Интернет-магазинам и всем остальным, кто торгует онлайн, в два раза снизили ставки по двум налогам.

С 1 июля такие компании могут платить налог с оборота в 2% и налог с прибыли в 7,5%. Раньше было 4% и 15% соответственно.

Это особенное изменение, потому что и раньше e-commerce мог платить эти налоги по пониженным ставкам, но для этого надо было быть включенным в национальный реестр интернет-компаний.

Теперь это условие наконец-то убрали.

@skartariss

#законодательство

Кстати, об интернет-магазинах в Узбекистане.

Помните Arba.uz? По факту он перестал работать еще в январе 2021 года, в компании обещали перезапуск, но теперь сайт перенаправляет на магазин Click. Причем, редирект стоит уже, судя по всему, не первый день.

Если на этом история Arba и правда закончилась, то «это была славная охота» (с).

Проект был одним из первых в своей нише, выходил в офлайн и проработал почти семь лет (запустился в 2014 году, когда онлайн-покупки в Узбекистане были совсем в диковинку).

Но, видимо, то ли коронавирус не пережил, то ли просто пришло время.

Бренд и социальный капитал, кстати, остались, так что Arba можно относительно быстро перезапустить. Было бы желание да четкое видение.

Фото: Afisha.uz

@skartariss

#компании

Разблокировано воспоминание: «Вимм Билдь Данн в Узбекистане»

Вот уж не думал, что эти двое снова будут в одном предложении, но в Узбекистане регистрируют товарный знак «Вимм Биль Данн» (ВБД). Более того — вчера стало известно, что «Агуша», один из брендов компании, уже на рынке страны.

«Вимм Билдь Данн» в Узбекистане хорошо помнят те, кто 12 лет назад следил за новостями или уже имел какое-то отношение к бизнесу. Впрочем, та история была настолько громкой, что ее могли слышать и все остальные.

Если вкратце, то компания в 2004 году купила 76,9% молочного завода «Тошкентсут», инвестировала в производство, поставляла продукцию на полки. Потом случилось это и в 2010 году все имущество «ВБД» было передано в доход государства.

С тех пор многое поменялось и потому говорить про возвращение не приходится.

Во-первых, уже нет того «Вимм Билль Дана» (компания с 2011 года является частью PepsiCo, хотя и сохранила все свои бренды).

Во-вторых, уже нет того инвестиционного климата (в Узбекистане теперь другое отношение к иностранным компаниям. Не будь этого, TBC Bank, «Магнит», Carrefour, «Магнум», ЕБРР, МФК, «Яндекс» и многие другие не вложили бы сюда и сума).

В-третьих, «Вимм Билль Дан», скорее всего, видит страну как площадку не для производства, а продаж (война и санкции подкосили покупательскую способность в России, так что дополнительные рынки сбыта никому не помешают).

Хотя, кто знает — PepsiCo уже прекратила продажи напитков в России, сократила инвестиции и продала часть «Вимм Билль Дана». Может быть, и на производство молочки планы поменяются.

Так или иначе, для Узбекистана тут одни плюсы — если будут только продажи, то больше конкуренции и выбора для покупателей. Если еще решат и производство запустить, то это новые инвестиции и рабочие места. Как ни крути, все на пользу рынку.

@skartariss

#компании

Когда нет своих, перехватывай чужих

Российские банки («Альфа», «Сбер» и «ВТБ») сворачивают бизнес в Казахстане — распродают активы и сокращают сотрудников.

Как минимум два банка Узбекистана быстро сориентировались и решили перехватить оставшихся без работы банкиров среднего и высшего звена, отправив им приглашения переехать в Ташкент.

Это логично — российские компании собирали у себя наиболее сильных кадров, которые вряд ли долго будут свободными.

Своих специалистов в Узбекистане мало (одни и те же лица кочуют туда-сюда), растить сотрудников долго и дорого, конкуренция нарастает, так что всё правильно делают. Это рынок.

Остальным банкам тоже стоило бы быть порасторопнее, а то пока поймут, что происходит, всех уже разберут.

