«1405 کجا خواهیم ایستاد؟»
#هم_اکنون
(بخش اول)

❇️ خلاصه‌ای از اولین برنامه عمومی بررسی سند تحول راهبردی دانشگاه صنعتی شریف. دکتر #آراستی، مدیر مرکز #مدیریت_راهبردی دانشگاه:

🔸 در شراری 19 نفره برنامه‌ریزی راهبردی تصمیم بر این شد که در سه حوزه انرژی، سلامت و آب و محیط زیست در حل مسائل کشور پیشتاز باشیم.

🔸 مهمترین چالش‌های داخلی اجرای برنامه تحول راهبردی:
1️⃣ کمبود فضا و امکانات کالبدی
2️⃣ کمبود امکانات ورزشی و رفاهی
3️⃣ تأمین نبودن استادان جوان و زمانی که به ناچار در خارج از دانشگاه وقت خود را سپری می‌کنند.
4️⃣ کمبود نیروی پشتیبانی فنی

🔸 مهمترین چالش‌های بیرونی برای اجرای برنامه تحول راهبردی:
1️⃣ کاهش چشمگیر بودجه و اعتبارات دولتی و عمومی
2️⃣ کاهش تعداد متفاضیان آموزش عالی (به ویژه فنی- مهندسی)
3️⃣ مهاجرت نخبگان به خارج از کشور
4️⃣ تحولات قابل توجه در روش‌ها و تکنولوژی‌های آموزشی مبتنی بر IT

🔸 پس از جنگ جهانی در آلمان تمام توجه و اولویت مدیران و تصمیم‌گیران بودجه‌ریزی و اداره کشور #آموزش بود. می‌گفتند مردم کار ندارند، ولی آموزش مهمتر است و وضعیت امروز آلمان متأثر از آن زمان است.

🔸#ماموریت اصلی دانشگاه صنعتی شریف،گسترش مرزهای دانش و مشارکت موثر در توسعه سرمایه انسانی و توسعه پایدار جامعه از طریق آموزش و تربیت نسل آینده پژوهشگران،متخصصان و رهبران صنعتی و اقتصادی کشور و نیز توسعه و بکار گیری علوم، دانش های فتاوری های نوین با اولویت در تامین نیازهای اساسی کشور است.

https://t.me/sharifdaily/1329
@sharifdaily

«دنبال چه بودیم؟ دنبال چه هستیم؟»

❇️ همایش مأموریت شریف را از طریق لینک زیر می‌توانید دنبال کنید.

http://vc.sharif.edu/ch/farhangi1

🔸 شش رئیس دانشگاه از تحول مأموریت شریف در مقاطع مختلف زمانی می‌گویند.

🔸 #گزارش_زنده برنامه را در کانال #بسیج_دانشجویی دنبال کنید.

@sharifdaily