Мониторинг и контроль в проектах: не просто проверка, а умение думать

📊Мониторинг — это не сводка ради галочки. Это системная работа с отклонениями, фактами и решениями. Контроль — не карательная мера, а инструмент устойчивости проекта.

В новом материале на Дзен:
— Почему без системы контроля начинается хаос
— Как руководителю сохранить целостную картину и принимать верные решения
— Какой ритм и инструменты помогают не упустить важное
— И зачем команде шаблоны, если есть просто переписка в чате

Читать нашу новую статью на #Дзен

А если хотите отточить навыки мониторинга, планирования и управления рисками — приходите на курс
«Школа проектного специалиста. Основы профессии».
📥 Регистрация


Школа проектного специалиста | @techitpm

🔖Почему методику в 1С:ERP нельзя откладывать «на потом»

Методика — это не бумажка для отчёта, а фундамент работающей ERP. Без неё — ни живых процессов, ни доверия к системе.

Что важно:
— описать процессы и нестандартные случаи,
— согласовать правила учёта и расчётов,
— настроить структуру отчётности и НСИ.

Если не прописать это с самого начала, ERP рискует остаться витриной без содержания.
Методика — зона ответственности и бизнеса, и ИТ. Начинайте её с первого дня проекта.

🔣Хотите глубже разобраться в 1С:ERP и научиться управлять проектами внедрения со смыслом?
Записывайтесь на наш курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка от тех, кто реально внедряет.

🔣А если вы ищете надёжного партнёра по внедрению 1С:ERP — поможем на всех этапах: от обследования и методики до запуска в эксплуатацию. Подробнее 🔜 тут.

#ERP #1C #методика #обучение #проектныйспециалист #внедрение #бизнеспроцессы #автоматизация

Школа проектного специалиста | @techitpm

⤴️ В новом ролике на канале — Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит.

Александр рассказывает, чем ему нравится делиться с участниками курсa.
«Мне нравится делиться опытом: рассказывать, как мы решаем задачи в реальных проектах, что сработало, а что пришлось переделать»

На курсе вместе с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Agile-подходы и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и реальные инструменты

Хочешь не просто решать задачи, а управлять проектами осознанно❓
🔣Записывайся на курсы от экспертов Первого Бита.

Школа проектного специалиста | @techitpm

📉Индекс доверия сотрудников упал до исторического минимума

В феврале 2025 года Glassdoor зафиксировал рекордно низкий уровень уверенности сотрудников в будущем своих компаний — особенно сильно это ударило по госуправлению, производству и общепиту. Средний и начальный менеджмент теряет веру, вовлечённость падает, а бизнес рискует столкнуться с волной тихих увольнений.

Что делать компаниям и руководителям, чтобы стабилизировать ситуацию и не потерять людей — читайте в новой статье на Дзен: 🔜 Почему сотрудники теряют доверие к компаниям и как это остановить.

🔣А если вы работаете в проектной среде и хотите развивать управленческие и коммуникационные навыки, присоединяйтесь к нашим регулярным курсам. Мы обучаем ИТ-специалистов, руководителей и проектные команды: от основ до прокачки soft skills и автоматизации в 1С.
Посмотреть программу и записаться можно➡️здесь

Школа проектного специалиста | @techitpm

Для тех, кто был в делах: мы собирали всё важное за неделю — с заботой.

1. Что делать, если сроки срывает заказчик, а виноватым остаётесь вы — в статье разбираем как переписка и статус-отчёты могут защитить вас, а какие документы помогут вам в спорной ситуации.

2. Мониторинг и контроль в проектах: не просто проверка, а умение думать — в статье рассказываем, что мониторинг — это не про галочки в Excel. Это про систематический сбор информации о ходе проекта

3. Почему методику в 1С:ERP нельзя откладывать «на потом» — в статье объясняем, что методика это не бумажка для отчёта, а фундамент работающей ERP. Без неё — ни живых процессов, ни доверия к системе.

4. Почему душное помещение убивает проект — в статье поясняем, что что душное помещение — это не мелочь. Это подлый саботаж любой работы. Особенно проектной.

5. Индекс доверия обвалился: почему люди теряют веру в компании — в статье говорим, что делать компаниям и руководителям, чтобы стабилизировать ситуацию и не потерять людей.

Сохраняйте, читайте, делитесь! ❤️

#дайджест #итоги #чтопочитать #полезное

Школа проектного специалиста | @techitpm

🏖XDXD

#мем

Школа проектного специалиста |@techitpm

⤴️ Новое видео с кураторами и преподавателями ШПС!

На очереди — Анастасия Сюткина, преподаватель модуля по работе с MS Office.

В коротком видео Анастасия рассказывает: какая тема курса для неё самая любимая и почему она считает её ключевой для проектной работы.

📊Excel, Word, PowerPoint, диаграммы, таблицы — это не просто «офисные инструменты», а настоящая база, на которой держится любой структурированный проект.

Хотите не просто справляться, а управлять❓
Присоединяйтесь к курсу «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка от тех, кто сам работает в проектах каждый день.

🔣Регистрация тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

Когда проект трещит по швам: зачем нужно антикризисное управление

На старте всё выглядело отлично: планы согласованы, команда заряжена, задачи понятны. А потом — сроки срываются, заказчик теряется в ожиданиях, люди выгорают, мотивация падает.

Проект проваливается не из-за кода или диаграмм, а из-за потери управляемости и доверия. И здесь в игру вступает антикризисный менеджер.

🔣Что он делает, как понимает, где корень проблем, и почему без восстановления отношений и конструктивного диалога вытащить проект невозможно — читайте в нашей новой статье на #Дзен.

🔣Хотите управлять проектами осознанно и без срывов?
Присоединяйтесь к нашему вебинару из цикла по «1С:УНФ+РМ»!

17 июня в 11:00 — тема: «Управление субподрядом и стоимостью труда»

Формат: онлайн
Участие: бесплатно

Полезно для: архитектурных бюро, девелоперов, проектных институтов, IT-команд, юрфирм и всех, кто работает по проектной модели.

🔣Запись и программа всей серии вебинаров — тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

📉HR вслепую: почему кадровые процессы тормозят развитие проектов

В большинстве компаний именно люди — главный актив. Но при этом HR остаётся на периферии: данных нет, процессов нет, решения принимаются "на глаз". Всё это бьёт по проектам, где вовлечённость, скорость найма и стабильность команды напрямую влияют на результат.

Свежие цифры подтверждают проблему.
Индекс HR-устойчивости в России — всего 47%. Это ниже западных стандартов и отражает слабую готовность компаний управлять персоналом в условиях нестабильности.
🟣 В 60% компаний не собирается HR-аналитика
🟣 Только в 36% автоматизированы HR-сервисы
🟣 В 46% случаев HR-процессы вообще не внедрены и не стандартизированы

Почему так происходит❓
Проблема не в технологиях. Платформы и решения давно существуют — но ими не пользуются. Руководители не видят в HR-системах инвестиций, считают их «дополнительной нагрузкой». HR-специалисты не обучены работать с цифрой и воспринимаются как сервисный ресурс. В результате — минимум автоматизации, максимум ручной рутины и решений «по ощущениям».

Даже если системы внедряют, их используют фрагментарно. Инструменты не связаны между собой, данные теряются, отчёты собираются вручную, процессы остаются непрозрачными.

К чему это приводит в проектах❓
🟣 Найм специалистов занимает недели вместо дней
🟣 Новички не адаптируются и уходят
🟣 Текучесть рушит темпы и срывает сроки
🟣 Люди работают на износ, а руководители не видят реальной загрузки

Проекты начинают буксовать не из-за технологий или бюджета — а из-за неуправляемости человеческого ресурса.

Что с этим делать❓
Проектный подход можно (и нужно) применять и в HR:
🟣 Построить карту пути сотрудника — от найма до выхода из компании
🟣Внедрить сквозную аналитику и метрики эффективности на каждом этапе
🟣Автоматизировать ключевые процессы: адаптацию, мотивацию, оценку, развитие
🟣 Интегрировать HR-систему с проектной моделью управления

Главное — не просто внедрить модуль, а встроить HR в контур управления проектами, как полноценную и измеримую систему.
Если этого не сделать вовремя, кадровые риски начинают сказываться не на отчетах HR-департамента, а на выручке всей компании.

🔣Если вы работаете в проектной модели и уже используете 1С:ERP — обратите внимание на модуль «1С:PM Управление проектами».Это мощное расширение возможностей 1С:ERP, созданное специально для управления проектной деятельностью. Подробнее➡️ тут

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

⤴️Есть ли у вас своя настольная книга по управлению проектами?
Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит, делится своими — в новом ролике на канале.

На курсе «Школа проектного специаоиста.«Основы профессии» с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Гибкие подходы Agile и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и инструменты, которые работают

🔣Хотите не просто ставить задачи, а управлять проектами осознанно❓
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита 🔜 тут

Школа проектного специалиста | @techitpm