This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И снова здравствуйте, друзья!
Прежде, чем закидывать вас полезными новостями, хотим сообщить:
✅ Вы в нужном месте!
🔥 Вы в окружении сильнейшей энергии и мотивации!
👀 Смотрите самый полезный контент от Учебного центра ППЛ:
⚡️ понятный
⚡️ структурный
⚡️ бери и делай
⏩ Про Уверенность в себе: ТУТ
⏩ Полезно про Конфликты: ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ
⏩ Новая тема: Влияние НАЧАЛО и много интересного впереди!
А если хотите прокачать себя еще больше, заходите на сайт в раздел ВЕБИНАРЫ и выбирайте то, что Вам необходимо!
#УЦППЛ #ДайджестУЦППЛ
Прежде, чем закидывать вас полезными новостями, хотим сообщить:
🔥 Вы в окружении сильнейшей энергии и мотивации!
👀 Смотрите самый полезный контент от Учебного центра ППЛ:
⚡️ понятный
⚡️ структурный
⚡️ бери и делай
А если хотите прокачать себя еще больше, заходите на сайт в раздел ВЕБИНАРЫ и выбирайте то, что Вам необходимо!
#УЦППЛ #ДайджестУЦППЛ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Эти и многие другие вопросы может решить гайд - Ваш помощник от Учебного центра ППЛ.
Здесь Вы узнаете, что говорить и делать в конфликтной ситуации, чтобы:
В этом гайде Вы найдете алгоритм урегулирования конфликта, речевые приемы.
А также поймете, относитесь ли Вы сами к конфликтным людям.
Заходите
#конфликтология #конфликты #саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤪1
Вопросы действительно «острые» для руководителей любого уровня.
Управление каждым сотрудником в отдельности и целым коллективом немыслимо без применения влияния.
Овладев инструментами влияния, руководитель будет успешно решать задачи бизнеса, управлять эффективностью, вовлеченностью и мотивацией сотрудников.
В арсенале успешного руководителя обязательно должны быть разные способы влияния:
Овладеть таким ценным багажом управленческих навыков Вы сможете совсем скоро в УЦ ППЛ. 🤩
Кстати, мы сознательно не рассматриваем принуждение, манипуляцию и другие не экологичные способы воздействия.
🌱 Наш путь – цивилизованное влияние, основанное на принципах уважения к личности и преследующее благие цели.
Однако, мы с Вами прекрасно понимаем, что оказывать влияние могут не только руководители на сотрудников, но и сотрудники на руководителей. И порой, прибегая к не экологичным манипуляциям.
Уже завтра мы расскажем Вам про распространенные манипуляции сотрудников и как с ними бороться.
#влияние #управление #руководителю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Однако, всегда имеет место человеческий фактор, когда для достижения собственных целей сотрудники прибегают к манипуляциям, как к инструменту влияния, и создают проблемы.
Читайте карточки, и Вы узнаете:
#влияние #управление #руководителю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1🙈1
Очевидно, что во всех указанных случаях руководитель берет на себя дополнительную нагрузку, постепенно превращаясь в исполнителя и накапливая стресс (управленческие задачи по-прежнему надо решать). Сотрудник, наоборот, обеспечивает себе неспешный и комфортный режим работы.
В дополнение к защите от конкретных манипуляций из карточек, выполните следующие шаги.
1️⃣ Проанализируйте причины сложившейся ситуации:
🛑 Нечеткое распределение зон ответственности.
🛑 Желание не вступать в конфликт и пойти по пути наименьшего сопротивления (выполнить работу за сотрудника).
🛑 Недостаточно развитые управленческие компетенции в части регулярного менеджмента.
2️⃣ Выполните корректирующие действия, исключающие причины:
🛑 Закрепите зоны ответственности в нормативных документах, введите KPI.
🛑 Примите решение и нейтрализуйте манипуляции.
🛑 Пройдите обучающие курсы, прокачайте свои управленческие компетенции.
Все эти действия помогут Вам сформировать и поддерживать благоприятный климат в коллективе и здоровую рабочую атмосферу в компании. 🌱
В дополнение к защите от конкретных манипуляций из карточек, выполните следующие шаги.
1️⃣ Проанализируйте причины сложившейся ситуации:
2️⃣ Выполните корректирующие действия, исключающие причины:
Все эти действия помогут Вам сформировать и поддерживать благоприятный климат в коллективе и здоровую рабочую атмосферу в компании. 🌱
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1😨1
📊 Недавно мы провели опрос среди молодых руководителей и узнали их мнение относительно вопроса: «Чем/кем должен управлять руководитель?»
Ответы были разные: бизнес-процессами, проектами, мотивацией сотрудников и т.д. Однако 100% опрошенных упустили из виду управление групповой динамикой 🤷🏻♂️
Мы решили рассказать Вам о том, что такое групповая динамика и почему руководителю важно ей управлять.
➡️ Групповая динамика - это процессы, происходящие внутри группы людей, которые влияют на поведение участников, взаимодействие и, в конечном счете, на результативность подразделения и успех компании.
У группы существуют этапы развития, причем у любой группы.
И сценарий от недоверия к сплоченности – это самое лучшее, чего может добиться руководитель, управляющий групповыми процессами. Именно такой сценарий способствует росту бизнеса по пути: от нестабильной прибыли к узнаваемому, высокоприбыльному бренду. Пример Генри Форда тому подтверждение! 👍🏻
Теперь посмотрим на другой вариант развития событий, когда руководитель не понимает, насколько важно управлять групповыми процессами. Сценарии могут быть разными: от недоверия до “войны” в коллективе, или от недоверия к “застою” во взаимодействии. Наверняка
Вы уже догадались, какие финансовые “успехи” ждать от такой “команды” сотрудников, и какую головную боль может заработать руководитель. 📉
Управление групповой динамикой позволит Вам:
🔹 Сформировать эффективную команду
🔹 Повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников
🔹 Успешно разрешать конфликты
🔹 Внедрять изменения и инновации
🔹 Достигать высоких результатов
Читайте наши публикации, и Вы узнаете еще больше секретов эффективного управления группой! 🏆
#Групповаядинамика #управлениегруппой
Ответы были разные: бизнес-процессами, проектами, мотивацией сотрудников и т.д. Однако 100% опрошенных упустили из виду управление групповой динамикой 🤷🏻♂️
Мы решили рассказать Вам о том, что такое групповая динамика и почему руководителю важно ей управлять.
➡️ Групповая динамика - это процессы, происходящие внутри группы людей, которые влияют на поведение участников, взаимодействие и, в конечном счете, на результативность подразделения и успех компании.
У группы существуют этапы развития, причем у любой группы.
И сценарий от недоверия к сплоченности – это самое лучшее, чего может добиться руководитель, управляющий групповыми процессами. Именно такой сценарий способствует росту бизнеса по пути: от нестабильной прибыли к узнаваемому, высокоприбыльному бренду. Пример Генри Форда тому подтверждение! 👍🏻
Теперь посмотрим на другой вариант развития событий, когда руководитель не понимает, насколько важно управлять групповыми процессами. Сценарии могут быть разными: от недоверия до “войны” в коллективе, или от недоверия к “застою” во взаимодействии. Наверняка
Вы уже догадались, какие финансовые “успехи” ждать от такой “команды” сотрудников, и какую головную боль может заработать руководитель. 📉
Управление групповой динамикой позволит Вам:
🔹 Сформировать эффективную команду
🔹 Повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников
🔹 Успешно разрешать конфликты
🔹 Внедрять изменения и инновации
🔹 Достигать высоких результатов
Читайте наши публикации, и Вы узнаете еще больше секретов эффективного управления группой! 🏆
#Групповаядинамика #управлениегруппой
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это личный выбор каждого.
И каждый использует свой потенциал по-разному.
Вас могут назначить руководителем, но Вы так не станете лидером для своих сотрудников и не создадите эффективную команду.
Потому что нет знаний и/или опыта. И в первую очередь - потому что нет желания развиваться.
А может на рядовой позиции Вы сможете так раскрыть свой лидерский потенциал, что люди готовы будут за Вами идти.
Будут доверять Вам и поддерживать Ваши идеи.
И нет в этом никакой магии или везения, есть работа над собой.
Есть желание учиться и развиваться. Менять себя. Изменять мир вокруг себя.
Готовы к такому вызову?
Готовы сворачивать горы и прыгнуть выше своей головы?
Тогда вперед за победами!
Читайте в нашем дайджесте:
Почему дети и обезьянки сидят на плечах у руководителя?
Какие способы воздействия использовать руководителю?
Какие командные роли свойственны Вам?
Что такое групповая динамика и почему руководителю важно ей управлять?
А также совсем скоро: Управляй собой. Управляй другими.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1