شماره دوم از فصل چهارم، ۱۱ اسفند ۹۶
@RadioSharif

شماره دوم از فصل چهارم
۱۱ اسفند ۹۶
@RadioSharif

برنامه های امروز دانشگاه ، ۱۲اسفند:

🔸اولین بررسی عمومی سند تحول راهبردی دانشگاه
🕑شنبه ۱۲ اسفند ساعت ۱۵ الی ۱۷، آمفی‌تئاتر مرکزی
👤 آراستی، مشایخی، فرزانه، غفرانی
🆔 ‏@sharif_elites


🔸زیر ساخت شبکه محلی دانشگاه صنعتی شریف
🕑ساعت ۱۰:۳۰الی۱۲،سالن کهربا دانشکده مهندسی برق
#دانشکده_مهندسی_برق


🔸سلسله جلسات سخنرانی صاحبان کسب و کارهای موفق
🕑ساعت ۱۳:۳۰الی۱۵،سالن سمعی و بصری دانشکده صنایع
👤مصطفی و علی امیری
🆔@ssa_iesharif


🔸مروری بر برگزیدگان جایزه نوبل ۱۹۷۹ و تحقیقاتشان
🕑ساعت ۱۷:۳۰همکف دانشکده فیزیک، اتاق انجمن علمی
🆔@anjoman_elmi_phys_sut


🔸کافه یاریگران
🕑صبح تا عصر، روبه روی شریف پلاس
🆔@yarigaran_sharif


🔸نشست علمی راه ریاضی بینایی کامپیوتر
🕑ساعت ۱۳ الی ۱۵،دانشکده ریاضی کلاس ۲۱۷
👤مهراد شهشهانی،سیدرضا مقدسی،نسیم میرآرمندهی،مصطفی کمال تبریزی


🔸 جلسات حلقه مطالعاتی دنیای سوفی با تماشای فیلم ماتریکس همراه نقد و بحث
🕑 ساعت ۱۶:۳۰، سالن سمینار مکانیک
👤 به همراه ابوطالب صفدری
🆔 @MehvarGroup


🔸منزوی شناسی کانون شعر و ادب
🕑 ساعت ۱۷ در آمفی تئاتر مرکزی
👤 حضور استاد محمدعلی بهمنی و بهمن زدوار
🆔 @ksasharif


@sharifdaily

⚡️بخوانید:
شماره ۷۵۲ روزنامه شریف منتشر شد.

مهاجرت از طرشت به حکیم اعظم
هیچ تضمینی وجود ندارد
همچون «بنفشه» سر بر زانو نهاده‌ایم
۱۴۰۵ کجا خواهیم ایستاد؟

@sharifdaily

🌟شماره ۷۵۲ روزنامه شریف منتشر شد.
در این شماره می‌خوانید:

◀️ مهاجرت از طرشت به حکیم اعظم / قصه رشد سریع دانشگاهی غیردولتی در تهران(ص۲ / #محمدصالح_انصاری)
◀️ هیچ تضمینی وجود ندارد / #سرمقاله( #مرتضی_یاری)
◀️ همچون «بنفشه» بر سر زانو نهاده‌ایم / گزارشی از وصیت‌نامه دکتر گلشنی، پاسخ به وصیت‌نامه و حاشیه‌های آن(ص۳)
◀️ ۱۴۰۵ کجا خواهیم ایستاد؟ / نگاهی به کلیات برنامه راهبردی دانشگاه تا سال ۱۴۰۵(ص۴)
◀️ صد قدم به عقب، یک قدم به جلو / اقدام سازمان محیط‌زیست در جهت کاهش از مبدأ پسماند(ص۶ / #محمدجواد_هاشمی)
◀️ از دبی درس بگیریم /‌ #توسعه_پایدار(ص۶ / #محمد_فلاحی)
◀️ این بهای در اوج بودن است / نقدی بر «تنگه ابوقریب» برنده چهار سیمرغ جشنواره فیلم فجر(ص۷)
◀️ مشکل درد عشق را حل نکند مهندسی؟ / #پرسه_در_خیابان‌های_روز(ص۷ / #کیمیا_علیون)
◀️ رولینگ استونز در ایستگاه مترو شریف / #وصله‌پینه(ص۸ / #امین_محمدی)

https://t.me/sharifdaily/1322
@sharifdaily

⚡️بخوانید:
شماره ۷۵۲ روزنامه شریف منتشر شد.

مهاجرت از طرشت به حکیم اعظم
هیچ تضمینی وجود ندارد
همچون «بنفشه» سر بر زانو نهاده‌ایم
۱۴۰۵ کجا خواهیم ایستاد؟

@sharifdaily

«ظهور یک رقیب جدی برای دانشگاه‌های دولتی»

❇️ دانشگاهی غیرانتفاعی به نام #خاتم با پشتوانه مالی فوق العاده قوی (#بانک_پاسارگاد) وارد عرصه آموزش عالی شده است و در یک سال گذشته اتفاقات زیر به صورت خلاصه رخ داده است:

🔸 گروه #اقتصاد با چند استاد جوان و دانش‌آموخته دانشگاه‌هایی چون استنفورد، پرینستون، LSE و ... تأسیس شد.

🔸 یکی از استادان آن دانشگاه، از اعضای هیئت علمی شریف بود که پس از خدود یک سال تدریس در شریف، قرارداد خود را تمدید نکرد و به خاتم رفت. دو نفر نیز پس از گذراندن مراحل جذب در دانشگاه، بین شریف و خاتم، گزینه دوم را برگزیدند.

🔸 رشته اقتصاد آن دانشگاه در سال اول با ظرفیت 15 نفر و با کمترین تبلیغات، قبل از رتبه 90 کنکور ارشد اقتصاد و زودتر از تهران پر شد.

🔸 شرایط فوق‌العاده مالی و فضای حرفه‌ای حاکم بر برنامه اقتصاد آن دانشگاه باعث این توفیقات شده است.

🗞 گزارش کامل‌تر را در صفحه 2 شماره امروز روزنامه (ش 752) بخوانید.

@sharifdaily

«به کجا می‌رویم؟»

بخشی از #چشم_انداز سال #1405 دانشگاه در یک نگاه.

@sharifdaily

«1405 کجا خواهیم ایستاد؟»

❇️نگاهی به کلیات برنامه راهبردی دانشگاه تا سال 1405 در مصاحبه با دکتر #آراستی، مدیر مرکز مدیریت راهبردی دانشگاه در صفحات 4 و 5 روزنامه امروز (شماره 752).


🔸 امروز ساعت 15 تا 17 برنامه مهمی با موضوع بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه در آمفی‌تئاتر مرکزی با حضور چهار استاد مهم در این حوزه برگزار می‌شود.

❗️ اگر آینده دانشگاه برای شما جذاب است، پرونده روزنامه را بخوانید و در جلسه امروز شرکت کنید و سؤالات خود را با مسئولین امر مطرح کنید.

https://t.me/sharifdaily/1326
@sharifdaily

#تا_لحظاتی_دیگر
بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه تا سال 1405 در آمفی‌تئاتر مرکزی به همت انجمن علمی نخبگان.

https://t.me/sharif_elites/6
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون

آغاز برنامه بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با ارائه دکتر #آراستی.

@sharifdaily

«1405 کجا خواهیم ایستاد؟»
#هم_اکنون
(بخش اول)

❇️ خلاصه‌ای از اولین برنامه عمومی بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه صنعتی شریف. دکتر #آراستی، مدیر مرکز #مدیریت_راهبردی دانشگاه:

🔸 در شراری 19 نفره برنامه‌ریزی راهبردی تصمیم بر این شد که در سه حوزه انرژی، سلامت و آب و محیط زیست در حل مسائل کشور پیشتاز باشیم.

🔸 مهمترین چالش‌های داخلی اجرای برنامه تحول راهبردی:
1️⃣ کمبود فضا و امکانات کالبدی
2️⃣ کمبود امکانات ورزشی و رفاهی
3️⃣ تأمین نبودن استادان جوان و زمانی که به ناچار در خارج از دانشگاه وقت خود را سپری می‌کنند.
4️⃣ کمبود نیروی پشتیبانی فنی

🔸 مهمترین چالش‌های بیرونی برای اجرای برنامه تحول راهبردی:
1️⃣ کاهش چشمگیر بودجه و اعتبارات دولتی و عمومی
2️⃣ کاهش تعداد متفاضیان آموزش عالی (به ویژه فنی- مهندسی)
3️⃣ مهاجرت نخبگان به خارج از کشور
4️⃣ تحولات قابل توجه در روش‌ها و تکنولوژی‌های آموزشی مبتنی بر IT

🔸 پس از جنگ جهانی در آلمان تمام توجه و اولویت مدیران و تصمیم‌گیران بودجه‌ریزی و اداره کشور #آموزش بود. می‌گفتند مردم کار ندارند، ولی آموزش مهمتر است و وضعیت امروز آلمان متأثر از آن زمان است.

🔸#ماموریت اصلی دانشگاه صنعتی شریف،گسترش مرزهای دانش و مشارکت موثر در توسعه سرمایه انسانی و توسعه پایدار جامعه از طریق آموزش و تربیت نسل آینده پژوهشگران،متخصصان و رهبران صنعتی و اقتصادی کشور و نیز توسعه و بکار گیری علوم، دانش های فتاوری های نوین با اولویت در تامین نیازهای اساسی کشور است.

https://t.me/sharifdaily/1329
@sharifdaily

نقشه پراکندگی شرکت‌های فناورانه و نوآورانه در اطراف دانشگاه

270 شرکت در اطراف پردیس اصلی دانشگاه حضور دارند که 200 شرکت از آنها ارتباط مستقیم با دانشگاه دارند.

@sharifdaily

«تخصصی خواهیم ماند»
#هم_اکنون
(بخش دوم)

❇️ خلاصه‌ای از اولین برنامه عمومی بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه صنعتی شریف. دکتر #آراستی، مدیر مرکز #مدیریت_راهبردی دانشگاه:

🔸 تا سال 1405 دانشگاهی تخصصی خواهیم ماند. یعنی قرار نیست که #جامع شویم.

🔸 سرآمدی در امور #آموزشی، سرآمدی در #اثربخشی_اجتماعی و سرآمدی در #علم_و_فناوری را می‌خواهیم حفظ کنیم. در کنار اینها می‌خواهیم مروج #اخلاق در جامعه باشیم و از لحاظ توان مالی باید ارتقائی چشمگیر داشته باشیم.

🔸 درآمد دانشگاه #MIT (دانشگاهی خصوصی) 3124 میلیون دلار است و درآمد دانشگاه شریف 40 میلیون دلار است.

🔸 دانشگاه #ETH سوئیس 1580 میلیون دلار درآمد دارد که 80% آن دولتی است.

🔸 ضعیف‌ترین دانشگاه #هم_رده ما دانشگاه #بغاز_ایچی در ترکیه است که 100 میلیون دلار درآمد دارد. 79% این درآمد دولتی است.

https://t.me/sharifdaily/1329
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون

آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی.

@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون
(بخش سوم از کل، اول از پنل)

❇️ آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی. خلاصه‌ای از صحبت‌های دکتر #مشایخی:

🔸 یکی از چالش‌های اساسی کشور کاهش منابع مالی است. از اول انقلاب تا الان سرانه هر دانشجو تقریباً #یک_پنجم شده است.

🔸 الان یک استاد تازه کار، حدود 3.5 میلیون تومان حقوق دریافت می‌کند. یا این حقوق که نمی‌توان در تهران خانه اجاره کرد و زندگی چرخاند. چطور می‌توان از این استاد انتظار داشت تمام وقت خود را در دانشگاه بگذراند؟

🔸 قیاس با MIT قیاس درستی نیست ولی می‌تواند به ما حس دهد. سرانه هر دانشجو در MIT حدود 300هزار دلار است و در شریف 2هزار دلار!

