مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.5K subscribers
7.4K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚩دوره آموزش مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه ها

👈این دوره حضوری در موسسه مدیریت پروژه آریانا و در ۴ روز به تاریخهای ۳۱ مرداد، ۱ و ۷ و ۸ شهریور برگزار خواهد شد.

کد تخفیف: Arpm02

💻ثبت نام و مشاهده جزئیات دوره
https://aryanapm.com/?p=3711

برای ارتباط و سوال درباره ثبت نام👇
۰۲۱-۸۸۳۴۲۹۰۸-۹

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#دوره_حضوری
دوره های آموزشی موسسه ACEMI

Dralavipour.com
#اخبار
#عمومی
#دوره_حضوری
#وبینار

دوره های آموزشی موسسه ACEMI در دو بخش بلندمدت و کوتاه مدت تدوین گردیده است. دوره های آموزشی بلندمدت در دو سطح کارشناسی و مدیریتی برگزار میگردد که بهتر است الزامات پیش نیازی برای شرکت در دوره ها رعایت گردد. علاوه بر این موارد دوره های تخصصی و کوتاه مدتی نیز تدوین شده است که در آینده اعلام میگردد. این دوره ها به مرور نیز تکمیل میشوند.

1. دوره های سطح کارشناسی
دوره های سطح کارشناسی به صورت اجرایی و دیتیل بوده و به کارشناسان اجازه میدهد تا مفاهیمی که می آموزند در حوزه کارشناسی و به صورت عملی اجرا نمایند.

مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در پروژه (بدون پیش نیاز)
ارزیابی اقتصادی پروژه (پیش نیاز: دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در پروژه)
تامین مالی پروژه (پیش نیاز: (1) دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و (2) دوره ارزیابی اقتصادی پروژه)
آنالیز تاخیرات در پروژه (بدون پیش نیاز)
اصول برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه (بدون پیش نیاز)
اصول مدیریت ساخت و پروژه به روش ناب (اصول تویوتا) (بدون پیش نیاز)
آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا (ارائه شده توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا CMAA) (بدون پیش نیاز)
مدیریت جامع ماشین آلات (بدون پیش نیاز)
مدیریت جامع ریسک در پروژه های ساخت (بدون پیش نیاز)
نرم افزار MSP (پیش نیاز: دوره اصول برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه)
نرم افزار Primavera (پیش نیاز: دوره اصول برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه)
نرم افزار PertMaster (پیش نیاز: مدیریت جامع ریسک در پروژه های ساخت)
نرم افزار Comfar (پیش نیاز: دوره ارزیابی اقتصادی پروژه)
داشبوردسازی مدیریتی در Excel برای پروژه های ساخت (بدون پیش نیاز)
داشبوردسازی مدیریتی در Power BI برای پروژه های ساخت (بدون پیش نیاز)

2.
دوره های سطح مدیریتی
دوره های سطح مدیریتی به فرآیند پیاده سازی پرداخته و برای تدوین استراتژی عملکردی در طول چرخه حیات پروژه ها برنامه ریزی گردیده است. دوره های سطح مدیریتی کلانتر بوده و دوره های سطح کارشناسی عموما پیش نیاز آنها میباشند. دوره های سطح مدیریتی برای افرادی که جایگاه طراحی، مدیریت و مشاوره پروژه ها را به عهده دارند مناسب است. این دوره ها عموما بر اساس استانداردها و راهنماهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) طراحی شده است.

فرآیند مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی در طول چرخه حیات پروژه های ساخت (پیش نیاز: (1) دوره اصول برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه و (2) دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
فرآیند مدیریت BIM در طول چرخه حیات پروژه های ساخت (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
فرآیند مدیریت قرارداد در طول چرخه حیات پروژه های ساخت (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
فرآیند مدیریت دعاوی و حل اختلافات در طول چرخه حیات پروژه های ساخت (پیش نیاز: (1) دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا و (2) دوره آنالیز تاخیرات در پروژه)
فرآیند مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه های ساخت (پیش نیاز: (1) دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا و (2) دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در پروژه)
فرآیند مدیریت پایداری در طول چرخه حیات پروژه (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
فرآیند مدیریت کیفیت در طول چرخه حیات پروژه (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
استراتژی مدیریت طرح و برنامه برای سازمانهای فعال در صنعت ساخت (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)
فرآیند جامع اجرای پروژه به روش مدیریت ساخت عامل چهارمی (CM) (پیش نیاز: دوره آشنایی با استاندارد عملی مدیریت ساخت آمریکا)

https://dralavipour.com
🗣ثبت نام دوره ارزیابی اقتصادی در پروژه از سه شنبه (۱۳۹۸/۰۹/۰۵) آغاز میگردد. این دوره به دو‌ صورت حضوری و آنلاین برگزار میگردد که ثبت نام هر دو به صورت آنلاین و از طریق سایت خواهد بود.

ظرفیت کلاس آنلاین (۲۰ نفر)
ظرفیت کلاس حضوری به صورت نیمه خصوصی (۱۰ نفر)

✔️میتوانید ویدیوهای معرفی سرفصلها را به صورت کامل از لینک زیر و از قسمت جزئیات بیشتر (تهیه شده برای هر جلسه) مشاهده بفرمایید👇

https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/edu-economic

📜برای این دوره دو گواهینامه حضور (Certificate of Participation) و حرفه ای (Professional Certification) صادر میگردد.

👩🏻‍💻برای سوال و مشاوره درباره دوره👇
@IranACEMI

#ارزیابی_اقتصادی
#وبینار
#دوره_حضوری
#اخبار
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚩دوره ارزیابی اقتصادی در پروژه


👨🏻‍🏫ثبت نام برای دوره حضوری (نیمه خصوصی)👇
https://dralavipour.com/courses/show/course-economic

💻ثبت نام برای دوره وبیناری (آنلاین)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/web9

دوستان دقت بفرمایید که اشتباه ثبت نام نکنید. ثبت نام دوره حضوری (نیمه خصوصی) و وبیناری (آنلاین) تفکیک شده است.

برای ارتباط و سوال درباره ثبت نام👇
@IranACEMI

#ارزیابی_اقتصادی
#دوره_حضوری
#وبینار
✔️میتوانید ویدیوهای معرفی سرفصلهای دوره ارزیابی اقتصادی در پروژه را به صورت کامل از لینک زیر و از قسمت جزئیات بیشتر (تهیه شده برای هر جلسه) مشاهده بفرمایید👇

https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/edu-economic

👨🏻‍🏫ثبت نام برای دوره حضوری (نیمه خصوصی)(ظرفیت باقیمانده ۱۰ نفر)👇
👇
https://dralavipour.com/courses/show/course-economic

💻ثبت نام دوره وبیناری (آنلاین) (ظرفیت باقیمانده ۱۰ نفر)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/web9

برای ارتباط و سوال درباره ثبت نام👇
@IranACEMI
📞۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
📞۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵

#ارزیابی_اقتصادی
#دوره_حضوری
#وبینار
👨🏻‍🏫👨🏻‍🏫برخی از دوره های موسسه ACEMI برای سال ۱۳۹۹

چند دوره دیگر به این دوره ها اضافه خواهند شد و تقویم به زودی به صورت کامل و تفصیلی ارائه میگردد.

۱. دوره وبیناری "الزامات، خصوصیات، DNA و فرآیند مورد نیاز برای تبدیل مدیر پروژه به Business Manager چیست؟"

۲. دوره حضوری "مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه ها و سازمانهای پروژه محور"

۳. دوره وبیناری "فرآیند برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه"

۴. دوره وبیناری "زمانبندی و کنترل پروژه به کمک نرم افزار MSP"

۵. دوره حضوری "فرآیند جامع انالیز تاخیرات در پروژه به کمک استانداردها، راهنماها و پروتکلهای بین المللی"

۶. دوره وبیناری "برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه"

۷. دوره وبیناری "زمانبندی و کنترل پروژه به کمک نرم افزار Primavera"

۸. دوره حضوری "ارزیابی اقتصادی در پروژه"

۹. دوره وبیناری "طراحی داشبوردهای مدیریتی با Power Bi"

۱۰. دوره وبیناری "مدیریت پروژه به روش Lean شرکت تویوتا"

۱۱. دوره وبیناری "فرآیند مدیریت اطلاعات در پروژه"

۱۲. دوره وبیناری "اجتناب، شناسایی و مدیریت ادعاء و اختلافات در پروژه ها"

۱۳. دوره حضوری "فرآیند مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه از آغاز تا پایان"

چند دوره دیگر به این دوره ها اضافه خواهند شد و تقویم به زودی به صورت کامل و تفصیلی ارائه میگردد.

#تقویم
#دوره_حضوری
#وبینار
#اخبار

https://dralavipour.com
دوره های سازمانی موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

سال بعد دو استاد از آمریکا نیز در کنار ما برای برگزاری کلاسهای آنلاین خواهند بود.

✳️اساتید موسسه👇

🔸دکتر سید محمدرضا علوی پور
https://dralavipour.com/consulting-team/show/smralavipour
🔸دکتر امیر زویچی
https://dralavipour.com/consulting-team/show/amirzavichi
🔸مهندس محمد مظفرپور
https://dralavipour.com/consulting-team/show/mohammadmozaffarpour
🔸مهندس حسین رادمهر
https://dralavipour.com/consulting-team/show/hosseinradmehr
🔸مهندس مسعود امینی
https://dralavipour.com/consulting-team/show/masoudamini
🔸مهندس وحید زارع زاده
https://dralavipour.com/consulting-team/show/vahidzarezadeh
🔸مهندس حمیدرضا مصلحی
https://dralavipour.com/consulting-team/show/hamidrezamoslehi
🔸مهندس کامبیز کردانی
https://dralavipour.com/consulting-team/show/kambizkordani

#وبینار #دوره_حضوری #دوره_سازمانی #اساتید
راهنمای آموزش و گواهینامه های موسسه ACEMI


برای دیدن جزئیات👇
https://dralavipour.com/education-guide

#اخبار
#وبینار
#پکیج_ویدیویی
#دوره_حضوری
#عمومی