Эссенция лидерства: главные черты и ключевые качества
Давайте сегодня разберёмся, что делает лидера лидером.
Лидерство – это не звание и не должность, а набор качеств, которые помогают вдохновлять и направлять людей.
На мой взгляд, вот главные из них:
🌟Видение: Лидер видит картину целиком и знает, куда идти. Делится видением с командой, чтобы все двигались в одном направлении.
🚀Решительность: Лидер умеет быстро принимать решения и брать на себя ответственность. Не боится сделать ошибку и готов учиться на них.
🤝Коммуникабельность: Лидер умеет ясно выражать мысли и внимательно слушать других. Поддерживает открытый диалог в команде.
💪Уверенность: Лидер верит в силы и решения. Эта уверенность передается команде и помогает преодолевать трудности.
🌱Гибкость: Лидер адаптируется к изменениям и быстро реагирует на новые обстоятельства. Готов менять планы, когда это необходимо.
🛠️Решение проблем: Лидер видит в проблемах возможности для роста. Ищет решения там, где другие видят только преграды.
💡Инновационность: Лидер открыт к новому и не боится экспериментировать. Поощряет команду искать креативные решения.
🖤Эмпатия: Лидер понимает и чувствует команду. Заботится о людях и создает комфортные условия для работы.
☁️Этика и честность: Лидер действует честно и этично. Это вызывает доверие и уважение со стороны команды.
🗣️Мотивация: Лидер вдохновляет команду на высокие результаты. Поддерживает и поощряет, помогая каждому раскрыть потенциал.
Каждое из этих качеств важно само по себе, но вместе создают настоящего лидера. Развивайте их в себе, и поведете за собой других.🔝
Поделитесь, какие качества лидера для вас и почему?
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
Давайте сегодня разберёмся, что делает лидера лидером.
Лидерство – это не звание и не должность, а набор качеств, которые помогают вдохновлять и направлять людей.
На мой взгляд, вот главные из них:
🌟Видение: Лидер видит картину целиком и знает, куда идти. Делится видением с командой, чтобы все двигались в одном направлении.
🚀Решительность: Лидер умеет быстро принимать решения и брать на себя ответственность. Не боится сделать ошибку и готов учиться на них.
🤝Коммуникабельность: Лидер умеет ясно выражать мысли и внимательно слушать других. Поддерживает открытый диалог в команде.
💪Уверенность: Лидер верит в силы и решения. Эта уверенность передается команде и помогает преодолевать трудности.
🌱Гибкость: Лидер адаптируется к изменениям и быстро реагирует на новые обстоятельства. Готов менять планы, когда это необходимо.
🛠️Решение проблем: Лидер видит в проблемах возможности для роста. Ищет решения там, где другие видят только преграды.
💡Инновационность: Лидер открыт к новому и не боится экспериментировать. Поощряет команду искать креативные решения.
🖤Эмпатия: Лидер понимает и чувствует команду. Заботится о людях и создает комфортные условия для работы.
☁️Этика и честность: Лидер действует честно и этично. Это вызывает доверие и уважение со стороны команды.
🗣️Мотивация: Лидер вдохновляет команду на высокие результаты. Поддерживает и поощряет, помогая каждому раскрыть потенциал.
Каждое из этих качеств важно само по себе, но вместе создают настоящего лидера. Развивайте их в себе, и поведете за собой других.🔝
Поделитесь, какие качества лидера для вас и почему?
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
🔍 Например:
Если ваша команда ориентирована на сотрудничество, для нее важна миссия и гармония, то авторитарный стиль управления снизит её эффективность и приведет к росту текучести. Зная это, вы сможете сразу выбрать совместное обсуждение и участие сотрудников в принятии решений как основной стиль управления.
Или, если вы понимаете, что формируете отдел продаж, задача которого экологичное расширение присутствия бренда на рынке, то при подборе сотрудников будете опираться на набор оранжевых ценностей - достижение цели через win-win, конкуренция через целеполагание и выстраивание тактик и стратегий. А если ваш отдел продаж должен быть нацелен на агрессивный захват доли рынка, то лучше всего подойдут сотрудники с доминирующими красными ценностями - личные амбиции и успех, достижение цели вопреки всем преградам, быстрые действия и решения и т.п.
Итак, осознанное управление с помощью спиральной динамики – это управление через ценности и мотивы. Опираясь на эту модель, вы избежите лишних конфликтов и повысите скорость управленческой реакции, а значит возрастут продуктивность команды и компании в целом.
💬 Давайте обсудим: А какие инструменты вы используете для осознанного управления?
Поделитесь в комментариях!
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
Если ваша команда ориентирована на сотрудничество, для нее важна миссия и гармония, то авторитарный стиль управления снизит её эффективность и приведет к росту текучести. Зная это, вы сможете сразу выбрать совместное обсуждение и участие сотрудников в принятии решений как основной стиль управления.
Или, если вы понимаете, что формируете отдел продаж, задача которого экологичное расширение присутствия бренда на рынке, то при подборе сотрудников будете опираться на набор оранжевых ценностей - достижение цели через win-win, конкуренция через целеполагание и выстраивание тактик и стратегий. А если ваш отдел продаж должен быть нацелен на агрессивный захват доли рынка, то лучше всего подойдут сотрудники с доминирующими красными ценностями - личные амбиции и успех, достижение цели вопреки всем преградам, быстрые действия и решения и т.п.
