Пик Скартариса
13.1K subscribers
862 photos
31 videos
4 files
793 links
O’zbek tilida: @beshtorr

Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.

Est 2022.

Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Download Telegram
«Успешный успех»: рост e-commerce привел к росту инфобизнеса

Это было предсказуемо, но всё же надо зафиксировать — бум маркетплейсов и рост электронной торговли привели к тому, что стало много инфобизнеса.

В Instagram и Telegram появилась куча людей, которые обещают научить делать на Uzum Market миллиарды сумов (странно, что не триллионы долларов).

Контент примерно такой же, как у трейдеров — «3 секретных секрета», «успешный успех», «путь молодого миллиардера», «позитивное мышление» и прочая белиберда.

Фотографии каких-то пустых коробок, типа «вот оборот за сегодня».

Фотографии «боХатой жизни», типа, «смотрите, вот я под пальмой, а вот руль Malibu. Всё это я заработал торговлей на Uzum Market. Обратитесь ко мне и у вас будет так же».

Постепенно это будет становиться серьезнее — от ноунеймов с накрученными подписчиками к целым компаниям с офисами и школами.

Это нормально. Весь этот инфобизнес не появился бы, если бы не было людей, готовых за него платить. Где спрос, там и предложение.

Только вот информация, которую они обычно продают, находится в открытом доступе на сайте Uzum Market или в профильных обсуждениях. Все ответы можно найти самостоятельно.

Кроме того, есть академия Uzum для продавцов, где занятия ведут сотрудники самой компании, которые подскажут и направят. Там есть и платные, и бесплатные программы.

Да, торговля на маркетплейсе требует определенных знаний — заполнение карточек товаров, ведение учета, управление магазином, штрих-коды, маркировка, накладные и так далее.

Вопрос только в том, как получать эту информацию — из первоисточников (сайт, академия, группы) или через вторые-третьи руки (инфобизнесмены). Выбор, мне кажется, очевиден.

@skartariss

#ecom #uzum #рынок #ситуация #инфобизнес
💲Uzum близок к тому, чтобы привлечь $300 млн и стать первым в стране «единорогом»

Группа компаний Uzum, которая становится холдингом, работает над привлечением $300 млн инвестиций.

Да, в узких кругах уже давно ходили об этом слухи, но сейчас стало известно, что есть международные фонды, которые готовы выступить инвесторами.

Деньги пойдут на развитие электронной торговли, логистической инфаструктуры, цифровых банковских и финансовых сервисов по всему Узбекистану.

Кроме того, планируются новые продукты для предпринимателей, в том числе по финтеху и логистике последней мили.

Еще интересно, что скоро экосистема может пополниться классифайд-сервисами (что-то вроде доски объявлений, где суть в c2c-торговле. Берегись, OLX). Так компания объединит сервисы во всех ключевых IT-сферах.

Сейчас сервисами Uzum пользуются 13 млн человек. В 2024 году планируется запуск логистического центра, который станет крупнейшим в Узбекистане (уже строится).

О чем это все говорит

$300 млн станет крупнейшей сделкой в частном секторе страны (больше было только в стратегических государственных проектах, и то их немного).

То, что есть международные фонды, которые готовы так мощно вложиться в Узбекистан, говорит о том, что наш рынок стал реально интересен.

Непривычно, но неудивительно. Я же писал недавно, что, по прогнозам KPMG, в ближайшие пять лет e-commerce вырастет с нынешних $311 млн до $2,2 млрд.

Всё это открывает хорошие перспективы не только для Uzum, но и для всех других (как говорится, дорогу прокладывает один, но идут по ней все).

И да, скорее всего, это официально обозначит, что Uzum стал первым в стране «единорогом» (технологическая компания с оценкой в $1 млрд и выше).

Цитата от Джасура Джумаева, основателя и генерального директора Uzum:

Привлечение зарубежных инвестиций от первоклассных международных венчурных инвесторов и финансовых институтов позволит нам сохранить темпы роста и создать тысячи рабочих мест как в рамках Uzum, так и у малого и среднего бизнеса по всей стране. Все это, в свою очередь, способствует повышению доходов населения и устойчивому экономическому росту.

@skartariss

#uzum #инвестиции #сделки #компании #ecom
Ozon приходит в Узбекистан. Это крупный игрок, но здесь ему будет непросто

Сегодня Ozon (один из крупнейших российских маркетплейсов) объявил, что запустил продажи в Узбекистане.

Правда, нет своих пунктов выдачи (работают с почтой и Boxberry Union) и нет возможности привязать карты Uzcard или Humo (только Visa, Mastercard и так далее).

В таком виде Ozon вряд ли может тут на что-то рассчитывать. В самой компании вроде тоже это понимают, потому что анонсировали создание в 2024 году собственной инфраструктуры.

Придется здорово потратиться, но без этого никуда — склады, доставка и пункты выдачи заказов самая важная часть любого маркетплейса.

Кто-то это понимает и потому быстро растет, а кто-то (например, маркетплейсы банков) нет и потому топчется на месте.

Почему здесь и сейчас

Ozon уже давно присматривался к Узбекистану, но здесь и сейчас "сложились звезды".

Во-первых, после начала войны в Украине многие российские компании начали активнее разворачиваться на Восток. Тот же Ozon, например, недавно зашел в Армению.

Во-вторых, в Узбекистан, как и в Армению, переехало большое количество россиян, которых можно рассматривать в качестве критической массы для старта работы.

В-третьих, рынок уже подогрет и есть большое количество "теплых" клиентов.

Последнее, пожалуй, самое важное. Думается, Ozon посмотрел, как идут дела у Uzum Market и Wildberries, и сказал себе "пора".

Странно только, что компания не позаботилась сначала подключить Uzcard и Humo, а потом уже делать всё остальное (с таким "знанием" рынка им будет непросто).

Хочется верить, это просто косяк менеджмента и Ozon пришел сюда заниматься бизнесом, а не чем-то другим.

Let's see.

Фото: РБК

@skartariss

#маркетплейсы #ecom #рынок
Uzum запустил собственную торговую марку

Алишер "Пятницкий маркетинг" Джуманиязов обратил внимание на торговую марку Oila Tanlovi.

Да, это действительно проект Uzum. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу, что к чему.

Планы выпускать продукцию были с самого начала (я же писал про это в феврале).

К лету всё подготовили, выбрали название Oila Tanlovi и начали работу в тестовом режиме (он еще продолжается).

Ассортимент широкий — от салфеток и соусов до моющих средств. Ценевой сегмент бюджетный.

Так как Uzum национальный маркетплейс, то и товары в основном от местных производителей.

Зачем это и кому что дает

Допустим, есть компания, которая производит какой-то товар.

Каким бы хорошим он ни был, его надо превратить в продукт — это требует трат, которые не все могут себе позволить.

Вот тут-то и выходит на сцену Uzum, который берет на себя упаковку, бренд, нейминг, продвижение, маркетинг и другие расходы.

Начали с продуктов питания, потому что за последние 3 месяца их продажи выросли на 50% по сравнению с предыдущими месяцами. Спрос на бытовую химию и средства личной гигиены вырос на 40%.

Всего же на маркетплейсе сейчас более 600 000 уникальных товарных позиций от отечественных компаний и предпринимателей.

До конца года планируется расширить ассортимент товаров до 800 000+.

В итоге местные производители получают новую площадку для продажи своих товаров по всей стране, Uzum — новый ассортимент, потребители — продукты по доступным ценам.

Win-win-win.

@skartariss

#uzum #ecom #компании
Alif в процессе привлечения $50 млн. Деньги нужны на расширение в Узбекистане

Alif Capital Holdings выпускает на международном рынке сукук (исламские облигации) на $50 млн.

Деньги пойдут на дальнейшее развитие в Узбекистане — здесь у холдинга с 2019 года есть компания Alif Moliya.

Она, по собственным данным, занимает более 35% рынка POS-кредитования (это кредиты, которые можно получить прямо в магазине, при покупке холодильника или телевизора, например).

