اهمیت مدیریت درسآموخته
▫️۲۳ آذر
🔸مديريت دانش فرآيندی است که طی آن سازمان به توليد ثروت از دانش و يا سرمايه فکری خود ميپردازند. ايجاد ارزش مستلزم به اشتراکگذاری دانش بين کارکنان، بخشهای سازمانی و يا ساير ذینفعان سازمانهاست. مديران موفق همواره از دارايیهای فکری موجود در سازمان خود استفاده میکنند، اما اغلب اين فعاليتها به صورت غيرسيستماتيک و غیرساختارمند انجام میشود.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/مدیریت-درس%e2%80%8cآموخته%e2%80%8c/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#زهرا_اسکندری #درس_آموخته
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۳ آذر
🔸مديريت دانش فرآيندی است که طی آن سازمان به توليد ثروت از دانش و يا سرمايه فکری خود ميپردازند. ايجاد ارزش مستلزم به اشتراکگذاری دانش بين کارکنان، بخشهای سازمانی و يا ساير ذینفعان سازمانهاست. مديران موفق همواره از دارايیهای فکری موجود در سازمان خود استفاده میکنند، اما اغلب اين فعاليتها به صورت غيرسيستماتيک و غیرساختارمند انجام میشود.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/مدیریت-درس%e2%80%8cآموخته%e2%80%8c/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#زهرا_اسکندری #درس_آموخته
#knowledgemanagement
DanaKM.com
۸حوزه تحقیقاتی در مدیریت دانش
▫️ ۲۶ آذر ۹۹
🔸مدیریت دانش به تلاش آگاهانه و پایدار برای بهبود ایجاد، انتقال و استفاده از دانش در سازمانها اطلاق میشود. به عنوان یک حوزه دانشگاهی، مدیریت دانش ترکیبی از طیف گستردهای از تئوریها و ایدههای برگرفته شده از اصول مختلف با تعدادی از مدلها و مفاهیم اصلی است که به طور خاص برای حل یک مشکل توسعه یافته است.
🔸در سالهای اخیر مدیریت دانش به عنوان یک حوزه چند رشتهای شناخته شده و به طور کلی رشتههای سهیم در تشکیل دادن آن شامل موارد زیر میشوند:
https://www.danakm.com/8-حوزه-تحقیقاتی-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#فهیمه_زمانی
DanaKM.com
▫️ ۲۶ آذر ۹۹
🔸مدیریت دانش به تلاش آگاهانه و پایدار برای بهبود ایجاد، انتقال و استفاده از دانش در سازمانها اطلاق میشود. به عنوان یک حوزه دانشگاهی، مدیریت دانش ترکیبی از طیف گستردهای از تئوریها و ایدههای برگرفته شده از اصول مختلف با تعدادی از مدلها و مفاهیم اصلی است که به طور خاص برای حل یک مشکل توسعه یافته است.
🔸در سالهای اخیر مدیریت دانش به عنوان یک حوزه چند رشتهای شناخته شده و به طور کلی رشتههای سهیم در تشکیل دادن آن شامل موارد زیر میشوند:
https://www.danakm.com/8-حوزه-تحقیقاتی-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#فهیمه_زمانی
DanaKM.com
مدیریت دانش در دولت
▫️۱۵ دی
🔸امروزه با توجه به رشد روزافزون تکنولوژی و تولید علم در سطح جهان، مدیریت دانش در کلیه کشورها موردتوجه قرارگرفته است و بهعنوان ضرورتی برای سازمانها محسوب میشود. سازمانهای دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاستگذاری سود ببرند و به ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در محیط داخلی و بینالمللی نائل شوند؛ بنابراین، مدیریت دانش نقش مهمی در سازمان ایفا میکند؛ بهطوری که هدف اصلی آن کمک به کارکنان سازمان برای خلق سازمان یادگیرنده است.
https://lnkd.in/drcUfPu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #لیلا_گیلانی #نظامنامه_مدیریت_دانش_اداری_استخدامی #مدیریت_دانش_دولت
DanaKM.com
▫️۱۵ دی
🔸امروزه با توجه به رشد روزافزون تکنولوژی و تولید علم در سطح جهان، مدیریت دانش در کلیه کشورها موردتوجه قرارگرفته است و بهعنوان ضرورتی برای سازمانها محسوب میشود. سازمانهای دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاستگذاری سود ببرند و به ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در محیط داخلی و بینالمللی نائل شوند؛ بنابراین، مدیریت دانش نقش مهمی در سازمان ایفا میکند؛ بهطوری که هدف اصلی آن کمک به کارکنان سازمان برای خلق سازمان یادگیرنده است.
https://lnkd.in/drcUfPu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #لیلا_گیلانی #نظامنامه_مدیریت_دانش_اداری_استخدامی #مدیریت_دانش_دولت
DanaKM.com
۱۰ گونه اصلی استراتژی مدیریت دانش
▫️۱۶ دی
🔸استراتژی مدیریت دانش، یک نقشه دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف مدیریت دانش را بهصورت کامل و جامع ترسیم مینماید. تدوین استراتژی مدیریت دانش، پایههای اصلی و بنیان مدیریت دانش را تقویت و موجب استحکام عملیات اجرایی مدیریت دانش در بازههای زمانی برنامهریزیشده میشود.
در یک دستهبندی جدید که توسط استن گارفیلد در سال ۲۰۲۰ منتشرشده، استراتژی مدیریت دانش ده دسته اصلی دارد.
https://www.danakm.com/10-گونه-اصلی-استراتژی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور
#مدرس_مدیریت_دانش #استراتژی_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۱۶ دی
🔸استراتژی مدیریت دانش، یک نقشه دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف مدیریت دانش را بهصورت کامل و جامع ترسیم مینماید. تدوین استراتژی مدیریت دانش، پایههای اصلی و بنیان مدیریت دانش را تقویت و موجب استحکام عملیات اجرایی مدیریت دانش در بازههای زمانی برنامهریزیشده میشود.
در یک دستهبندی جدید که توسط استن گارفیلد در سال ۲۰۲۰ منتشرشده، استراتژی مدیریت دانش ده دسته اصلی دارد.
https://www.danakm.com/10-گونه-اصلی-استراتژی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور
#مدرس_مدیریت_دانش #استراتژی_مدیریت_دانش
DanaKM.com
جعبه ابزار ناسا برای پیادهسازی مدیریت دانش
▫️۲۰ دی
🔸اداره کل ملی هوانوردی و فضا امریکا یا به اختصار ناسا سازمانی مستقل در قوه مجریه حکومت فدرال ایالات متحده آمریکا است که مسئولیت برنامهریزی در حوزههای برنامه فضایی کشوری و تحقیقات مکانیک پرواز و هوافضا را بر عهده دارد.
🔸 ناسا دارای یک استراتژی متمرکز برای مدیریت دانش است، اما در واحدهای مختلف از ابزارها و تکنیکهای متفاوتی برای این کار استفاده میشود. در این مطلب قصد داریم تا جعبه ابزار مدیریت دانش را در ناسا معرفی کنیم.
https://www.danakm.com/%e2%80%8cابزار-ناسا-برای-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-د/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #ابزارهای_مدیریت_دانش_ناسا
DanaKM.com
▫️۲۰ دی
🔸اداره کل ملی هوانوردی و فضا امریکا یا به اختصار ناسا سازمانی مستقل در قوه مجریه حکومت فدرال ایالات متحده آمریکا است که مسئولیت برنامهریزی در حوزههای برنامه فضایی کشوری و تحقیقات مکانیک پرواز و هوافضا را بر عهده دارد.
🔸 ناسا دارای یک استراتژی متمرکز برای مدیریت دانش است، اما در واحدهای مختلف از ابزارها و تکنیکهای متفاوتی برای این کار استفاده میشود. در این مطلب قصد داریم تا جعبه ابزار مدیریت دانش را در ناسا معرفی کنیم.
https://www.danakm.com/%e2%80%8cابزار-ناسا-برای-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-د/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #ابزارهای_مدیریت_دانش_ناسا
DanaKM.com
مدیریت دانش پروژههای نرمافزاری برونسپاری شده
▫️۲۲ دی
🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکتهای حوزه نرمافزار در آمریکا و جهان به شمار میرود در خصوص مدیریت دانش در حوزهی توسعه و نگهداری نرمافزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به روزرسانیهای جدید نرمافزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار میپردازیم:
https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۲ دی
🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکتهای حوزه نرمافزار در آمریکا و جهان به شمار میرود در خصوص مدیریت دانش در حوزهی توسعه و نگهداری نرمافزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به روزرسانیهای جدید نرمافزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار میپردازیم:
https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
سازمان پس از پیادهسازی مدیریت دانش
▫️۲۳ دی ۹۹
🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوتهای سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی میکنیم.
https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۳ دی ۹۹
🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوتهای سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی میکنیم.
https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
آغاز پروژه مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان
▫️۲۴ دی
🔸 پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای این سازمان اجرا میشود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.
https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان
DanaKM.com
▫️۲۴ دی
🔸 پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای این سازمان اجرا میشود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.
https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان
DanaKM.com
جایگاه نرمافزار در مدیریت دانش؛ ارتباط چرخه دانش با نرمافزار مدیریت دانش
▫️۲۹ دی
🔸یکی از مهمترین ابزارهای پیادهسازی مدیریت دانش، استفاده از یک بستر نرم افزاری برای تسهیل فرآیند دانش است. نرم افزارهای مدیریت دانش باید بتوانند چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره سازی دانش، به اشتراک گذاری دانش و بکارگیری دانش را در سازمان بهینه کرده و در نهایت نقش موثری در ارزش آفرینی از دانش سازمانی داشته باشند.
در این نوشتار قصد دارم به صورت خلاصه اثربخشی نرم افزارهای مدیریت دانش و محدودیتهای آن را در هریک از فرآیندهای دانش تبیین کنم
https://www.danakm.com/جایگاه-نرم%e2%80%8cافزار-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۲۹ دی
🔸یکی از مهمترین ابزارهای پیادهسازی مدیریت دانش، استفاده از یک بستر نرم افزاری برای تسهیل فرآیند دانش است. نرم افزارهای مدیریت دانش باید بتوانند چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره سازی دانش، به اشتراک گذاری دانش و بکارگیری دانش را در سازمان بهینه کرده و در نهایت نقش موثری در ارزش آفرینی از دانش سازمانی داشته باشند.
در این نوشتار قصد دارم به صورت خلاصه اثربخشی نرم افزارهای مدیریت دانش و محدودیتهای آن را در هریک از فرآیندهای دانش تبیین کنم
https://www.danakm.com/جایگاه-نرم%e2%80%8cافزار-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
ظهور چتباتها ونقش آن در مدیریت دانش
▫️۳۰ دی
🔸چتباتها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکتها را قادر میسازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند.
🔸چت باتها هزینههای نیروی انسانی را کاهش داده منجر به ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز میشود. براساس پیشبینیها، تا سال۲۰۲۲، هفتاد درصد کارمندان با یک بستر نرمافزاری گفتگو ارتباط برقرار میکنند؛ در نتیجه، سازمانها برای اطمینان از یک راه حل موثر برای کارمندان، مشتریان و شرکای اصلی خود، به یک استراتژی هوش مصنوعی خلاقانه نیاز دارند.
https://lnkd.in/d-Nrjib
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتاهادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #چت_بات
Danakm.com
▫️۳۰ دی
🔸چتباتها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکتها را قادر میسازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند.
🔸چت باتها هزینههای نیروی انسانی را کاهش داده منجر به ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز میشود. براساس پیشبینیها، تا سال۲۰۲۲، هفتاد درصد کارمندان با یک بستر نرمافزاری گفتگو ارتباط برقرار میکنند؛ در نتیجه، سازمانها برای اطمینان از یک راه حل موثر برای کارمندان، مشتریان و شرکای اصلی خود، به یک استراتژی هوش مصنوعی خلاقانه نیاز دارند.
https://lnkd.in/d-Nrjib
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتاهادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #چت_بات
Danakm.com
تغییرات نیروی کار در صنعت نفت و نقش مدیریت دانش در آن
▫️۴ خرداد ۱۴۰۰
مدیریت دانش عامل کلیدی در کاهش شکاف جمعیتی سازمان هاست. زمانی که در ابتدای این قرن کارکنان بازنشستهی صنعت نفت، جای خود را به همکاران جوانتر دادند، این صنعت با بحران نیروی انسانی و دانش روبرو شد.
در طول رونق دهههای ۷۰ و ۸۰ میلادی، شرکتهای نفتی به سرعت رشد کرده و تعداد بسیار زیادی مهندس و زمینشناس از نسل انفجار زاد و ولد یا همان بومرها استخدام کرده بوند. پس از آن در اواخر دهههای ۸۰ و ۹۰، شوکهای قیمتهای نفت موجب توقف استخدامها شد.
https://lnkd.in/dtFqUXx
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #مهتا_هادیزاده #صنعت_نفت
DanaKM.com
▫️۴ خرداد ۱۴۰۰
مدیریت دانش عامل کلیدی در کاهش شکاف جمعیتی سازمان هاست. زمانی که در ابتدای این قرن کارکنان بازنشستهی صنعت نفت، جای خود را به همکاران جوانتر دادند، این صنعت با بحران نیروی انسانی و دانش روبرو شد.
در طول رونق دهههای ۷۰ و ۸۰ میلادی، شرکتهای نفتی به سرعت رشد کرده و تعداد بسیار زیادی مهندس و زمینشناس از نسل انفجار زاد و ولد یا همان بومرها استخدام کرده بوند. پس از آن در اواخر دهههای ۸۰ و ۹۰، شوکهای قیمتهای نفت موجب توقف استخدامها شد.
https://lnkd.in/dtFqUXx
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #مهتا_هادیزاده #صنعت_نفت
DanaKM.com
نقشه دانش در شرکت پتروشیمی مارون
▫️۵ خرداد ۱۴۰۰
در ادامه فعالیتهای پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی مارون، فرایند معماری نقشه دانش در این شرکت آغاز شد. بدین منظور در گام اول جلسات متعددی با مدیران واحدهای مختلف شرکت برگزار شد تا درخت دانش طراحی و تدوین شود.
در ادامه نیز جلسههای طراحی و تدوین نقشه دانش سازمانی با حضور روسای واحدهای سازمانی و سفیران دانش هر واحد در حال برگزاری است. این جلسهها با رویکرد #منتورینگ برگزار میشود تا نمایندگان مدیریت دانش واحدهای سازمان با روش طراحی نقشه دانش به صورت عملی آشنا شده و در تدوین آن مشارکت داشته باشند.
https://lnkd.in/dwu-fW5
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #منابع_انسانی
#نرم_افزار_دانا #پتروشیمی_مارون #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_دانش
DanaKM.com
▫️۵ خرداد ۱۴۰۰
در ادامه فعالیتهای پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی مارون، فرایند معماری نقشه دانش در این شرکت آغاز شد. بدین منظور در گام اول جلسات متعددی با مدیران واحدهای مختلف شرکت برگزار شد تا درخت دانش طراحی و تدوین شود.
در ادامه نیز جلسههای طراحی و تدوین نقشه دانش سازمانی با حضور روسای واحدهای سازمانی و سفیران دانش هر واحد در حال برگزاری است. این جلسهها با رویکرد #منتورینگ برگزار میشود تا نمایندگان مدیریت دانش واحدهای سازمان با روش طراحی نقشه دانش به صورت عملی آشنا شده و در تدوین آن مشارکت داشته باشند.
https://lnkd.in/dwu-fW5
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #منابع_انسانی
#نرم_افزار_دانا #پتروشیمی_مارون #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_دانش
DanaKM.com
نقش انجمنهای خبرگی در مدیریت دانش
▫️۸ خرداد
علیرغم تغییرات زیاد در روندهای جدید فناوری، هسته اصلی مدیریت دانش کماکان ارتباط بین کارکنان است و در طی ۲۵ سال اخیر تکنیک انجمنهای خبرگی یکی از کارامدترین روشهای برای بهبود تعاملات دانشی میان کارکنان بوده است.
انجمنهای خبرگی کارکنان را برای به اشتراک گذاشتن دانش پیرامون یک رشته، چالش مشترک یا سایر موضوعات مرتبط با یکدیگر جمع میکند. انجمنهای خبرگی مکانی برای نوآوری، شبکهسازی، یادگیری و حل مشکلات فراهم میکنند؛ اما آنچه انجمن خبرگی را مؤثر میسازد فناوری نیست، اگرچه میتواند به شما كمك كند تا مشاركت اعضا و كیفیت تبادل دانش را بهتر کنید.
https://lnkd.in/daJeAgC
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_داننش #انجمن_خبرگی #زهرا_صدری
DanaKM.com
▫️۸ خرداد
علیرغم تغییرات زیاد در روندهای جدید فناوری، هسته اصلی مدیریت دانش کماکان ارتباط بین کارکنان است و در طی ۲۵ سال اخیر تکنیک انجمنهای خبرگی یکی از کارامدترین روشهای برای بهبود تعاملات دانشی میان کارکنان بوده است.