Итак, осознанное управление с помощью спиральной динамики – это управление через ценности и мотивы. Опираясь на эту модель, вы избежите лишних конфликтов и повысите скорость управленческой реакции, а значит возрастут продуктивность команды и компании в целом.
💬 Давайте обсудим: А какие инструменты вы используете для осознанного управления?
Поделитесь в комментариях!
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
Сегодня поговорим о ключевом навыке для любого руководителя – эмоциональном интеллекте (EI). Это способность понимать и управлять своими эмоциями, а также чувствовать и влиять на эмоции других. Почему же EI так важен для лидера?
🌟 Понимание команды
Лидер с высоким EI лучше понимает своих сотрудников. Он чувствует, когда кто-то переживает трудности, и знает, как поддержать команду в сложные моменты.
💬 Эффективное общение
Эмоциональный интеллект помогает лидеру четко и ясно выражать свои мысли, избегая конфликтов и недоразумений. Он умеет слушать и слышать, что делает общение более продуктивным.
🛠 Управление стрессом
Лидер с высоким EI способен сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях, что помогает принимать взвешенные решения и вести команду через трудности.
🌱 Развитие и мотивация
Понимая потребности и чувства сотрудников, такой лидер умеет мотивировать и вдохновлять. Он знает, как создать атмосферу, в которой каждый чувствует свою значимость и стремится к общим целям.
🧩 Построение доверия
Эмоциональный интеллект способствует созданию доверительных отношений. Лидер, который искренне заботится о своей команде, вызывает уважение и лояльность.
Почему EI важен для вас?
Если вы хотите жить без выгорания, стать эффективным лидером, чувствовать себя комфортно практически в любой компании, если не побеждать, то по крайней мере сохранять достоинство в карьерных играх, то это возможно развивая свой эмоциональный интеллект. Учитесь распознавать свои эмоции, управлять ими и понимать чувства других, а я буду рада вам в этом помочь.
💬 Давайте обсудим: Как вы развиваете свой эмоциональный интеллект? Поделитесь своими методами и инсайтами в комментариях!
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
🌟 Понимание команды
Лидер с высоким EI лучше понимает своих сотрудников. Он чувствует, когда кто-то переживает трудности, и знает, как поддержать команду в сложные моменты.
💬 Эффективное общение
Эмоциональный интеллект помогает лидеру четко и ясно выражать свои мысли, избегая конфликтов и недоразумений. Он умеет слушать и слышать, что делает общение более продуктивным.
🛠 Управление стрессом
Лидер с высоким EI способен сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях, что помогает принимать взвешенные решения и вести команду через трудности.
🌱 Развитие и мотивация
Понимая потребности и чувства сотрудников, такой лидер умеет мотивировать и вдохновлять. Он знает, как создать атмосферу, в которой каждый чувствует свою значимость и стремится к общим целям.
🧩 Построение доверия
Эмоциональный интеллект способствует созданию доверительных отношений. Лидер, который искренне заботится о своей команде, вызывает уважение и лояльность.
Почему EI важен для вас?
Если вы хотите жить без выгорания, стать эффективным лидером, чувствовать себя комфортно практически в любой компании, если не побеждать, то по крайней мере сохранять достоинство в карьерных играх, то это возможно развивая свой эмоциональный интеллект. Учитесь распознавать свои эмоции, управлять ими и понимать чувства других, а я буду рада вам в этом помочь.
💬 Давайте обсудим: Как вы развиваете свой эмоциональный интеллект? Поделитесь своими методами и инсайтами в комментариях!
Telegram Ольги: @Olga_Asadchaya
#Консультирование_ReForma #КарьернаяПоддержка
#HR #Карьера #КонсультированиеАсадчая #АККС
Опросник_для_оценки_уровня_эмоционального_интеллекта_лидера.pdf
102 KB
Друзья, коллеги!
Для оценки уровня эмоционального интеллекта лидера предлагаем пройти опрос (см. вложение✉️ )
Результаты опросника используйте для понимания своих сильных и слабых сторон в области эмоционального интеллекта и разработки плана по его улучшению☝️
Эмоциональный интеллект можно развивать, и каждый шаг в этом направлении сделает вас более эффективным лидером💪
💬 Поделитесь своими результатами и мыслями в комментариях!
Опрос подготовлен Ольгой Асадчей: @Olga_Asadchaya
#Опрос_ReForma #КонсультированиеАсадчая #АККС
Для оценки уровня эмоционального интеллекта лидера предлагаем пройти опрос (см. вложение
Результаты опросника используйте для понимания своих сильных и слабых сторон в области эмоционального интеллекта и разработки плана по его улучшению☝️
Эмоциональный интеллект можно развивать, и каждый шаг в этом направлении сделает вас более эффективным лидером💪
💬 Поделитесь своими результатами и мыслями в комментариях!
Опрос подготовлен Ольгой Асадчей: @Olga_Asadchaya
#Опрос_ReForma #КонсультированиеАсадчая #АККС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM