#мысливслух #контекст #границы #роли #капитаночевидность #моемнение #рассуждения
Контекст, роли и границы.
Я помню период, когда в 90-ые по телевизору показывали эфиры с политических съездов. Выступал Горбачев, его слушать было невозможно. Он бравировал умными словами. Папа выключал и возмущался, что за интеграция, консенсус, что за слова! Говорил бы понятно! И ради интереса послушайте выступления Юрия Никулина, простота, красота фраз, лёгкость передачи сложных смыслов. Книга Никулина читается отлично. В простоте его величие, гениальность.
Я рассказываю этот пример, чтобы перейти к слову контекст. Искусство погружения рассказом человека в некую среду, абстракцию, время, простыми словами, многого стоит.
Я сама не всегда люблю скудность языка или замены из других языков. Это наш мозг и то самое искусство говорить мало того, что красиво, но и понятно.
Если смотреть на этимологию слова контекст, то в переводе это соединение, связь. Мы рассказывая, устанавливаем связь с определенной средой, поминаем границы и условия именно этой среды.
Я люблю пример с покупкой продуктов. Я говорю - купи еды, мы завтра поедем в поездку. Элементарно, но контекст меняет решение. Какая поездка? Загород жарить шашлык, в поход в горы, на неделю круиз на корабле. И решение будет везде разное, у одной и той же задачи #капитаночевидность
А теперь вернёмся к нашим баранам. Аналитик, руководитель, все кто контактирует с заказчиком могут погружать команду в единый контекст решения. Мне очень бывает сложно перестроится в новых реалиях и начинать мыслить по-другому на новом проекте. Я меняю контекст. И в зависимости от этого контекста, я могу менять и свои роли на работе, в жизни. У меня могут быть принципы, по которым с друзьями я один человек, на работе другой, дома третий. И это нормально.
Проблемы начинаются с размытием границ. Контекст, среда, первоначальные условия могут меня вернуть в область исследования проблемы и поиска решений, так чтобы очертить границы. Как ещё говорят, меняя шляпы, мы играем разные роли, перемещаясь между контекстами. Самая моя большая проблема в размытие границ работа, дружба, личная жизнь. Ну я же хорошая (каждый человек о себе думает, как о хорошем человеке), и я хочу со всеми подружиться, но зачем? В определённых ситуациях я руководитель похода и выстраиваю чёткие границы, да я ваш друг, да вы можете пить алкоголь, но когда я, как руководитель похода, говорю, что алкоголь повышает вероятность несчастного случая, я меняю контекст и меняю свою шляпу. Я поменяла, мои друзья нет)))
Кто-то может быть согласен, кто-то не согласен. Главное для самого себя определить в какой среде, что вы делаете, с кем как себя ведёте. Иногда для бизнеса нужно и посмеяться, расслабиться пошутить, как друзья выпить пиво, но возвращаясь в рабочую среду сменить шляпы. Можно об этом явно говорить, специалисты так и делают, я сейчас психолог, я вот снял шляпу и надел шляпу друга, а вот сейчас надел шляпу коллеги или заказчика.
В завершение такой цепочки мыслей хочется сказать, что в свою очередь руководитель не имеет право вам указывать на то, что вы много отдыхаете, берете отпуск или хотите других задач. Границы вашей личной жизни, только ваша зона, в которой начальник вы. Также как и личное развитие как специалиста ваш интерес, который компания может поддерживать, а может и не услышать. У компании свои цели и интересы, связанные с вами.
Социальные роли и границы этих ролей всем вроде бы понятны, но как и с бизнес - процессами, пока не нарисуешь их, можно считать, что их нет))) Так что можно хотя бы проговорить, простым и понятным языком донося сложные смыслы и конструкции.
Контекст, роли и границы.
Я помню период, когда в 90-ые по телевизору показывали эфиры с политических съездов. Выступал Горбачев, его слушать было невозможно. Он бравировал умными словами. Папа выключал и возмущался, что за интеграция, консенсус, что за слова! Говорил бы понятно! И ради интереса послушайте выступления Юрия Никулина, простота, красота фраз, лёгкость передачи сложных смыслов. Книга Никулина читается отлично. В простоте его величие, гениальность.
Я рассказываю этот пример, чтобы перейти к слову контекст. Искусство погружения рассказом человека в некую среду, абстракцию, время, простыми словами, многого стоит.
Я сама не всегда люблю скудность языка или замены из других языков. Это наш мозг и то самое искусство говорить мало того, что красиво, но и понятно.
Если смотреть на этимологию слова контекст, то в переводе это соединение, связь. Мы рассказывая, устанавливаем связь с определенной средой, поминаем границы и условия именно этой среды.
Я люблю пример с покупкой продуктов. Я говорю - купи еды, мы завтра поедем в поездку. Элементарно, но контекст меняет решение. Какая поездка? Загород жарить шашлык, в поход в горы, на неделю круиз на корабле. И решение будет везде разное, у одной и той же задачи #капитаночевидность
А теперь вернёмся к нашим баранам. Аналитик, руководитель, все кто контактирует с заказчиком могут погружать команду в единый контекст решения. Мне очень бывает сложно перестроится в новых реалиях и начинать мыслить по-другому на новом проекте. Я меняю контекст. И в зависимости от этого контекста, я могу менять и свои роли на работе, в жизни. У меня могут быть принципы, по которым с друзьями я один человек, на работе другой, дома третий. И это нормально.
Проблемы начинаются с размытием границ. Контекст, среда, первоначальные условия могут меня вернуть в область исследования проблемы и поиска решений, так чтобы очертить границы. Как ещё говорят, меняя шляпы, мы играем разные роли, перемещаясь между контекстами. Самая моя большая проблема в размытие границ работа, дружба, личная жизнь. Ну я же хорошая (каждый человек о себе думает, как о хорошем человеке), и я хочу со всеми подружиться, но зачем? В определённых ситуациях я руководитель похода и выстраиваю чёткие границы, да я ваш друг, да вы можете пить алкоголь, но когда я, как руководитель похода, говорю, что алкоголь повышает вероятность несчастного случая, я меняю контекст и меняю свою шляпу. Я поменяла, мои друзья нет)))
Кто-то может быть согласен, кто-то не согласен. Главное для самого себя определить в какой среде, что вы делаете, с кем как себя ведёте. Иногда для бизнеса нужно и посмеяться, расслабиться пошутить, как друзья выпить пиво, но возвращаясь в рабочую среду сменить шляпы. Можно об этом явно говорить, специалисты так и делают, я сейчас психолог, я вот снял шляпу и надел шляпу друга, а вот сейчас надел шляпу коллеги или заказчика.
В завершение такой цепочки мыслей хочется сказать, что в свою очередь руководитель не имеет право вам указывать на то, что вы много отдыхаете, берете отпуск или хотите других задач. Границы вашей личной жизни, только ваша зона, в которой начальник вы. Также как и личное развитие как специалиста ваш интерес, который компания может поддерживать, а может и не услышать. У компании свои цели и интересы, связанные с вами.
Социальные роли и границы этих ролей всем вроде бы понятны, но как и с бизнес - процессами, пока не нарисуешь их, можно считать, что их нет))) Так что можно хотя бы проговорить, простым и понятным языком донося сложные смыслы и конструкции.