Ни одной новой платежной организации за полгода
Последний раз платежную лицензию в Узбекистане выдавали в августе 2023 года. Больше шести месяцев назад.
Это очень необычно — раньше новая платежная организация появлялась в среднем каждые 2-3 недели (за четыре года Центральный банк выдал 60 лицензий).
Да, иногда были паузы, но чтобы на шесть месяцев? Никогда.
Что происходит
Ну, если вспомнить вот эти посты (раз, два, три), то всё просто — изменилось отношение к платежным организациям.
Если обратить внимание на даты, то видно, что всё началось как раз в августе 2023 года. Тогда, когда и была выдана последняя на данный момент лицензия.
Похоже, что ЦБ с тех пор дольше рассматривает новые заявки. Возможно, что и количество отказов выросло…
Кроме того, официальные требования ведь тоже поменялись — теперь, чтобы подать на получение лицензии, нужно в разы больше денег, чем раньше.
Почему так
Риски, риски и еще раз риски.
Они и так были, а с началом войны их стало еще больше (санкции, движение капитала и всё такое).
Вот ЦБ и решил подстраховаться, усилив контроль и регулирование.
С одной стороны, это правильно. В этой сфере действительно были дыры и лазейки, а лицензии получали шмизнес-компании.
С другой стороны, из-за этого не должны страдать бизнес-компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить.
Баланс тут очень важен, потому что, как у нас часто бывает, вместе с шапкой можно снести и голову.
Anyway, новая реальность теперь такова, что не только старые платежные организации отваливаются, но и новые не появляются. Стало сложнее не только сохранить лицензию, но и получить её.
Это определенно стоит иметь ввиду.
@skartariss
#рынок #финтех #ситуация
Последний раз платежную лицензию в Узбекистане выдавали в августе 2023 года. Больше шести месяцев назад.
Это очень необычно — раньше новая платежная организация появлялась в среднем каждые 2-3 недели (за четыре года Центральный банк выдал 60 лицензий).
Да, иногда были паузы, но чтобы на шесть месяцев? Никогда.
Что происходит
Ну, если вспомнить вот эти посты (раз, два, три), то всё просто — изменилось отношение к платежным организациям.
Если обратить внимание на даты, то видно, что всё началось как раз в августе 2023 года. Тогда, когда и была выдана последняя на данный момент лицензия.
Похоже, что ЦБ с тех пор дольше рассматривает новые заявки. Возможно, что и количество отказов выросло…
Кроме того, официальные требования ведь тоже поменялись — теперь, чтобы подать на получение лицензии, нужно в разы больше денег, чем раньше.
Почему так
Риски, риски и еще раз риски.
Они и так были, а с началом войны их стало еще больше (санкции, движение капитала и всё такое).
Вот ЦБ и решил подстраховаться, усилив контроль и регулирование.
С одной стороны, это правильно. В этой сфере действительно были дыры и лазейки, а лицензии получали шмизнес-компании.
С другой стороны, из-за этого не должны страдать бизнес-компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить.
Баланс тут очень важен, потому что, как у нас часто бывает, вместе с шапкой можно снести и голову.
Anyway, новая реальность теперь такова, что не только старые платежные организации отваливаются, но и новые не появляются. Стало сложнее не только сохранить лицензию, но и получить её.
Это определенно стоит иметь ввиду.
@skartariss
#рынок #финтех #ситуация
Вот как-то так выглядит финтех-пирог Узбекистана по одному из крупных и важных показателей.
Здесь платёжные сервисы (Payme, Click и др.), супераппы (Humans), цифровые банки (TBC, Uzum и др.), приложения классических банков (Zoomrad, Ipak Yo’li Mobile и др.). Здесь все.
Кто и где сказать не могу (закрытая информация), но обратите внимание, как много компаний и какие у них доли — всё очень ровно. Даже лидер занимает лишь 15%.
Вообще, финтех сейчас один из самых конкурентных рынков в стране.
И один из самых быстрорастущих — только переводы с карты на карту выросли в прошлом году на 56% и составили 225 трлн сумов.
А ведь ещё есть платежи, онлайн-конвертация, кредиты и вклады…
Что интересно, пирог не всегда был настолько разноцветным.
Когда-то там было 5-6 компаний, но времена меняются, новые проекты появляются.
Хорошо, когда рынок открыт.
@skartariss
#финтех #рынок
Здесь платёжные сервисы (Payme, Click и др.), супераппы (Humans), цифровые банки (TBC, Uzum и др.), приложения классических банков (Zoomrad, Ipak Yo’li Mobile и др.). Здесь все.
Кто и где сказать не могу (закрытая информация), но обратите внимание, как много компаний и какие у них доли — всё очень ровно. Даже лидер занимает лишь 15%.
Вообще, финтех сейчас один из самых конкурентных рынков в стране.
И один из самых быстрорастущих — только переводы с карты на карту выросли в прошлом году на 56% и составили 225 трлн сумов.
А ведь ещё есть платежи, онлайн-конвертация, кредиты и вклады…
Что интересно, пирог не всегда был настолько разноцветным.
Когда-то там было 5-6 компаний, но времена меняются, новые проекты появляются.
Хорошо, когда рынок открыт.
@skartariss
#финтех #рынок
Зачем Humans запустила маркетплейс, что происходит на рынке Узбекистана и при чём тут Kaspi
Сейчас длинные выходные — самое время отдохнуть от суеты за вдумчивым чтением.
Как раз недавно на Forbes Kazakhstan вышел хороший материал с основателем Humans Group Владимиром Добрынином.
Много интересного и про саму компанию, и про рынок Узбекистана, и про цифровой ландшафт в регионе в целом.
Например, как ставка на экосистемность позволяет Humans делать цены ниже, чем у многих других (без ущерба для бизнеса, что самое важное).
Точно подмечено, что сейчас потребности клиентов в Узбекистане не удовлетворены и услуг, которые гарантированно будут востребованы, очень много.
К примеру, сами Humans недавно запустили маркетплейс, который должен закрыть потребность в быстрой и качественной доставке товаров в пару кликов.
Кстати, это оказалось не просто запуском еще одной услуги, а завершением первого этапа построения экосистемы Humans.
В целом, компания хочет сделать в Узбекистане примерно то же самое, что Kaspi в Казахстане — объединить набор самых востребованных услуг в единую экосистему, которая предугадывает потребности людей.
Поэтому опыт Kaspi, включая недавнее IPO в США, вдохновляет и мотивирует (согласен, влияние очень большое, писал про это вот тут).
Помимо этого, Владимир Добрынин рассказал, как Humans смогла получить доступ к иностранному капиталу, что сейчас происходит с цифровыми привычками узбекистанцев, какие сейчас основные сложности на рынке и многое другое.
Одним словом, рекомендую.
@skartariss
#humans #финтех #ecom #рынок
Сейчас длинные выходные — самое время отдохнуть от суеты за вдумчивым чтением.
Как раз недавно на Forbes Kazakhstan вышел хороший материал с основателем Humans Group Владимиром Добрынином.
Много интересного и про саму компанию, и про рынок Узбекистана, и про цифровой ландшафт в регионе в целом.
Например, как ставка на экосистемность позволяет Humans делать цены ниже, чем у многих других (без ущерба для бизнеса, что самое важное).
Точно подмечено, что сейчас потребности клиентов в Узбекистане не удовлетворены и услуг, которые гарантированно будут востребованы, очень много.
К примеру, сами Humans недавно запустили маркетплейс, который должен закрыть потребность в быстрой и качественной доставке товаров в пару кликов.
Кстати, это оказалось не просто запуском еще одной услуги, а завершением первого этапа построения экосистемы Humans.
В целом, компания хочет сделать в Узбекистане примерно то же самое, что Kaspi в Казахстане — объединить набор самых востребованных услуг в единую экосистему, которая предугадывает потребности людей.
Поэтому опыт Kaspi, включая недавнее IPO в США, вдохновляет и мотивирует (согласен, влияние очень большое, писал про это вот тут).
Помимо этого, Владимир Добрынин рассказал, как Humans смогла получить доступ к иностранному капиталу, что сейчас происходит с цифровыми привычками узбекистанцев, какие сейчас основные сложности на рынке и многое другое.
Одним словом, рекомендую.
@skartariss
#humans #финтех #ecom #рынок
Forbes Kazakhstan
Владимир Добрынин: Наша идея привлекла один миллион клиентов, значит, привлечёт и сто
Основатель Humans Group – о развитии экосистемы Humans на рынке Узбекистана и технологическом ландшафте в регионе
«В Узбекистане сейчас невероятная движуха»
Считает глава международного бизнеса TBC Bank Group Оливер Хьюз.
Это его слова из беседы с управляющим партнером Maslov Tashkent Севиль Сакаевой.
Оливер много лет работал в Visa и стоял во главе «Тинькофф Банка», который признавался лучшим digital-банком мира.
Такой человек без проблем нашёл бы работу в любой стране, но Хьюз выбрал Узбекистан, потому что здесь… невероятная движуха и сумасшедшие перспективы.
Да, многие иностранцы так говорят (а многие узбекистанцы в ответ недоверчиво усмехаются), но Оливер хорошо аргументировал свои слова.
И я с ним полностью согласен (cмена поколений, цифровизация, не буду всё пересказывать, лучше послушайте сами).
Кроме того, Узбекистан, сам того не ожидая, оказался в тренде. В Европе сейчас очень хотят перейти на open banking, а у нас он уже есть. И давно.
Эти и другие факторы привели к тому, что сейчас здесь можно создать что-то крутое. Этим Оливер и занимается в TBC Bank (вот тут рассказывается, что и как будут делать).
В целом, хорошая получилась беседа. Хьюз интересный человек, который озвучивает не банальные мысли.
Например, «чтобы создать успешный финтех-проект, надо не быть банкиром» )))
Одним словом, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=cxSH1jFN05s&ab_channel=TBCBankUzbekistan
@skartariss
#финтех #люди #tbcbank
Считает глава международного бизнеса TBC Bank Group Оливер Хьюз.
Это его слова из беседы с управляющим партнером Maslov Tashkent Севиль Сакаевой.
Оливер много лет работал в Visa и стоял во главе «Тинькофф Банка», который признавался лучшим digital-банком мира.
Такой человек без проблем нашёл бы работу в любой стране, но Хьюз выбрал Узбекистан, потому что здесь… невероятная движуха и сумасшедшие перспективы.
Да, многие иностранцы так говорят (а многие узбекистанцы в ответ недоверчиво усмехаются), но Оливер хорошо аргументировал свои слова.
И я с ним полностью согласен (cмена поколений, цифровизация, не буду всё пересказывать, лучше послушайте сами).
Кроме того, Узбекистан, сам того не ожидая, оказался в тренде. В Европе сейчас очень хотят перейти на open banking, а у нас он уже есть. И давно.
Эти и другие факторы привели к тому, что сейчас здесь можно создать что-то крутое. Этим Оливер и занимается в TBC Bank (вот тут рассказывается, что и как будут делать).
В целом, хорошая получилась беседа. Хьюз интересный человек, который озвучивает не банальные мысли.
Например, «чтобы создать успешный финтех-проект, надо не быть банкиром» )))
Одним словом, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=cxSH1jFN05s&ab_channel=TBCBankUzbekistan
@skartariss
#финтех #люди #tbcbank
YouTube
Оливер Хьюз: роль в Visa, «Тинькофф банк», и присоединение к команде TBC Bank
Оливер Хьюз, глава международного бизнеса TBC Bank Group PLC, делится своим карьерным путем в эксклюзивном интервью для Weekly.uz. На видео: от ключевых ролей в Visa и «Тинькофф банке» до присоединения к команде первого digital банка в Узбекистане.
Также…
Также…
Центральный банк ограничил работу United Fintech на шесть месяцев.
Причина — «не осуществляла свою деятельность в течение одного года с момента получения лицензии».
Кто это вообще
Я и забыл, что United Fintech существует.
Она появилась в конце 2021 года, когда ЦБ выдал компании Qulay Pul лицензию платёжной системы.
Это было большое событие, потому что до этого у нас были только две такие системы — Uzcard и Humo.
Правда, в United Fintech говорили, что не планируют напрямую с ними конкурировать, потому что не собираются выпускать карты.
Вместо этого Qulay Pul хотела заняться «развитием новых инфраструктурных финтех-решений в сфере переводов и платежей».
Старт работы был анонсирован на начало 2022 года и… тишина.
Долгое время на сайте компании висела заглушка, где дата запуска постоянно переносилась.
Недавно там наконец-то появилась какая-то информация, но ЦБ, видимо, это не убедило.
Если так пойдет дальше, то Qulay Pul даже может лишиться лицензии и всё будет… так же, как сейчас, лул.
@skartariss
#финтех #рынок
Причина — «не осуществляла свою деятельность в течение одного года с момента получения лицензии».
Кто это вообще
Я и забыл, что United Fintech существует.
Она появилась в конце 2021 года, когда ЦБ выдал компании Qulay Pul лицензию платёжной системы.
Это было большое событие, потому что до этого у нас были только две такие системы — Uzcard и Humo.
Правда, в United Fintech говорили, что не планируют напрямую с ними конкурировать, потому что не собираются выпускать карты.
Вместо этого Qulay Pul хотела заняться «развитием новых инфраструктурных финтех-решений в сфере переводов и платежей».
Старт работы был анонсирован на начало 2022 года и… тишина.
Долгое время на сайте компании висела заглушка, где дата запуска постоянно переносилась.
Недавно там наконец-то появилась какая-то информация, но ЦБ, видимо, это не убедило.
Если так пойдет дальше, то Qulay Pul даже может лишиться лицензии и всё будет… так же, как сейчас, лул.
@skartariss
#финтех #рынок
Uzum Bank мощно начал 2024-й год и это было ожидаемо
По итогам первого квартала чистая прибыль Uzum Bank составила 8,2 млрд сумов.
Это больше, чем было в первых кварталах 2022 и 2023 годов вместе взятых.
Основная причина роста — начали больше зарабатывать.
Например, процентные доходы увеличились почти в 36 раз.
Расходы, конечно, тоже выросли, но не сильно. В результате, начало 2024 года пока самое успешное в истории банка.
Вместо одного плюса — несколько
В 2022 году я объяснял, зачем Uzum свой цифровой банк.
Основная идея была в том, чтобы создать экосистему «финтех-покупки-рассрочка».
Чтобы все сервисы были взаимосвязаны и поддерживали друг друга.
Благодаря синергии между различными вертикалями (Uzum Market, Uzum Nasiya, Uzum Bank) вместо одного плюса получается несколько.
Растёт один, растут и все остальные.
Приятно видеть, что спустя 1,5 года всё подтвердилось.
Дальше — больше
В прошлом году блок розничного банкинга и финтеха Uzum стал одним из лидеров по прибыли в стране.
В этом году это продолжилось и даже ускорилось — только за первые три месяца 2024 года чистая прибыль блока составила почти 390 млрд сумов.
Это далеко не предел, потому что каждый год объём денег в финтехе Узбекистана увеличивается минимум на 50%.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #банки #финтех
По итогам первого квартала чистая прибыль Uzum Bank составила 8,2 млрд сумов.
Это больше, чем было в первых кварталах 2022 и 2023 годов вместе взятых.
Основная причина роста — начали больше зарабатывать.
Например, процентные доходы увеличились почти в 36 раз.
Расходы, конечно, тоже выросли, но не сильно. В результате, начало 2024 года пока самое успешное в истории банка.
Вместо одного плюса — несколько
В 2022 году я объяснял, зачем Uzum свой цифровой банк.
Основная идея была в том, чтобы создать экосистему «финтех-покупки-рассрочка».
Чтобы все сервисы были взаимосвязаны и поддерживали друг друга.
Благодаря синергии между различными вертикалями (Uzum Market, Uzum Nasiya, Uzum Bank) вместо одного плюса получается несколько.
Растёт один, растут и все остальные.
Приятно видеть, что спустя 1,5 года всё подтвердилось.
Дальше — больше
В прошлом году блок розничного банкинга и финтеха Uzum стал одним из лидеров по прибыли в стране.
В этом году это продолжилось и даже ускорилось — только за первые три месяца 2024 года чистая прибыль блока составила почти 390 млрд сумов.
Это далеко не предел, потому что каждый год объём денег в финтехе Узбекистана увеличивается минимум на 50%.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #банки #финтех
Paynet вернулся к статусу частной компании
Сегодня распространились новости о том, что Paynet приватизировали (первым на это обратил внимание канал «КорпИнфо» еще в ноябре 2023 года, сегодня волну запустил Bankers).
