مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.4K subscribers
6.4K photos
1.44K videos
75 files
4.61K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
در این کانال آموزشهایی درباره ۹ مبحث مدیریت ساخت و پروژه در قالب ویدیو ارائه میگردد. قرار نیست در این کانال محتواهای تکراری، کپی و یا صرفا ترجمه متون انگلیسی را به اشتراک بگذارم، بلکه قرار است آنچه بنده از تجارب و آموخته هایم در سالهای خارج از ایران بدست آورده ام، برای شما در قالب ویدیوهای آموزشی به اشتراک بگذارم. مبنای این آموزشها منابع و مباحث جاری در آمریکا (دانشگاهها، شرکتها، انجمن CMAA و موسسه PMI) میباشد. این ۹ مبحث شامل موارد زیر میباشد:

۱. مدیریت مالی و حسابداری در سازمانهای پروژه محور (با تمرکز بر صنعت ساخت)

۲. مدیریت قرارداد در پروژه ها (از نگاه قوانین داخلی (حقوق پیمان) و بین المللی (FIDIC))

۳. آنالیز تاخیرات و مدیریت دعاوی پروژه (با استفاده از تکنیکها و دستورالعملهای ارائه شده توسط حقوق پیمان، FIDIC ،AACE و USA)

۴. تامین مالی پروژه

۵. سیستم مدیریت ساخت (CM) در پروژه (با تمرکز بر استاندارد عملی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA))

۶. ارزیابی اقتصادی (با تمرکز بر سازمانهای پروژه محور)

۷. تحلیل کسب و‌ کار (ایجاد مزیت رقابتی با ابزارهای مدلسازی و بهینه سازی)

۸. تولید ناب (بکارگیری اصول Lean شرکت تویوتا برای مدیریت پروژه)

۹. مدیریت ماشین آلات (نحوه برنامه ریزی و بکارگیری ماشین آلات در پروژه های ساخت)

@alavipour_pm

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
مدیریت هزینه ماشین آلات به کمک دفتر کل ماشین آلات
(Equipment Ledger)
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_ماشین_آلات

بسیاری از شرکتها در زمینه ماشین آلات سرمایه گذاری زیادی نموده اند که این ساختار و هزینه آنها نیاز به مدیریت و کنترل دارد تا از سودآوری سرمایه گذاری خود اطمینان حاصل نمایند. موردی که به علت جابجایی دائم ماشین آلات بین پروژه ها و سایتهای کاری مختلف کار را دشوار مینماید. اما این مورد نیز باید به صورت صحیحی به سیستم مالی و حسابداری متصل گردد و برای آن ساختار استانداردی وجود دارد که در شرکتهای آمریکایی در حال اجرا میباشد. قصد دارم در این نوشتار در اینباره بیشتر توضیح دهم.
@alavipour_pm
در نوشتارهای قبلی به این موضوع اشاره کردم که یکی از سه دسته بندی حسابداری پروژه، دفتر کل ماشین آلات یا همان Equipment Ledger میباشد. در زمانی که پروژه ها در حال اجرا میباشند و تا انتهای سال مالی، تمام هزینه های مربوط به ماشین آلات در ابتدای امر باید در این دفتر ثبت شوند و "نباید" به پروژه ای اختصاص یابند. دلیل آنکه میگوییم هزینه ماشین آلات نباید تا انتهای سال مالی به پروژه ای اختصاص یابند چیست؟ این موضوع را با مثالی شرح میدهم. فرض کنید هم اکنون در پروژه ای هستید به نام A که از فروردین آغاز شده است. در ماه تیر تایر لودر را عوض میکنید و این اتفاق یکبار در سال میفتد و هزینه تعویض 600 دلار میباشد. حال فرض کنید پروژه B را در ماه شهریور آغاز میکنید و لودر را در آنجا نیز استفاده میکنید. پس تخصیص کل هزینه تایر به پروژه A اشتباه است. پس راهکار چیست؟ به این علت که میزان پروژه ها تا انتهای هر سال و میزان استفاده هر ماشین در هر پروژه مشخص نیست، ابتدا هزینه ها را ثبت میکنند و سپس در انتهای سال به هر پروژه بر اساس میزان کارکرد ساعتی هر ماشین در هر پروژه تخصیص میدهند. در ادامه گامهای ثبت و محاسبه را بیان نموده ام.
@alavipour_pm
1. در ابتدای امر باید در دفتر کل ماشین آلات Equipment Ledger ساختار شکست را بر اساس نوع ماشین آلات ایجاد کنیم. در سطح بعدی این ساختار شکست، دسته بندی استاندارد زیر را ایجاد مینماییم:
- Rent and Lease Payments
- Depreciation
- Repairs and Maintenance
- Fuel and Lubrication
- Taxes, Licenses, and Insurance
- Equipment Costs Allocated
نکته: دسته Equipment Costs Allocated تا زمان تخصیص هزینه ماشین به پروژه ها همواره صفر میباشد.

2. در دسته های فوق میتوانیم تقسیم بندی زیر پایه دیگری نیز داشته باشیم. اما به طور نرمال سه دسته برای Repairs and Maintenance در نظر گرفته میشود. این سه دسته عبارتند از:
- Repairs
- Maintenance
- Tires
3. در هر بار که این هزینه ها در دفتر کل ماشین آلات ثبت میگردند، باید در صورت سود و زیان نیز توسط حسابدار ثبت گردند. در صورت سود و زیان قسمتی وجود دارد به نام Equipment Costs که تقسیم بندی که برای هر ماشین آلات در Equipment Ledger در مورد اول اشاره کردیم به همان شکل، اما برای "کل ماشین آلات" وجود دارد. یعنی قرار نیست در صورت سود و زیان برای هر ماشین تقسیم بندی جداگانه ای داشته باشیم، بلکه به طور مثال هزینه تعمیرات و نگهداری کلیه ماشین آلات در آن قسمت ثبت میگردد. دقت کنید که هزینه های ثبت شده در صورت سود و زیان و در بخش Equipment Costs هزینه های تخصیص نیافته به پروژه هستند.
@alavipou_pm
4. حال، در انتهای سال که میزان کارکرد هر ماشین در هر پروژه و میزان هزینه کل هر ماشین ثبت گردید، هزینه هر ماشین برای هر ساعت استفاده محاسبه و به هر پروژه تخصیص داده میشود. در این زمان هزینه تخصیص داده شده در دفتر کل ماشین آلات یعنی Equipment Ledger و در قسمت Equipment Costs Allocated ثبت میگردد. این هزینه در صورت سود و زیان نیز در بخش Equipment Costs ثبت میگردد.
5. اکنون حسابدار موظف است هزینه های ثبت شده در هر بخش Equipment Costs صورت سود و زیان را با دفتر کل ماشین آلات مطابقت دهد و نقطه های کنترلی فراوانی برای حسابدار تعیین شده که از حوصله این بحث خارج است.
6. زمانی که هزینه های ماشین آلات در انتهای سال به پروژه ها تخصیص داده شد، این هزینه ها به بخش Construction Costs که در صورت سود و زیان تعبیه شده منتقل میشود. اگر به خاطر بیاورید این مورد را قبلا شرح داده ام، اما برای یادآوری هزینه های Construction Costs شامل موارد زیر بودند:
- Materials
- Labor
- Equipment
- Subcontract
- Other
پس هزینه ماشین آلات تا انتهای سال مالی نباید در قسمت Construction Costs صورت سود و زیان درج گردند و به صورتی که بیان شد باید عمل گردد. البته جزئیات و ریزه کاریهای فراوانی وجود دارد که در این نوشتار فرصت پرداختن به آنها نبود.
@alavipour_pm
t.me/alavipour_pm
مجله ماشین آلات

#مدیریت_ماشین_آلات

Dralavipour.com
مجله ای که به تازگی نسخه اول آن منتشر شده و قرار است سالیانه 6 بار منتشر شود، به مدیریت ماشین آلات در پروژه ها اختصاص یافته است. نسخه ابتدایی این مجله که در لینک زیر برایتان قرار داده ام 146 صفحه بوده و به موارد مختلفی از جمله نحوه قرارداد ماشین آلات، سیستم ایمنی و نحوه به کارگیری آنها، نحوه انتخاب صحیح ماشین آلات، نحوه حمل و نقل و انبار کردن آنها، استراتژی و تکنیکهای حفاری، درس آموخته هایی که از موارد حقیقی تصادفات بدست آمده، خصوصیات ماشین آلات سنگین و بسیاری از موارد دیگر اختصاص یافته است.

به طور مثال در یکی از بخشها به ماشین آلات بتن و موارد متعدد دیگری از جمله مشکلات بوجود آمده در زمان استفاده از این ماشین آلات و ترک خوردن های بتن اشاره شده و راههایی را به منظور جلوگیری از این مشکلات بیان مینماید. مواردی که با مثال در پروژه های مختلف راهسازی، ساختمانی، تعمیر و نگهداری، پل، سد، تونل و معادن همراه بوده و مطالعات موردی جالبی را در اختیارتان قرار میدهد.

پیشنهاد میکنم این مجله را از لینک زیر دانلود و مطالعه بفرمایید.
https://dralavipour.com/applied-resources/documents/192
آشنایی با تراک میکسر بتن

بتن
یکی از اصلی ترین مصالح موجود در صنعت ساخت بوده که کیفیت آن از اهمیت خاصی برخوردار است. در این مقاله، به معرفی یکی از ماشین آلات حمل و نگهداری بتن به نام تراک میکسر که نقش تعیین کننده ای در حفظ کیفیت بتن دارد، خواهیم پرداخت.

نویسنده: علیرضا حمزه

در اینباره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Concrete-Mixer-Truck

#مدیریت_کیفیت
#مدیریت_ماشین_آلات
#وبلاگ_ACEMI
اهمیت مدیریت ماشین آلات در مدیریت پروژه

ماشین آلات پروژه یکی از اصلیترین و کلیدی ترین منابع جهت اجرای پروژه بوده که عدم توجه به هزینه های آن میتواند پیمانکاران را با ورشکستگی مواجه نماید. موضوعی که نیازمند شناخت دقیق ماشین آلات و فرآیند مناسب برای برنامه ریزی آنهاست.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Construction-machinery-management

#مدیریت_ماشین_آلات
#مدیریت_پروژه
#وبلاگ_ACEMI