انجمنهای خبرگی کارکنان را برای به اشتراک گذاشتن دانش پیرامون یک رشته، چالش مشترک یا سایر موضوعات مرتبط با یکدیگر جمع میکند. انجمنهای خبرگی مکانی برای نوآوری، شبکهسازی، یادگیری و حل مشکلات فراهم میکنند؛ اما آنچه انجمن خبرگی را مؤثر میسازد فناوری نیست، اگرچه میتواند به شما كمك كند تا مشاركت اعضا و كیفیت تبادل دانش را بهتر کنید.
https://lnkd.in/daJeAgC
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_داننش #انجمن_خبرگی #زهرا_صدری
DanaKM.com
آغاز پروژه توسعه مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن
▫️۹ خرداد
پس از پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن و کسب موفقیتهای چشمگیر در سال گذشته، “پروژه توسعه مدیریت دانش” در سطح ستاد و ۶۰ شعبه این بانک توسعهای آغاز شد.
هدف از اجرای پروژه توسعه مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن ایجاد بسترهای مورد نیاز برای توسعه و تداوم راهکارهای مدیریت دانش و گسترش آن تا سطح شعب بانک است.
فعالیتهای اجرایی این پروژه یک ساله در ۴ گام عملیاتی برنامهریزی شده است و پس از اقداماتی نظیر ارزیابی سطح بلوغ، تدوین ارکان جهتساز مدیریت دانش، راهکارهای مدیریت دانش در سطح ستاد و شعب بانک اجرا میشود.
https://lnkd.in/dYY_Qb8
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #درخت_دانش #نقشه_داننش #بانک_صنعت_معدن
DanaKM.com
▫️۹ خرداد
پس از پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن و کسب موفقیتهای چشمگیر در سال گذشته، “پروژه توسعه مدیریت دانش” در سطح ستاد و ۶۰ شعبه این بانک توسعهای آغاز شد.
هدف از اجرای پروژه توسعه مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن ایجاد بسترهای مورد نیاز برای توسعه و تداوم راهکارهای مدیریت دانش و گسترش آن تا سطح شعب بانک است.
فعالیتهای اجرایی این پروژه یک ساله در ۴ گام عملیاتی برنامهریزی شده است و پس از اقداماتی نظیر ارزیابی سطح بلوغ، تدوین ارکان جهتساز مدیریت دانش، راهکارهای مدیریت دانش در سطح ستاد و شعب بانک اجرا میشود.
https://lnkd.in/dYY_Qb8
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #درخت_دانش #نقشه_داننش #بانک_صنعت_معدن
DanaKM.com
رویکردهای مدیریت دانش در سال ۲۰۲۱
▫️۱۰ خرداد
بررسی روندها همواره یکی از ورودی های مفید برای طراحی و برنامه ریزی اقدامات سازمانی است.این موضوع برای مدیریت دانش نیز صدق می کند. با توجه به تغییرات گسترده در رویکردهای کسب و کار سازمان ها به واسطه شیوع کرونا، مدیریت دانش نیز در سال ۲۰۲۱ وارد مرحله جدیدی خواهد شد!
در این مطلب ابتدا ۴ مرحله گذار مدیریت دانش از سال ۱۹۹۳ تا سال ۲۰۲۰ بررسی و سپس ویژگیهای هرکدام از این مراحل ذکر میشود. در ادامه نیز مرحله چهارم مدیریت دانش که در حال ورود به آن هستیم را تبیین می کنیم.
https://lnkd.in/dN4_7Xf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #منابع_انسانی
#نرم_افزار_دانا #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_داننش #روندهای_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۱۰ خرداد
بررسی روندها همواره یکی از ورودی های مفید برای طراحی و برنامه ریزی اقدامات سازمانی است.این موضوع برای مدیریت دانش نیز صدق می کند. با توجه به تغییرات گسترده در رویکردهای کسب و کار سازمان ها به واسطه شیوع کرونا، مدیریت دانش نیز در سال ۲۰۲۱ وارد مرحله جدیدی خواهد شد!
در این مطلب ابتدا ۴ مرحله گذار مدیریت دانش از سال ۱۹۹۳ تا سال ۲۰۲۰ بررسی و سپس ویژگیهای هرکدام از این مراحل ذکر میشود. در ادامه نیز مرحله چهارم مدیریت دانش که در حال ورود به آن هستیم را تبیین می کنیم.
https://lnkd.in/dN4_7Xf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #منابع_انسانی
#نرم_افزار_دانا #صنعت_نفت #درخت_دانش #نقشه_داننش #روندهای_مدیریت_دانش
DanaKM.com
ارزش یادگیری مداوم و کسب دانش
▫️۱۱ خرداد
نورمن لیر (نویسنده و تهیه کننده تلویزیون آمریکایی) معتقد است “هر انسانی برتر از من است و ممکن است بتوانم از او بیاموزم” او معتقد است که” لازم نیست کسی استاد و پروفسور باشد. یک شخص ممکن است تحصیلاتی نداشته باشد یا صرفا در در خیابان دستفروشی کند؛ اما شما با او یک گفتگوی معقول داشته باشید و در این مکالمه ناگهان چیزی را بشنوید که قبلا نشنیده بودهاید یا چیزی را احساس کنید که قبلاً به آن فکر نکرده بودید.”
وقایع سیاسی، اجتماعی و اقتصادی سالهای اخیر بارها و بارها به عنوان یک متخصص مدیریت دانش به من یادآوری میکند که قابلیت و توانایی مداوم یادگیری از دیگران، به ویژه مواردی که دیدگاههای متفاوتی نسبت به من دارند، چقدر ارزشمند است.
https://lnkd.in/dZUvppT
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰
#زهرا_اسکندری
DanaKM.com
▫️۱۱ خرداد
نورمن لیر (نویسنده و تهیه کننده تلویزیون آمریکایی) معتقد است “هر انسانی برتر از من است و ممکن است بتوانم از او بیاموزم” او معتقد است که” لازم نیست کسی استاد و پروفسور باشد. یک شخص ممکن است تحصیلاتی نداشته باشد یا صرفا در در خیابان دستفروشی کند؛ اما شما با او یک گفتگوی معقول داشته باشید و در این مکالمه ناگهان چیزی را بشنوید که قبلا نشنیده بودهاید یا چیزی را احساس کنید که قبلاً به آن فکر نکرده بودید.”
وقایع سیاسی، اجتماعی و اقتصادی سالهای اخیر بارها و بارها به عنوان یک متخصص مدیریت دانش به من یادآوری میکند که قابلیت و توانایی مداوم یادگیری از دیگران، به ویژه مواردی که دیدگاههای متفاوتی نسبت به من دارند، چقدر ارزشمند است.
https://lnkd.in/dZUvppT
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰
#زهرا_اسکندری
DanaKM.com
ارتباط اسکرام و مدیریت دانش
▫️۱۲خرداد
اسکرام چارچوبی برای توسعه، تحویل و نگهداری محصولات پیچیده است. اسکرام چارچوبی است که در آن افراد میتوانند مشکلات پیچیده را برطرف کنند؛ در حالی که محصولاتی را با بالاترین ارزش ممکن ارائه می دهند. طی چند سال اخیر اسکرام به طور گستردهای برای محصولات، خدمات و مدیریت سازمان مورد استفاده قرار میگیرد.
این رویکرد بر اساس نظریه تجربهگرایی بنیان نهاده شده است. تجربهگرایی ادعا میکند که دانش از تجربه و تصمیمگیری براساس آنچه شناخته شده است ناشی میشود. در رابطه با چارچوب اسکرام مطالب بسیار زیادی منتشر شده است.
https://lnkd.in/dhYXzks
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #خلق_دانش #کسب_دانش #پویا_منادی #اسکرام
DanaKM.com
▫️۱۲خرداد
اسکرام چارچوبی برای توسعه، تحویل و نگهداری محصولات پیچیده است. اسکرام چارچوبی است که در آن افراد میتوانند مشکلات پیچیده را برطرف کنند؛ در حالی که محصولاتی را با بالاترین ارزش ممکن ارائه می دهند. طی چند سال اخیر اسکرام به طور گستردهای برای محصولات، خدمات و مدیریت سازمان مورد استفاده قرار میگیرد.
این رویکرد بر اساس نظریه تجربهگرایی بنیان نهاده شده است. تجربهگرایی ادعا میکند که دانش از تجربه و تصمیمگیری براساس آنچه شناخته شده است ناشی میشود. در رابطه با چارچوب اسکرام مطالب بسیار زیادی منتشر شده است.
https://lnkd.in/dhYXzks
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #خلق_دانش #کسب_دانش #پویا_منادی #اسکرام
DanaKM.com
آغاز پروژه پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه
▫️۱ تیر ۱۴۰۰
🔸پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه آغاز شد. پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه با هدف بهبود و توسعه مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی و مبتنی بر مدل APQC در قالب ۷ فاز عملیاتی و طی ۱۲ ماه انجام خواهد شد. تمرکز بر خلق نتایج ملموس و کاربردی با پیادهسازی تکنیکها و ابزارهای مدیریت دانش از اهداف کلید این پروزه به شمار میآید. گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در این پروژه نیز همانند تجربیات قبلی، استفاده از منتورینگ است تا پس از اتمام پروژه، سفیران دانش فعالیتهای مدیریت دانشی را در سطح ستاد و مجتمع مس سرچشمه ادامه دهند.
https://lnkd.in/g52Qcku
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #مس_سرچشمه
danakm.com
▫️۱ تیر ۱۴۰۰
🔸پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه آغاز شد. پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه با هدف بهبود و توسعه مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی و مبتنی بر مدل APQC در قالب ۷ فاز عملیاتی و طی ۱۲ ماه انجام خواهد شد. تمرکز بر خلق نتایج ملموس و کاربردی با پیادهسازی تکنیکها و ابزارهای مدیریت دانش از اهداف کلید این پروزه به شمار میآید. گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در این پروژه نیز همانند تجربیات قبلی، استفاده از منتورینگ است تا پس از اتمام پروژه، سفیران دانش فعالیتهای مدیریت دانشی را در سطح ستاد و مجتمع مس سرچشمه ادامه دهند.
https://lnkd.in/g52Qcku
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #مس_سرچشمه
danakm.com
شرکت تویوتا، بزرگترین شرکت خودروسازی جهان، همواره سعی کرده از لحاظ سطح کیفیت در تولیدات خود در جهان بهترین باشه.
تکنیک ها و ابزارهای مدیریت دانش در تویوتا سال هاست که داره اجرا میشه.
#knowledgemanagement #knowledgesharing #knowledge #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #خلق_دانش
تکنیک ها و ابزارهای مدیریت دانش در تویوتا سال هاست که داره اجرا میشه.
#knowledgemanagement #knowledgesharing #knowledge #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_دانا #یادگیری #خلق_دانش
شایستگیهای رهبری برای بکارگیری دانش در سلامت عمومی
حوزه بهداشت و درمان همواره از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بوده، اما با شیوع و همهگیر ویروس کرونا این اهمیت بیش از پیش به چشم می خورد. در حال حاضر باید انتظار داشته باشیم که سرمایهگذاری در تحقیقات پزشکی به نتایجی برسد که به نفع سلامت عمومی باشد. بااینحال، مقالهای که بهتازگی در مجله بهداشت عمومی آکسفورد منتشرشده است گزارش میدهد که در سال ۲۰۱۰ تخمین زدهشده بود که بیش از ۸۵ درصد از سرمایهگذاریهای تحقیقات در حوزه پزشکی در جهان هدررفته و منجر به نتایج ملموس نشده است.
https://lnkd.in/gsGKK_sk
#knowledge #knowledgemanagement #knowledgesharing #managementconsulting #management
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
تاریخ انتشار: ١ شهریور ١۴٠٠
نویسنده مطلب:زهراصدریZahra Sadri
danakm.com
https://www.instagram.com/p/CS7KDxXo6A_/?utm_medium=share_sheet
حوزه بهداشت و درمان همواره از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بوده، اما با شیوع و همهگیر ویروس کرونا این اهمیت بیش از پیش به چشم می خورد. در حال حاضر باید انتظار داشته باشیم که سرمایهگذاری در تحقیقات پزشکی به نتایجی برسد که به نفع سلامت عمومی باشد. بااینحال، مقالهای که بهتازگی در مجله بهداشت عمومی آکسفورد منتشرشده است گزارش میدهد که در سال ۲۰۱۰ تخمین زدهشده بود که بیش از ۸۵ درصد از سرمایهگذاریهای تحقیقات در حوزه پزشکی در جهان هدررفته و منجر به نتایج ملموس نشده است.
https://lnkd.in/gsGKK_sk
#knowledge #knowledgemanagement #knowledgesharing #managementconsulting #management
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #سیستم_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
تاریخ انتشار: ١ شهریور ١۴٠٠
نویسنده مطلب:زهراصدریZahra Sadri
danakm.com
https://www.instagram.com/p/CS7KDxXo6A_/?utm_medium=share_sheet