О сделке AKFA и Feed Up
Сеть фаст-фуда Feed Up сообщила, что становится частью AKFA Group, которая купила 50% компании (первым на новость обратил внимание @davletovuz).
История Feed Up весьма любопытна. Всё началось в 2009 году, когда Умид Иргашев, у которого тогда было несколько пунктов Paynet, понял, что этот бизнес умирает и пора бы заняться чем-то другим. Выбор пал на фастфуд.
Первую точку открыли на «Алгоритме» и назвали Dasyor Burger. В плане меню и внешнего вида здания это был гибрид Drujba Burger (олды поймут) и McDonalds.
Так как в том районе больше не было мест с бургерами, то дела пошли хорошо.
Постепенно начали открывать новые точки под разными названиями (был Bisyor Burger, например), но в какой-то момент поняли, что так не пойдет — надо строить сеть.
Поменяли процессы, провели ребрендинг и превратились в Feed Up. Сейчас у компании чуть больше 30 точек в Ташкенте, причем, большая часть из них открылась за последние пару лет.
Т.е. сеть находится в той стадии, когда надо не только удержать темпы роста, но и нарастить их.
В таких условиях не помешает инвестор, особенно стратегический, а не портфельный.
AKFA вполне подходит под это, так как у них уже есть успешный food-проект в лице KFC.
Кстати, единственным конкурентом KFC по объему выручки является EVOS, а в меню Feed Up, в отличие от KFC, как раз-таки есть лаваши. Целых 10 видов. Это так, к слову.
В итоге, Feed Up получает сильного партнера для выхода на новый уровень развития, а AKFA — быстро растущий проект, который позволит им охватить не только любителей курочки, но и любителей лавашей и бургеров.
Как по мне, win-win.
Фото: Feed Up.
@skartariss
#рынок #сделки #feedup #akfa #fastfood
Сеть фаст-фуда Feed Up сообщила, что становится частью AKFA Group, которая купила 50% компании (первым на новость обратил внимание @davletovuz).
История Feed Up весьма любопытна. Всё началось в 2009 году, когда Умид Иргашев, у которого тогда было несколько пунктов Paynet, понял, что этот бизнес умирает и пора бы заняться чем-то другим. Выбор пал на фастфуд.
Первую точку открыли на «Алгоритме» и назвали Dasyor Burger. В плане меню и внешнего вида здания это был гибрид Drujba Burger (олды поймут) и McDonalds.
Так как в том районе больше не было мест с бургерами, то дела пошли хорошо.
Постепенно начали открывать новые точки под разными названиями (был Bisyor Burger, например), но в какой-то момент поняли, что так не пойдет — надо строить сеть.
Поменяли процессы, провели ребрендинг и превратились в Feed Up. Сейчас у компании чуть больше 30 точек в Ташкенте, причем, большая часть из них открылась за последние пару лет.
Т.е. сеть находится в той стадии, когда надо не только удержать темпы роста, но и нарастить их.
В таких условиях не помешает инвестор, особенно стратегический, а не портфельный.
AKFA вполне подходит под это, так как у них уже есть успешный food-проект в лице KFC.
Кстати, единственным конкурентом KFC по объему выручки является EVOS, а в меню Feed Up, в отличие от KFC, как раз-таки есть лаваши. Целых 10 видов. Это так, к слову.
В итоге, Feed Up получает сильного партнера для выхода на новый уровень развития, а AKFA — быстро растущий проект, который позволит им охватить не только любителей курочки, но и любителей лавашей и бургеров.
Как по мне, win-win.
Фото: Feed Up.
@skartariss
#рынок #сделки #feedup #akfa #fastfood