С Женей мы познакомились года четыре назад на встрече женщин в айти. Женя тогда работала на своей первой работе тестировщицей, а я только начинала консультировать и публично говорить о важном для меня.

За это время я стала гораздо меньше бояться и более уверенной в себе и своих ценностях. А Женя пошла завела свой канал про работу и карьеру для женщин, начала консультировать и выучилась коучингу. И вместе с партнеркой провела две группы про заботу о себе для женщин. Я участвовала и мне это очень помогло.

Сейчас у Жени перерыв между работами и она готова больше работать как коучица и карьерная консультантка.

А я поделюсь теми постами, которые я регулярно пересылаю своим клиенткам и в чатах:

• почему идея "я попрошу очень мало денег и меня наймут" не работает
• как же писать эти ваши сопроводительные письма?
• "я не стою столько денег!"
• что значит приносить пользу компании и про идею "джун не приносит пользу компании первые полгода"
• как же совмещать работу и учебу с фокусом на бережность и свои интересы

#выбери_женщину
#карьера_в_тестировании

Когда я думаю о своих ролевых моделях, то прежде всего думаю о Наташе Петровской.

Мне очень отзывается ее подход к менеджменту. Ценность контекста, вопросы «какую проблему мы решаем?», принятие того, 
что тестировщики бывают разные. И конечно любовь к структурам и майнд-мапам)

Сначала я читала ее комментарии в чате QA Sisters и моем чате Lead Sisters. Смотрела выступления и интервью, каждое из которых очень во мне отзывалось. А потом сама пошла к ней на консультацию в сложной рабочей ситуации.

Наташа и сильно поддержала, и помогла с конкретными инструментами, которые я внедрила и получила результат.

А потом мы вместе модерировали QA Sisters, сделали конференцию QA Sis Conf, я курировала ее доклад на Podlodka QA Crew 11... Близкое знакомство и работа с Наташей – одна из главных ценностей последнего года.

Мне сложно порекомендовать одно выступление Наташи, поэтому порекомендую два:

• Интервью «Вроде в проде» про ее опыт и менеджмент в частности. Я кивала все видео, но особенно мне отзывается часть про делегирование наверх, т.е. эскалацию. Сколько из нас до последнего пытаются справиться сами?

• Как понять, что я хороший тестировщик? Про то, что мы все разные и это ок. И на разных работах, в разных контекстах нужны разные тестировщики.

А сейчас Наташа делает свой авторский курс для тест-менеджеров и открывает запись в ранний список.

А я в этом проекте буду «второй головой», об которую можно подумать и главной по книжечкам и дополнительным материалам.

Все подробности постом ниже 🔽

#выбери_женщину
#учить_и_учиться
#менеджерское
#искусство_управления_качеством