#теория #криваяБандуры #освоениематериала #обучение #новаяпредметнаяобласть

Я снова и снова наступаю на одни и те же грабли)) Сколько бы ты теорий не знал, как бы не работал над собой, а мозг есть мозг)) И он точит и говорит, чёт плохо выходит, нет результата. А подождать? Нееее уже столько вложила, просто ничего не выходит. Ты бездарность, плохо стараешься и точка!

И я не одна такая. И тут меня может успокоить кривая Бандуры. Я сначала думала, что она так названа потому что похожа на украинский музыкальный инструмент, но нет)) Её нарисовал Альберт Бандура))

И что можно увидеть? Что в самом начале всегда есть результат в новом деле, но в какой-то момент мы выходим на плато, и результат будет, но нужно перейти через плато. Нужно подождать. О спасибо #капитаночевидность при этом мозг хочет мгновенной отдачи. В этот момент хочется всё бросить.

Так что как я успокаиваю себя кривой Бандуры и как мышь продолжаю есть свой сыр (об этой аналогии освоения нового пост вот тут - > https://t.me/start_in_IT/315).

#конфархитекторов #моемнение #развитие #гос #рассуждения #мирвокруг

В прошедшую пятницу мне посчастливилось послушать выступления архитекторов разных компаний на конференции, которую устраивали scrum track.

Зафиксирую свои #мысливслух

Начну с госов))
Я не люблю гос разработку. Потому что для меня гос проекты не про бизнес. Но в госах настолько интересные бывают задачи, которые ты не найдёшь нигде. И конечно все современные слова и тенденции в виде "блокчейн, искусственный интеллект и цифровые двойники" присутствуют. Под них выделяются бюджеты и хочется верить в то, что эти технологии реально реализуются. Иногда кажется, что подобные технологии пихают куда надо и куда не надо. Но речь сегодня не про это)

Итак, меня поразили два доклада. Про ЕМИАС и про Почту. От каждого из этих слов меня бросает в мелкую дрожь. И хочется закричать "никогда"!! Но! Представляете какие безумные вещи выстроили архитекторы этих компаний? Всё дословно мне сложно рассказать. Записи выступлений в открытом виде, насколько я поняла, будут в декабре.

Но цифровая трансформация работает. Почта сделали конвейер по разработке. И удивили меня тем, что начали проверять требования ещё на ранних стадиях проектирования. Сразу же прилетел вопрос, а как же agile, на что их архитектор сказал, что это и есть agile. Чёткие границы всех этапов, проектирование, чёткие задачи на разработку. И внимание!) они внедряют в свой процесс Enterprise architect. Я всё чаще и чаще произношу это название. Но по сути, кроме как автоматизировать процесс постановки задач на разработку, ускорение не добиться. И их преобразование увеличило разработку в 10 раз!! Только вдумайтесь в 10 раз! Если мы говорили, о том, что наличие аналитика увеличивает скорость разработки в 2 раза, то автоматизация проектирования и работы архитектора/аналитика приводит к увеличению в 10 раз!

На самом деле всё к этому и идёт. Появление микросервисов, быстрая скорость разработки, предъявляет требование и к автоматизации работы аналитика. Тут вангую, что должна появиться среда, где из слов можно создавать диаграммы и наоборот. Возможно уже что-то есть, а я и не в курсе. Я не про Enterprise architect, visual paradigm или им подобное. А что-то типа gerkin, когда ты пишешь псевдо код из требований это превращается, например, в активити (имхо это самое простое) и дальше уходит в проектирование.

При этом почта практически не имеет аналитиков, но зато у них системные архитекторы, solutions архитекторы и ещё какие-то, всех не запомнила))) Но смысл такой, что архитектор стал проектировщиком. А аналитик же тоже проектирует!! Но почему - то многим это не очевидно.

Что касаемо ЕМИАС, то тут мощь в распределение системы. И тоже прозвучали слова Enterprise architect!

На самом деле у многих в докладах звучало правило - что всё должно документироваться по одному шаблону в компании. Чтобы можно было шарить ресурсы и спокойно переключать разработчика с задачи на задачу. Хотя я сторонник подхода - да как угодно опиши, главное донеси правильно задачу команде разработки. Но чёткие правила игры дают возможность и масштабироваться и внедрять такие инструменты как EA.

Небольшой подитог. Не знаю как вы, а я долго находилась под впечатлением того, во что превратился емиас и почта. Даже для меня, как для пользователя, сервис стал лучше. И мне тут сложно сравнивать с другими странами, но с 2017 до 2021 год у подобных сервисов случился скачок. Хотя для нас это скачок, а по сути нормальное развитие. Выход на качественный уровень, при цифровой трансформации, быстро не происходит, как раз 3-4 года. Хоть нам и кажется, что должно быть быстро и здесь и сейчас. Но нет. Естественное развитие живёт по своим законам.

Отрадно думать о том, как все государственные или около государственные сервисы могут улучшаться в будущем. Но думаю до пика развития они всё таки когда-то дойдут.

#нотация #мысливслух #рассуждения #бизнесаналитик #ITаналитик #капитаночевидность

За что я люблю нотации?

Для меня нотация это свод правил, используя который можно получить описание/требования/решения в виде диаграммы.
На днях прилетел ко мне вопрос. А нужно знать нотации и их использовать?

И конечно коротко можно сказать - нужно! Но кому нужно? Когда, почему и тут же все прилетят, как коршуны, нам не нужен uml, тяжело и сложно. А кто сказал, что всё должно быть просто? Привет инженерным наукам и проектированию.
Поэтому рассуждая в рамках, так сказать, современного айти, я бы сказала, что все инструменты хороши для описания и донесения информации до участников процесса. Если вы на Стартапе, да хоть на человечках из лего моделируйте процесс (такое я тоже делала), лишь бы все быстро поняли, что нужно.

И что такое нотация? Кроме правил, это ещё и набор элементов, фигур, стрелочек и может шрифта и цвета, что позволяет показать информацию в виде картинки.

Вот прикиньте, вы автор нотации, придумали какой-то псевдо язык изображения и он нефига непонятен, понятен только вам. Да вас закидают негативом. Так что тут процесс эволюции очевиден, выживает то, что имеет низкий порог входа в язык, использование и отличную визуализацию. И как методика может быть пазлом в системном подходе к процессу разработки.

Никто вам не мешает придумать свой язык! Главное, чтобы эта визуализация была понятна другим. Такое тоже у меня была на практике.

Но, тут есть но! Подводный камень в том, что это что-то своё и не общепринятое. А очень бы хотелось при масштабирование бизнеса нанимать людей и шарить документы, так чтобы все смогли их прочитать.

При этом, что немало важно, нотация вас загоняет в стандарт и заставляет себя перепроверить и задать дополнительные вопросы. Я когда-то, с аналитиками, проводила эксперимент. Мы нарисовали один и тот же бизнес-процесс в нотации bpm и epc (Aris). И потом сравнили результат. Epc заставил людей подстроиться под правила и вытащить упущенное, но при этом читать диаграмму было сложно, а bpm выглядил дружелюбно и наглядно, но можно было упустить важные вещи.

Итого, моё резюме.
✅Знать нотации и их многообразие хорошо, это даёт возможность применять разные подходы под конкретную среду.
✅Нотация предъявляет требования к команде, и даёт возможность, зная её, быстро читать диаграммы.
✅При этом вводит в рамки, что даёт возможность задавать себе вопросы и перепроверять себя.
✅Нотация не панацея и может быть основой для вашего языка и подхода.

#брокеры #трудностиперевода #интеграция #рассуждения #мирвокруг #вики

Недавно мы тут с вами затронули тему "трудности перевода". Теперь наткнулась на перевод, который заставляет сильно задуматься и поставить под сомнение моё понимание функционала брокера)))

Если вы откроете русскую Википедию и прочитаете пункты про функции брокера сообщений https://ru-wikipedia-org.turbopages.org/ru.wikipedia.org/s/wiki/%D0%91%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D1%80_%D1%81%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9
То можете увидеть пункт проверка сообщения на ошибки.

Глазастые аналитики сразу же спросили, что это и это же неправда!
Мой мозг был сломан и я думала, что безнадёжно отстала от жизни и возможно брокеры стали такими умными, что уже и на ошибки проверяют. Пошла спрашивать умных архитекторов и тим лидов разработки. Те удивлялись.

Действительно в английском варианте, эта фраза звучит, как respond to events or errors.
Перевести конечно можно как угодно, мне нравится вариант реакция на события или ошибки.

Почувствовали разницу?
Брокер не проверяет на ошибки сообщения. Брокер просто тупой передатчик/перекладчик из системы источника в систему приёмник. И в общем случае брокером можно назвать любой механизм перекладывания. Мы брокеры знаем, как отдельный класс систем, которые служат связью между элементами. И применяются в микросервисной архитектуре. Строя передачу сообщений на очередях между участниками взаимодействия.

В брокерах нет глубокой логики или проверок сообщений.

#мирвокруг #гарантированнаядоставка #системныйаналитик #системныйанализ #аналитик #шса

Гарантированная доставка.

Что ж теперь я официально могу сказать, что являюсь преподавателем "Школы системного анализа и проектирования" и веду курс по основам проектирования интеграций информационных систем. Так что ввожу новый хештег #интеграция и буду писать интересные вопросы по этой популярной теме. И надеюсь, многим будет интересна эта тема, так как интеграция это не только маппинг данных, хотя менеджмент часто видит интеграцию, как что-то простое, решаемое одной таблицей маппинга.

Хочется рассказать про гарантированную доставку данных.
Что же это такое? Из названия понятно, что это некий механизм, который должен включаться и стопудово доставить данные потребителю. Данные не должны потеряться и точно должны быть доставлены. Ну например, как повестка в суд. Только под вашу подпись, лично в руки.

Как его можно организовать? Самое простое это повторные вызовы системы приёмника до тех пор, пока она не ответит, что приняла данные и их зафиксировала.
С помощью очередей в Брокере, также можно посредством ещё одной очереди, создать гарантированную доставку, куда можно кидать сообщения, по которым не получили отбивку принято и отправлять повторно.

Зачем же это всё нужно? И для каких данных?
Приведу супер пример.

Мои знакомые однокурсники из авиационного института работают в авиационной отрасли. Да, есть ещё такие люди. И вот, как-то их отправили в Австралию тестировать приложение. Это приложение обеспечивает диспетчеров информацией по самолёту. То есть один диспетчер передаёт другому самолет. Диспетчер ведёт этот самолёт по определённой зоне. Например, над Москвой есть зоны аэропорта и есть круг, по которому крутятся самолёты. И вот, чтобы из одной зоны и коридора, перевести самолёт в другую зону и коридор, нужно передать данные от одного диспетчера другому. При такой передачи идёт искажение данных и конечно возможно не все данные будут переданы сразу.
Такая НЕ передача данных увеличивает вероятность аварии, например самолёты окажутся в одном коридоре. И диспетчер не поймёт все нюансы местонахождения самолёта и неправильно будет принимать решение.

Мурашки побежали по коже... Не очень хочется попадать в такую ситуацию. Данные являются критичными, и при такой интеграции механизм гарантированной доставки практически, жизненно необходим.

Что тут важно помнить аналитику. Что стоит проанализировать бизнес критичность данных при передачи от одной системы в другую, и обсудить с архитектором или главным разработчиком для каких данных и в каком варианте стоит сделать механизм гарантированной доставки. Даже если разработчик будет махать рукой в ответ и говорить "Вася отвали, Я уже всё продумал". И ты в ответ "Петя прости, у меня работа такая задавать неудобные вопросы".
По опыту могу сказать, что у нас механизм гарантированной доставки включался при отправке данных по проведённому платежу. Клиент расстроится если за его штраф гибдд не получит информацию об оплате.

#естественноеразвитие #мысливслух #развитие #мирвокруг #моемнение

Про естественное развитие.

Общаясь с одним знакомым я услышала от него отличную фразу, которая, как это модно говорить, откликается, задевает. И дальше просто зависаешь и понимаешь, как это интересно.

Фраза была про естественное развитие бизнеса. На контрасте с Growth Hacking без надрыва, выгорания, с ресурсом и принятием текущего состояния и состоянием рынка. И кстати отличным подспорием для всех, и для бизнесменов, и для нас, как для специалистов, что мы двигаемся со скоростью своего естественного развития.

Буду говорить за Москву, но я думаю, что и в других регионах есть ощущение, что ты постоянно не успеваешь. Что знания, которые ты получил сейчас, нужны были тебе несколько лет назад, что своё пространство, квартира и свобода от токсичных отношений тоже нужна была тогда. И нам всё время кажется, что мы всё просрали. Но на самом деле, это естественное развитие.

Ещё сюда же запишу историю, которую любят рассказывать ген директора, основатели Стартапов. Что вот было два друга, один делал быстро и выводил сразу на рынок (привет agile), а второй делал тоже самое, но качественно и долго. И мол первый заработал деньги, сожрал рынок и купил продукт второго. И вывод такой - нам не нужно хорошо, мы хотим сожрать рынок. Вывод спорный, потому что ситуации могут быть разные.

Может быть так, я как второй предприниматель продал решение первому и вполне себе круто чувствую и вообще класс, что моё решение купили. И переехал на Бали и на полученные деньги начал заниматься, тем от чего прёт.

А может быть я как тинькофф вышел на рынок с качественным продуктом, после всех на рынке и увидел, что клиенты наелись и хотят уже качество, готовы платить деньги. И я дождался этого момента и со своим продуктом перетянул всех клиентов первого.

Ну и вполне возможно, всё естественно развивалось и у меня, и на рынке, и я с опытом вышел на рынок, и попал в струю. Вариантов много. Но при этом не слёг как первый с выгорание, и не стал колоть себе химию или что-то нюхать, чтобы повысить свою производительность сверх предела. И не стал жрать таблетки, чтобы раскрыть третий глаз, раздвинуть границы сознания, чтобы понять как изменить подход в бизнесе с продуктом херак херак и в продакшен. Я утрирую, и конечно симпатизирую словам естественность, экологичность, здоровье, ресурс, энергия, гармония)))
И да, никто не привык ждать, а ещё хуже, когда на кон поставлены огромные бюджеты и инвестиции. Но с другой стороны график возврата инвестиций тоже можно спланировать.

Так что я за естественных ход событий.
И слово этап проектирования у меня вызывает улыбку и желание ввязаться в новый проект))

#мысливслух #нетидеала #рассуждения #психология #правдажизни #выводы

Сегодня я бы сказала, терапевтический пост про не идеал)))

Начну немного издалека. Я, как и многие в начале 2000-х обожала большой теннис и следила за семьёй Сафиных. Сегодня хочу вспомнить про Динару Сафину. Она как-то в одном интервью, после того как выиграла пристижный турнир, на вопрос ведущего, про маму, а мама была её тренером, ответила что-то в роде: "Да, я номер один сейчас, но мама будет недовольна и мне укажет на все мои ошибки. Я не знаю, что мне ещё сделать, чтобы она была довольна".
Ведущий был удивлён и восхищенно пел, что-то в духе, это странно, вы же сегодня лучшая и это супер показатель, с чем мы вас и поздравляем!

Как мне было тогда обидно за Динару. Ведь она правда молодец. Я не спортивный психолог и не претендую на какие-то выводы с точки зрения мотивации спортсменов в этой истории. Но что точно у меня сложилось в голове, так это информация о выводах "всемирного обзора ценностей".

Вот ссылка:
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%81%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9

И то, что Россия корнями уходя в СССР во главу угла ставит ценности - в виде достижения идеала!

Когда это осознаешь, становится жить легче. По крайней мере мне)) Идеал недостижим, винить себя в том, что ты не идеал бессмысленно. Анализируй свои достижения здраво и делай выводы.
А если сюда же примешать треугольник Карпмана, то вина это позиция жертвы. И вот ты номер один в мире, а твоя мама недовольна. Ты не идеал. Получается некий замкнутый круг и ты всегда в роли жертвы, и я бы сказала, что выученной жертвы. Я виновата за то, что я не идеал, за то, что я человек!!! Бред...

Ещё раз скажу, нет правильного или неправильного в этой истории. И то, что Динара была долгое время первой ракеткой мира говорит о её таланте, сумасшедшей работоспособности и о высокой квалификации её мамы как тренера.

Но ставя себя на её место, я бы хвалила себя в тот день до бесконечности))))) И вставая в позицию реалиста и взрослого, можно только аплодидировать достижению Динары. Заслуженно, восхитительно!! И такие мгновения в жизни могут быть однажды, пик карьеры, и праздновать стоит, понимая, что теперь вызов ещё больше, серьёзнее и сильнее.

Вывод из всей этой истории у меня один. В пень всех, кто требует от тебя идеала)) А ещё интереснее замкнутый круг, когда ты действительно хороша, тебе говорят нельзя быть крутой. А когда сегодня не очень хороша, ой, нельзя быть не идеалом и стремиться нужно к недостижимому. Противоречие взрывает мозг. Стремится можно только к лучшей версии себя. И то!! Здоровье, опыт, знания, физиология, окружение и контекст в виде пандемии, ставит под сомнение и эту версию. Как можно сравнить себя в 20 лет или 35?)) Каждому возрасту своё)

#историяайти #правдажизни #выводы #gRPC #graphQL #REST #ТРИЗ

Пока готовилась к курсам долго собирала информацию про проектирование API, и снова услышала про ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач. Я в ТРИЗ не сильна, и начала погружаться в ТРИЗ. Это на самом деле, пытливый аналитический мозг идёт по каждой ветке рассуждений, и потом сложно себя вернуть в основное дерево.

Так вот, когда говорят про ТРИЗ оперирируют тем как устройство или изделие развивались. Какие были потребности, как добавляли новое. Тут ключевое это история.

И перенося эти рассуждения на технологии, прихожу к выводу #капитаночевидность что стоит изучать историю развития. И вычислительных машин, и технологий, и протоколов. И соединять факты в единую картину. Зная принцип работы машины тьюринга, проще будет моделировать решение в голове! Внезапность, правда?

И вот сейчас очень хайпово звучат слова graphQL, gRPC. И сначала кажется о Господи, что-то новое и страшное снова придумали! И чего не живётся с xml, json, зачем какой-то нафиг yaml и swagger. И вообще, на каком языке говорят все эти люди!)

Всё по местам ставит история развития и так красиво пересказать её, как это делает Григорий Петров я не могу, поэтому отсылаю вас к его выступлению. С юмором, с глубиной знаний и теми фактами, про которые мне всегда хотелось сказать, что что-то не хватает мне)))
https://youtu.be/o7ogFTMJW1A

#часть1 #прокурсы #прообучение #развитие #рассуждения #инфобиз #капитаночевидность #правдажизни #моемнение #мирвокруг

Купи курс (закрученный получился текст, много рассуждений)

Честно, одно время я ненавидела инфоцыган и их таргетологов, благодаря которым ко мне регулярно прилетала реклама со слоганом "хочешь в айти, но не хочешь программировать, приходи к нам". Я взрывалась. Не говорю уже про феномен сказок от Блиновской. И конечно, начала размышлять на тему курсов, тренингов. Этот весь инфобум.

Ко мне приходят за советом куда пойти учиться. Я очень теряюсь. Сама я покупаю курсы, тренинги по психологии. По айти, последнее, за что я платила, это учёба во вшэ 2018 год. Хотела купить тренинг у Замесина. И поймала себя на следующей мысле.
Что в айти, я жёстко всё фильтрую. Откровенно говоря после уровня профессор и академиков МАИ, всё блекло всегда. Хотя сейчас есть те кто на таком уровне преподаёт. Это отдельная история. И когда я встречаю такой уровень, просто срабатывает триггер "в базу знаний" =)) Брендам компаний и учебных заведений не доверяю. Нет того уровня знаний, их глубины и практики, на который мне хотелось бы пойти. Но с другой стороны я с большой радостью смотрю конференции, читаю книги, статьи. И всегда могу что-то взять для себя. И тут кстати #инсайт !! Тренер, лектор, или просто эксперт, человек с опытом, фундаментом и он транслирует симбиоз своих знаний. Если это доступный язык, и он вам пересказал сложный текст книги простым языком, наложив свой опыт, то можно уже и сложный текст не читать) Хотя вы из него получите что-то своё, а может в разы меньше.

Так вот, цепочка рассуждений следующая. Когда ты только начинаешь, ты купишь то, что тебе понравится сходу. Привет, одна моя знакомая, которая после общения со мной, и ещё одной бандой, бросила курс по бизнес-анализу))) Даже не знаю плюс это для нас или минус, но это рост ученика! Она поняла, что курс без цели, и не даёт, то что даёт ей наше общение). То есть, когда ты слепой котёнок, любая информация в помощь, и в копилку и подойдёт всё (хотя я бы сказала не всё, и объясню это тоже). И вот ты набил шишек, начал разбираться. И уже первый уровень отсеян, ты видишь следующий уровень. Об этом кстати, я писала в одном посте.
И так далее, и так далее, про уровни.

Крутая, глубокая информация может и не лечь. И взять с курса ты сможешь в первый раз одно, во второй раз другое (записи крутых курсов даются пожизненно, встречали такое? Возвращались?). Это как с глубокой книгой. Можно перечитывать и находить новое. И когда ты это чувствуешь, это точка роста.

После всех этих сложных рассуждений я успокоилась и решила, что инфоцыгане со своим "не нравится программировать", просто отсеят тех кто не про айти. Это естественный отбор и к ним пойдёт их аудитория.

Можно ли перескачить через ступени? Наверное нет, в моем случае это естественное развитие и моя скорость движения. Так и с моими курсами психологии, я поняла, что некоторые купленные мной курсы лет 5 назад, были полное дерьмо 😂😂😂

И под конец две мысли:
1. На начальном этапе стоит получать качественную информацию. Но по факту, многие бренды не являются экспертами в теме и просто продают слоганы "Вася 5 лет в айти и теперь он вас научит", вопрос чему? А если там будет написан бренд банка, все клюнут. Приходит эксперт, слушает, говорит это дерьмо, и пишет - дерьмо. А вокруг Васи те, кто уже открывши рот говорят ааааа, крутота! Жёлтая психология, например, ломает мозг. Инструктор по фитнесу неумелый, сломает себя и подопечных. Очень надеюсь, что противоречивая информация в айти не сломает мозг. Хотя.....)))
2.Второй момент - люди не готовы брать ответственность на себя, за свой выбор. Они доверяют тому, кто читает что-то и транслирует под крылом сильной птицы, бренда. И тут, можно много заплатить денег и так и не понять, что тот курс, что лёг в мою основу 5 лет назад дерьмо)) Я снова про себя 😂

Вообще, очень хочется искусственный интеллект натравить на все курсы и тренинги, чтобы он отсеял то, что нельзя продавать и нельзя покупать. Под остальное всегда есть своя аудитория)

Продолжение 👇

#часть2 #прокурсы #прообучение #развитие #рассуждения #инфобиз #капитаночевидность #правдажизни #моемнение #мирвокруг

Купи курс, часть 2.
Начало 👆

Но это тоже виток развития, и когда народ уже поймёт, как я, где дерьмо, тогда захочется качества!! И вот на этом этапе развития выживут не все.

P. S. Когда-то мой знакомый перед марафоном по беговым лыжам мне сказал, бери любые, потом поймёшь, что тебе нужно. Блин. Я до сих пор его упоминаю с минусом))) Я закатала ошибки, и теперь очень сложно их корректировать. Другой случай, был у меня тренер по горным лыжам, он мне подобрал горные лыжи под меня. Что мне сразу всё стало в кайф.

Так вот Я за второй подход. Хорошая бумага для акварели это каааайф! Тоже отдельная тема. И надеюсь, что как у компании фишер есть свои прокатчики, так и у курсов айти, будут рецензенты))))

#новыйпроект #адаптация #освоениематериала #мысливслух #правдажизни

Нам нужен аналитик и чтобы он всё мог, умел, быстро въехал в проект, и желательно понимал как оно работает, сразу же. А ещё у нас микросервисы и мы на удаленке, нет документации, пармпампам!

Даже не знаю с чего начать. Наверное с того, что меня по-прежнему удивляет человеческая глупость. И я рада, что она меня ещё удивляет.
Чистые факты. Оффлайн работа до пандемии, все в одном офисе, на старте в командах были аналитики, с хорошим фундаментом, образованием, опытом. И вот мы начали делать продукты. Я как тим Лид набирала команду. И смотрела сколько понадобится времени, чтобы новому человеку адаптироваться и начать приносить результат, и начать глубоко задавать вопросы. Отдел был 25 человек, разного уровня, опыта, знаний. Были те кто нулевые, были сеньоры и те кто в отрасли давно, и знают бизнес сферу. И у тех и у других 3 месяца. Казалось бы! Сеньоры по идеи и должны быстрее давать результат.
Мы хотим быстро погрузиться в отрасль и начать херачить.
Но есть одно но. И это но называется физиология. Почему - то стало модно обманывать свои процессы, природу, физику, спать меньше, делать больше, быть эффективным и результативным! И дальше гонка, быстрее, быстрее, быстрее! Он спит 5 часов в день, его умные часы делают его время жизни эффективнее. Да блин! Если я плохо сплю, я ноль в размышление, это надрыв и ноль результата!
По факту, нужно время усвоить знания, материал и выстроить новые связи в мозгу. Справится со стрессом нового. А этот стресс на минуточку х3! Это стресс от увольнения, если мы говорим про смену работы, потом стресс от поиска и собеседований, и потом стресс от выхода на работу. И опять же статистика, каждый третий новый сотрудник в первый месяц на новом месте начинает болеть. Замечали такое? Я на месяц третий как раз болела.

Также меня удивляют родители, которые своим детям элементарно не дают побеситься, побегать, отдохнуть. Ребёнку после школы нужно сбросить стресс, а учёба это стресс. Но нет мы накидываем новое.

Проводя аналогию, наши доблесные менеджеры хотят результат вчера, от человека, который пришёл сегодня. И это я говорю оффлайн.

А теперь перейдём в онлайн. Ты сидишь один на один с компом. Людей не видишь, не всегда люди включают камеры. И ничего не понимаешь. У тебя жуткий стресс, не будет коллеги, который прошёл мимо и спросил, эй, как дела!!? Пойдём попьём чаю расскажешь. Документации нет, микросервисы усложняют понимание картины. А если их много, а если их очень много? Приходится читать код, рисовать картинки. Мучить всех, мотивировать себя изучать и спрашивать, спрашивать, спрашивать, и не сдаваться. Сюда же прибавим тоже стресс и от нового, и от удаленки, и физиологию. И тут, чтобы въехать в материал нужно уже не 3 месяца, а полгода!!!

Вроде бы всё понятно, и о спасибо #капитаночевидность но почему-то мы по-прежнему ставим завышенную планку и к сотрудникам, и к себе, и ко всем вокруг, забывая о том, что все вокруг люди и хакнуть природу это последнее дело.

#капитаночевидность #зажизнь #мысливслух #правдажизни #моемнение #рассуждения #пахатьисеять

Чем ближе новый год, тем больше у меня терапевтических постов. Не помню писала я тут историю знакомой девушки технического писателя или нет, но история отлично отражает принцип советского мышления "нужно пахать".

Как-то мы обедали с моей коллегой. Она супер крутой технический писатель. Чёткая как швейцарский банк, и на все руки мастер как швейцарский ножик. Изучить, что-то новое? Давайте!)

И вот она рассказала очень показательную историю. Она поехала в гости к дедушке и бабушке. И дедушка спрашивает - Кем работаешь? Как работа? Она отвечает - технический писатель, работа нравится, всё хорошо. Дедушка в недоумение, а как же "нужно страдать", где вот этот надрыв и боль?? И что вообще происходит!!! А моя знакомая кайфует от работы, ей действительно нравится писать тексты, изучать новое, копаться в работе приложений, и для людей делать инструкции, в том числе и видео - инструкции. И как здорово работать с таким человеком! Их сразу видно))

И есть у нас, и во мне в том числе установки, что работа должна быть не в радость, а ты должен "пахать и сеять", "сдохни или умри" на работе!
Лет 10 назад одна моя знакомая будучи директором, сказала, что всё достигается через боль, и постоянную работу, через надрыв, надо много работать, трудно, тяжело, и тогда у тебя будет статус и деньги. И я бы добавила, что ещё и нервный срыв, путёвка в санаторий и личный психолог, а ещё и хирург, который скажет, вы больны, больше никаких совещаний.

Ставя на первое место "пахать и сеять" мы доходим до безумия, убиваем физические позывы пойти поесть, пойти в туалет, даже такое бывает, что просто некогда сходить в туалет. Сон хреновый, высплюсь на том свете, список можно продолжать.

И тот самый лозунг соблюдения режима и гармонии между "работа и отдых" становится не подъёмным, границы смываются и ты уже не понимаешь, что банально пора отдохнуть. А для компании это хорошо, просто прекрасно, сотрудник молодой, здоровый и вкладывает нон стоп.

Вывод у меня тут один, соблюдайте гармонии, чем ближе новый год, тем больше я чувствую напряжение среди знакомых, дедлайны, согласования бюджетов. Надо, надо, надо! И тогда любимая работа становиться огромным камнем на шее, пропадает кайф от работы и жизни. И самое "прекрасное", общество одобряет "нужно пахать и сеять" и не забывайте страдать!

А ведь очень круто сделать дело, сказать себе какой это каааайф))) Похвалить)

#моемнение #подкаст #технологии #принятиерешения #капитаночевидность #правдажизни #выбортехнологий

Начну немного издалека. О том как важно понимать историю развития технологий, подходов и историю человечества. Если мы посмотрим на автомобильную отрасль, то поймём как много всего на неё завязано. Это не только перевозки, но и мода, спорт, эволюция. Всегда удивлялась существованию формулы 1. Но объяснила себе, тем, что она двигает процесс вперёд. Некий Grow Hacking, но тоже завязанный на шоу, развлечения и много, много, много всего.

Я на днях слушала очень интересный подкаст Сергея Мезенцева с Виталием Пономаревым и Александром Селипановым. Они говорили про технологию голограм и машину голограктор. Недавно была презентация образца машины, чтобы объяснить диптек технологию голограм и показать. Всё что делает компания wayray взрывает мне мозг. Будущее уже здесь, а мы даже этого не видим)))

И прозвучала такая фраза, что на машиностроение много чего завязано, и промышленность, и рабочие места, законы, правила. И внедрять или использовать новое очень сложно. Фактически всё системно работает и принятие решения происходит долго, больно и тяжело.

Зачем я это всё рассказываю? Это пример и ответ на вопрос, как принимаются решения по выбору технологии в компании. Почему-то аналитики "летают в облаках" и думают, что вот есть теории, информационные системы, есть процессы и я как аналитик могу увидеть, что ваще-то надо бы soap заменить на rest, логично это доказать и показать.

Но на практике это не так. На вопрос почему выбрали ту или иную систему или продукт, часто люди ответить не могут. На первом месте - это политика руководства по развитию бизнеса. И нам кажется, что решения приняты странные. Но когда ты становишься руководителем, понимаешь как много давления и ограничений создаёт система, регулятор и сфера, в которой всё крутиться. Legacy никто не отменял, и кто сказал, что якобы старые технологии это плохо? Мы не ездим на лошадях по улицам, но по-прежнему их любим и данный транспорт можно до сих пор встретить в тех же горах. Плохо? Нет. Просто определенное решение под контекст и ситуацию, и вот оно зашло в виде лошадки. Зачем ездить на феррари по грязи в смоленской области?
Айти ни чем не отличается от других сфер, нет тут ничего загадочного, всё логично. В айти тоже есть люди, которые принимают решения и на эти решения не влияет аналитик, если мы говорим про большие корпорации. Тем более часто рынок труда и сотрудников диктует выбор goland или java. Если у вас есть возможность вложить в общее дело толику адеквата и логики, то здорово)))

И странно слышать холивары в духе монолит плохо, микросервисы хорошо, agile хорошо, а waterfall плохо. Кто мешает рассматривать методики, технологии, языки программирования и выбор решения как разные подходы, которые отлично решают разные задачи в разном контексте.
Всегда есть плюсы и всегда есть минусы и контекст!)

P. S. Ссылка на подкаст, я ещё не всё переварила, но уже могу сказать, что интересно, круто и хочется брать инсайты и примеры)))
https://youtu.be/2BWslJXONps

#правдажизни #демография #подборперсонала #мысливслух #капитаночевидность #моемнение

Последние несколько дней меня будоражит информация с графиком демографии России.

Про то, что в 70 и 80-х был демографический рост, я итак знаю. В моей средней школе города Москвы первых классов учеников, рождённых в 70-х было 7, в моем поколение уже 4. И я помню, что в школе была вторая смена и учились по субботам.
Потом, как ребёнок, который хочет быть похожим на поколение постарше, я не понимала почему исчезла вторая смена?
При поступление в институт, наши преподаватели радовались и говорили, что самый высокий проходной балл за всю историю вуза, как раз создало наше поколение количеством поступающих. Меня эта информация не радовала))
Типа, если бы я сдавала экзамены на год раньше, то пошла бы на прикладную математику, а так я смогла пройти на АСУ ЛА и все другие факультеты)))

В 90-х сложные времена, рождение детей упало. И я думала о том, что ну вот моё то поколение должно же прибавить населения. Но как показывает статистика прибавило, но не в таком объёме, как в 80-х. Плюс естественная убыль населения ускорилась в пандемию.

Имеем то, что имеем, людей физически стало меньше. Их просто не родили. Но подобная мысль ещё не дошла в умы бизнеса.

И добавила пандемия, люди стали больше сидеть дома, поняли, что они хотят комфорт, что они хотят жизнь и интересные проекты, получая кайф от работы. Многие специалисты начали ванговать, что теперь нужны новые планировки квартир с рабочими кабинетами. Но бизнес так быстро не перестраивается, в умах по-прежнему люди это ресурс, который можно заменить быстро. Про качество никто не говорит. Как бы умные предприниматели не писали, что самый главный ресурс это команда, и что продаётся сплоченная команда, мы всё ещё видим грустные глаза hr, которые нанимают людей и через год, два видят, как Василий Пупкин не выдерживает и увольняется.

Как когда-то бизнес повернулся лицом к покупателю и случился хайп на продактов, которые начали делать сервис и исследовать поведение клиентов. Так и сейчас очень хочется, чтобы бизнес повернулся к человеку лицом и руководство Васи, увидя, что Вася выгорает и впадает в депрессию говорило, тебе нужно отдохнуть, а не заваливало ещё большей работой, ведь как круто человек в депрессии усиленно работает.

Бесспорно есть такие компании, но пока увольнение сотрудника в компании это не ЧП, а скорее норма. И вспомню тут #тойота в которую отбор идёт полгода, и ставка идёт на то, что человек приходит работать "на всю жизнь".

Страшный график демографии прилагаю в комментариях, он отлично отрезвляет.

#менторство #оценкааналитика #услуга
Кто давно на меня подписан, тот знаком с такой моей услугой, как менторские сессии, и про менторство я писала несколько постов, ссылки приведу ниже. В менторстве есть плюсы для всех и для ментора и менти.

1. Что такое менторство https://t.me/start_in_IT/282
2. Как выбрать ментора - выводы https://t.me/start_in_IT/339

Всё больше и больше запросов сводятся к оценке скиллов и уровня аналитика, чтобы понять в какую сторону развиваться, как себя презентовать на рынке и вообще понимать свою реальную стоимость.

Я решила упаковать оценку аналитиков в полноценный пакет услуг.🏆

Почему я хочу это сделать?
—————————————————————
Я набрала достаточно статистики, чтобы осознать востребованность этой услуги:🎯
1. Я в айти 15 лет, около 10 из них работала тим лидом.
2. У меня было 3 команды аналитиков (10 человек, 25 человек - отдел собран с нуля, 13 человек)
3. Провела порядка 350 собеседований, прочитала около 1000 резюме.
4. Количество менти около 30 человек.
——————————————————————
Что входит в пакет услуг по "оценке аналитика":🧰
1. Имитация проведения собеседования аналитика (игра-тренировка сбора требований с заказчика) - быстрая обратная связь по сильным и слабым сторонам.
2. Оценка скиллов системного анализа, владения основными инструментами (через задачи и домашние задания).
3. Четкий чек-лист по матрице компетенции (самодиагностика и мои выводы).
4. План развития на ближайшие полгода, с подбором материалов, курсов, книг. Без надрыва и успешного успеха, приземленная реальность, которая основа на вашем реальном ресурсе.
5. Поддержка на первых шагах освоения материала - переписка, созвоны. Дневники эффективности, чек-листы, разные методики продвинуться вперед в своём профессиональном развитие.
——————————————————————
Дополнительно: 💰
Ревью резюме, составление и согласование его с профессиональным HR, который сможет сделать первую подборку вакансий под ваш уровень знаний.

Ещё раз повторюсь - успешный успех, надрыв, марафоны, это всё прекрасно, но обычно не работает. Как показывает практика и психология, если у человека есть ресурс и он понимает, что он есть, он может освоить определенный материал. Если ресурса нет, нет смысла гробить себя, а потом гнобить, что я ничего не смог сделать. Лучше выписать список из 10 реальных пунктов и выбрать тот способ прокачки себя, чтобы было комфортно и подвластно вам. Даже если это будет 30 минут чтения книги утром.
——————————————————————
На декабрь месяц, пилотно, я готова взять 3 человека.
Кому интересна подобная услуга заполните, пожалуйста, короткую гугл-форму 📃:
https://forms.gle/mgzYDYcHH9U1JR1n9

#оценкааналитика #услуга

Спасибо всем, кто оставил заявки, их оказалось больше, чем я ожидала.
Это очень приятно))

Быстрый ответ я постараюсь до конца недели прислать каждому и договориться о дальнейших шагах.
Если я быстро Вам не отвечаю это не значит, что игнорирую, это значит, что вы по списку в очереди)

Ещё раз спасибо за понимание, заявки и отзывы!

#додо #productmanager #мирвокруг #продукт

Что-то я устала от разных теорий, инструментов и интеграций))) На фоне всего этого меня начала захватывать книга про основателя Додо Пиццы, Фёдора Овчинникова. Да, да, да, я снова начала читать истории создания компаний. Но тут есть одно НО, российских компаний! Про книги можно поискать посты по хештегу #books #мояполка

Книга больше похожа на роман. И я в какой-то момент начала себя ловить на мысле, это что правда?) Фёдор начал свою предпринимательскую деятельность в 2007 году, с открытия книжного магазина в Сыктывкаре,в городе с двумя Ы.

Что мне нравится? Да то, что это про нас! Про Россию, про нашу действительность. И тут ещё у меня #инсайт , книги и фильмы про американскую мечту или вот бренд Гуччи, это всё не про нас. А то, что у нас, оно какое-то с налётом. А этот налёт суть России и её особенностей. Нам не хочется в это верить. Хорошо буду говорить про свои мысли #моемнение Сложно принять свою идентичность и свою особенность. И от этого кайфовать. Нет, у нас всё плохо, а вон там будет какой-то прекрасный мир, и там будет проще. Но жить здесь и сейчас, мы пока не умеем. Фёдор псих, в хорошем смысле этого слова. Он мало того, что в республике Коми замахнулся на бизнес, но и то, что он не сломался, хотя кассовые разрывы, открытие магазина в Воркуте и партнёры, в виде прожженых мужиков, больше похожих на братков из 90-х - это амбре нашей страны, всё говорило забить и бросить.

Пока я на середине книги, но она мне нравится тем, что оно правда. Вот книга про вкусвилл настолько прекрасна, что не верится, что оно реально есть в компании.
Выезжая за мкад дальше и дальше можно попасть в 90-ые. Ещё я думала, про 90-ые. Откуда такая романтика по тому времени? Хотя это моё детство и мягко говоря, такие года не хочется повторять примерно никогда.

Но это наша идентичность. Ту что высмеивает Little Big, и на самом деле это круто, что мы начали смеяться над своим обществом, над собой. Перемены начинаются с принятия себя, таким какой ты есть))

Я пока ещё не дочитала до момента, когда Фёдор пришёл к додо, но мне уже нравится и хочется сказать #рекомендасьон хотя бы потому что это про нас. Фёдор вёл блог того, как он развивал бизнес и открывал книжные магазины. В книге есть фразы, которые отражают историю и те моменты, как его поддерживали и топили читатели. А с другой стороны это отважный шаг, открыто писать о доходах, вложенных бюджетах, я бы даже сказала, что опасно. Фёдор ещё представлен романтиком, правда если сейчас мы посмотрим на его фотографии, он остаётся романтиком)))

Плюс книга, это большая работа автора по сбору и переработке информации, прочтению блога, подбора названий, комментариев. Про автора кстати ничего не знаю, но получилось хорошо)

#мысливслух #избитаятема #капитаночевидность #моемнение

Разработчик по определению в айти занимает центральное место. Он некий пуп сферы, вокруг него крутятся все планеты. И он по определению дороже всех. А значит, его работа несёт результат повышенной ответственности и как следствие стоит дорого. То есть если ты разработчик, ты чувствуешь на себе этот груз и имеешь серьёзную инженерную базу, опыт, мозги и многое, многое другое. Но как бы не так!)

Код может быть отвратительным, человек может быть не квалифицированным и кричать на аналитика, что он какую-то хрень написал, а ещё лучше писать код, так как ему захочется, потому что у него сегодня такое настроение.

Интересная штука, что айти развязало руки тем, кто всегда был на вторых ролях. Об этом ещё писал Демарко, тут я снова его вспоминаю в постах ниже:
https://t.me/start_in_IT/4
https://t.me/start_in_IT/47
Образ замкнутого программиста за последние годы стал меняться и не всегда в положительную сторону.

Понижение порога входа в айти привело к понижению уровня квалификации сотрудников, но не к понижению зарплат)

У меня есть целая классификация разработчиков. Есть конечно осадочек за годы работы с ними, и обиды. Есть и отличные партнёрские отношения. А есть и те кого я называю быдлокодерами, и львиную долю за них делает аналитик и кстати тестировщик тоже. Но моё ощущение, что разработчики относятся к аналитикам, как к обслуживающему персоналу. Хотя быть обслуживанием других - это тяжёлая и важная работа, и я всегда благодарна тем людям, которые делают нашу жизнь легче и лучше.

Ну камон, команда делает единое дело для бизнеса! И цели бизнеса стоят на первом месте, а не цели разработчика порыться в новой библиотеке или изучить технологию, потому что ему так хочется.

Меня удручает снижение квалификации. Невозможность общения и установления рабочего режима взаимодействия. Ведь это же большой кайф получать результат работы команды! Когда команда слаженно работает всем от этого круто. У меня до сих пор, есть вип лист коллег разработчиков, с которыми я общаюсь с большим удовольствием. Сексистов вычеркиваю после фразы "она же девушка, а девушки тупые, ТЗ писать не умеют, и вообще могут работать только hr". Поработай hr, ага, ага, давай!)

Но так хочется, чтобы все были на равных, но "есть те кто ровнее других". И тут прям меня порывает сказать, а за что тебе, дорогой товарищ, платить такие большие деньги, если твоя квалификации оставляет желать лучшего? Справедливости ради, это же можно сказать и про аналитиков. Но аналитик нужен проекту для ускорения процесса разработки и проектирования, моделирования решения, до того как оно уйдёт в разработку. Аналитик собирает информацию для принятия решения. И экономический эффект можно вычислить. Я часто вижу разработчиков, от которых эффект минимальный. Он же разработчик, ему можно)))

P. S. Кстати, когда коллега, кричит и ругается матом, если оно конечно справедливо, я таким людям больше верю. Потому что они настоящие и даже если это вне культуры компании, зато оно правда и чаще всего они самые замечательные коллеги)))

#пропроект #мойопыт #автоматизацияпредприятий #безопасность #норвегия #моемнение #инсайт #мысливслух


Про автоматизацию предприятий

Тот кто хорошо работает, хорошо отдыхает и знает свои рычаги переключения.

И вот, я наконец-то решила посмотреть красоту, которую делает Птушкин, снимая и монтируя безумные виды. Мало кого, что видео про Норвегию красивое, оно ещё для меня оказалось триггером по многим моментам жизни скандинавов.

А заинтересовала меня нефтедобывающая платформа и то в каких условиях работают сотрудники. Потрясает следующая информация, что на этой огромной платформе есть запас крови для каждого, кто на ней находится! Оно оправдано и понятно. Уходя в Баренцево море, если случится авария, то до берега быстро не добраться. Спасать людей придётся здесь и сейчас. Аналитикам, кто работает в автоматизации предприятий, понятен тот факт, что самое критичное на производстве это именно аварии.

И если смотреть на приоритеты, что номер 1-это безопасность, а вот номер 2 - это уже предсказывание выхода из строя оборудования и анализ цепочки событий, которые могут привести к аварии.

И тут меня триггернуло! В моей карьере, есть безумные случаи работы на проектах, где я была месяц, рекорд был 4 часа. Теперь я чаще вижу сразу моменты, на которые я не соглашусь и с опытом, просто сразу научилась говорить нет, после первой встречи.

И вот один из случаев - это проект автоматизации нефтедобывающей отрасли. Вау! Подумала я, когда приходила на проект. Месяц на ТЗ! Сказал мне менеджер проекта, после того я вышла на работу. То есть представьте ситуацию: вы берёте проект аналитика, который ноль в отрасли нефти и газа, а также я не особо понимала регламенты, госты и всё что касается обеспечения безопасности при добычи. Плюс есть международный стандарт, а есть наш. Мы же особенные у нас всё своё))) Я ноль! И я вижу область, общаюсь с экспертом по отрасли и слышу рассказы, как кого-то убило, где-то была ошибка, где-то ещё что-то. И когда меня говорят месяц, а я понимаю, что полгода и уровень ответственности зашкаливает. Это жизнь человека! Не его психологическое состояние от смс спама по моей вине, а жизнь! Мне стало не по себе.
И через месяц и ушла. Выдохнула и решила, что эта сфера не моя, от слова совсем.

Так вот, когда я увидела рассказ, про нефтедобывающую платформу Норвегии, меня триггернуло и тот факт, что на ней есть хирурги, врачи и запас крови на каждого члена экипажа, привёл меня к выводу, что я бы сама на ней поработала по 2 недели вахты и дальше 4 недели отдыха. И даже не так бы переживала, что занимаюсь автоматизацией обеспечения безопасности и выписки заявок на особо опасные виды работ.

Ну и как говорит Птушкин, моё вам #рекомендасьон программы про Норвегию)))

#менторство #мысливслух #капитаночевидность #мойопыт #услуга #мирвокруг

Зачем нужен ментор?

Всё ближе и ближе конец года, и как-то всё больше и больше выводов и завершений начатого. Но и наоборот, есть некий старт для нового.

Спасибо всем за поддержку и за заявки на пакет моих услуг!!! Наконец-то я не стала надрываться, стараться пообщаться со всеми, а честно часть заявок перенесла на январь.

В связи с чем, у меня родился пост))) В выходные общалась с друзьями, знакомыми, всем привет, кто меня читает! И многие спрашивали про работу, причём образ у меня за эти года сложился такой, что я постоянно вжобываю. Я всегда что-то фигачу. Но жизнь в какой-то момент тебе говорит остановись. Сначала в виде травм, потом выгорания и в этом году был ковид. Который нарушил всё, но с другой стороны заставил меня сильно фильтровать окружение, задачи, работу, книги, фильмы, кафе. Да просто всё. Малейший стресс выбивал из колеи и надолго.

На самом деле я хотела написать пост про менторство и поразмышлять на тему наставничества, но в итоге снова говорю про ресурс и важность соблюдения режима работы - отдых.

Вернусь к менторству. Так вот один из друзей спросил чем я сейчас занимаюсь. И я поняла, что в двух словах нереально рассказать. Но попыталась. Начала говорить про менторство, про то, что складывается пакет услуг, про продажи с любовью, про фильтрацию окружения и тех с кем не готова работать, как ментор, и что я на это имею право.

После некоторых постов от меня отписываются люди и это тоже фильтр)))

И вот мы обсуждали тему, а чем я могу быть полезна людям? Что стоит иметь наставника, который в чем-то круче тебя или на уровне, и вы вместе работаете над темой. И мы определили главную ценность наставника - это экономия времени и ускорение результата, ускорение в поиске ответа на вопрос. И за это ускорение ты и платишь. А самый дорогой ресурс на земле это время.

И вот мой друг сказал такую вещь, что если бы ему кто-то рассказал как применять что-то новое, библиотеку при написание кода, или как правильно работать в той или иной программе, инструменте, он бы заплатил точно!!! Потому что сам бы искал долго, читал, покупал книги, фильтровал информацию и т.п.

Самое интересное, что мы не привыкли платить за услуги, потому что можем же и сами справиться. Я и сама такая же. Я же могу сама! Но когда позволила мне помогать другим, стало очень круто!

И я думала, есть ли у меня наставник? И когда я говорю слово наставник я представляю образ человека, который старше меня. Умудренный жизнью, опытом. Но по факту, наставником может быть любой!

Тренер по лыжам/биатлону младше меня на лет 10, но он крутой профессионал!!! Преподавательница по рисованию тоже младше меня, и такая прекрасная, что я многому у неё учусь. Я даже могу сказать, что менти, которые ко мне приходят могут также какие-то вопросы знать мощнее. И это тоже нормально.

При этом в нас глубоко сидит паттерн есть проблема - купи курс или иди учиться. И я такие вещи тоже вижу. И что говорить, у меня такой Паттерн. Учиться, учиться, учиться это хорошо!

Ценность ментора не всем очевидна и понятна. Карьерный наставник может открыть глаза на крутые вещи, которые ты вроде как знаешь, но сам себе не говоришь и не признаешься. Тут тебе отзеркалили и зафиксировали. И да тут тоже много психологии.
И это нормально, если человек решает закрывать свои задачи привычным способом, значит пока так, и когда нужно тогда и придёт осознание попробовать пообщаться с ментор ом, коучем, наставником))