Пик Скартариса
12.6K subscribers
833 photos
28 videos
3 files
762 links
O’zbek tilida: @beshtorr

Магистр ВШЭ, создатель Spot.uz, основатель Farvater Agency.

Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.

Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Download Telegram
Гадкий утёнок превратился в лебедя

LinkedIn в Узбекистане становится главной социальной сетью для деловых связей.

Предпосылки к этому были видны еще 5 лет назад (см. скрин), но только сейчас это обрело серьезные масштабы.

Многие топ-менеджеры и владельцы компаний теперь активны в основном только там.

Это, например, директор IT Park Фарход Ибрагимов или бывший глава МИД, а ныне основатель Silk Road Advisory Владимир Норов.

Качество как самих постов, так и обсуждений в LinkedIn совсем другое, чем в других местах. Это касается не только людей, но и компаний.

Например, «Корзинка» рассказывает не об акциях и скидках, а о том, как и почему сокращает использование пластика.

И да, в комментариях к таким постам никто не пишет «Ээээ, лучше бы вместо этого снизили цены» или «Я купил у вас помидоры, один мне не понравился. Примите меры» )

Еще в LinkedIn меньше рекламы мошенников и лучше система рекомендаций, чем в Facebook или Instagram.

Долгое время эта социальная сеть была жутко неудобным и кривым сайтом с вакансиями и резюме.

Теперь же это основное место, где деловые люди общаются друг с другом, обмениваются опытом, узнают о новостях, налаживают связи с миром.

Всё как у Андерсена — гадкий утёнок превратился в лебедя.

Так что, если еще нет в LinkedIn личного профиля/страницы компании (или она заброшена), то рекомендую это исправить — с каждым месяцем это будет становиться все важнее и ценнее.

@skartariss

#тенденции
Вот что будет в бизнесе Узбекистана в 2024 году. Часть I

Насыщенный выдался год — много разных событий, кто-то пришел, кто-то ушел, кто-то принимает странные решения, но в целом было интересно.

Весь этот год я занимался исследованиями разных рынков, так что сейчас нарисовались четкие тенденции. Самое время их разобрать.

Больше международных брендов

На Costa Coffee, Zara, Cinnabon, Sportmaster, Crowne Plaza и многих других дело не закончилось.

Международные сети будут еще больше заходить в Узбекистан и напрямую, и по франшизе. Почему так происходит писал вот тут.

Больше внимания экологии

Компаниям, которым на это не всё равно, будет легче привлекать деньги и получать поддержку от государства. Это уже сейчас происходит — в банках много «зелёных» кредитов, которые выгоднее обычных.

К тому же, и со стороны потребителей потихоньку появляется запрос на экологичность. Конечно, ему еще далеко до массовости, но тренд есть.

Больше премиальных бизнесов

Растет количество продуктов, направленных на состоятельных людей — отели, еда, недвижимость, автомобили, даже ритейл. Что-то уже запустилось, что-то уже анонсировано, что-то еще готовится.

В 2024 году это продолжится, потому что многие ниши еще не заняты.

Например, появится что-то похожее на private banking — когда банк за отдельную плату готов стать твоим личным помощником по инвестированию, кредитованию, сбережению. Такое не может стоить дешево, но спрос уже формируется.

Меньше платежных организаций

Мало того, что заткнули некоторые дыры, так еще и общее регулирование значительно ужесточилось.

Не все доживут до весны, зато те, кто сможет это сделать, станет сильнее и устойчивее. Естественный отбор? Может быть...

Меньше ноунейм-маркетов, больше локальных сетей

Место безымянных магазинчиков будут занимать сетевые магазины.

Долгое время у нас были Korzinka и Makro. Потом появился Havas. Сейчас набирают обороты Assorti, Massdar, Olma и многие другие.

И местные бренды, и иностранные (Magnum, например) собираются значительно вырасти в 2024-м году.

Всё это увеличит долю организованной розницы, но до победы супермаркетов над базарами по-прежнему очень далеко.

Больше общепита с российскими корнями

Как и почему это происходит писал вот тут.

Если вкратце, то рынок России сильно потерял в привлекательности, одними Дубаями сыт не будешь, поэтому всё больше российских рестораторов присматривается к Центральной Азии.

Есть ли у них тут шансы? Ну, учитывая, что мы не избалованы ресторанными форматами, то, наверное, да. Главное, чтобы работали в белую, потому что общепит и без иностранцев очень серый.

Меньше бензиновых иномарок, больше китайских электрокаров

Несмотря на то, что растаможка каждый год дешевеет, она по-прежнему остается очень дорогой. В таких условиях продолжит быстро расти количество электрокаров, особенно, китайских.

Мало того, что Exeed, BYD, Jetour и другие нарастят поставки, так еще придут и новые бренды. Уже сейчас электрокары и гибриды захватывают рынок иномарок Узбекистана, а в следующем году эта тенденция только усилится.

Bonus: чего не будет

Монополии на внутренних авиарейсах. Здесь впервые появился выбор — государственная Silk Avia или частная Humo Air. Да, пока что только две компании, но раньше и этого не было.

Впрочем, им сейчас надо конкурировать не столько между собой, сколько с междугородними таксистами, потому что рынок региональных авиаперевозок только-только встаёт на ноги.

===

Это лишь первые семь тенденций, есть еще несколько. Потихоньку буду выпускать их, надеюсь, до Нового года успею ) Если нет, продолжим уже в 2024-м.

Так что, традиционное stay tuned.

@skartariss

#тренды #тенденции #рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вот что будет в бизнесе Узбекистана в 2024 году. Часть II

В прошлый раз было по разным отраслям, в этот раз акцент на банки, финтех и e-commerce, потому что там сейчас много что происходит.

Больше конкуренции в digital-банкинге

Три года назад в Узбекистане было 0 цифровых банков, сейчас их уже 8.

Почти половина из них была создана в прошлом году, но полноценную работу они начнут только в этом, так что будет горячо.

Классическим банкам тоже стоит активнее уходить в digital, потому что есть веские причины и они расписаны вот тут.

Первые микрофинансовые банки

Пока их еще нет, но уже известно, что им разрешат привлекать вклады, выдавать кредиты, проводить платежи.

Т.е. это будет что-то вроде light версии банка, demo-банк, который будет где-то конкурировать с обычными банками, а где-то — с платежными организациями.

Минимальный уставной капитал будет 50 млрд сумов — больше, чем у платежных организаций, но меньше, чем у банков.

Вообще, микрофинансовые банки очень интересная тема, так что про них еще будет отдельный пост.

Больше продуктов по исламским финансам

Многие рассрочки в Узбекистане уже работают именно по таким принципам (nasiya).

В 2024 году исламские финансы законодательно появятся в микрофинансировании (уже готов проект) и не только.

Меньше национальных маркетплейсов

Помните вот этот пост про бум маркетплейсов? Так вот, у некоторых компаний уже заканчиваются деньги, а взлететь так и не получилось.

В таких условиях лучше всего остановиться, зафиксировать убытки и заняться чем-то другим. Да, не всем суждено пройти death valley, но тут ничего не поделаешь.

В то же время будут наращивать присутствие иностранные маркетплейсы вроде российского Wildberries или китайского Aliexpress.

Первые подписки

Сейчас у нас есть Yandex Plus, но начнут появляться и национальные аналоги.

Это будет что-то вроде MTC Premium, когда человек за фиксированную плату получает доступ сразу к нескольким сервисам и бонусам (например, связь, скидки, повышенный кешбэк и так далее).

Ближе всех к этому сейчас Uzum, но могут подтянуться и другие, потому что 2023-й показал, что экосистемы работают. Просто надо уметь их создавать.

Больше рассрочки

Некоторые кейсы (раз, два) показали, что модель «купи сейчас, плати потом» хорошо заходит людям, так что другие тоже начнут активнее её использовать.

В Узбекистане, где аренда с выкупом является одним из самых популярных способов приобретения автомобиля, это очень даже логично.

Больше криптопроектов

Да, эта машина у нас всё никак не запустится, но хотя бы начали появляться первые проекты.

Например, Kapitalbank и Octobank в прошлом году выпустили уже более 90 криптокарт, а оборот по ним составил $6 000.

Да, все еще смешные суммы, но процесс хотя бы сдвинулся с мертвой точки.

Bonus: чего не будет

Массовых оплат с карты на карту. Теперь «делать клик» при покупке будет нести большие риски, вплоть до блокировки карты.

Конечно, шмизнесмены постараются это обойти, открыв по 10-15 карт или говоря «вот тут банкомат есть, сходите снимите деньги», но объем этого теневого рынка точно станет хоть немного меньше.

В таких условиях продолжат расти оплата по QR и другие альтернативы.

===

P.s. Если хотите ознакомиться с тем, что было в прошлом году, то Алишер Джуманиязов сделал хорошую серию, рекомендую.

@skartariss

#тренды #тенденции #рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM