بکارگیری اصول شرکت تویوتا (Lean) در مدیریت پروژه

#تولید_ناب
Dralavipour.com

یکی از موضوعاتی که درباره آن مقدمه ای در یکی از ویدیوها مطرح کرده بودم، بحث اصول شرکت تویوتا برای مدیریت پروژه ها و حتی پروژه های صنعت ساخت بود. صنعتی که اگرچه همچنان با افراد سنتی و ملاحظه کاری در سراسر دنیا مواجه است، اما پیشرفتهای زیادی در استفاده از این اصول کرده است.

زماني كه شركت تويوتا تصميم جدي به ورود به عرصه رقابت جهاني گرفت، غولهاي امريكايي بازارهاي دنيا را با توليد انبوه و سرمايه فراوان در دست داشتند. شركت تويوتا براي رقابت با اين غولها تصميم گرفت اصولي را طراحي و پياده سازي كند تا بازدهي بالاتري توليد كرده تا در نهايت به سرمايه كمتري نیاز داشته باشد. اين اصول ١٤ گانه كه به اصول توليد ناب (لين) معروف شدند، امروزه در شركتهاي مختلف در صنایع متفاوت به کار گرفته ميشوند. پروژه‌ها نیز میتوانند به روش تولید ناب اجرا شده (LPDS) و این اصول میتوانند در صنعت ساخت (Lean Construction) نیز بکار گرفته شوند. این اصول تا حدی مهم میباشند، که سالهاست سرمایه زیادی برای وارد کردن این اصول در مدیریت پروژه اختصاص داده شده و مطالعات فراوانی نیز انجام شده است. حتی در دانشگاهها نیز درسی به نام Lean Project Management و Lean Construction and Control آموزش داده میشود.

در ادامه به اين اصول ١٤ گانه به صورت خلاصه اشاره شده و در آینده که به مبحث Lean برسم، این موضوعات را آموزش خواهم داد.

اصل ١- مبناي تصميمات بايد بلندمدت باشد. همچنین جریان و فرآیند باید طوری طراحی گردد که فعالیتهایی که ارزش کافی تولید نمیکنند و نیاز هم به آنها نمیباشد، از فرآیند حذف گردند. اتلافات باید شناسایی و حذف شوند.
تكنيك: روش Value Stream Mapping

اصل ٢- فرايند کاری بايد طوري بازنگري شود تا مشكلات فرآیند در حین اجرا نمايان شوند و فرآیند به صورت پیوسته اجرا شود.
تكنيك: دسته بندي فعاليتها، one piece flow، Kanban، Takt

اصل ٣- به حداقل رساندن محصول در حال ساخت و پرهيز از انباشت محصول نهايي.
تکنیک: Just in Time & Last Planner System، Pull Planning

اصل ٤- يكسان سازي سطح فعالیت به صورت روزانه (تنظيم ميزان و سرعت اجرا با روند يكنواخت)
تكنيك: روش Leveling

اصل ٥- حل سريع مشكلات در فرآیند اجرا به خصوص مشکلات مربوط به کیفیت
تكنيك: فرايند 5 Why

اصل ٦- استانداردسازي وظايف و فرايندها
تكنيك: استاندارد فرايندسازي سازماني

اصل ٧- ايجاد كنترلهاي سمعي و بصري
تكنيك: طراحي نشانه هاي ساده
اصل ٨- استفاده از تكنولوژيهاي تاييد شده و پرهيز از به كارگيري روشهاي سعي و خطا در خط توليد
تكنيك: روش BIM

اصل ٩- تربيت رهبران سازمان
تكنيك: آموزش

اصل ١٠- تربيت و اموزش نيروهاي سازمان
تكنيك: آموزش

اصل ١١- توسعه و طراحي شبكه یکپارچه با توليد کنندگان، توزيع كنندگان و ذينفعان
تكنيك: روش يكپارچه سازي توليد

اصل ١٢- حل مشكلات با حضور فيزيكي در محل كار و توليد
تكنيك: Gemba Walk

اصل ١٣- اخذ تصميمات به صورت اجماع عمومی و پرهيز از شتابزدگي در تصميم گيري
تكنيك: روش A3، سیستم تصمیم گیری مزایا

اصل ١٤- بهبود و اصلاح دايمي فرايندهاي سازمان از جزء تا كل
تكنيك: روش Kaizen، 5S، 6Sigma، چرخه بهبود PDCA

اینکه این اصول به چه صورتی میتوانند در پروژه ها مخصوصا در صنعت ساخت به کار گرفته شوند، موضوعاتی است که در آینده به آنها خواهم پرداخت. البته منابعی نیز در لینک زیر به مرور قرار خواهم داد که میتوانید مطالعه بفرمایید👇.

https://dralavipour.com/applied_resources/show/references_lean

ویدیویی بسیار ساده و خوب درباره اصل ۱۲- حل مشکلات با حضور فیزیکی در محل کار
تکنیک Gemba Walk
منبع: یوتوب
#تولید_ناب

Dralavipour.com

نحوه بکارگیری اصول تویوتا (Lean) در صنعت Construction

#تولید_ناب
Dralavipour.com

چندی پیش درباره اینکه پروژه‌ها نیز میتوانند به روش تولید ناب اجرا شده (LPDS) و این اصول میتوانند در صنعت ساخت (Lean Construction) نیز بکار گرفته شوند، صحبت کردیم. و صحبت کردیم که حتی در دانشگاهها نیز درسی به نام Lean Project Management و Lean Construction and Control آموزش داده میشود. اما اینکه چگونه این اصول در صنعت Construction که یک صنعت سنتی تری نسبت به سایر صنایع است میتواند بکار گرفته شوند، سوالی است که ذهن بسیاری از افراد را درگیر خود نموده است. اگرچه این مفاهیم به تازگی و طی سالهای اخیر در صنعت Construction و پروژه ها رشد بیشتری نموده اند، اما همچنان مخالفان بسیاری دارند. ولی در طی این سالها مطالعات فراوانی انجام شده است تا اهمیت بکارگیری و نحوه بکارگیری اصول لین را در پروژه ها اثبات نماید.

دو لینکی که در ادامه قرار داده شده است، اهمیت و نحوه بکارگیری اصول Lean را در صنعت ساخت مورد بررسی قرار داده است. در قسمت اول این ویدیوی 26 دقیقه ای، موارد زیر مورد بحث قرار گرفته است:
1. دلایل استفاده از Lean در پروژه ها
2. بکارگیری Lean در صنعت Construction به چه معناست و ما را به چه اهدافی نایل میگرداند؟
3. نحوه استفاده از Lean در Construction
4. استفاده از Lean در پروژه ها چگونه باعث کاهش اتلافات میگردد؟
5. چگونه Lean باعث بهبود شبکه اطلاعات میشود؟
6. نحوه Arrange کردن Lean در پروژه های Construction با توجه به ساختار سنتی کارفرما، مشاور و پیمانکار چگونه است؟

این ویدیوی ارزشمند را که از یوتوب دانلود شده است، میتوانید از طریق لینک زیر مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction1

در قسمت دوم این ویدیو، مباحث جالب دیگری مورد بحث قرار گرفته است، این مباحث عبارتند از:
1. کاربرد Lean در طراحی
2. کاربرد Lean در BIM
3. بهینه سازی برنامه زمانبندی با روش Pull Scheduling
4. ادامه مبحث نحوه Arrange کردن Lean در پروژه های Construction
5. کاربرد Lean در مدیریت ریسک

این ویدیوی ارزشمند را نیز که از یوتوب دانلود شده است، میتوانید از طریق لینک زیر مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction2

همچنین برای آشنایی بیشتر با مفاهیم Lean توصیه میکنم حتما ویدیوی زیر را مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanthinking

کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه

برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات

کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه

برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#عمومی
#وبینار

https://dralavipour.com

کتابخانه کانال:

برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#استخدام

Dralavipour.com

مدتها قبل درباره Lean Construction Management و Lean Project Management مطلبی نوشته بودیم که با استقبال زیادی مواجه شد. اگر این مطلب و ویدیوهای انرا ندیده اید پیشنهاد میکنیم حتما ببینید.

مشاهده مطلب👇
https://t.me/Alavipour_pm/107

مشاهده ویدیوی اول👇
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction1

مشاهده ویدیوی دوم👇
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction2

#تولید_ناب
#سیستم_مدیریت_ساخت

کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#استخدام

Dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام

https://dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام

https://dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام

https://dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام

https://dralavipour.com

✅بکارگیری اصول ناب Lean برای افزایش بهره وری پروژه های صنعت ساخت

👈در 50 سال اخیر بهره وری در صنعت معماری، مهندسی و ساخت (Architecture, Engineering & Construction AEC) حدود 20% کاهش و در دیگر کسب و کارهای جهانی حدود 150% افزایش داشته است (مجله اقتصاد جهانی: World Economic Forum, shaping the future of construction pages 01-61). طبق بر اساس همین آمار، صنعت AEC در حال از دست دادن فرصت های سازگاری با انقلاب دیجیتال در جهان می باشد که تاثیر بسزایی در بهره وری، اثربخشی هزینه ای و پایداری صنعت دارد. موضوعی که صنعت AEC را در یک مقطع حساس زمانی در خصوص سازگاری و تغییرات اساسی در جهان قرار داده و سرمایه گذاری های عظیم در خصوص پیاده سازی و اجرای روش های تکنولوژی محور از جمله BIM وLean Construction بیانگر این مقطع حساس است.

👈پیش از این درباره نحوه بکارگیری اصول شرکت تویوتا (Lean) در صنعت ساخت (Lean Construction) نیز صحبت نمودیم، اما موضوعی که اهمیت بیشتری دارد تفاوت عمده پیاده سازی این متودولوژی در صنایع مختلف است. این تفاوت چیزی نیست به جز منحصر به فرد بودن نتیجه یک پروژه ساخت با انبوه بودن محصولات در صنایع تولیدی چون صنایع خودروسازی.

👈در سال 1997 و طبق تحقیقاتی که توسط Ballard و Howell بر روی تاخیرات صنعت ساخت انجام شده است، 54% پروژه هایی که از روش های معمول مدیریت پروژه از جمله مسیر بحرانی، ارزش کسب شده، ساختار شکست کار و ... استفاده کرده اند، در تحویل پروژه های خود در زمان مقرر، بودجه تعیین شده و کیفیت مناسب با شکست مواجه شده اند.

👈به همین دلیل Koskella طی مطالعه ای که در سال 2000 انجام داده است راه حل بسیاری از این تاخیرات را استفاده از سیستم تولیدی تویوتا معرفی کرده و بیان میدارد که صنعت ساخت سازگاری و تطابق زیادی با سیستم تولیدی تویوتا دارد. در واقع روش ناب (Lean) می تواند از مراحل تعیین مفهومی کارها و ابتدایی پروژه تا مراحل نهایی عملیاتی پروژ های ساخت به کار گرفته شود و نتایج قابل توجهی را در زمینه بهره وری حاصل نماید.

👈از آنجایی که در هر دانشی، استفاده از تجربیات تاریخی بر بهبود اقدامات آینده تاثیرگذار است، موسسات زیادی در زمینه Lean Construction در دنیا ایجاد شده و اقدام به مطالعه و تولید استانداردهایی برای صنعت ساخت مینمایند. به طور مثال، موسسه Lean Construction ایرلند از سال 2018 اقدام به انتشار مطالعات موردی و بهبودی در زمینه پیاده سازی تفکر Lean در صنعت ساخت نموده است. در این مطالعات موردی شرکت های معتبر و بین المللی نظیر BAM IRELAND، Breedon Cement، DPS Group و ... دیده می شود که نتایج این مطالعات میتواند کمک زیادی به پیشبرد بکارگیری اصول ناب Lean در صنعت ساخت نماید.

➕ادامه مطلب و مطالعه مقاله کامل از طریق لینک زیر👇

📎https://dralavipour.com/applied-resources/documents/264

🖋نویسنده: مهندس کامبیز کردانی

➕آشنایی با نویسنده و مطالعه رزومه کامل ایشان در لینک زیر👇

📎https://dralavipour.com/consulting-team/show/kambizkordani

#تولید_ناب

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام
#لایو_اینستاگرام

https://dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام
#لایو_اینستاگرام

https://dralavipour.com

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام
#لایو_اینستاگرام

https://dralavipour.com

✅نحوه بکارگیری اصول ناب تویوتا (Lean) در مدیریت پروژه

#تولید_ناب
Dralavipour.com

👈مدتها قبل درباره اینکه پروژه‌ها نیز میتوانند به روش تولید ناب اجرا شده (LPDS) و این اصول میتوانند در صنعت ساخت (Lean Construction) نیز بکار گرفته شوند، صحبت کردیم. و صحبت کردیم که حتی در دانشگاهها نیز درسی به نام Lean Project Management و Lean Construction and Control آموزش داده میشود. اما اینکه چگونه این اصول در صنعت Construction که یک صنعت سنتی تری نسبت به سایر صنایع است میتواند بکار گرفته شوند، سوالی است که ذهن بسیاری از افراد را درگیر خود نموده است. اگرچه این مفاهیم به تازگی و طی سالهای اخیر در صنعت Construction و پروژه ها رشد بیشتری نموده اند، اما همچنان مخالفان بسیاری دارند. ولی در طی این سالها مطالعات فراوانی انجام شده است تا اهمیت بکارگیری و نحوه بکارگیری اصول لین را در پروژه ها اثبات نماید.

👈دو لینکی که در ادامه قرار داده شده است، اهمیت و نحوه بکارگیری اصول Lean را در صنعت ساخت مورد بررسی قرار داده است. در قسمت اول این ویدیوی 26 دقیقه ای، موارد زیر مورد بحث قرار گرفته است:
1. دلایل استفاده از Lean در پروژه ها
2. بکارگیری Lean در صنعت Construction به چه معناست و ما را به چه اهدافی نایل میگرداند؟
3. نحوه استفاده از Lean در Construction
4. استفاده از Lean در پروژه ها چگونه باعث کاهش اتلافات میگردد؟
5. چگونه Lean باعث بهبود شبکه اطلاعات میشود؟
6. نحوه Arrange کردن Lean در پروژه های Construction با توجه به ساختار سنتی کارفرما، مشاور و پیمانکار چگونه است؟

👈این ویدیوی ارزشمند را که از یوتوب دانلود شده است، میتوانید از طریق لینک زیر مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction1

👈در قسمت دوم این ویدیو، مباحث جالب دیگری مورد بحث قرار گرفته است، این مباحث عبارتند از:
1. کاربرد Lean در طراحی
2. کاربرد Lean در BIM
3. بهینه سازی برنامه زمانبندی با روش Pull Scheduling
4. ادامه مبحث نحوه Arrange کردن Lean در پروژه های Construction
5. کاربرد Lean در مدیریت ریسک

👈این ویدیوی ارزشمند را نیز که از یوتوب دانلود شده است، میتوانید از طریق لینک زیر مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanconstruction2

👈همچنین برای آشنایی بیشتر با مفاهیم Lean توصیه میکنم حتما ویدیوی زیر را مشاهده بفرمایید:
https://dralavipour.com/videos/show/leanthinking

👨🏻‍🏫👩‍🏫کتابخانه کانال مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

✅برای مطالعه محتوای مربوط به هر دسته، هشتگ مورد نظرتان را لمس کنید.

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات_و_مدیریت_دعاوی
#تامین_مالی
#سیستم_مدیریت_ساخت
#ارزیابی_اقتصادی
#تحلیل_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#مدیریت_ماشین_آلات
#نرم_افزارهای_مدیریت_پروژه
#BIM
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#عمومی
#سمینار
#وبینار
#دوره_حضوری
#پکیج_ویدیویی
#استخدام
#لایو_اینستاگرام

https://dralavipour.com

⁉️دوره مدیریت پروژه به روش ناب (Lean Project Management) که شهریور ۱۴۰۰ در موسسه ACEMI برای اولین بار در کشور برگزار میشود شامل چه مبانی است؟

https://dralavipour.com

#اصول_ناب
#تولید_ناب
#مدیریت_ساخت

✅ویژگی منحصر به فرد دوره های موسسه ACEMI در یکپارچگی محتوای آنست. به طور مثال در دوره برنامه ریزی پروژه به انواع مختلف برنامه های short-interval و look-ahead که در سایت پروژه استفاده میشود اشاره شد که مبنای اساسی برای کلیم، ادعاها و آنالیز تاخیرات ایفا خواهد نمود.

👈اما نکته مهم بعد از برنامه ریزی، مدیریت این موضوعات در سایت پروژه است. در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش ناب (Lean Project Management) که شهریور سال ۱۴۰۰ به مدت ۴۰ ساعت برگزار میشود (فقط یکبار در سال)، با نحوه پیاده سازی این ساختار در پروژه تنها با استفاده از یکسری تکنیکها و اصول کاربردی آشنا شده و نحوه پیاده سازی این مبانی را فرا خواهید گرفت.

❌این دوره یکی از الزامات برای پیاده سازی ساختار مدیریت BIM میباشد تا بتواند یک ساختار مشارکتی را پیاده سازی نماید.

https://dralavipour.com
#اصول_ناب
#اجایل
#وبینار
#تولید_ناب