📌Х5 - Кому на Руси жить хорошо?
X5 Group объявляет о росте чистой выручки на 18,3% в 2022 г. Чистая выручка цифровых бизнесов выросла на 46,6%💪
Новых магазинов X5 в 2022 г: +2022 (с учётом закрытий). Из которых 1093 открыли в четвёртом квартале!
Включая 1 192 магазина «у дома», 445 «жёстких» дискаунтеров, 595 магазинов Красный Яр и Слата, 7 объединённых дарксторов и 6 «тёмных» кухонь.
19 супермаркетов, 21 гипермаркет и 3 даркстора Vprok.ru были закрыты.
Чистая выручка +18,3% год к году.
Чистая выручка увеличилась на 402,2 млрд руб. и составила 2,6 трлн руб.
10,8% рост сопоставимых (LFL1) продаж 7,5% вклад в рост выручки за счёт роста торговой площади на 8,3%
Чижик вырос в 12 раз год к году.
Чистая выручка «Чижика» увеличилась на 33,0 млрд руб. и составила 35,9 млрд руб.
«Чижик» открыл 445 магазинов и вышел в 9 новых регионов в 2022 г.
Напомню, показатели Ленты выше.
В общем, везёт тому, кто везёт, жду отчёт Магнита, интересно посмотреть на их цифры.
- - -
Очень сильный отчёт лидера ритейл рынка России, тут сразу понятно какие ГАБы в тренде, а какие ну не очень)
@thebestinvestru
#ритейл #арендныйбизнес #инвестиции
X5 Group объявляет о росте чистой выручки на 18,3% в 2022 г. Чистая выручка цифровых бизнесов выросла на 46,6%💪
Новых магазинов X5 в 2022 г: +2022 (с учётом закрытий). Из которых 1093 открыли в четвёртом квартале!
Включая 1 192 магазина «у дома», 445 «жёстких» дискаунтеров, 595 магазинов Красный Яр и Слата, 7 объединённых дарксторов и 6 «тёмных» кухонь.
19 супермаркетов, 21 гипермаркет и 3 даркстора Vprok.ru были закрыты.
Чистая выручка +18,3% год к году.
Чистая выручка увеличилась на 402,2 млрд руб. и составила 2,6 трлн руб.
10,8% рост сопоставимых (LFL1) продаж 7,5% вклад в рост выручки за счёт роста торговой площади на 8,3%
Чижик вырос в 12 раз год к году.
Чистая выручка «Чижика» увеличилась на 33,0 млрд руб. и составила 35,9 млрд руб.
«Чижик» открыл 445 магазинов и вышел в 9 новых регионов в 2022 г.
Напомню, показатели Ленты выше.
В общем, везёт тому, кто везёт, жду отчёт Магнита, интересно посмотреть на их цифры.
- - -
Очень сильный отчёт лидера ритейл рынка России, тут сразу понятно какие ГАБы в тренде, а какие ну не очень)
@thebestinvestru
#ритейл #арендныйбизнес #инвестиции
📌Забастовка сотрудников Wildberries. Часть пунктов выдачи закрыта.
«Сейчас участвуют более 6 тысяч менеджеров в забастовке, от Крыма до Сахалина. В Забайкалье бастуют в ПВЗ в Забайкальске, Балее, Могойтуе, Первомайске и, я так понимаю, в Петровск-Забайкалье», — рассказал изданию один из менеджеров ПВЗ.
С 3 марта для владельцев ПВЗ ввели новое правило: они оплачивают 100% стоимости вещи, если покупатель вернул её с браком или подменил на другую.
Оспорить такую подмену нельзя. Работники резко разобрались в новом регламенте, когда 9 марта начались первые списания с зарплаты. Многим из них даже задержали зарплату до вычета всех таких долгов.
- - -
Моё мнение: WB сейчас активно работает над максимизации прибыли, перекладывая все издержки и расходы на «партнёров»: продавцов маркетплейса, собственников пунктов выдачи и клиентов. В некоторых моментах явно перегибая. Такой подход может привести к закрытым ПВЗ, так как бизнес вести будет просто не выгодно, а собственникам придётся искать новых арендаторов, в ряде случаев опуская ставку аренды.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габы
«Сейчас участвуют более 6 тысяч менеджеров в забастовке, от Крыма до Сахалина. В Забайкалье бастуют в ПВЗ в Забайкальске, Балее, Могойтуе, Первомайске и, я так понимаю, в Петровск-Забайкалье», — рассказал изданию один из менеджеров ПВЗ.
С 3 марта для владельцев ПВЗ ввели новое правило: они оплачивают 100% стоимости вещи, если покупатель вернул её с браком или подменил на другую.
Оспорить такую подмену нельзя. Работники резко разобрались в новом регламенте, когда 9 марта начались первые списания с зарплаты. Многим из них даже задержали зарплату до вычета всех таких долгов.
- - -
Моё мнение: WB сейчас активно работает над максимизации прибыли, перекладывая все издержки и расходы на «партнёров»: продавцов маркетплейса, собственников пунктов выдачи и клиентов. В некоторых моментах явно перегибая. Такой подход может привести к закрытым ПВЗ, так как бизнес вести будет просто не выгодно, а собственникам придётся искать новых арендаторов, в ряде случаев опуская ставку аренды.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габы
📌В продолжение темы пунктов выдачи и ситуации с Валдбериз. Получил вопрос от крупного собственника коммерческой недвижимости в Москве.
Виталий, я с рядом агентов разговаривал по поводу арендного бизнеса с ВБ, и сегодня 7000 пвз по стране закрыты, что делать собственникам помещений и кому сдавать по таким ставкам если они так же начнут массово съезжать?
Постараюсь обосновать своё мнение и ответить, что же делать в текущей ситуации.
Я отношу ПВЗ к группе не самых качественных арендаторов по нескольким причинам.
Первая и главная на этот бизнес, только косвенно может влиять собственник ПВЗ. Все правила игры задаёт головная компания, то есть в этом бизнесе от тебя мало что зависит, и ты не можешь влиять на основные показатели бизнеса. Сегодня комиссия одна, а завтра уже другая. Это также касается условий сотрудничества и штрафов, сам Вайлдбериз это меняет в уведомительном порядке.
Вторая причина, лёгкий вход и выход, затраты на открытия точки небольшие, соответственно, бизнес можно легко закрыть. Тут есть ещё один момент, Озон до сих пор операционно убыточен, придёт время, издержки буду перекладываться на собственников ПВЗ, покупателей и продавцов, ухудшая условия сотрудничества.
📌Собственник помещения сдающий его аренду заинтересован в качественном и долгосрочном арендаторе, при такой модели работы сложно строить долгосрочные прогнозы.
Если у вас ликвидное помещение, я бы поискал более надёжного и интересного арендатора. Не разрывая контракт с текущим, но предупредив, что после дадите комфортное время, до 1 мес., на переезд.
Если помещение не очень ликвидное, наверное лучший вариант, продажа и покупка более перспективного варианта, пока есть арендатор, это будет сделать проще.
Можно оставить всё как есть, но рано или поздно эту ситуацию придётся решать, а если она станет массовая сделать будет это намного сложнее.
Если вы собственник ПВЗ, будьте уверенны, что ваш бизнес будет поджимать по условиям головная компания и финансовый жирок, заберут.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габы
Виталий, я с рядом агентов разговаривал по поводу арендного бизнеса с ВБ, и сегодня 7000 пвз по стране закрыты, что делать собственникам помещений и кому сдавать по таким ставкам если они так же начнут массово съезжать?
Постараюсь обосновать своё мнение и ответить, что же делать в текущей ситуации.
Я отношу ПВЗ к группе не самых качественных арендаторов по нескольким причинам.
Первая и главная на этот бизнес, только косвенно может влиять собственник ПВЗ. Все правила игры задаёт головная компания, то есть в этом бизнесе от тебя мало что зависит, и ты не можешь влиять на основные показатели бизнеса. Сегодня комиссия одна, а завтра уже другая. Это также касается условий сотрудничества и штрафов, сам Вайлдбериз это меняет в уведомительном порядке.
Вторая причина, лёгкий вход и выход, затраты на открытия точки небольшие, соответственно, бизнес можно легко закрыть. Тут есть ещё один момент, Озон до сих пор операционно убыточен, придёт время, издержки буду перекладываться на собственников ПВЗ, покупателей и продавцов, ухудшая условия сотрудничества.
📌Собственник помещения сдающий его аренду заинтересован в качественном и долгосрочном арендаторе, при такой модели работы сложно строить долгосрочные прогнозы.
Если у вас ликвидное помещение, я бы поискал более надёжного и интересного арендатора. Не разрывая контракт с текущим, но предупредив, что после дадите комфортное время, до 1 мес., на переезд.
Если помещение не очень ликвидное, наверное лучший вариант, продажа и покупка более перспективного варианта, пока есть арендатор, это будет сделать проще.
Можно оставить всё как есть, но рано или поздно эту ситуацию придётся решать, а если она станет массовая сделать будет это намного сложнее.
Если вы собственник ПВЗ, будьте уверенны, что ваш бизнес будет поджимать по условиям головная компания и финансовый жирок, заберут.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габы
⚡️Коллеги из 144 capital обобщили результаты развития крупных федеральных сетей в 2022 году.
▪️ Х5 Group открыла 2202 магазина (против 1366 в 2021 году).
▪️ «Чижик» запустила 445 магазинов (теперь у сети 517 магазинов).
▪️ «Магнит» — 971 новая точка в сегменте FMCG и 242 «Магнит Косметик».
▪️ У «Светофора» появилось около 350 новых торговых точек.
▪️ Mercury Group («Красное и Белое» и «Бристоль») открыла 2929 новых магазинов.
▪️ Fix Price открыла более 750 магазинов (всего 5661).
▪️ «ВкусВилл» запустил 125 новых магазинов и 21 даркстор (всего 1360).
▪️ «ВинЛаб» за прошлый год вырос на 350 (всего 1350).
▪️ «Лента» открыла 1 гипермаркет и 104 магазина малых форматов, но 42 магазин был закрыт (всего 820).
▪️ У «Азбуки Вкуса» открылось 4 и закрыла 3 магазина (всего 172).
▪️ Закрыто 3 магазина «О`Кей», открыто 4 гипермаркета и 42 дискаунтер «Да!».
▪️ Количество ТЦ Metro Cash&Carry не изменилось — 93 ТЦ.
▪️ Компания «Фасоль» открыла 118 магазинов (всего 1727).
▪️ «SimpleWine» открыла 25 винотек в обычном и в новом демократичном формате (всего 73).
Мое мнение: Несмотря на сложный для ритейлеров первый квартал 2022 года, уже во втором сети начали искать возможности для развития. По году цифры получились очень даже приличными. Качественный готовый арендный бизнес является одним из эффективных способов сохранения капитала, даже в сложных условиях💪
В ближайшее время представлю несколько надёжных ГАБов в Москве и Московской области.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габ #торговаянедвижимость
▪️ Х5 Group открыла 2202 магазина (против 1366 в 2021 году).
▪️ «Чижик» запустила 445 магазинов (теперь у сети 517 магазинов).
▪️ «Магнит» — 971 новая точка в сегменте FMCG и 242 «Магнит Косметик».
▪️ У «Светофора» появилось около 350 новых торговых точек.
▪️ Mercury Group («Красное и Белое» и «Бристоль») открыла 2929 новых магазинов.
▪️ Fix Price открыла более 750 магазинов (всего 5661).
▪️ «ВкусВилл» запустил 125 новых магазинов и 21 даркстор (всего 1360).
▪️ «ВинЛаб» за прошлый год вырос на 350 (всего 1350).
▪️ «Лента» открыла 1 гипермаркет и 104 магазина малых форматов, но 42 магазин был закрыт (всего 820).
▪️ У «Азбуки Вкуса» открылось 4 и закрыла 3 магазина (всего 172).
▪️ Закрыто 3 магазина «О`Кей», открыто 4 гипермаркета и 42 дискаунтер «Да!».
▪️ Количество ТЦ Metro Cash&Carry не изменилось — 93 ТЦ.
▪️ Компания «Фасоль» открыла 118 магазинов (всего 1727).
▪️ «SimpleWine» открыла 25 винотек в обычном и в новом демократичном формате (всего 73).
Мое мнение: Несмотря на сложный для ритейлеров первый квартал 2022 года, уже во втором сети начали искать возможности для развития. По году цифры получились очень даже приличными. Качественный готовый арендный бизнес является одним из эффективных способов сохранения капитала, даже в сложных условиях💪
В ближайшее время представлю несколько надёжных ГАБов в Москве и Московской области.
@thebestinvestru
#арендныйбизнес #габ #торговаянедвижимость
📌 Мои выводы по кейсу выше.
1) После понимания динамики выручек, продажа объекта интересанту по цене чуть ниже ожиданий собственника. Из некоторых инвестиций надо уметь выходить с дисконтом, имея более интересные перспективные проекты.
2) Рассмотреть предложение медицинского центра на часть площади, и переговоры с арендатором о расторжении договора.
3) Собственникам я рекомендую всегда находиться в поиске лучшего предложения от арендатора, особенно на краткосрочном договоре. Когда все якорные арендаторы рассядутся на локации, сдавать большие площади будет уже сложнее.
4) К сожалению, большая площадь не простой по реализации кейс в случае съезда федерального ритейлера. Например, после Х5, другие сети часто отказываются от аренды, если выручки были слабые. Помещения от 60 до 150 более оптимальны для ротации арендаторов, так и для продажи после упаковки ГАБ.
👉 Текущий план деления на 4 части по 130 м2 и реализация актива по частям, что потребует больше времени.
🤔 В перспективы больших продовольственных магазинов на горизонте 7+ лет, тоже верю с трудом, РТО будет снижаться под давление доставки и дискаунтеров, от ряда магазинов придётся отказаться, а где-то снизить ставки аренды.
#арендныйбизнес #продукты
Полезные ссылки:
👉Клуб инвесторов - чат и общение
👉Клуб экспертов - решаем любую задачу в недвижимости
👉Карта проектов в недвижимости
👉Ютуб
@thebestinvestru
1) После понимания динамики выручек, продажа объекта интересанту по цене чуть ниже ожиданий собственника. Из некоторых инвестиций надо уметь выходить с дисконтом, имея более интересные перспективные проекты.
2) Рассмотреть предложение медицинского центра на часть площади, и переговоры с арендатором о расторжении договора.
3) Собственникам я рекомендую всегда находиться в поиске лучшего предложения от арендатора, особенно на краткосрочном договоре. Когда все якорные арендаторы рассядутся на локации, сдавать большие площади будет уже сложнее.
4) К сожалению, большая площадь не простой по реализации кейс в случае съезда федерального ритейлера. Например, после Х5, другие сети часто отказываются от аренды, если выручки были слабые. Помещения от 60 до 150 более оптимальны для ротации арендаторов, так и для продажи после упаковки ГАБ.
👉 Текущий план деления на 4 части по 130 м2 и реализация актива по частям, что потребует больше времени.
🤔 В перспективы больших продовольственных магазинов на горизонте 7+ лет, тоже верю с трудом, РТО будет снижаться под давление доставки и дискаунтеров, от ряда магазинов придётся отказаться, а где-то снизить ставки аренды.
#арендныйбизнес #продукты
Полезные ссылки:
👉Клуб инвесторов - чат и общение
👉Клуб экспертов - решаем любую задачу в недвижимости
👉Карта проектов в недвижимости
👉Ютуб
@thebestinvestru