Напоминаем!

У нас там есть гайд: «3 вопроса, которые я задаю стейкхолдерам перед стартом проекта».
Если ещё не заходили — очень рекомендуем: 3 минуты чтения, которые экономят месяцы нервов и недопониманий на старте.

Загляните, пробегитесь — меньше шансов повторять одни и те же ошибки 🙌

Школа проектного специалиста | @techitpm

Новые ожидания сотрудников: поколения Z и Альфа в проектах

В проектных командах всё чаще работают люди, для которых «жить, чтобы работать» — странная идея. Поколения Z и Альфа выросли в цифровой среде и по-другому смотрят на карьеру, мотивацию и руководителей.

Зумеры (конец 1990-х – начало 2010-х) ожидают прозрачности, адекватной нагрузки, нормального баланса и понятного смысла работы: зачем мы всё это делаем и как компания относится к людям. Альфа (после 2010 года) вообще не понимают аргументов «так исторически сложилось» — они привыкли к персонализации и быстрым изменениям.

Из-за этого меняется корпоративная культура. Пустые лозунги про «одну семью» и «готовность работать 24/7» теряют вес. В цене — открытый диалог, уважение границ, гибкий график, возможность работать удалённо. HR уходит от роли «оформителей» и становится партнёром бизнеса: отвечает за удержание, развитие, бренд работодателя и вовлечённость, а не только за документы и отпуска.

Для управления проектами это означает простую вещь: переработки и контроль по часам работают всё хуже. Команды ждут ясных целей, реалистичных планов и доверия к результату, а не присутствию. Руководителям проектов и тимлидам приходится переучиваться: по-другому ставить задачи, выстраивать коммуникацию, работать с мотивацией и выгоранием.

🔴Мы этим как раз и занимаемся на наших регулярных курсах по проектному управлению: разбираем реальные кейсы, учимся выстраивать команду из разных поколений, договариваться о правилах игры и делать так, чтобы проекты ехали вперёд без «подвига каждый месяц» и вечных переработок.

Когда вы в последний раз пересматривали свои правила игры с командой, а не требовали “держаться”❓

Школа проектного специалиста | @techitpm

Сначала был вопрос

Клиент: «У нас команда очень разная. Кто-то давно в проектах, кто-то только пришёл. Как вы с этим работаете?»

Это один из самых частых вопросов.
И честно? Универсального решения нет.
Но есть подход — уровневая настройка программы.

Что мы делаем:
— выделяем ядро, которое важно всем (например, цели, коммуникации, принципы взаимодействия);
— для опытных участников даём сложные кейсы и возможность делиться практикой;
— новичкам помогаем встроиться в контекст — без перегруза, но с пониманием общей логики;
— в некоторых группах делаем разделение треков по ролям или опыту.

И ещё важное: опытные сотрудники часто включаются активнее, если чувствуют, что не "повторяют азбуку", а помогают развивать команду. Мы это используем — и это работает.

В итоге каждый участник уходит с ощущением:
«Это было про меня. Не слишком просто и не мимо.»

🔣Если у вас команда с разным опытом — это не проблема, а точка входа. Пишите — соберём сбалансированную программу. Подробнее о корпоративном обучении на сайте.

Школа проектного специалиста | @techitpm

В феврале стартуют 3 наших флагманских курса 🚀

1. «Школа руководителя проекта»
Авторский курс Юлия Минькина для тех, кто хочет системно управлять IT-проектами, а не просто «вывозить задачи».
Подробнее на сайте.

2.«Школа проектного специалиста. Основы профессии»
Получите комплексные знания для работы 1С аналитиком.
Подробнее на сайте.

3.«Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
Прокачайте свои профессиональные навыки в работе аналитика 1С.
Подробнее на сайте.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Невидимые ловушки: как джуну получить оффер и не вылететь на испытательном

Начало карьеры в ИТ или проектной сфере — не про знания в вакууме. Компании смотрят на начинающих специалистов через призму практики, гибкости и умения быть частью команды.

Вот с чем чаще всего сталкиваются новички:
🔴 Компании оценивают по неочевидным критериям — не только кодом и резюме.
🔴 Собеседования часто проваливаются из-за отсутствия подготовки: человек читает про компанию по дороге в лифте.
🔴 На старте карьеры важна адаптация, а не идеальные знания.

Чтобы закрепиться в команде:
🔴 Развивайте смежные навыки — аналитикам полезен SQL, проектировщикам — BPMN, тестировщикам — Python.
🔴 Готовьтесь к собеседованиям по конкретной вакансии, не повторяйте штампы.
🔴 На испытательном учитесь работать с обратной связью, фиксируйте ошибки и делайте выводы.

Чаще всего проблемы возникают не из-за недостатка опыта, а из-за рабочих привычек. Когда человек копирует решения, не понимая сути, игнорирует документацию или полностью зависит от наставника на каждом шаге — команда вынуждена тратить время на исправление базовых ошибок. Это замедляет проект и мешает самому новичку расти в профессии.

💬Ваша задача — не показать, что вы всё знаете, а доказать, что вы умеете учиться и расти в команде. Это ценят больше, чем любой сертификат.

А для тех, кто хочет быстрее освоиться в профессии — у нас есть курсы по аналитике, управлению проектами и soft skills. Разберём не только роли, но и реальные кейсы.

#карьера #джуны #управлениепроектами #TechItPM #softskills #адаптация #собеседование

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

XD🤪🎄

#Мем

Школа проектного специалиста | @techitpm