Если кто не знает, то Paynet в 2005 году начинался как частный бизнес, который потом пришлось отдать (вот тут подробнее).
С тех пор владельцы периодически сменялись (Народный банк, Министерство финансов, Агентство по управлению государственными активами).
Теперь же Paynet является собственностью New Industrial Technologies, которая на 40% принадлежит Мустафе Абдурахманову.
Он, кстати, работал в Paynet еще в середине 2000-х, до того, как компанию «попросили продать». Потом ушёл и вот недавно, в 2021 году, вернулся уже на пост CEO.
В Узбекистане компании иногда становятся то частными, то нет
Так было, например, с Asia Alliance Bank. В 2019 году он стал государственным, а в 2021 году снова частным.
Британская Gor Investment Ltd сначала вышла из учредителей, а потом зашла.
С Paynet не так. Основатель Paynet Ботир Арифджанов сказал, что никого из бывших учредителей сейчас в компании нет.
Как идут дела у Paynet
Неплохо. В 2023 году товарооборот компании составил 830 млрд сумов, за первые три месяца 2024 года — 157 млрд сумов.
Еще Paynet один из немногих представителей финтеха, который стабильно входит в топ-10 налогоплательщиков в сфере оказания услуг.
Фото: Paynet
@skartariss
#финтех #приватизация #paynet
Сегодня распространились новости о том, что Paynet приватизировали (первым на это обратил внимание канал «КорпИнфо» еще в ноябре 2023 года, сегодня волну запустил Bankers).
Если кто не знает, то Paynet в 2005 году начинался как частный бизнес, который потом пришлось отдать (вот тут подробнее).
С тех пор владельцы периодически сменялись (Народный банк, Министерство финансов, Агентство по управлению государственными активами).
Теперь же Paynet является собственностью New Industrial Technologies, которая на 40% принадлежит Мустафе Абдурахманову.
Он, кстати, работал в Paynet еще в середине 2000-х, до того, как компанию «попросили продать». Потом ушёл и вот недавно, в 2021 году, вернулся уже на пост CEO.
В Узбекистане компании иногда становятся то частными, то нет
Так было, например, с Asia Alliance Bank. В 2019 году он стал государственным, а в 2021 году снова частным.
Британская Gor Investment Ltd сначала вышла из учредителей, а потом зашла.
С Paynet не так. Основатель Paynet Ботир Арифджанов сказал, что никого из бывших учредителей сейчас в компании нет.
Как идут дела у Paynet
Неплохо. В 2023 году товарооборот компании составил 830 млрд сумов, за первые три месяца 2024 года — 157 млрд сумов.
Еще Paynet один из немногих представителей финтеха, который стабильно входит в топ-10 налогоплательщиков в сфере оказания услуг.
Фото: Paynet
@skartariss
#финтех #приватизация #paynet
Похоже, Payme готовит ребрендинг.
Если так, то будет первое масштабное обновление за много-много лет.
И да, нынешний логотипчик устарел )
Как вообще дела у Payme
Хорошо. По итогам 2023 года клиентская база приблизилась к 12 млн.
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Чистая прибыль по итогам года составила $16,8 млн.
Как тут не вспомнить, что в 2019 году вся компания оценивалась в $10,8 млн ) Сейчас, конечно, она стоит уже в 10-12 раз больше — свыше $100 млн.
Финтех качает, что тут еще скажешь.
@skartariss
#финтех #payme #дизайн
Если так, то будет первое масштабное обновление за много-много лет.
И да, нынешний логотипчик устарел )
Как вообще дела у Payme
Хорошо. По итогам 2023 года клиентская база приблизилась к 12 млн.
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Чистая прибыль по итогам года составила $16,8 млн.
Как тут не вспомнить, что в 2019 году вся компания оценивалась в $10,8 млн ) Сейчас, конечно, она стоит уже в 10-12 раз больше — свыше $100 млн.
Финтех качает, что тут еще скажешь.
@skartariss
#финтех #payme #дизайн
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
Ждём рассрочку от обновляющегося Payme?
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок