👾 Как привлечь зумеров и не выгореть самому

Поколение Z уже в офисе — и работает не по правилам, к которым привыкли менеджеры. Это не про «они такие нестабильные», а про то, что мир, в который они пришли работать, нестабилен с самого начала. И у них — другая логика.

Что не так с удержанием? По данным Forbes:
▪️ 52% меняют работу раз в несколько лет
▪️ 31% — раз в год
▪️ 11% — несколько раз в год

Выглядит пугающе, если смотреть с позиции «надо сидеть долго». Но на типовых функциях частая смена — не всегда беда. Компании начинают собирать гибкие команды, где часть сотрудников остаётся надолго, а часть приходит на конкретный цикл задач.

Что зумеры ценят на работе:
— честную оплату и быстрый рост
— гибкий график и отсутствие формального контроля
— понятные задачи, живые проекты, доступ к фрилансу внутри компании
— наставничество и возможность чему-то научиться
— психологический комфорт, уважение и реальную обратную связь

А что их раздражает и отталкивает:
— пустая критика без смысла
— нарушение личных границ и «будь на связи 24/7»
— отсутствие прозрачности и токсичность
— оценка по стажу, а не по результату

Работодателю нужно создавать гибкость не в лозунгах, а в процессе: как работают, где и по каким результатам оцениваются. Давать свободу в рамках, показывать карьерные шаги, объяснять смысл задач и давать живую обратную связь — регулярно, по делу и без формальщины.

А зумерам — тоже есть о чём подумать:
• профессионализм и уважение к команде важны в любом поколении
• внешний вид, вовлечённость и этика поведения — по-прежнему считываются
• желание свободы — это классно, но без ответственности оно превращается в хаос

Поколенческая история — не про «правильных» и «неправильных». Это про настройку взаимодействия. Кто научится её делать — тот и выигрывает в найме, удержании и атмосфере.

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

#поколениеZ #HR #управлениекомандой #молодыеспециалисты #зумеры #карьера #eprlab #forbes #проектнаяработа