Фото: Kursiv.kz

@skartariss

#рынок

Спамить SMS с просьбой проголосовать за бренд компании — отличный способ ухудшить бренд компании.

#попрошайки

SpaceX предложили открыть офис в Ташкенте

Amazon предложили перевезти штаб-квартиру в Фергану

Google предложили арендовать помещение в Акай Сити

IBM предложили собирать квантовые компьютеры на Тапоиче

Napster предложили возродиться в Самарканде

Ebay предложили попробовать мадор самсу

@skartariss

#компании

Посол Федеративной Республики Германия в Узбекистане Тило Клиннер в большом интервью для Alter Ego

Справка:
Тило Клиннеру 62 года, до назначения в Узбекистан был Послом Германии в Казахстане. Cменил на посту Посла Гюнтера Оверфельда, который возглавлял дипломатическую миссию Германии в нашей стране с сентября 2017 года.


В выпуске:

00:01:04 про Олафа Шольца
00:04:18 про Ангелу Меркель
00:06:48 реформы Шавката Мирзиеева
00:09:50 про судебные реформы и верховенство права
00:13:57 о проекте с GIZ
00:15:37 результаты визита делегации Узбекистана в Германию
00:20:11 почему падает товарооборот
00:23:19 про Фольксваген и монополию UzAuto
00:24:41 «Приватизация предприятий является центральным элементом реформ»
00:28:21 о зарегулированности
00:31:25 комфортно ли немецким предпринимателям в Узбекистане
00:33:06 «У Узбекистана есть возможность вернуть себе роль центра в Центральной Азии»
00:35:33 про свободу слова
00:38:38 табуированные темы в Узбекистане
00:39:49 участие посольства в судебных процессах
00:41:54 «Хорошие новости продаются хуже, чем негативные»
00:44:09 про блокировку Твиттера
00:47:46 «В России свобода слова подчинена логике войны»
00:53:24 про «новую немецкую вину»
00:57:32 какие цели у Путина в Украине
00:59:59 о вероятности и последствиях вступления Украины в НАТО
01:04:10 с кем воюет Россия — с Украиной или с США

https://youtu.be/QRi45td0TWs

Кирилл Альтман набрал отличный ход — увеличил количество роликов без потери качества. Интервью с послами очень интересные.

Релокация компаний в Узбекистан набирает обороты

Во всяком случае, об этом говорит статистика. Первые результаты были замечены еще в марте, в апреле они уже начали бросаться в глаза.

Так, в прошлом месяце в Узбекистане было создано 45 новых IT-компаний с иностранным капиталом. Это больше, чем было за предыдущие три месяца вместе взятых.

Всего с начала года было создано 85 таких компаний — это почти столько же, сколько было за весь 2021 год, а ведь сейчас еще только май.

Резко выросло и количество компаний с учредителями-россиянами (+103). Раньше было по 30 в месяц и это считалось неплохим результатом.

Некоторые компании, переехавшие в Узбекистан, перечислены тут. С того момента к ним добавилось еще несколько, например, ForСode (разработка) и «ТопФактор» (автоматизация).

Конечно, надо учитывать и закрывшиеся компании, но там темпы остались прежними. Помимо этого, многие из компаний переехали в Узбекистан только юридически, но и это неплохо.

P.s. IT Park молодцы. Среди переехавших компаний немало тех, кто сделал это по их программе TashRush.

@skartariss

#релокация

Переезжаем на новый сайт

Запустили new.daryo.uz и начали постепенно перенаправлять туда читателей. Эта бета, так что еще ловим баги и косяки.

Нынешний сайт тоже хорош, но ему уже несколько лет, а медиапотребление сейчас меняется каждый год.

Основа осталась, но поменяли ленту новостей и расположение блоков на главной, пересмотрели меню и добавили шкалу просмотра материала. Есть и другие изменения, но сайт в целом стал легче и современнее.

Новый сайт — лишь небольшая часть перемен. Если сейчас Daryo одно из лучших СМИ Узбекистана, то скоро станет одним из лучших интернет-изданий всей Центральной Азии.

Во всяком случае, мы постараемся это сделать.

Stay tuned (c)

@skartariss

#компании

Какие компании сколько зарабатывают. Банки

Банки Узбекистана отчитались за первый квартал. Их там больше 30, так что вот основные моменты (если все-таки хочется получить больше информации, то она лежит тут).

Больше всего за первые три месяца заработал «Узпромстройбанк» — 319,2 млрд сумов чистой прибыли. На втором месте «Ипотека-банк» (309,1 млрд сумов), третьем — «НБУ» (276 млрд сумов).

Эти трое почти всегда на первых строчках с большим отрывом от всех остальных.

Несколько банков («ИнФинБанк», «Капиталбанк», «Хамкорбанк» и другие) заработали от 100 до 150 млрд сумов.

«Даврбанк», «Агробанк» и еще несколько банков заработали около 50 млрд сумов. Недавно приватизированный Asia Alliance Bank получил чистую прибыль в 34 млрд сумов.

«Зираат банк», «Микрокредитбанк» и «Универсалбанк» заработали 12-15 млрд сумов. Четыре банка заработали меньше 10 млрд сумов («Пойтахтбанк» в их числе).

Шесть банков закончили первый квартал в минусе. Больше всего убытков у TBC Bank (минус 49 млрд сумов), Tengebank (минус 30 млрд сумов) и «Туркистонбанк» (минус 19,9 млрд сумов).

Банки — это прибыльно?

Да, большая часть банков Узбекистана в плюсе (общая прибыль всех банков составила 1,9 трлн сумов). Зарабатывают они на процентных (по кредитам, к примеру) и беспроцентных (комиссии, к примеру) доходах.

Что касается убыточных банков, то это в основном объясняется проблемными кредитами или ставкой на быстрый рост. Хорошие примеры — «Туркистонбанк» и TBC Bank.

P.s. Чтобы точно определить, как идут дела у того или иного банка, еще учитывают рентабельность активов, ликвидность, чистую процентную маржу (если она вообще есть), но это уже совсем другая история.

@skartariss

#компании

Никто не хочет покупать «Сиджак». Даже с такими шикарными видами

На аукционе закончился прием заявок на приватизацию зону отдыха «Сиджак». Было 10 000 просмотров лота и 0 претендентов. Теперь лот ждет очередное размещение.

В Узбекистане мало что получается продать с первой попытки. Ту же гостиницу «Чорсу» пытаются пристроить уже больше 15 лет — кандидаты и владельцы меняются, а здание остается заброшенным.

С «Сиджаком» все иначе — лот выставляется на продажу уже не первый раз, но заявок как не было, так и нет.

Власти может и рады были бы быстрее скинуть объект и получить в бюджет несколько миллионов долларов, но пока даже выбирать не из кого.

Причины вряд ли рыночные. «Сиджак» отличное место, но, в силу истории, необычное. Это не «Пирамиды» или «Бельдерсай» — здесь очень много символизма, который обычно в плюс, но не в этом случае.

Хотя виды там действительно шикарные.

#экономика

Какую ассоциацию вызывают у Вас инфлюенсеры Малик Каримов и Мирхан Сагитов🤔
Думаю, одна из них - это беговое сообщество Tashkent Runners.
Но не всем известно, что Мирхан и Малик занимаются триатлоном уже много лет😉

Чем хороши спортивные communities? В чём преимущество бега? Какую аналогию можно провести между бизнесом и спортом? Вся изнанка спортивных ивентов Узбекистана в одном выпуске.

Хотите заглянуть в закулисье?
Тогда слушайте новый выпуск подкаста «Бежать или лежать» Малик и Мирхан выбирают бежать!

P.S Каждая Азиза и каждый Тимур после этого подкаста побежит марафон 100%😎

Ссылки на подкаст:

YouTube
Telegram-канал
Apple Podcatsts
Google Podcasts
Yandex Music
Spotify
Instagram

Это шейр с канала Малика Каримова. Тоже все хочу начать бегать, да всё руки ноги не доходят. Хотя бы расшарю )

1851 год — Siemens пришел в Россию

2022 год — Siemens ушел из России

Вот уж действительно компания с историей.

@skartatiss

#компании

Больше, чем просто еда

McDonald’s решил уйти из России. Рестораны останутся, но это будет уже совсем другой бренд. Это большая потеря для России, потому что МакДак не просто еда.

То, что когда-то начиналось как фастфуд, затем стало барометром — если в стране есть McDonalds, значит тут сформировался устойчивый средний класс. Та же история с IKEA.

Если же этих брендов нет, то это значит, что страна еще недостаточно развита и тут, соответственно, не очень безопасно.

Из последнего, кстати, вытекает любопытная теория золотых арок — страны, в которых есть McDonald’s, не воюют друг с другом. Это объясняется тем, что средний класс больше заинтересован в развитии, чем в войне.

Конечно, все это лишь теория, и можно найти кучу аргументов против, но немало людей ориентируются на эти показатели. Даже в бизнесе.

Я, например, слышал от одного иностранного предпринимателя фразу типа «Там нет McDonald’s, нечего там делать». Сам он фастфуд не ест, но для него МакДак не еда, а показатель состояния страны.

В Узбекистане нет McDonald’s, зато когда он сюда придет, то это станет чекпоинтом, потому что для многих людей McDonald’s сначала символ экономической зрелости и показатель, что страна не хочет быть изгоем, а потом уже фастфуд и все остальное.

И да, это будет также говорить о том, что в Узбекистане наконец-то появился средний класс. Ну или то, что страна близка к этому.

Это, в свою очередь, очень важно для частных инвестиций и иностранных компаний, которые что-то создают, а не перепродают или добывают из-под земли.

@skartariss

#экономика

Деньги идут

Одной из главных проблем стартапов, бизнеса и рынка Узбекистана вообще, всегда было отсутствие денег.

Даже если ты сумел каким-то образом создать на кухне родительского дома клевый продукт, без денег ты не смог бы набрать даже критическую базу клиентов, что уж говорить о каком-то развитии.

Например, Joyda или Apelsin — это хорошие сервисы, но что с ними было бы, не будь они проектами крупных банков? Платежные сервисы появляются как грибы, но многие уже умерли, в том числе, из-за того, что их основателям не хватило денег. Конечно, ресурсами тоже надо уметь распоряжаться, но для этого они сначала должны быть.

Другой пример. Работаешь в крупной сети супермаркетов и чувствуешь, что хочешь запустить что-нибудь свое. Твой директор вкладывается в тебя и так появляются служба такси, кофейня, доставка, фудкорт.

Что делать всем остальным? Тем, кто не работает в крупном банке и у кого нет старших товарищей, готовых деньгами поддержать твой проект? Немало стартапов и бизнесов Узбекистана погибло, не успев толком запуститься. Своих денег мало, а инвесторов в стране нет.

Однако сейчас ситуация начала меняться.

Сначала пришел Sturgeon Capital и сходу вложился в несколько проектов. Среди них Billz, ZoodMall, ArzonApteka и другие. Не все, но многие из этих проектов были сделаны простыми ребятами.

Сейчас приходит Борис Добродеев — бывший руководитель VK и USM Telecom Алишера Усманова. В 2021 году «Ъ» назвал его лучшим топ-менеджером России. Сегодня он объявил, что уходит из USM и запускает свой инвестфонд, который будет вкладываться в проекты Казахстана и Узбекистана. Так как в Казахстане рынок уже переполнен, то, скоре всего, основное внимание придется на Узбекистан.

Есть инфа, что на подходе еще несколько инвесторов, которые видят свободные ниши и новые возможности на рынке. Один из них тоже россиянин, вторые из Израиля, третьи американцы.

Деньги идут. Стоит это иметь это ввиду.

@skartariss

#рынок