Startup Dictionary: 20 common startup buzzwords briefly explained.
EU-Startups написали заметку из серии термины нашего городка. Мне такие штуки нравятся.
Не знаете, что такое SaaS, Scale Up, Seed Funding или что-то, что не начитается с буквы S? Читайте в статье.
Несколько терминов, которые я либо не знал, либо на которые точно стоит обратить внимание и не часто об этом пишут.
Bleeding Edge.
“Your company is on bleeding edge” – так говорят, если вы делаете граничную (frontier) технологию.
Deliverable.
Это некоторый осязаемый результат. Когда у действия или задачи вас есть deliverable, а не result, но он вполне конкретный.
Intrapreneur.
Это фактически предприниматель (entrepreneur), но находящийся в структуре корпорации.
Ping.
Мое любимое! Означает с кем-то связаться.
Stealth Mode.
Что это? Не знаете!? Тогда читайте в статье – это самый главный термин!
@proVenture
https://www.eu-startups.com/2021/06/startup-dictionary-20-common-startup-buzzwords-briefly-explained/
#howtovc #оффтоп
EU-Startups написали заметку из серии термины нашего городка. Мне такие штуки нравятся.
Не знаете, что такое SaaS, Scale Up, Seed Funding или что-то, что не начитается с буквы S? Читайте в статье.
Несколько терминов, которые я либо не знал, либо на которые точно стоит обратить внимание и не часто об этом пишут.
Bleeding Edge.
“Your company is on bleeding edge” – так говорят, если вы делаете граничную (frontier) технологию.
Deliverable.
Это некоторый осязаемый результат. Когда у действия или задачи вас есть deliverable, а не result, но он вполне конкретный.
Intrapreneur.
Это фактически предприниматель (entrepreneur), но находящийся в структуре корпорации.
Ping.
Мое любимое! Означает с кем-то связаться.
Stealth Mode.
Что это? Не знаете!? Тогда читайте в статье – это самый главный термин!
@proVenture
https://www.eu-startups.com/2021/06/startup-dictionary-20-common-startup-buzzwords-briefly-explained/
#howtovc #оффтоп
EU-Startups
Startup Dictionary: 20 common startup buzzwords briefly explained
As a sequel to our 2019 article on buzzwords in the startup ecosystem, we're bringing an update with some newer terms. Two years have gone by and what one
Если вы делаете продукт в области GovernmentTech, то не упустите шанс попасть в профильный акселератор!
Первый в России Government Technology акселератор Smartcitylab при поддержке Министерства Строительства РФ — объявляет приём заявок!
Когда заканчивается прием заявок?
До 31 июля.
Для кого этот акселератор?
Принять участие может любой стартап в области технологий умного города (цифровое правительство, городская среда, технологии в области транспорта и дорожного строительства).
В чем его особенность?
Фишка акселератора Smartcitylab — прямое сотрудничество с госзаказчиками.
Это настоящее «окно возможностей» для стартапов, проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий.
Участие в акселерационной программе бесплатное! Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
👉Подать заявку и более подробно ознакомиться с программо можно на сайте.
@proVenture
#реклама
Первый в России Government Technology акселератор Smartcitylab при поддержке Министерства Строительства РФ — объявляет приём заявок!
Когда заканчивается прием заявок?
До 31 июля.
Для кого этот акселератор?
Принять участие может любой стартап в области технологий умного города (цифровое правительство, городская среда, технологии в области транспорта и дорожного строительства).
В чем его особенность?
Фишка акселератора Smartcitylab — прямое сотрудничество с госзаказчиками.
Это настоящее «окно возможностей» для стартапов, проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий.
Участие в акселерационной программе бесплатное! Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
👉Подать заявку и более подробно ознакомиться с программо можно на сайте.
@proVenture
#реклама
🔥 The State of European Insurtech.
Интересный отчет от Dealroom про очень перспективную область финтека – страховую. Помогали им ребята из Mundi Ventures, у которых есть отдельный фонд с фокусом на InsurTech.
1/ Глобальный рынок страхования оценивается в $6 трлн, он больше, чем mobility и немного меньше, чем рынок здравоохранения.
2/ В страховании так же, как в банкинге – огромное количество посредников типа перестрахователей, агентов, банков (которые предоставляют капитал).
3/ Loss ratio по рынку составляет примерно 65% (столько выплат делается по отношению к собранным страховым премиям), а 17.5% от выплат (или 50%+ от общих затрат) занимают затраты на дистрибуцию страховок. К тому же затраты страховщиков растут, и во время COVID легче не стало, хотя он подтолкнул к цифровизации и пенетрация цифровых услуг в страховании выросла с 23% до 31% в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
4/ Растут также и инвестиции в InsurTech – в 4.1х с 2016 по 2020 год, до $7.3 млрд. Но инвестиции почти в 4х меньше финтек инвестиций. Европа из этого - €1.2 млрд, меньше 20%.
5/ Но в Европе за январь-май 2021 года InsurTech стартапы подняли уже €1.8 млрд, то есть, за год они должны будут поднять €4.3 млрд. (да еще и количество сделок должно вырасти с 64 до 78). А общая стоимость InsurTech стартапов в Европе достигла уже €23 млрд, 45% из которых занимают full stack страховщики, а 25% SaaS для продаж и подобные сервисы.
6/ А с точки зрения структуры рынка – на P&C страхование приходится 70-75% инвестиций, но только 32% бизнеса. Оставшаяся часть – у страхования жизни и здоровья, область, которая сильно недоинвестирована.
7/ Великобритания за 2016-2021 аккумулировала 40% инвестиций в InsurTech в Европе, Германия – 29%, Франция – 14%, а еще 14% занимают другие страны. При этом Франция почти удвоила долю с 12% в 2020 году до 21% к маю 2021 года. А мега-раунды вообще случаются только в этих трех странах.
8/ Еще одна особенность – на текущий момент почти 40% раундов проходит с участием стратегов (страховых компаний и их CVCs), а на стадии B и выше стратеги участвуют в 55% сделок!
9/ Это не особенность для современного рынка Европы – на рынке большое влияние имеет иностранный капитал. С Series C инвесторы из США и Азии занимают более 40%, а с Series D они уже больше половины – 58%.
10/ Среди активных инвесторов можно выделить глобальных специалистов в финтеке типа Ribbit и региональных крупных игроков типа Kima Ventures или Balderton.
11/ Интересно, что несмотря на то, что 50% сделок делается со стартапами в области b2b, это только 20% финансирования. В 2021 неполном году также очень большой процент инвестиций идет в full stack бизнесы – 54%!
12/ Еще хочется обратить внимание на доходности (на странице 30) – 5 из 7 IPO в итоге торгуются в красной зоне к цене IPO. Вот вам и доходности рынка IPO!
В отчете также разбираются интересные кейсы, почитайте, если кто-то хочет копнуть глубже, а также факторы развития InsurTech в будущем.
Полный отчет на [50 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#fintech #insurtech #research
Интересный отчет от Dealroom про очень перспективную область финтека – страховую. Помогали им ребята из Mundi Ventures, у которых есть отдельный фонд с фокусом на InsurTech.
1/ Глобальный рынок страхования оценивается в $6 трлн, он больше, чем mobility и немного меньше, чем рынок здравоохранения.
2/ В страховании так же, как в банкинге – огромное количество посредников типа перестрахователей, агентов, банков (которые предоставляют капитал).
3/ Loss ratio по рынку составляет примерно 65% (столько выплат делается по отношению к собранным страховым премиям), а 17.5% от выплат (или 50%+ от общих затрат) занимают затраты на дистрибуцию страховок. К тому же затраты страховщиков растут, и во время COVID легче не стало, хотя он подтолкнул к цифровизации и пенетрация цифровых услуг в страховании выросла с 23% до 31% в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
4/ Растут также и инвестиции в InsurTech – в 4.1х с 2016 по 2020 год, до $7.3 млрд. Но инвестиции почти в 4х меньше финтек инвестиций. Европа из этого - €1.2 млрд, меньше 20%.
5/ Но в Европе за январь-май 2021 года InsurTech стартапы подняли уже €1.8 млрд, то есть, за год они должны будут поднять €4.3 млрд. (да еще и количество сделок должно вырасти с 64 до 78). А общая стоимость InsurTech стартапов в Европе достигла уже €23 млрд, 45% из которых занимают full stack страховщики, а 25% SaaS для продаж и подобные сервисы.
6/ А с точки зрения структуры рынка – на P&C страхование приходится 70-75% инвестиций, но только 32% бизнеса. Оставшаяся часть – у страхования жизни и здоровья, область, которая сильно недоинвестирована.
7/ Великобритания за 2016-2021 аккумулировала 40% инвестиций в InsurTech в Европе, Германия – 29%, Франция – 14%, а еще 14% занимают другие страны. При этом Франция почти удвоила долю с 12% в 2020 году до 21% к маю 2021 года. А мега-раунды вообще случаются только в этих трех странах.
8/ Еще одна особенность – на текущий момент почти 40% раундов проходит с участием стратегов (страховых компаний и их CVCs), а на стадии B и выше стратеги участвуют в 55% сделок!
9/ Это не особенность для современного рынка Европы – на рынке большое влияние имеет иностранный капитал. С Series C инвесторы из США и Азии занимают более 40%, а с Series D они уже больше половины – 58%.
10/ Среди активных инвесторов можно выделить глобальных специалистов в финтеке типа Ribbit и региональных крупных игроков типа Kima Ventures или Balderton.
11/ Интересно, что несмотря на то, что 50% сделок делается со стартапами в области b2b, это только 20% финансирования. В 2021 неполном году также очень большой процент инвестиций идет в full stack бизнесы – 54%!
12/ Еще хочется обратить внимание на доходности (на странице 30) – 5 из 7 IPO в итоге торгуются в красной зоне к цене IPO. Вот вам и доходности рынка IPO!
В отчете также разбираются интересные кейсы, почитайте, если кто-то хочет копнуть глубже, а также факторы развития InsurTech в будущем.
Полный отчет на [50 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#fintech #insurtech #research
Куда идти стартапам в Африке.
Очень прикольная статья на тему венчурного рынка Африки.
Вообще для меня другой мир – я в Африке ничего не понимаю. Но интересно наблюдать, хотя бы поверхностно – начнем с того, какая инфраструктура есть.
Конечно, я не понимаю, почему там нет Seedstars – мы достаточно активны в Африканском регионе. Но тут все же локальные игроки, простительно.
А статья интересная в любом случае.
@proVenture
https://rb.ru/countries/africa/
#howtovc
Очень прикольная статья на тему венчурного рынка Африки.
Вообще для меня другой мир – я в Африке ничего не понимаю. Но интересно наблюдать, хотя бы поверхностно – начнем с того, какая инфраструктура есть.
Конечно, я не понимаю, почему там нет Seedstars – мы достаточно активны в Африканском регионе. Но тут все же локальные игроки, простительно.
А статья интересная в любом случае.
@proVenture
https://rb.ru/countries/africa/
#howtovc
rb.ru
Куда идти стартапам в Африке
Куда идти стартапам в Африке? Стартап-комьюнити, Африканские акселераторы и инкубаторы, стартапы и инвесторы, а также деловые мероприятия и медиа.
💥 Fort Ross Ventures поучаствовал в раунде C на $75 млн израильского стартапа Explorium – почему мы выбрали этот стартап? + бонус!
У нас на этой неделе много анонсов, но я ждал, чтобы рассказать на эту новость потому, что еще захотелось добавить истории.
Для начала сама новость про сделку: https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3907924,00.html
Про сделку.
1/ Explorium поднял новый раунд спустя всего 10 месяцев после предыдущего. В очередь стояли многие инвесторы, но лид инвестором стал Insight Partners, который в последнее время делает все больше сделок в AI. Со-инвесторами помимо нас выступили Zeev Ventures, Emerge, F2 Capital, 01 Advisors, Fort Ross Ventures, Vintage и Dynamic Loop Capital.
2/ В итоге Explorium довел общий объем привлеченного финансирования до $127 млн, включая этот раунд на $75 млн и прошлый на $31 млн.
3/ Почему инвесторы поддержали компанию всего спустя 10 месяцев после предыдущего раунда. Прошлый раунд был уже тогда, когда COVID начался. И компания стала активно расти – в 2х по клиентской базе и более чем в 4х(!) по выручке. Среди клиентов можно выделить такие крупные компании, как BlueVine, GlassesUSA.com, Melio или PepsiCo.
4/ Что же делает Explorium? Он помогает улучшать модели машинного обучения для клиентов, анализируя модели и предлагая альтернативные и максимально подходящие источники данных. А данные для AI&ML моделей – это едва ли не самое важное. В итоге производительность моделей растет.
5/ Сейчас в компании работает 130 человек, и они планируют активно расширять бизнес как в Израиле (и Европе), так и в США.
Про нас.
Наш партнер в Израиле, Шарин Фишер, рассказала нашу историю взаимодействия с Explorium – как она познакомилась с основателями Маора Шломо и Ора Тамира еще 3 года назад и почему поверила в них и в продукт еще тогда. А еще там более лаконично описано, почему:
- работа с данными сейчас критически важна для бизнеса
- что именно отличает отличную ML модель от хорошей
- и какой процент компаний на самом деле рассматривает использование внешних данных для моделей. Думаете, 20% или 50%?
Смотрите в статье Шарин: https://sharin-fisher.medium.com/why-we-invested-in-explorium-b633d4c6b91c
❗️ Бонус! Еще больше про внешние данные – исследование.
Добавлю тут еще полезности. В моем стиле это про отчеты и циферки. Explorium недавно провел исследование того, как компании используют внешние данные для обогащения своих моделей искусственного интеллекта.
Ссылка: https://www.explorium.ai/resources/homepage-recommendation-stream-hidden/explorium-2021state-of-external-data-acquisition
Качайте там отчет на [24 страницы].
Что там есть интересного помимо того, что там есть х% компаний (см. в статье Шарин), которые в целом хотят использовать внешнюю дату.
- внешние данные могут быть самыми разными: демографическими, данными компаний, финансовыми и т.п.
- данные используются в основном для BI, advanced analytics и ML.
- 93% считают, что нужно предпринять средние или значительные усилия для того, чтобы достать нужные данные и только 7% считают, что это легко.
- 81% тратят $100K и более в месяц для приобретения внешних данных, при этом 50% тратят от $100K до $500K, а еще 24% от $500K до $1 млн в месяц.
- при этом только 33% внедрили стратегию получения таких внешних данных.
@proVenture
#FRV #deals #research
У нас на этой неделе много анонсов, но я ждал, чтобы рассказать на эту новость потому, что еще захотелось добавить истории.
Для начала сама новость про сделку: https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3907924,00.html
Про сделку.
1/ Explorium поднял новый раунд спустя всего 10 месяцев после предыдущего. В очередь стояли многие инвесторы, но лид инвестором стал Insight Partners, который в последнее время делает все больше сделок в AI. Со-инвесторами помимо нас выступили Zeev Ventures, Emerge, F2 Capital, 01 Advisors, Fort Ross Ventures, Vintage и Dynamic Loop Capital.
2/ В итоге Explorium довел общий объем привлеченного финансирования до $127 млн, включая этот раунд на $75 млн и прошлый на $31 млн.
3/ Почему инвесторы поддержали компанию всего спустя 10 месяцев после предыдущего раунда. Прошлый раунд был уже тогда, когда COVID начался. И компания стала активно расти – в 2х по клиентской базе и более чем в 4х(!) по выручке. Среди клиентов можно выделить такие крупные компании, как BlueVine, GlassesUSA.com, Melio или PepsiCo.
4/ Что же делает Explorium? Он помогает улучшать модели машинного обучения для клиентов, анализируя модели и предлагая альтернативные и максимально подходящие источники данных. А данные для AI&ML моделей – это едва ли не самое важное. В итоге производительность моделей растет.
5/ Сейчас в компании работает 130 человек, и они планируют активно расширять бизнес как в Израиле (и Европе), так и в США.
Про нас.
Наш партнер в Израиле, Шарин Фишер, рассказала нашу историю взаимодействия с Explorium – как она познакомилась с основателями Маора Шломо и Ора Тамира еще 3 года назад и почему поверила в них и в продукт еще тогда. А еще там более лаконично описано, почему:
- работа с данными сейчас критически важна для бизнеса
- что именно отличает отличную ML модель от хорошей
- и какой процент компаний на самом деле рассматривает использование внешних данных для моделей. Думаете, 20% или 50%?
Смотрите в статье Шарин: https://sharin-fisher.medium.com/why-we-invested-in-explorium-b633d4c6b91c
❗️ Бонус! Еще больше про внешние данные – исследование.
Добавлю тут еще полезности. В моем стиле это про отчеты и циферки. Explorium недавно провел исследование того, как компании используют внешние данные для обогащения своих моделей искусственного интеллекта.
Ссылка: https://www.explorium.ai/resources/homepage-recommendation-stream-hidden/explorium-2021state-of-external-data-acquisition
Качайте там отчет на [24 страницы].
Что там есть интересного помимо того, что там есть х% компаний (см. в статье Шарин), которые в целом хотят использовать внешнюю дату.
- внешние данные могут быть самыми разными: демографическими, данными компаний, финансовыми и т.п.
- данные используются в основном для BI, advanced analytics и ML.
- 93% считают, что нужно предпринять средние или значительные усилия для того, чтобы достать нужные данные и только 7% считают, что это легко.
- 81% тратят $100K и более в месяц для приобретения внешних данных, при этом 50% тратят от $100K до $500K, а еще 24% от $500K до $1 млн в месяц.
- при этом только 33% внедрили стратегию получения таких внешних данных.
@proVenture
#FRV #deals #research
Как в Москве реализуется градостроительная концепция WORK.LIVE.PLAY.LEARN и подход Human Scale?
Мне недавно рассказали о ярком проекте ÁLIA и его обособленном корпусе 2.2. Это башня ÁLIA SIGNATURE и расположена она в самом сердце жилого района ÁLIA, рядом с ландшафтным парком.
Коротко о плюсах проекта и корпуса:
- мастер-план и архитектура от Skidmore, Owings & Merrill (SOM);
- экологичные материалы: клинкерная плитка, стекло, алюминий;
- спокойные благородные оттенки фасадов и разноэтажные дома;
- окна высотой до 3,45 метров и панорамные виды на Москву-реку;
- современный бизнес-кластер рядом с домом;
- собственные парк и набережная для утренних пробежек и вечерних прогулок;
- школы, детские сады, поликлиника, магазины, кафе и бытовые службы на территории;
- многофункциональный спортивный комплекс с ледовыми аренами, фитнес-центром с бассейном и профильными учебными центрами;
- высокая транспортная доступность: благодаря удобному выезду на Волоколамское шоссе за 30 минут на автомобиле можно добраться в любую точку города.
В дизайнерском лобби ÁLIA SIGNATURE жителей и гостей всегда встретит приветливый персонал, а планировки квартир понравятся даже самому взыскательному покупателю, ведь они продуманы исходя из потребностей современного человека в комфорте и безопасности.
Обособленная башня SIGNATURE – это настоящий бизнес-класс и, пожалуй, лучший выбор для тех, кто любит спокойствие и приватность.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Мне недавно рассказали о ярком проекте ÁLIA и его обособленном корпусе 2.2. Это башня ÁLIA SIGNATURE и расположена она в самом сердце жилого района ÁLIA, рядом с ландшафтным парком.
Коротко о плюсах проекта и корпуса:
- мастер-план и архитектура от Skidmore, Owings & Merrill (SOM);
- экологичные материалы: клинкерная плитка, стекло, алюминий;
- спокойные благородные оттенки фасадов и разноэтажные дома;
- окна высотой до 3,45 метров и панорамные виды на Москву-реку;
- современный бизнес-кластер рядом с домом;
- собственные парк и набережная для утренних пробежек и вечерних прогулок;
- школы, детские сады, поликлиника, магазины, кафе и бытовые службы на территории;
- многофункциональный спортивный комплекс с ледовыми аренами, фитнес-центром с бассейном и профильными учебными центрами;
- высокая транспортная доступность: благодаря удобному выезду на Волоколамское шоссе за 30 минут на автомобиле можно добраться в любую точку города.
В дизайнерском лобби ÁLIA SIGNATURE жителей и гостей всегда встретит приветливый персонал, а планировки квартир понравятся даже самому взыскательному покупателю, ведь они продуманы исходя из потребностей современного человека в комфорте и безопасности.
Обособленная башня SIGNATURE – это настоящий бизнес-класс и, пожалуй, лучший выбор для тех, кто любит спокойствие и приватность.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Основатель Product Hunt Райан Хувер запустил микро фонд Wekkend Fund 3 с сотнями LP инвесторов.
Помните, я недавно писал про Firstminute Capital, которые подняли фонд от десятков LPs, в основном основателей стартапов-единорогов. Это для того, чтобы дать больше value портфельным компаниям, но и в целом непростая штука, потому что у них стало уже 100 инвесторов!
Но Илья Пестов, автор @groks, нашел еще более интересную штуку. Управляющим фондами посвящается, так сказать: https://t.me/groks/1854. А сама новость тут: https://www.weekend.fund/1-000-true-lps.
В общем, Райан Хувер запустил микро-фонд (какой объем я что-то так и не понял, но я так понял, что с рынка он поднимал $1 млн, когда полез на страницу, где они привлекали деньги, в дополнение к средствам, поднятым у инвесторов предыдущих фондов). Он не только микро, но и поднят у ОГРОМНОГО количества инвесторов – 350! Некий party fund.
Почему это стало возможно?
1/ Он воспользовался более сложной опцией привлечения денег, когда нужны доказательства того, что инвесторы – квалифицированные. Это не распространено в США, обычно действует принцип так называемой self certification (ты заявляешь, что ты квалифицированный инвестор, и тебе верят, но если потом окажется обратное – быть беде). Так вот, он выбрал путь доказательства своей “квалификации” – дольше, сложнее, но в США это позволило ему маркетировать фонд и рекламировать привлечение средств в него. Прямо в Twitter!
2/ Он разбил инвесторов на несколько фондов, которые действуют группой, чтобы по количеству привлечь еще больше инвесторов.
3/ Те управляющие VC фондами, которые меня читают, думают – боже, как же это дорого! И да, и нет, потому что Райан запустил фонды на Angellist, у них появилась для этого платформа. Свечку не держал, но заявляют, что стало дешевле.
4/ Ну и как управлять этим хозяйством инвесторов? Представьте у себя в captable 350 инвесторов! Е-мое. Но у них есть выстроенный технологический стэк: https://www.weekend.fund/our-stack-at-a-10m-fund и система апдейтов инвесторам, чтобы все были довольны: https://www.weekend.fund/how-we-write-lp-updates-at-weekend-fund. А тут еще и Google Doc с примером апдейта: https://docs.google.com/document/d/1OGgbtlFgRxYflbdN1WxiA8RJC39zpEX0HvQs2vnFtAY/edit.
5/ Оговорюсь отдельно – это легче, чем иметь акционеров в captable, потому что вопросов для согласования с LP в фонде не так много на самом деле.
6/ Почему так не делают все? Делают многие – погуглите статьи про Rolling Funds, Community Driven Funds и проч. А все потому, что SEC расширил определение квалифицированных инвесторов. Я об этом писал тут: https://t.me/proventure/1143
7/ Ну и все равно же не все! В США большинство крупных фондов хотят быстрее подписывать инвесторов и все же не хотят активно маркетировать свои фонды. Ну а вдруг не поднимут, да? Ну а для НЕамериканцев все равно инвестиции через оффшорные фонды являются лучшим вариантом – нет налоговой отчетности и почти нет рисков получить себе в подарок ряд специфических для американцев налогов. И инвестировать за пределами США легче.
@proVenture
#howtovc
Помните, я недавно писал про Firstminute Capital, которые подняли фонд от десятков LPs, в основном основателей стартапов-единорогов. Это для того, чтобы дать больше value портфельным компаниям, но и в целом непростая штука, потому что у них стало уже 100 инвесторов!
Но Илья Пестов, автор @groks, нашел еще более интересную штуку. Управляющим фондами посвящается, так сказать: https://t.me/groks/1854. А сама новость тут: https://www.weekend.fund/1-000-true-lps.
В общем, Райан Хувер запустил микро-фонд (какой объем я что-то так и не понял, но я так понял, что с рынка он поднимал $1 млн, когда полез на страницу, где они привлекали деньги, в дополнение к средствам, поднятым у инвесторов предыдущих фондов). Он не только микро, но и поднят у ОГРОМНОГО количества инвесторов – 350! Некий party fund.
Почему это стало возможно?
1/ Он воспользовался более сложной опцией привлечения денег, когда нужны доказательства того, что инвесторы – квалифицированные. Это не распространено в США, обычно действует принцип так называемой self certification (ты заявляешь, что ты квалифицированный инвестор, и тебе верят, но если потом окажется обратное – быть беде). Так вот, он выбрал путь доказательства своей “квалификации” – дольше, сложнее, но в США это позволило ему маркетировать фонд и рекламировать привлечение средств в него. Прямо в Twitter!
2/ Он разбил инвесторов на несколько фондов, которые действуют группой, чтобы по количеству привлечь еще больше инвесторов.
3/ Те управляющие VC фондами, которые меня читают, думают – боже, как же это дорого! И да, и нет, потому что Райан запустил фонды на Angellist, у них появилась для этого платформа. Свечку не держал, но заявляют, что стало дешевле.
4/ Ну и как управлять этим хозяйством инвесторов? Представьте у себя в captable 350 инвесторов! Е-мое. Но у них есть выстроенный технологический стэк: https://www.weekend.fund/our-stack-at-a-10m-fund и система апдейтов инвесторам, чтобы все были довольны: https://www.weekend.fund/how-we-write-lp-updates-at-weekend-fund. А тут еще и Google Doc с примером апдейта: https://docs.google.com/document/d/1OGgbtlFgRxYflbdN1WxiA8RJC39zpEX0HvQs2vnFtAY/edit.
5/ Оговорюсь отдельно – это легче, чем иметь акционеров в captable, потому что вопросов для согласования с LP в фонде не так много на самом деле.
6/ Почему так не делают все? Делают многие – погуглите статьи про Rolling Funds, Community Driven Funds и проч. А все потому, что SEC расширил определение квалифицированных инвесторов. Я об этом писал тут: https://t.me/proventure/1143
7/ Ну и все равно же не все! В США большинство крупных фондов хотят быстрее подписывать инвесторов и все же не хотят активно маркетировать свои фонды. Ну а вдруг не поднимут, да? Ну а для НЕамериканцев все равно инвестиции через оффшорные фонды являются лучшим вариантом – нет налоговой отчетности и почти нет рисков получить себе в подарок ряд специфических для американцев налогов. И инвестировать за пределами США легче.
@proVenture
#howtovc
WANTED фаундеры, профессионалы и инвесторы в сфере HR Tech.
Мои друзья проводят масштабный опрос по технологиям в HR.
Пожалуйста, поддержите, уверен, среди читателей много вовлеченных людей.
Детали тут: https://t.me/hrednews/221
Всем отличного пятничного вечера!
@proVenture
#оффтоп
Мои друзья проводят масштабный опрос по технологиям в HR.
Пожалуйста, поддержите, уверен, среди читателей много вовлеченных людей.
Детали тут: https://t.me/hrednews/221
Всем отличного пятничного вечера!
@proVenture
#оффтоп
Telegram
HR&ED-tech
🚀ATTENTION
Мы с талантливейшими аналитиками Modelta идём глубоко и ежегодно исследовать рынок HR-технологий в России.
Наша цель → оценить динамику развития стартапов в HR-tech и понять, какие сегменты рынка могут выстрелить в будущем.
Ваше мнение поможет…
Мы с талантливейшими аналитиками Modelta идём глубоко и ежегодно исследовать рынок HR-технологий в России.
Наша цель → оценить динамику развития стартапов в HR-tech и понять, какие сегменты рынка могут выстрелить в будущем.
Ваше мнение поможет…
❗️Early Deadline for YC Winter 2022.
Друзья, хочу поделиться еще одной новостью для тех, кто думает об акселераторах. Как вы знаете, YC расширил окна для подачи заявок в акселератор (даже в целом позволил подавать в любое время, но все же таргетированные подачи остались).
Так вот, недавно вышла статья в блоге о том, что срок ранней подачи на зимний батч установлен – и это 19 июля: https://blog.ycombinator.com/early-deadline-for-yc-winter-2022/.
Когда к вам вернется YC? Должен в июле или августе, если с вами захотят поговорить заранее.
А если не захотят, то когда? Не позднее 19 ноября.
❗️Обращу внимание, что вам нужно взвесить вашу готовность – у вас есть одна возможность подачи! То есть, если вас не рассмотрят до конца августа, еще поработать над заявкой и подать второй раз не получится. Посмотрите чуть подобнее саммари тут: https://t.me/proventure/1405.
Ну а если вы решились, рекомендую вам (если вы еще не) вступить в группу Y Combinator in Russian в Facebook, где ребята бесплатно помогают с заявками, делают их ревью, да и вообще, там отличное сообщество: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/permalink/1228296304307070
@proVenture
#YC #полезное #accelerators
Друзья, хочу поделиться еще одной новостью для тех, кто думает об акселераторах. Как вы знаете, YC расширил окна для подачи заявок в акселератор (даже в целом позволил подавать в любое время, но все же таргетированные подачи остались).
Так вот, недавно вышла статья в блоге о том, что срок ранней подачи на зимний батч установлен – и это 19 июля: https://blog.ycombinator.com/early-deadline-for-yc-winter-2022/.
Когда к вам вернется YC? Должен в июле или августе, если с вами захотят поговорить заранее.
А если не захотят, то когда? Не позднее 19 ноября.
❗️Обращу внимание, что вам нужно взвесить вашу готовность – у вас есть одна возможность подачи! То есть, если вас не рассмотрят до конца августа, еще поработать над заявкой и подать второй раз не получится. Посмотрите чуть подобнее саммари тут: https://t.me/proventure/1405.
Ну а если вы решились, рекомендую вам (если вы еще не) вступить в группу Y Combinator in Russian в Facebook, где ребята бесплатно помогают с заявками, делают их ревью, да и вообще, там отличное сообщество: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/permalink/1228296304307070
@proVenture
#YC #полезное #accelerators
💥 Exit для Fort Ross Ventures! Zebra Technologies поглощает Fetch Robotics за $290 млн.
На прошлой неделе была еще одна новость по поводу компании из нашего портфеля, но уже третью новость в неделю я уместить не смог.
В общем, у нас очередной exit!
1/ Fetch Robotics, компания, которая построила облачную платформу для роботизации складов, приобретается одной из крупнейших производственных компаний, Zebra Technologies, за $290 млн. Zebra приобретает 95%, поэтому вся компания оценена в $305 млн.
Новость по сделке: https://techcrunch.com/2021/07/01/zebra-technologies-is-acquiring-warehouse-robotics-company-fetch/.
2/ Fetch поднял последний раунд в июле 2019 года, мы его лидировали, а со-инвестировали Softbank, Sway Ventures, Translink Capital, Shasta Ventures и другие. Всего Fetch поднял $94 млн.
3/ У нас получился быстрый выход – мы находились в компании всего 2 года, но Zebra заходила также на последнем раунде и у нее уже было 5% компании. В итоге сделка состоялась и времени с момента предложения до того момента, как все ударили по рукам, прошло не так много.
4/ О планах компании после поглощения также рассказывает CEO Fetch, Мелани Вайз: https://techcrunch.com/2021/07/02/fetch-robotics-ceo-on-the-companys-acquisition-and-the-future-of-warehouse-robots/.
А мне остается только поздравить команду с очередным выходом! Работаем дальше!
@proVenture
#exit #FRV
На прошлой неделе была еще одна новость по поводу компании из нашего портфеля, но уже третью новость в неделю я уместить не смог.
В общем, у нас очередной exit!
1/ Fetch Robotics, компания, которая построила облачную платформу для роботизации складов, приобретается одной из крупнейших производственных компаний, Zebra Technologies, за $290 млн. Zebra приобретает 95%, поэтому вся компания оценена в $305 млн.
Новость по сделке: https://techcrunch.com/2021/07/01/zebra-technologies-is-acquiring-warehouse-robotics-company-fetch/.
2/ Fetch поднял последний раунд в июле 2019 года, мы его лидировали, а со-инвестировали Softbank, Sway Ventures, Translink Capital, Shasta Ventures и другие. Всего Fetch поднял $94 млн.
3/ У нас получился быстрый выход – мы находились в компании всего 2 года, но Zebra заходила также на последнем раунде и у нее уже было 5% компании. В итоге сделка состоялась и времени с момента предложения до того момента, как все ударили по рукам, прошло не так много.
4/ О планах компании после поглощения также рассказывает CEO Fetch, Мелани Вайз: https://techcrunch.com/2021/07/02/fetch-robotics-ceo-on-the-companys-acquisition-and-the-future-of-warehouse-robots/.
А мне остается только поздравить команду с очередным выходом! Работаем дальше!
@proVenture
#exit #FRV
TechCrunch
Zebra Technologies is acquiring warehouse robotics company, Fetch
Zebra Technologies this morning announced its intention to purchased Bay Area-based warehouse robotics firm, Fetch. The $290 million deal finds the enterprise corporation snapping up 95% of the company, in addition to the 5% it already owns.
🔥 Как DocSend, но для фандрейзинга – венчурный фонд NFX запускает тул для привлечения финансирования Brief.
Если вы читали мои посты про венчурный фонд NFX и проваливались по ссылкам, то вы могли увидеть рекламу Signal – некоего аналога Linkedin для фаундеров и инвесторов, который еще и отмеряет силу связи людей друг с другом (правда, только по имейлам).
Теперь они сделали DocSend на стероидах, но и немного больше. Их новый (бесплатный!) сервис Brief позволяет загрузить презентацию и отправлять на нее ссылку так же, как и в DocSend, при этом не только презентацию – позволяет сделать мини-комнату данных.
DocSend, строго говоря, позволяет тоже сделать комнату данных с файлами, но описания там нет и нельзя сделать кастомный текст. В общем, очень даже любопытный инструмент для бутстреперов.
Где прочитать подробнее? Тут: https://www.nfx.com/post/brieflink/.
P.S. NFX говорят, что презентации в Brief читают в 2 раза более внимательно, чем в DicSend – 7 минут вместо 3.5 минут!
Где ссылка на сам Brief? Тут: https://brieflink.com/learn.
А где примеры? Тут дэк, как в DocSend: https://brieflink.com/v/m0fg9. А тут дэк + данные, как в комнате данных: https://brieflink.com/v/r2d2.
Если кто-то будет пользоваться, черканите мне в личку свои впечатления, очень интересно.
@proVenture
#howtovc #fundraising #investors
Если вы читали мои посты про венчурный фонд NFX и проваливались по ссылкам, то вы могли увидеть рекламу Signal – некоего аналога Linkedin для фаундеров и инвесторов, который еще и отмеряет силу связи людей друг с другом (правда, только по имейлам).
Теперь они сделали DocSend на стероидах, но и немного больше. Их новый (бесплатный!) сервис Brief позволяет загрузить презентацию и отправлять на нее ссылку так же, как и в DocSend, при этом не только презентацию – позволяет сделать мини-комнату данных.
DocSend, строго говоря, позволяет тоже сделать комнату данных с файлами, но описания там нет и нельзя сделать кастомный текст. В общем, очень даже любопытный инструмент для бутстреперов.
Где прочитать подробнее? Тут: https://www.nfx.com/post/brieflink/.
P.S. NFX говорят, что презентации в Brief читают в 2 раза более внимательно, чем в DicSend – 7 минут вместо 3.5 минут!
Где ссылка на сам Brief? Тут: https://brieflink.com/learn.
А где примеры? Тут дэк, как в DocSend: https://brieflink.com/v/m0fg9. А тут дэк + данные, как в комнате данных: https://brieflink.com/v/r2d2.
Если кто-то будет пользоваться, черканите мне в личку свои впечатления, очень интересно.
@proVenture
#howtovc #fundraising #investors
7 Ways To Optimize Your Sales Funnel To Max Out Conversions.
Прикольная статья на Crunchbase на тему оптимизации воронок продаж и максимизации конверсии. В ней раскрывается 7 достаточно дежурных, но важных шагов, которые нужно пройти, чтобы начать работать с оптимизацией. Советую вам прочитать, если вы только начинаете работать с воронками.
А вот что там было действительно любопытное, это вот этот график – он показывает, какие каналы больше всего используются для различных ниш:
- Технологии
- Мода и красота
- Бизнес и маркетинг
- Недвижимость
… и так далее. Ищите свою нишу и изучайте особенности.
@proVenture
https://about.crunchbase.com/blog/7-ways-to-optimize-your-sales-funnel-to-max-out-conversions/
#полезное
Прикольная статья на Crunchbase на тему оптимизации воронок продаж и максимизации конверсии. В ней раскрывается 7 достаточно дежурных, но важных шагов, которые нужно пройти, чтобы начать работать с оптимизацией. Советую вам прочитать, если вы только начинаете работать с воронками.
А вот что там было действительно любопытное, это вот этот график – он показывает, какие каналы больше всего используются для различных ниш:
- Технологии
- Мода и красота
- Бизнес и маркетинг
- Недвижимость
… и так далее. Ищите свою нишу и изучайте особенности.
@proVenture
https://about.crunchbase.com/blog/7-ways-to-optimize-your-sales-funnel-to-max-out-conversions/
#полезное
Европейский финтех-стартап Quppy закрыл второй инвестиционный раунд.
В сегодняшней рубрике #реклама присутствует хэштег #ноанализсвой, который говорит о том, что новость я анализирую сам, как это бы делал без пометки о рекламе, только новость подобрана заранее.
Недавно ребята, которые делают финтек стартап Quppy закрыли инвестиционный раунд, который я и проанализирую, поехали!
1/ Quppy — европейский необанк с лицензиями эстонского и английского регуляторов Собственная лицензия в Эстонии: https://support.quppy.com/hc/en-us/articles/360032863831-Licenses, а в UK работают через партнера Clear Junction: https://clearjunction.com/about/. Приложение поддерживает фиатные и цифровые валюты, в том числе евро, фунт, Bitcoin, Bitcoin Сash, Litecoin и Ethereum. Клиенты Quppy могут открывать IBAN счета, подключать криптокошельки, продавать и покупать криптовалюты, а также совершать платежи и получать пополнения — с банковских карт, счетов и PayPal.
2/ Из вышесказанного видно, что Quppy – один из розничных финтек продуктов. Но при этом еще и B2B игрок, который предоставляет свою платформу на white label. Еще интересно, что есть карты – не так много крипто карт я встречал, которые работают в итоге и с которыми не конфликтуют эмитенты карт, тут респект.
3/ Безусловно есть мобильное приложение в AppStore и Google Play, посмотрим рейтинги и видим там, что он составляет 2.8 и 4.0, соответственно. В AppStore не густо, но там пока всего 9 отзывов (хотя приложению уже 4 года), а в Google Play более 2 тысяч.
4/ Про раунд известно немного, только то, что компания оценена в €25 млн и привлекла инвестиции от частного инвестора. Но если предположить, что команда продала медианные 15%, то привлекли они €3.75-4.4 млн в зависимости от того, pre- или post-money это оценка. На Seed раунде в 2017 году они подняли $1.5 млн судя по Crunchbase: https://www.crunchbase.com/funding_round/quppy-seed--e5954018. Series A не было, под вторым раундом понимается как раз Series B.
5/ Из релиза мы также знаем, что к концу 2021 года Quppy планирует выпустить пластиковые карты для клиентов по всему миру, а также обосноваться на рынках Латинской Америки и Африки. Не знаю, как весь мир, но Латинская Америка и Африка – точно одни из самых перспективных локаций в финтеке, выбор грамотный.
Про раунд можно прочитать тут: https://forklog.com/evropejskij-finteh-startap-quppy-zakryl-vtoroj-investitsionnyj-raund/
А тут есть еще лонгрид ребят о том, какой путь они прошли за 4 года: https://vc.ru/u/856847-quppy/261895-za-chetyre-goda-mezhdu-dvumya-raundami-investiciy-my-neskolko-raz-byli-v-shage-ot-zakrytiya
@proVenture
#deals #реклама
Данный пост не является офертой и не призван рекламировать финансовые или иные услуги. Пожалуйста, проверяйте контрагентов самостоятельно, оценивайте отзывы и проверяйте наличие соответствующих лицензий.
В сегодняшней рубрике #реклама присутствует хэштег #ноанализсвой, который говорит о том, что новость я анализирую сам, как это бы делал без пометки о рекламе, только новость подобрана заранее.
Недавно ребята, которые делают финтек стартап Quppy закрыли инвестиционный раунд, который я и проанализирую, поехали!
1/ Quppy — европейский необанк с лицензиями эстонского и английского регуляторов Собственная лицензия в Эстонии: https://support.quppy.com/hc/en-us/articles/360032863831-Licenses, а в UK работают через партнера Clear Junction: https://clearjunction.com/about/. Приложение поддерживает фиатные и цифровые валюты, в том числе евро, фунт, Bitcoin, Bitcoin Сash, Litecoin и Ethereum. Клиенты Quppy могут открывать IBAN счета, подключать криптокошельки, продавать и покупать криптовалюты, а также совершать платежи и получать пополнения — с банковских карт, счетов и PayPal.
2/ Из вышесказанного видно, что Quppy – один из розничных финтек продуктов. Но при этом еще и B2B игрок, который предоставляет свою платформу на white label. Еще интересно, что есть карты – не так много крипто карт я встречал, которые работают в итоге и с которыми не конфликтуют эмитенты карт, тут респект.
3/ Безусловно есть мобильное приложение в AppStore и Google Play, посмотрим рейтинги и видим там, что он составляет 2.8 и 4.0, соответственно. В AppStore не густо, но там пока всего 9 отзывов (хотя приложению уже 4 года), а в Google Play более 2 тысяч.
4/ Про раунд известно немного, только то, что компания оценена в €25 млн и привлекла инвестиции от частного инвестора. Но если предположить, что команда продала медианные 15%, то привлекли они €3.75-4.4 млн в зависимости от того, pre- или post-money это оценка. На Seed раунде в 2017 году они подняли $1.5 млн судя по Crunchbase: https://www.crunchbase.com/funding_round/quppy-seed--e5954018. Series A не было, под вторым раундом понимается как раз Series B.
5/ Из релиза мы также знаем, что к концу 2021 года Quppy планирует выпустить пластиковые карты для клиентов по всему миру, а также обосноваться на рынках Латинской Америки и Африки. Не знаю, как весь мир, но Латинская Америка и Африка – точно одни из самых перспективных локаций в финтеке, выбор грамотный.
Про раунд можно прочитать тут: https://forklog.com/evropejskij-finteh-startap-quppy-zakryl-vtoroj-investitsionnyj-raund/
А тут есть еще лонгрид ребят о том, какой путь они прошли за 4 года: https://vc.ru/u/856847-quppy/261895-za-chetyre-goda-mezhdu-dvumya-raundami-investiciy-my-neskolko-raz-byli-v-shage-ot-zakrytiya
@proVenture
#deals #реклама
Данный пост не является офертой и не призван рекламировать финансовые или иные услуги. Пожалуйста, проверяйте контрагентов самостоятельно, оценивайте отзывы и проверяйте наличие соответствующих лицензий.
Net Revenue Retention vs. Gross Revenue Retention: Explained.
Совсем коротко про метрики NRR (или NDR) и GRR. Уверен, что вы все знаете, что это такое. Но если вдруг не знаете, почитайте коротенькую статью в блоге Churn Zero. И посчитайте свои показатели retention.
Итак, мы сравниваем два показателя
✓ NRR или net revenue retention – это показатель чистого удержания клиентов, а
✓ GRR или gross revenue retention – это показатель валового удержания клиентов.
В отличие от gross profit и net profit, где валовая прибыль больше, потому что из нее не вычитаются статьи операционных и прочих расходов, тут разница в ОБРАТНУЮ сторону.
Посмотрите на формулы:
✓ GRR равен MRR на начало месяца минус Churn (отток по причине ухода клиента) минус Contractions (отток из-за окончания контракта, не факт, что клиент уже от вас ушел) и все это деленное на MRR на начало месяца, а
✓ NRR включает в себя MRR на начало минус Churn минус Contractions И ПЛЮС Expansion (upsell клиентам) и все это деленное на MRR на начало месяца.
Сутевая разница очень простая, GRR показывает способность компании удерживать платящих клиентов, а NRR показывает способность удерживать и одновременно больше продавать текущим клиентам (expansion of accounts).
Таким образом, оба эти показателя очень важны в анализе ваших метрик юнит экономики.
@proVenture
https://churnzero.net/net-revenue-retention-vs-gross-revenue-retention-explained/
#howtovc #полезное #edu
Совсем коротко про метрики NRR (или NDR) и GRR. Уверен, что вы все знаете, что это такое. Но если вдруг не знаете, почитайте коротенькую статью в блоге Churn Zero. И посчитайте свои показатели retention.
Итак, мы сравниваем два показателя
✓ NRR или net revenue retention – это показатель чистого удержания клиентов, а
✓ GRR или gross revenue retention – это показатель валового удержания клиентов.
В отличие от gross profit и net profit, где валовая прибыль больше, потому что из нее не вычитаются статьи операционных и прочих расходов, тут разница в ОБРАТНУЮ сторону.
Посмотрите на формулы:
✓ GRR равен MRR на начало месяца минус Churn (отток по причине ухода клиента) минус Contractions (отток из-за окончания контракта, не факт, что клиент уже от вас ушел) и все это деленное на MRR на начало месяца, а
✓ NRR включает в себя MRR на начало минус Churn минус Contractions И ПЛЮС Expansion (upsell клиентам) и все это деленное на MRR на начало месяца.
Сутевая разница очень простая, GRR показывает способность компании удерживать платящих клиентов, а NRR показывает способность удерживать и одновременно больше продавать текущим клиентам (expansion of accounts).
Таким образом, оба эти показателя очень важны в анализе ваших метрик юнит экономики.
@proVenture
https://churnzero.net/net-revenue-retention-vs-gross-revenue-retention-explained/
#howtovc #полезное #edu
Robinhood подал заявку на IPO – вот что есть в его заявке.
Уверен, что для вас не новость. Но я хотел коротенько прокомментировать.
Robinhood знают едва ли не все. На сегодня это феномен, но что с точки зрения бизнеса? Когда я анализировал бизнес Robinhood пару лет назад, я не мог поверить, что он настолько контрастирует с образом.
Сегодня это видно публично – 81% выручки приходит от продажи сигналов о торгах клиентов Robinhood хедж фондам (payment for order flow – PFOF). В ряде стран это запрещено, а в США комиссия по ценным бумагам (SEC) уже тоже обращает внимание на такую историю и выписывает Robinhood штрафы.
Хорошо или плохо разместится Robinhood? Полагаю, ответ очевиден с учетом того, что 45% активов под управлением принесли непрофессиональные инвесторы в 2020 году. Но мне все равно до нельзя обидно, что eToro называют израильским Robinhood, потому что диверсификация бизнеса там на совершенно другом уровне.
Прочитать больше про IPO Robinhood можно:
- на Groks: https://t.me/groks/1857
- на Bell: https://thebell.io/robinhood-podala-zayavku-na-samoe-hajpovoe-ipo-goda
- а для самых отважных, вот их S1 форма: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1783879/000162828021013318/robinhoods-1.htm
@proVenture
#unicorns #IPO
Уверен, что для вас не новость. Но я хотел коротенько прокомментировать.