🔸 دولت گرفتاری وسیعی در تأمین بودجه همه بخش‌ها دارد. آموزش و پرورش، سلامت و ... فرض کنیم حتی اگر منابع به سمت آموزش عالی بیاید، بلایی که بعد از انقلاب سر ما آمده است این است که همه دانشگاه‌ها به یک چشم دیده می‌شوند و اصلاً معلوم نیست منابع سمت شریف یا دانشگاه‌های برتر بیاید.

https://t.me/sharifdaily/1333
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون
(بخش چهارم از کل، دوم از پنل)

❇️ آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی. خلاصه‌ای از صحبت‌های دکتر #مشایخی:

🔸 یکی از چالش‌های مهم دیگر #تمرکز_مخرب آموزش عالی است و تصمیم‌گیری‌های مربوط به آموزش عالی روی همه تأثیر می‌گذارد. نمی‌توان برای همه یک نسخه واحد پیچید.

🔸 یکی از مثال‌های مربوط به این حوزه، #دروس_عمومی است. ما در برنامه راهبردی می‌خواهیم نیروها و مهندسانی تربیت کنیم که علاوه بر امور مهندسی، در برقراری ارتباط مؤثر در جامعه نیز سرآمد باشند. آیا این دروس عمومی که 40 سال است داریم تدریس می‌کنیم توانسته است این هدف را تأمین کند؟

https://t.me/sharifdaily/1333
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون
(بخش پنجم از کل، سوم از پنل)

❇️ آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی. خلاصه‌ای از پرسش و پاسخ مجری برنامه با پنل:

❓چرا دانشگاه سند راهبردی خود را منتشر نمی‌کند؟
🔸 دکتر #آراستی: دفترچه‌اش آماده شده است. منتظر اجازه وزارت علوم هستیم. این هم یکی از مسائلی است که به #نمرکز_مخرب وزارت علوم برمی‌گردد. من بدون وقت قبلی پشت در مسئول مربوطه نشستم تا این مسئله را حل کنم.

❓ آیا دانشجویان مشارکتی در تدوین این برنامه داشته‌اند؟
🔸 دکتر #آراستی: در این مرحله خیر. ولی این به این معنی نیست که راه اصلاح بسته شده است. مخصوصاً الان بالاخره به مرحله‌ای رسیده‌ایم که نیازمند بازخوردهای دانشجویان و کمک آنها برای تدوین برنامه‌های اجرایی و عملیاتی هستیم.
🔸 دکتر #مشایخی: خیلی خوب است که ذهن دانشجویان درگیر مسائل دانشگاه شود. یکی از مسائلی که خوب است دانشجویان روی آن فکر کنند این است که دانشگاه چگونه از لحاظ #اقتصادی خود را بگرداند با این محدودیت که "هیچ دانش‌آموز توانمندی به خاطر محدودیت مالی از تحصیل محروم نشود". سؤال دیگری که خوب است روی آن دانشجویان فکر کنند 20 واحد عمومی است. اینها چه باشند که کیفیت دانشجویان ما ارتقاء یابد؟
🔸 دکتر #غفرانی: یک مسئله پیشنهادی هم من دارم که دانشجویان روی آن فکر کنند و آن #منشور_اخلاقی دانشگاه است.


https://t.me/sharifdaily/1333
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون
(بخش ششم از کل، چهارم از پنل)

❇️ آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی. خلاصه‌ای از پرسش و پاسخ #حضار برنامه با پنل:

❓مهندس #پرهیزکار: من در سند، پروژه و استراتژی‌های مربوط به تحقق اهداف توسعه پایدار و خصوصاً محیط زیست را ندیدم.
🔸 دکتر #آراستی: ما در آستانه تدوین برنامه‌های اجرایی یا به عبارتی پروژه‌های مربوط به اهداف هستیم و کمی زمان می‌برد تا به برنامه اجرایی برسیم.

❓#واعظی: آن طور که شنیده‌ام قرار است NBICS نیز به دانشگاه اضافه شود. آیا قرار است مثل دانشکده مدیریت و اقتصاد در این مجموعه هم نیروهای #ایدئولوژیک تربیت کنیم؟
🔸 دکتر #مشایخی: شما وسط دعوا نرخ تعیین کردید. فرمودید ما ایدئولوژیک هستیم. ما می‌خواهیم کار علمی کنیم. نمی‌خواهیم #انشا بگوییم. اگر به آن سمت برویم دیگر کسی به دانشکده ما نمی‌آید. نیروی قوی حوصله "انشا" خواندن و انشا شنیدن ندارد. اگر یک نهادگرای قوی داشته باشیم هیچ حساسیتی در همکاری با وی نداریم. در رشته‌های جدید هم افراد قوی را باید استخدام کنیم تا اثربخش باشند. نظریه داشته باشند، مورد نقد قرار دهند، انتقاد شوند و ... وگرنه محکوم به شکست خواهیم بود.

❓مهندس #عبیری: چه تضمینی وجود دارد با تعویض مدیریت دانشگاه این برنامه تغییر نکند؟ سؤال دیگر این است که تضاد منافع احتمالی در این برنامه چطور حل و فصل خواهد شد؟
🔸 دکتر #مشایخی: اگر اعضای محترم هیئت علمی روی آن وقت بگذارند و در تدوین آن مشارکت جدی داشته باشند، برنامه‌ای قرص و محکم خواهیم داشت که هیچ کس آن را تغییر نخواهد داد.
🔸 دکتر #آراستی (تضاد منافع بین دانشکده‌ها): دانشکده‌ها سازمان‌هایی بدون سلسله مراتب هستند. پس شما باید آنها را قانع کنید تا همراهی کنند. پس از اجرا هم باید با شاخص‌هایی آنها را ارزیابی کنیم که ملموس و قابل اجرا باشند.


https://t.me/sharifdaily/1333
@sharifdaily

«کجا خواهیم ایستاد؟»

#هم_اکنون
(بخش ششم از کل، چهارم از پنل)

❇️ آغاز پنل بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه شریف در آمفی تئاتر مرکزی با حضور دکتر آراستی، فرزانه، غفرانی و مشایخی. خلاصه‌ای از پرسش و پاسخ #حضار برنامه با پنل:

❓مهدی #وکیل: دانشجویان چرا باید در مسائل دانشگاه ابراز نظر کنند وقتی در مسائلی چون سردر و ... شنیده نمی‌شوند؟ سؤال دوم این است که نظر شما درباره صحبت‌های دکتر گلشنی چیست؟
🔸 دکتر #مشایخی: من نگفتم دانشجویان در امور دانشگاه دخالت کنند. این خیلی جمله خطرناکی است. در خصوص صحبت‌های دکتر گلشنی هم من با تربیت فارغ‌التحصیلان باکیفیت‌تر موافقم. ولی با قضاوت اینکه ما داریم به نابودی می‌رویم مخالفم. ایشان بهتر بود در خصوص علل بالادستی این پدیده صحبت می‌کردند. دانشگاه‌های دیگر با شیب خیلی بیشتری در حال سقوط هستند. هنوز هم شریف بهترین است زیرا مردم آن را انتخاب می‌کنند و مردم عاقل هستند.

🔸 دکتر #مشایخی در پایان کنایه سنگینی هم به خبرنگاران زد که مصاحبه می‌کنند ولی آن چیزی که خود می‌خواهند یا می‌فهمند بازتاب می‌دهند. البته گفت که منظورش دقیقاً روزنامه شریف نیست ولی حضار برداشت کردند که منظور دکتر مشایخی دقیقاً روزنامه شریف است !

https://t.me/sharifdaily/1333
@sharifdaily

❇ #صوت کامل اولین جلسه بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه

🔸 اسفندماه ۹۶-آمفی‌تئاتر مرکزی دانشگاه صنعتی شریف

@sharifdaily