2023-й год, как утверждается, стал для Alif Moliya рекордным как в плане доходов, так и в плане привлечения клиентов.

Как идут дела у Alif в Узбекистане

За девять месяцев 2023 года компания сделала товарооборот в 1,22 трлн сумов — хорошие цифры для сферы торговли.

Если нужен сопоставимый пример, то это Intermax Petroleum — компания, которая продает нефтепродукты (бензин, дизель, мазут и так далее), сделала 1,21 трлн сумов.

Да, в электронной коммерции уже сейчас есть деньги, а будет еще больше.

BNPL качает

Alif делает ставку на продажу товаров по BNPL-модели в рамках исламских финансов (Alif Nasiya). Основные каналы — сайт alifshop и 2 500 офлайн-точек.

BNPL (buy now pay later) сейчас один из основных трендов и электронной коммерции, и финтеха.

Эта модель чем-то похожа на рассрочку, но оплата совершается равными частями, не надо заключать договор с банком и платить дополнительные комиссии.

Для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.

Рынок растет, конкуренция усиливается

В таких условиях компаниям надо привлекать деньги, чтобы стать сильнее.

Для этого используются разные пути — одни выбирают слияния, другие — покупки, третьи еще там что-то.

Теперь вот будет прецендент с исламскими облигациями.

"Гонка вооружений" в самом разгаре.

@skartariss

#alif #рынок #сделки #ecom #fintech
Некоторые результаты и выводы распродажи на Uzum Market

Только-только закончилась одна распродажа, как Uzum Market запустил новую — "Щедрая пятница" продлится до 30 ноября.

Однако прежде надо посмотреть на результаты 11.11, потому что по ним удобно отслеживать, что вообще происходит с рынком e-commerce Узбекистана.

Все больше людей обращается к онлайн-покупкам

В прошлом году акция длилась четыре дня и за это время узбекистанцы купили чуть больше 100 тысяч товаров. Это тогда было так много, что стало рекордом.

В этом году был установлен новый — за 10 дней было сделано 618 449 заказов. Учитывая, что в каждом заказе было по несколько товаров, то получается очень солидный рост.

Готовы покупать не только продукты, но и что-то покрупнее

На первом месте по продажам подсолнечное масло Oila Tanlovi, на втором — кофе Jacobs, на третьем — подсолнечное масло "Щедрое лето", на четвертом — стиральный порошок Ariel.

А вот на пятом месте оказался смартфон Xiaomi Redmi Note 12. Кроме того, во всех крупных чеках (а их оказалось немало) обязательно было что-то из техники (ноутбуки, телевизоры и другое).

Много покупателей не из Ташкента

Да, столица предсказуемо лидирует, но другие города тоже были активны. Что интересно, в этом году в топ-3 попали не густонаселенные Наманган или Андижан, а туристические Бухара и Самарканд.

BNPL сейчас тема №1

Свыше 40% заказов было оформлено в рассрочку через Uzum Nasiya. Как недавно говорилось, у нас эта модель (buy now, pay later) сейчас качает и будет востребована еще долгие годы. Стоит иметь ввиду.

Экосистемы в Узбекистане работают

Ровно год назад я подробно расписывал, что за бизнес тут строит Uzum. Приятно видеть, что спустя 12 месяцев всё подтвердилось.

Огромная доля рассрочки показывает, что экосистема работает и не зря Uzum с самого начала запустил не только Uzum Market, но и Uzum Nasiya, и Uzum Bank.

Все эти сервисы сейчас работают как единый слаженный механизм. И, судя по результатам, людям это хорошо заходит.

@skartariss

#uzum #рынок #ecom #fintech
❗️Большие перемены для финтеха и не только

Вышло постановление президента, которое напрямую касается финтеха в Узбекистане. Много изменений, которые точно на многое повлияют.

АО вместо ООО

С 1 июля 2024 года компании, отвечающие за платежные системы и организации, должны быть в форме акционерного общества (АО).

Сейчас практически все платежные организации (Payme, Click, Oson и так далее) и платежные системы (Uzcard, Humo) работают как ООО, потому что это наиболее удобная форма для бизнеса.

АО накладывает больше обязательств, например, надо будет раскрывать информацию — ежеквартальные и другие отчеты, изменения владельцев и руководителей, крупные сделки и так далее. В этом плане станут как банки.

10 и 50 млрд вместо 1 и 10 млрд сумов

С 1 июля 2024 года увеличиваются требования по уставному капиталу.

В платежных организациях будет 10 млрд сумов (сейчас от 1 млрд сумов), в платежных системах — 50 млрд сумов (сейчас от 10 млрд сумов).

С 1 июля 2025 года требование к платежным организациям еще вырастет — до 20 млрд сумов.

Сейчас в Узбекистане 49 платежных организаций и не факт, что все они успеют к 1 июля найти деньги, выпустить акции и превратиться в АО.

Даже старые требования не все тянули (в сентябре по этой причине были отозваны лицензии у четырех компаний), что уж говорить про новые.

Так что каких-то платежных организаций в следующем году может уже не быть.

НАПП вместо двух министерств

Агентство становится регулятором электронной коммерции вместо Министерства цифровых технологий и Министерства инвестиций, промышленности и торговли.

Учитывая, что все платежные организации и системы становятся АО, это логичное решение — недавно НАПП стал регулятором рынка капитала и теперь отвечает за openinfo, где АО раскрывают свою информацию.

Ужесточение контроля в переводах

Это коснется трех и более подряд денежных переводов и крупных переводов с карты на карту в целом. При сомнительных операциях карту могут заблокировать на срок до 3 дней.

Еще ужесточается контроль с оплатами, связанных с азартными играми и движением капитала.

Т.е. какой-то букмекерской конторе может стать сложнее выводить деньги из Узбекистана, а какому-нибудь шмизнесмену — говорить "терминал не работает, сделайте клик".

Правда, под раздачу могут попасть и все остальные, кто переводит деньги с карты на карту в каких-то личных целях.

АУГА вместо ЦБ

Humo передают Агентству по управлению государственными активами (сейчас платежной системой владеет одна из подведомственных организаций Центрального банка).

Возможно, что таким образом компанию готовят к приватизации, потому что на рынке бродят такие слухи. Впрочем, такие слухи есть о всех государственных компаниях, так что пока непонятно.

Что в итоге

Быть платежной организаций точно станет сложнее хотя бы потому, что теперь для этого надо больше денег. Переводы с карты на карту теперь будут чаще и больше оказываться под лупой.

В целом, правила становятся жестче, требования — больше. Зачем все это делается понятно, главное, чтобы не было "им сказали принести шапку, а они несут ее с головой".

В любом случае, таковы новые реалии, с которыми нам теперь жить и работать. Let's see.

@skartariss

#финтех #законодательство #ecom
Пик Скартариса
Классика. @skartariss #мемасы
Если серьезно, то Aliexpess явно имеет планы на Узбекистан, раз заморочился и подключил местные платежные системы.

Этот маркетплейс у нас и так был популярен, а теперь, когда можно оплатить Uzcard и Humo (да еще время доставки сократилось), потенциальная аудитория увеличилась в сотни раз.

Не удивлюсь, если в следующем году последует масштабная рекламная кампания.

Правда, почему-то все еще и в приложении, и на сайте открывается российская версия...

Возможно, это потому, что в Узбекистане есть ООО AER-CA, которое на 100% принадлежит Aliexpess Russia Holding.

Еще один момент — у Aliexpress в Узбекистане нет собственных пунктов выдачи заказов, но они в этом направлении работают с Uzum Market.

Это, скорее всего, продолжится, потому что Uzum с доставкой за один день больше про повседневный шоппинг, а Ali, с доставкой за 14 дней, совсем про другое.

В любом случае, теперь на рынке маркетплейсов может стать еще интереснее, еще горячее.

Бум, о котором тут говорилось еще в прошлом году, продолжается и вряд ли скоро закончится.

@skartariss

#aliexpress #ecom #рынок
Uzum Market стал самым скачиваемым национальным приложением

Есть хороший сервис Data.ai (раньше назывался App Annie), где можно посмотреть аналитику мобильных приложений — кто и как пользуется, откуда и как загружают, как идут дела у конкурентов и многое другое.

Кроме того, у них есть рейтинги приложений по всему миру или по какой-то конкретной стране. Учитываются и App Store, и Google Play.

Так вот, в 2023-м году самым скачиваемым национальным приложением (разработан в Узбекистане и для Узбекистана) стал Uzum Market. Его установили 13,5 млн раз.

По этому показателю он уступает только международным Instagram (17,7 млн) и Telegram (18,2 млн).

В этой статистике хорошо то, что она учитывает только первые загрузки без обновлений и повторных скачиваний. Т.е. получается достоверная картина без всяких там накруток.

Показательные цифры

То, что первое место занял маркетплейс (а не приложение для перевода денег, например), хорошо отражает нынешнюю ситуацию.

Как и говорилось еще осенью 2022 года (ох, время летит), сейчас в Узбекистане происходит слом парадигмы и люди, которые никогда ничего не покупали онлайн, начали это делать.

Электронная коммерция из местечковой становится массовой и 13,6 млн закачек одного только Uzum Market тому подтверждение. Стоит иметь ввиду, если стоит вопрос «куда и как расти».

Тем более, что согласно исследованию Sensor Tower, к 2027 году количество загрузок приложений в Узбекистане увеличится до 1,8 млрд.

Цифровизация экономики в самом разгаре и круто, что локомотивом выступают наши местные разработки.

@skartariss

#uzum #рынок #мобайл #ecom
Сколько стоило запустить Uzum Market и что с ним будет в ближайшее время

Генеральный директор Uzum Market Ильшат Хаметов сходил на Ucast. Получилось интересно.

Во-первых, это его первое большое интервью в Узбекистане. До этого Хаметов если где-то и появлялся, то эпизодически, так что мало кто знал его в лицо.

Во-вторых, впервые рассказано, сколько стоило запустить маркетплейс, как устроена внутрення кухня и что будет в ближайшее время.

Так, выяснилось, что за последние 1,5 - 2 года Uzum Market инвестровал в инфраструктуру, IT, найм людей, маркетинг и прочее более $100 млн.

«Это большие деньги и мы планируем инвестировать еще. В этом, 2024 году, мы планируем вырасти чуть больше, чем в 3 раза», — сказал Хаметов.

Для этого Uzum на развитие всей экосистемы готовится привлечь от международных инвесторов более $300 млн.

Если всё получится, то это будут крупнейшие зарубежные инвестиии в бизнес Узбекистана.

Деньги пойдут на запуск нового склада, открытие около 1 тыс. новых пунктов выдачи, найма в маркетплейс еще 1,5 тыс. человек (сейчас в Uzum Market работает 4 тыс. человек), запуск новых сервисов и многое другое.

В-третьих, озвучена национальная идея всей группы Uzum — дать клиенту всю ширину возможностей использования цифровых сервисов, и для покупок и для оплаты товаров и услуг, и для развития бизнеса.

Поэтому выбрали название Uzum — экосистема как гроздь, где в качестве виноградинок выступают различные сервисы (банк, рассрочка, доставка еды и так далее).

Всё это должно дать человеку уникальный клиентский опыт. Это то, что сейчас востребовано в Узбекистане, причем и за пределами Ташкента.

Поэтому одна из основных целей Uzum на 2024 год — еще активнее зайти в регионы.

В целом, беседа выдалась интересной, простой и легкой.

Много цифр и полезной информации для всех, кто интересуется электронной коммерцией или IT-рынком Узбекистана.

Рекомендую выделить время и спокойно посмотреть:

https://www.youtube.com/watch?v=Cr0Vg-dDXfg&ab_channel=SingleIntegratorUZINFOCOM

@skartariss

#uzum #ильшатахметов #люди #компании #рынок #ecom
Пик Скартариса
🔥 Humans запустил маркетплейс. Есть доставка с Чорсу В приложении Humans появился товарный маркетплейс — Humans Market. На первом этапе маркетплейс включает две большие категории — магазин электроники Artel и сервис Humans Yaxshi. Доставка товаров Artel…
Как работает Humans Yaxshi и что там интересного

На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.

Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.

Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )

Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.

Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».

Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.

Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.

Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).

Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.

В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.

Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).

За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.

Выводы

Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.

Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).

Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).

В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.

Если и можно построить успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.

@skartariss

#humans #fintech #ecom
🔥В Uzum Pay появилась рассрочка — на бензин, лекарства, еду и многое другое

Uzum завершил основные работы по интеграции трёх своих финтех-сервисов (Bank, Nasiya, Pay).

В результате, в большинстве точек, где принимают оплату через Uzum Pay (таких сейчас 7 000+ и количество растёт), теперь можно и оплатить рассрочкой.

Это значит, что в рассрочку теперь можно купить и курсы в учебных центрах, и лекарства в аптеках, и еду в ресторанах, и даже бензин на заправках.

Прямо на месте, за пару минут. Без лишних телодвижений и бумажной волокиты.

Просто открываете Uzum Bank, кликаете на Uzum Pay, сканируете/показываете QR-код и всё.

Получается бесшовный пользовательский опыт, типа того, что уже есть на Uzum Market, только теперь уже в офлайне.

Доступный лимит и общую сумму можно сразу увидеть при оформлении. Штрафов, комиссий или пеней нет.

Без первоначального взноса можно взять до 25 млн сумов. Покупать можно прямо в самом приложении, без карты.

Единственное, что надо будет сделать для получения доступа к рассрочке, это пройти идентификацию в приложении (если еще нет).

Рассрочка сейчас очень востребована

В Uzum Pay собственные QR-коды.

Это значит, что возможность продавать в рассрочку появится не только в магазинах и супермаркетов, но и у продавцов на базарах.

Очень кстати, потому что людей, которым удобнее разбивать оплату на части (что-то в этом месяце, что-то в следующих), становится всё больше.

И это уже касается не только крупных, но и средних или даже мелких покупок.

Например, около 50% заказов на Uzum Market оплачивается именно через рассрочку. Учитывая обороты маркетплейса, получаются очень солидные суммы.

По данным Uzum, онлайн-продавцы за счет рассрочки поднимают свой средний чек где-то в 4 раза.

Теперь это могут сделать и офлайн-продавцы.

@skartariss

#uzum #ecom #fintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем Humans запустила маркетплейс, что происходит на рынке Узбекистана и при чём тут Kaspi

Сейчас длинные выходные — самое время отдохнуть от суеты за вдумчивым чтением.

Как раз недавно на Forbes Kazakhstan вышел хороший материал с основателем Humans Group Владимиром Добрынином.

Много интересного и про саму компанию, и про рынок Узбекистана, и про цифровой ландшафт в регионе в целом.

Например, как ставка на экосистемность позволяет Humans делать цены ниже, чем у многих других (без ущерба для бизнеса, что самое важное).

Точно подмечено, что сейчас потребности клиентов в Узбекистане не удовлетворены и услуг, которые гарантированно будут востребованы, очень много.

К примеру, сами Humans недавно запустили маркетплейс, который должен закрыть потребность в быстрой и качественной доставке товаров в пару кликов.

Кстати, это оказалось не просто запуском еще одной услуги, а завершением первого этапа построения экосистемы Humans.

В целом, компания хочет сделать в Узбекистане примерно то же самое, что Kaspi в Казахстане — объединить набор самых востребованных услуг в единую экосистему, которая предугадывает потребности людей.

Поэтому опыт Kaspi, включая недавнее IPO в США, вдохновляет и мотивирует (согласен, влияние очень большое, писал про это вот тут).

Помимо этого, Владимир Добрынин рассказал, как Humans смогла получить доступ к иностранному капиталу, что сейчас происходит с цифровыми привычками узбекистанцев, какие сейчас основные сложности на рынке и многое другое.

Одним словом, рекомендую.

@skartariss

#humans #финтех #ecom #рынок