Robinhood знают едва ли не все. На сегодня это феномен, но что с точки зрения бизнеса? Когда я анализировал бизнес Robinhood пару лет назад, я не мог поверить, что он настолько контрастирует с образом.
Сегодня это видно публично – 81% выручки приходит от продажи сигналов о торгах клиентов Robinhood хедж фондам (payment for order flow – PFOF). В ряде стран это запрещено, а в США комиссия по ценным бумагам (SEC) уже тоже обращает внимание на такую историю и выписывает Robinhood штрафы.
Хорошо или плохо разместится Robinhood? Полагаю, ответ очевиден с учетом того, что 45% активов под управлением принесли непрофессиональные инвесторы в 2020 году. Но мне все равно до нельзя обидно, что eToro называют израильским Robinhood, потому что диверсификация бизнеса там на совершенно другом уровне.
Прочитать больше про IPO Robinhood можно:
- на Groks: https://t.me/groks/1857
- на Bell: https://thebell.io/robinhood-podala-zayavku-na-samoe-hajpovoe-ipo-goda
- а для самых отважных, вот их S1 форма: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1783879/000162828021013318/robinhoods-1.htm
@proVenture
#unicorns #IPO
Telegram
Groks
Robinhood подал заявку на IPO и в проспекте есть множество прелюбопытнейших цифр. У брокера 18 миллионов действующих открытых счетов, на которых в сумме лежит $81 миллиард. Объём маржинального долга составляет всего $5.5 млрд. Сравнивания с данными FINRA…
Y Combinator Launches Co-Founder Matching Platform.
Много новостей от YC не бывает, поэтому погнали.
Как я уже писал, Y Combinator помимо основной акселерационной программы делает еще и Startup School для фаундеров (а с недавних пор еще и потенциальных фаундеров учат). Она доступна почти каждому, и в результате вы попадаете в некое сообщество, которому, в частности, был доступен мэтчинг с потенциальными кофаундерами.
Так вот, недавней новостью они объявили, что мэтчинг теперь доступен всем: https://blog.ycombinator.com/co-founder-matching/
Сам сайт мэтчинга: https://www.startupschool.org/cofounder-matching.
Немного цифр:
- 25% участников стартап-школы говорят о том, что отсутствие кофаундера мешает им уйти с работы и запустить свой стартап;
- 20% действующих основателей находятся в поисках ко-фаундера;
- VC менее активно инвестируют в соло-фаундеров, например, среди топ-100 компаний-выпускников YC только 4 стартапа с соло-фаундерами;
- сейчас там 4.5 тыс фаундеров, которым сделали 9 тыс мэтчей.
В общем, стоит попробовать, если вы сами в поиске или потенциально будете в поиске в ближайшем будущем.
@proVenture
#yc #полезное
Много новостей от YC не бывает, поэтому погнали.
Как я уже писал, Y Combinator помимо основной акселерационной программы делает еще и Startup School для фаундеров (а с недавних пор еще и потенциальных фаундеров учат). Она доступна почти каждому, и в результате вы попадаете в некое сообщество, которому, в частности, был доступен мэтчинг с потенциальными кофаундерами.
Так вот, недавней новостью они объявили, что мэтчинг теперь доступен всем: https://blog.ycombinator.com/co-founder-matching/
Сам сайт мэтчинга: https://www.startupschool.org/cofounder-matching.
Немного цифр:
- 25% участников стартап-школы говорят о том, что отсутствие кофаундера мешает им уйти с работы и запустить свой стартап;
- 20% действующих основателей находятся в поисках ко-фаундера;
- VC менее активно инвестируют в соло-фаундеров, например, среди топ-100 компаний-выпускников YC только 4 стартапа с соло-фаундерами;
- сейчас там 4.5 тыс фаундеров, которым сделали 9 тыс мэтчей.
В общем, стоит попробовать, если вы сами в поиске или потенциально будете в поиске в ближайшем будущем.
@proVenture
#yc #полезное
🚀 Я искренне рекомендую стартапам с фокусом на финтек и ритейл обратить внимание на конкурс Visa под названием Visa Everywhere Initiative 2021. Заявки принимаются до 23 июля!
Небольшая личная история, почему я рекомендую проекты. Как вы знаете, я много чего копаю в финтеке, ну и во многих мероприятиях участвую, конкурсах, акселераторах и тому подобных веща. И вот, в прошлом году я участвовал в хакатоне стартапов от Visa и оценивал проекты, которые выступали. Казалось бы, это могло бы быть очень проходной историей.
НО! Во-первых, это были настолько разнообразные бизнесы, не только истории про платежи, но и вполне себе вроде бы никак не связанные истории с финансами. Но ребята рассказывали очень крутые use cases по тому, как они сделали пилоты с Visa и как компания их поддерживала. Сама программа и организация была действительно на очень крутом уровне, и теперь я всегда помню, что инициатива от Visa по работе со стартапами – действительно то, что я могу рекомендовать лично. И это в России, ребята!
Так вот, открыт новый набор гораздо более масштабную программу – на Visa Everywhere Initiative!
Теперь дам слово организаторам о том, что там внутри:
О программе. Это возможность реализовать пилотный проект с Visa и партнёрами компании — лидерами рынка, познакомиться с экспертами в области инноваций и научиться выгодно сотрудничать с крупным бизнесом.
Плюшки. Победитель получит до 4 миллионов рублей, также есть возможность получить 2 миллиона рублей за 2 место и 1 миллион рублей за 3 место. 💰
Требования к проектам. Стоит участвовать, если ваш проект:
• можно встроить в экосистему Visa и партнёров;
• предлагает новые сценарии взаимодействия клиента с банковским продуктом и улучшает пользовательский опыт;
• увеличивает эффективность взаимодействия на каждой стадии жизненного цикла клиента — от зарождения интереса до прекращения сотрудничества;
• предлагает сервис для клиентов на все случаи жизни, который синергирует с банковскими продуктами;
• создан для В2В и позволяет малому, среднему и крупному бизнесу чаще пользоваться услугами банков.
Заявки принимаются на сайте до 23 июля.
Рекомендую поторопиться, программа классная, а батч ограничен!
@proVenture
#events #реклама
Небольшая личная история, почему я рекомендую проекты. Как вы знаете, я много чего копаю в финтеке, ну и во многих мероприятиях участвую, конкурсах, акселераторах и тому подобных веща. И вот, в прошлом году я участвовал в хакатоне стартапов от Visa и оценивал проекты, которые выступали. Казалось бы, это могло бы быть очень проходной историей.
НО! Во-первых, это были настолько разнообразные бизнесы, не только истории про платежи, но и вполне себе вроде бы никак не связанные истории с финансами. Но ребята рассказывали очень крутые use cases по тому, как они сделали пилоты с Visa и как компания их поддерживала. Сама программа и организация была действительно на очень крутом уровне, и теперь я всегда помню, что инициатива от Visa по работе со стартапами – действительно то, что я могу рекомендовать лично. И это в России, ребята!
Так вот, открыт новый набор гораздо более масштабную программу – на Visa Everywhere Initiative!
Теперь дам слово организаторам о том, что там внутри:
О программе. Это возможность реализовать пилотный проект с Visa и партнёрами компании — лидерами рынка, познакомиться с экспертами в области инноваций и научиться выгодно сотрудничать с крупным бизнесом.
Плюшки. Победитель получит до 4 миллионов рублей, также есть возможность получить 2 миллиона рублей за 2 место и 1 миллион рублей за 3 место. 💰
Требования к проектам. Стоит участвовать, если ваш проект:
• можно встроить в экосистему Visa и партнёров;
• предлагает новые сценарии взаимодействия клиента с банковским продуктом и улучшает пользовательский опыт;
• увеличивает эффективность взаимодействия на каждой стадии жизненного цикла клиента — от зарождения интереса до прекращения сотрудничества;
• предлагает сервис для клиентов на все случаи жизни, который синергирует с банковскими продуктами;
• создан для В2В и позволяет малому, среднему и крупному бизнесу чаще пользоваться услугами банков.
Заявки принимаются на сайте до 23 июля.
Рекомендую поторопиться, программа классная, а батч ограничен!
@proVenture
#events #реклама
Как non-US основателю познакомиться с US-инвесторами? + бонус!
Ребята из @rusbase причесали мою заметку про историю филиппинского основателя, который рассказал в Twitter, как он формировал список инвесторов и как подходил к фандрейзингу.
❗️Бонус: в конце статьи подборка из полезных постов из канала по списками фондов, реестрами, ссылками на Twitter. Пользуйтесь на здоровье!
@proVenture
https://rb.ru/opinion/poznakomitsya-s-us-investorami/
#investors #полезное
Ребята из @rusbase причесали мою заметку про историю филиппинского основателя, который рассказал в Twitter, как он формировал список инвесторов и как подходил к фандрейзингу.
❗️Бонус: в конце статьи подборка из полезных постов из канала по списками фондов, реестрами, ссылками на Twitter. Пользуйтесь на здоровье!
@proVenture
https://rb.ru/opinion/poznakomitsya-s-us-investorami/
#investors #полезное
rb.ru
Как non-US основателю познакомиться с US-инвесторами? | RB.RU
Какие источники можно использовать
CTO salaries: The data.
Заметил еще одну заметку на тему зарплат основателей, на этот раз в фокусе CTO. Очень интересная картина.
1/ Вообще очень большой диапазон зарплат. Sifted пишет про среднюю в £68 тысяч, но мы видим, что минимум – £32.5 тыс, а максимум – £175 тыс. Причем оба этих значений для “прибыльных и устойчивых компаний”. Ну да, тут бОльше элемента именно найма, поэтому CTO может быть все же отдельной из поддерживающих позиций.
2/ Но CTO для стартапов и растущих компаний крайне важен, поэтому На Series A зарплата может быть до £100 тыс, она даже немного падает с Series B до £95 тысяч.
3/ Тут в большей степени виден гэп по полу – CTO женщины получают в районе £70 тыс, тогда как мужчины – £92 тыс. Получается, что разница более 30%.
4/ Логично также, что CTO на удаленке получает меньше CTO в офисе. На 7%, £96 тыс вместо £102. Однако CTO, который работает в гибридном режиме офис-удаленка получает фактически столько же, сколько и CTO, работающий в офисе.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/cto-salaries-uk-data/
#howtovc
Заметил еще одну заметку на тему зарплат основателей, на этот раз в фокусе CTO. Очень интересная картина.
1/ Вообще очень большой диапазон зарплат. Sifted пишет про среднюю в £68 тысяч, но мы видим, что минимум – £32.5 тыс, а максимум – £175 тыс. Причем оба этих значений для “прибыльных и устойчивых компаний”. Ну да, тут бОльше элемента именно найма, поэтому CTO может быть все же отдельной из поддерживающих позиций.
2/ Но CTO для стартапов и растущих компаний крайне важен, поэтому На Series A зарплата может быть до £100 тыс, она даже немного падает с Series B до £95 тысяч.
3/ Тут в большей степени виден гэп по полу – CTO женщины получают в районе £70 тыс, тогда как мужчины – £92 тыс. Получается, что разница более 30%.
4/ Логично также, что CTO на удаленке получает меньше CTO в офисе. На 7%, £96 тыс вместо £102. Однако CTO, который работает в гибридном режиме офис-удаленка получает фактически столько же, сколько и CTO, работающий в офисе.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/cto-salaries-uk-data/
#howtovc
Вредные (или не очень!) советы для попадания в Y Combinator.
Кирилл Куликов, со-основатель No-Code стартапа Beau.to и по совместительству автор канала @kyrillic (название очень нативное, это круто!) рассказал про их раннюю заявку в летний батч YC S21, в которых их приняли.
❗️Напоминаю, что скоро дедлайн для ранних заявок. Посмотрите в канале, я писал про него.
Так вот, Кирилл расписывает, что они сделали или не сделали, чтобы их заявка стала необычной, выделилась. О том, что они сделали, читайте тут: https://t.me/kyrillic/18.
А их дополнительные соображения привожу сразу в посте:
– Некая разумная небрежность заявки работает в плюс: видно, что фаундеры занимаются делом, а не пытаются впечатлить кого-то, заполняя формы.
– Мы добавили дедлайны по наитию, но это в какой-то степени повлияло на интерес со стороны YC к нам.
– На видео достаточно показать, что фаундеры адекватны, а не какие-то ебобо.
– Полтора-два десятка приглашений на интервью в акселераторы в начале года дали понять, что мы на правильном пути. Мы ходили только на несколько из них - не хотелось тратить время на подготовку. Получали отказы, потому что у нас не было MVP.
– Шансы пройти в YC с early application на несколько месяцев раньше других - 0,001%. Но ранняя заявка помогает фиксировать прогресс стартапа - и это работает.
– Еще работают рекомендации (о которых почти никто не знает): любой YC фаундер может порекомендовать перспективный стартап YC, и это однозначно в несколько раз увеличивает шансы пройти (если стартап действительно перспективный).
Комментарий от меня:
Я не возьмусь рекомендовать вам быть бунтарями и изменять правила игры, не заполнять какие-то поля или делать что-то наперекор, но разумный риск может принести вам плоды, вы можете выделиться за счет каких-то нестандартных ходов. Так что думайте сами. Ребята подумали сами и это то, что помогло им пройти жесткий отбор и попасть в YC.
P.S. Обсудить пост и в целом вопросы нестандартных заявок у Кирилла в канале нельзя (так же, как у меня нет комментариев), но для этого есть FB группа YCombinator in Russian: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/posts/1258587417944625
@proVenture
#YC #accelerators
Кирилл Куликов, со-основатель No-Code стартапа Beau.to и по совместительству автор канала @kyrillic (название очень нативное, это круто!) рассказал про их раннюю заявку в летний батч YC S21, в которых их приняли.
❗️Напоминаю, что скоро дедлайн для ранних заявок. Посмотрите в канале, я писал про него.
Так вот, Кирилл расписывает, что они сделали или не сделали, чтобы их заявка стала необычной, выделилась. О том, что они сделали, читайте тут: https://t.me/kyrillic/18.
А их дополнительные соображения привожу сразу в посте:
– Некая разумная небрежность заявки работает в плюс: видно, что фаундеры занимаются делом, а не пытаются впечатлить кого-то, заполняя формы.
– Мы добавили дедлайны по наитию, но это в какой-то степени повлияло на интерес со стороны YC к нам.
– На видео достаточно показать, что фаундеры адекватны, а не какие-то ебобо.
– Полтора-два десятка приглашений на интервью в акселераторы в начале года дали понять, что мы на правильном пути. Мы ходили только на несколько из них - не хотелось тратить время на подготовку. Получали отказы, потому что у нас не было MVP.
– Шансы пройти в YC с early application на несколько месяцев раньше других - 0,001%. Но ранняя заявка помогает фиксировать прогресс стартапа - и это работает.
– Еще работают рекомендации (о которых почти никто не знает): любой YC фаундер может порекомендовать перспективный стартап YC, и это однозначно в несколько раз увеличивает шансы пройти (если стартап действительно перспективный).
Комментарий от меня:
Я не возьмусь рекомендовать вам быть бунтарями и изменять правила игры, не заполнять какие-то поля или делать что-то наперекор, но разумный риск может принести вам плоды, вы можете выделиться за счет каких-то нестандартных ходов. Так что думайте сами. Ребята подумали сами и это то, что помогло им пройти жесткий отбор и попасть в YC.
P.S. Обсудить пост и в целом вопросы нестандартных заявок у Кирилла в канале нельзя (так же, как у меня нет комментариев), но для этого есть FB группа YCombinator in Russian: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/posts/1258587417944625
@proVenture
#YC #accelerators
Telegram
kyrillic
Близится early deadline в Y Combinator (19 июля), и если вы занимаетесь стартапом, нет ни одной причины не попробовать свои силы! Обычные советы для аппликантов похожи - их очень много в интернете. И они обязательны к прочтению! Я бы хотел рассказать о нашей…