Учебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командой
210 subscribers
242 photos
74 videos
126 links
Учебный центр «Применимо. Просто. Легко»
- Инструменты для руководителя
- Профайлинг, современные методы верификации и психодиагностики
- Обучение и повышение квалификации
Сайт: https://ycppl.ru/catalogue

Менеджер - Светлана @pr_isaeva
Download Telegram
Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с дилеммой - предоставить сотрудникам больше свободы или усилить контроль?

Слишком жесткие рамки могут демотивировать команду, а полная свобода действий может привести к хаосу.

Как найти золотую середину и создать условия для максимальной эффективности группы?

Вот 5 советов, которые помогут Вам в этом ⬇️

#групповаядинамика #управлениегруппой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сплоченная и замотивированная команда - залог успеха любой компании. Как руководителю создать атмосферу доверия и взаимопонимания в коллективе? 🤔

📊 Исследования показывают, что команды, в которых царит атмосфера доверия и взаимопонимания, на 50% продуктивнее тех, где преобладают напряженность и конфликты. Кроме того, сотрудники таких компаний более лояльны и реже увольняются.

Поэтому формирование сплоченной группы должно быть одним из ключевых приоритетов для любого руководителя.

Предлагаем Вашему вниманию 5 простых и эффективных инструментов, которые помогут создать в компании атмосферу доверия и взаимопонимания ⬆️

#групповаядинамика #управлениегруппой
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы в ВК

Мы в Дзен

Читайте в наших новых публикациях:

Предоставить сотрудникам больше свободы или усилить контроль? ЗДЕСЬ

Формирование сплоченной группы ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Что чувствует сотрудник, получивший долгожданное повышение?
Радость, гордость, волнение - все эти эмоции испытал и Александр, менеджер по продажам, ставший недавно руководителем отдела.
Но вместе с новой должностью наш герой принял новые вызовы.

Александр столкнулся с серьезным препятствием: его мышление все еще было “заточено” на задачах исполнителя. Вместо того, чтобы ставить амбициозные цели и вдохновлять команду на их достижение, он продолжал погружаться в рутинные дела. Неудивительно, что в его отделе объем продаж снизился, и компания начала терять позиции на рынке.

Чтобы исправить ситуацию, Александру пришлось кардинально перестроить свой подход.
☝️ Он понял, что теперь его задача - не выполнять рутинную работу самому, а создавать условия для успеха своих подчиненных.
Управление группой, постановка четких целей сотрудникм, наставничество для молодых специалистов, контроль результатов, и прочие управленческие функции - все это стало новыми ключевыми навыками Александра.
☝️ Также “новоиспеченный” руководитель принял свою новую роль лидера, перестроил свое само-восприятие и научился позиционировать себя для окружающих.

И результат не заставил себя ждать!
📈Объем продаж увеличился, команда воодушевилась, и компания вышла на стабильный уровень дохода.

В чем секрет успеха Александра?
❗️Он оперативно перестроил свой подход благодаря приобретенным навыкам на курсе обучения для руководителей.

Хотите повторить успех нашего героя? Готовы стать руководителем и лидером?

➡️ Запишитесь на курс “Управляй собой, управляй другими” уже сегодня! Откройте для себя новые возможности!

#лидерство #руководителю
Вы когда-нибудь замечали, что некоторые люди постоянно жалуются на жизнь, обвиняют окружающих в своих неудачах и считают, что весь мир настроен против них?
☹️ Они вечно недовольны своей работой, зарплатой, начальством и даже погодой. Такие люди находятся в позиции тотальной «жертвы», такой ход мыслей стал «естественным» стилем их жизни.

Может ли «жертва» стать истинным лидером?
⛔️Конечно нет.

Тот портрет «жертвы», который мы привели в пример, это результат ежедневной самонастройки и самоощущения, который превратился в плохую привычку, и стал отравлять жизнь все больше и больше. Поэтому так важно научиться отгонять от себя мысли «жертвы», и формировать привычку думать, как «автор своей жизни».

Кто такой «автор»?

Осознает и принимает ответственность за свои действия и решения. Не ищет виноватых в своих проблемах. Признает, что сам контролирует свою жизнь, и личную, и профессиональную.
Сосредоточен на решениях, а не на проблемах. Спрашивает себя: "Что я могу сделать, чтобы улучшить ситуацию/процесс?" Вместо "Я не могу этого сделать", говорит: "Я найду способ это сделать"
Транслирует авторскую позицию окружающим и не поддается на «токсичное» влияние «жертв».

➡️ Позиция «автора» поможет Вам стать уверенным и успешным управленцем, вдохновлять и мотивировать свою команду, а также наладить личную жизнь. Только так можно стать настоящим лидером, свободным от ограничивающих мыслей!

Вырабатывайте лидерские привычки «автора», которые приведут Вас к успеху!
Какие? Расскажем уже в следующей публикации.
❗️Не пропустите!

#лидерство #руководителю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перед каждым современным руководителем стоит амбициозная задача - создавать и воплощать в жизнь успешные сценарии развития бизнеса/компании/отдела📈

Одно только знание бизнес-процессов, и технических методов их поддержания – не гарант успеха на пути к безупречному результату. Только лишь расставить фигуры на шахматной доске – это не значит сыграть успешную партию.

⚡️Нужен импульс, который может дать команде только руководитель-лидер, обладающий авторской жизненной позицией. (В чем выражается авторская позиция читайте ЗДЕСЬ).

🔥 Как найти в себе тот внутренний “запал”, который поможет стать превосходным лидером своей жизни и автором прогресса Вашей компании?

Читайте карточки и Вы узнаете про 5 важнейших привычек успешного руководителя-лидера 🖐

🔝 Помните, что путь к вершинам лежит через постоянную работу над собой и своими навыками управления!

#лидерство #руководителю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM