Soft skills — это не только про общение, но и про устойчивость, энергию и движение вперёд.
Если вы работаете в проектах, то знаете, как важно не выгореть, не застрять и не утонуть в задачах. Эти книги помогут:

1️⃣ «Магия утра» — Хэл Элрод
Про то, как настраивать себя с самого утра и начинать день осознанно. Особенно актуально, если работа — это бесконечный поток задач.

2️⃣ «Mini-привычки — maxi-результаты» — Стивен Гайз
О том, как внедрять изменения в маленьких дозах — и не срываться. Подходит всем, кто пробует новые инструменты или осваивает новую роль в команде.

3️⃣ «Правило 10Х» — Грант Кардон
Про мотивацию, усилия и достижение целей. Но без булшита. Для тех, кто хочет выйти за пределы рутины и начать думать шире — как руководитель проекта.

Школа проектного специалиста | @techitpm

💡ESG, AI, Agile — новая операционная система менеджмента
Современное управление проектами — это уже не просто про сроки и бюджеты. Это про то, как выстроить систему, способную справляться с постоянными изменениями. В игру вступают ИИ, ESG, agile-культура и аналитика — не как модные слова, а как основа новой операционной модели бизнеса.

Инновации — как инфраструктура
НИОКР перестал быть отдельным направлением. Теперь каждый сотрудник вовлечён в обновление и поиск новых решений. Инновации встроены в ежедневную работу проектных команд.

Ambidexterity: управленческая двурукость
Проекты требуют одновременно поддерживать стабильность и запускать новое. Agile-подходы и гибкие структуры позволяют управлять текущим и экспериментировать с будущим — в одном контуре.

Искусственный интеллект — больше не магия, а прикладной инструмент, который уже меняет фарму, инжиниринг и ритейл. Но для того чтобы ИИ действительно работал, нужна зрелая архитектура управления: с чётко определёнными ролями, процессами и смыслами, встроенными в контекст бизнеса.

В этой системе данных становится больше, и они перестают быть вспомогательным элементом — превращаются в новый язык принятия решений. Интуиция уступает место аналитике: внутри компаний появляются data-офисы, а управлять проектом — значит уметь задавать точные, структурные вопросы к информации.

Всё чаще к этому добавляются цели устойчивого развития: снижение углеродного следа, внутренняя инклюзия, вовлечённость сообществ. ESG уже не просто репутационный фактор, а важный ресурсный элемент, влияющий на доступ к капиталу, партнёрствам и долгосрочной устойчивости.

От продукта к сервису — и к новому управлению
Компании переходят от поставки решений к постоянному сопровождению. Проектное управление меняется: акцент — на жизненный цикл, сервисные модели и долгосрочную ценность.

Современный менеджер — архитектор изменений
Он проектирует условия, в которых команда адаптируется и создаёт ценность. В его рюкзаке — стратегическое мышление, цифровые инструменты и навыки эмпатии.

Менеджмент будущего — это проектная работа с акцентом на адаптивность, смысл и системность. ESG, AI, Agile — не тренды, а компоненты новой операционной модели.

#управлениепроектами #ESG #AI #Agile #digital #менеджмент #бизнес #аналитика #проектныйподход

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

Есть вопрос по управлению проектами, командой или коммуникациями?
Что-то не даёт покоя: как выстроить процесс, что сказать заказчику, почему команда буксует?

Пишите нам свои вопросы — коротко, по делу, из жизни.
А мы передадим их нашим экспертам, и они разберут это в посте, видео или кружочке.

Примеры того, что можно спросить:
• Что делать, если заказчик меняет требования каждую неделю?
• Как говорить «нет» команде, не теряя доверия?
• Когда пора документировать процессы, а когда — рано?
• Как убедить команду, что план — не формальность?

🔣Пишите в комментарии или в личку — разберём, покажем, предложим решение.

Школа проектного специалиста | @techitpm

#проектныйвопрос #управлениепроектами #вопросэксперту #techitpm

📢 Курс «Управление изменениями»

Изменения — это не только стратегии и процессы, но и люди.
Чтобы проект не «завис» на этапе внедрения, важно управлять реакцией команды. Этому и посвящён курс.

На курсе вы научитесь:
— вовлекать сотрудников, а не просто «ставить в известность»
— работать с сопротивлением
— применять модель ADKAR: от осознания до закрепления изменений
— удерживать результат после завершения проекта

Курс для:
—РП и руководителей проектных подразделений
—всех, кто запускает трансформации в компаниях

Старт: 19 июня 2025

Подробности и запись ➡️ тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

#change #ADKAR #управлениеизменениями #трансформация #eprlab #обучение #курсы

Хотите узнать какой вы тип личности в проектной команде? Узнайте от Екатерины Титовой!

На воркшопе по коммуникациям мы обсуждали, почему в проектной команде один всегда на созвоне, второй предпочитает работать в одиночку, а третий — спасает дедлайны на адреналине.

Кажется — хаос, но на деле за этим стоит разный тип мышления и поведения. И именно этим занимается модель MBTI, о которой рассказывает Екатерина Титова — эксперт по командной работе и коммуникациям.

Смотрите фрагмент с воркшопа ⤴️
А дальше — интерактив! Екатерина готова разобрать твой тип личности.

Что нужно сделать:
Напиши в комментариях короткую проектную историю, где ты был(а) в необычной или стрессовой ситуации — например,
— когда всё пошло не по плану,
— или когда пришлось взять всё в свои руки,
— или наоборот, молчать до последнего, но вырулить.

А ещё — ответь на 4 вопроса от Кати:
1️⃣Откуда вы черпаете энергию — из общения или уединения?
2️⃣При получении новой информации больше доверяете фактам или интуиции?
3️⃣Когда принимаете решение — ориентируетесь на логику или на чувства?
4️⃣Что у вас «в приоритете»: структура и план или гибкость и адаптация?

✍️ Пишите честно и с самоиронией.
Катя выберет 3 истории — и расскажет, кто вы по MBTI и почему.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Курс «Методика решения проблем производительности» — для тех, кто работает с 1С и хочет не затыкать «дыры», а системно решать узкие места.

Что разберём:
— Диагностика и устранение проблем производительности
— Настройка мониторинга и понимание нагрузочного тестирования
— Подход, который работает в реальных проектах

Для кого: Middle-разработчики, техлиды, архитекторы, поддержка и развитие 1С.

Преподаватель:
22 года в IT, топ-2 в рейтинге 1С:Экспертов, 6000 пользователей на нагрузочном тесте

🔣Регистрация уже открыта — успей попасть в группу сентября! ➡️ Подробнее на сайте.

Школа проектного специалиста | @techitpm

📉 PM — это не только про сроки и задачи.

Когда мы говорим о навыках проектного менеджера, в первую очередь вспоминают планирование, контроль, методологии. Но реальная работа часто спотыкается не об это, а о другое:

— команда молчит, но саботирует,
— заказчик кидает "новые хотелки" каждый день,
— встречи превращаются в хаос,
— перегруз ощущается даже при хорошем плане.

И вот тут в ход идут те самые «мягкие» и «второстепенные» навыки, без которых всё летит в тартарары.

❓А как вы считаете — какой навык PM сегодня недооценивают больше всего?

Проголосуйте — и загляните в комментарии, если ваш вариант не в списке.

Результаты удивили, но и порадовали:

🥇 На первом месте — умение говорить «нет»
🥈 Следом — работа с сопротивлением
🥉 Замыкает тройку — эмпатия и эмоциональный интеллект

И это говорит о многом. Когда компания запускает трансформации, внедряет новые процессы или IT-системы, успех зависит не только от плана.
А от того, как вы проведёте людей через изменения: услышите, объясните, поддержите, договоритесь.

🔣Именно на этом сосредоточен курс «Управление изменениями».
Подробнее о программе — на сайте.

⤴️Анастасия Сюткина — преподаватель модуля по MS Office и человек, который любит системность даже в отдыхе.

Вне работы Анастасия много читает и смотрит фильмы — и делает это не просто для удовольствия, а чтобы расширять кругозор и лучше понимать, как устроены сложные процессы и человеческое поведение. «Для меня важно видеть структуру — даже в книгах и кино. Когда ты замечаешь связи, закономерности, причинно-следственные цепочки, это помогает потом на практике — и в Excel, и в жизни».

Этот подход она переносит в преподавание. Word, Excel, PowerPoint — не просто офисный набор, а инструменты, с помощью которых можно упорядочить мысли, увидеть слабые места в проекте и принять обоснованные решения.

🔣Хотите так же уверенно работать с проектной информацией?
На регулярных курсах для руководителей проектов вместе с Анастасией вы научитесь не просто «оформлять документы», а управлять задачами, приоритетами и результатами через чёткую визуализацию и структурное мышление.
Подробности и запись ➡️ по ссылке

Школа проектного специалиста | @techitpm

Напоминаем!!

🎁 Бонус для зарегистрировавшихся на курс «Школа руководителя проекта»

Если вы еще не успели записаться на курс, то поторопитесь
Сейчас при регистрации вы получите в подарок универсальный шаблон пояснительной записки к плану проекта.

Этот шаблон пригодится каждому, кто:
– готовит проект к защите или утверждению,
– оформляет ИТ-проекты в корпоративной среде,
– хочет структурировать замысел проекта — ясно и по делу.

✅ После регистрации шаблон автоматически придёт вам на почту.
Зарегистрироваться можно ➡️ здесь

Школа проектного специалиста | @techitpm