Вышел репорт, который мы все так долго ждали (правда?) - срез по мобильному рынку от СенсорТавер.
#analytics
https://sensortower.com/state-of-mobile-2025
- Загрузки вниз📉 (ожидаемо, после ковидное)
- Время в игре вверх📈 (привет рекламная монетизация)
- Ревеня вверх📈 (Внимание, обратите внимание)
Дальше в комменты покидаю
#analytics
https://sensortower.com/state-of-mobile-2025
- Загрузки вниз
- Время в игре вверх
- Ревеня вверх
Дальше в комменты покидаю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вышел репорт, который мы все так долго ждали (правда?) - срез по мобильному рынку от СенсорТавер.
#analytics
https://sensortower.com/state-of-mobile-2025
Главное про игры!
1. Ревеня +4% (год), на фоне предыдущих колебаний - это около плато в динамике, несмотря на то, что 4% на фоне общей цифры - это много.
2. Время в игре - выросло.
3. Загрузки вниз (за исключением отдельных (азиатских) гео).
На скринах - загрузки по жанрам WW.
Другие скрины в камментах.
#analytics
https://sensortower.com/state-of-mobile-2025
Главное про игры!
1. Ревеня +4% (год), на фоне предыдущих колебаний - это около плато в динамике, несмотря на то, что 4% на фоне общей цифры - это много.
2. Время в игре - выросло.
3. Загрузки вниз (за исключением отдельных (азиатских) гео).
На скринах - загрузки по жанрам WW.
Другие скрины в камментах.
InvestGame-Q424-Report.pdf
6.3 MB
Инвестиции в 2024 году, итоговый годовой репорт.
Особенно интересно сравнивать с репортом год назад (есть на канале).
Особенно интересно сравнивать с репортом год назад (есть на канале).
Будущее игровой индустрии по версии Мэтью Болла
Мэтью Болл, предприниматель и автор The Metaverse, выпустил масштабный 221-слайдовый отчет о состоянии игровой индустрии. Главный вопрос: почему рост игровой индустрии застопорился, несмотря на общий рост развлечений?
Ключевые выводы
1️⃣ Roblox - дети могут никогда не перейти на консоли
- Roblox больше всей консольной экосистемы вместе взятой (Nintendo, Xbox, PlayStation).
- Рост Nintendo связан с консолидацией портативного и стационарного сегмента, а не с общим увеличением числа игроков.
- Молодежь, привыкшая к бесплатным UGC-играм, может вообще не захотеть тратить $500+ на консоли и останется на мобильных и ПК.
2️⃣ Рынок Steam растет, но число успешных игр — нет
- Число новых релизов на Steam с доходом $100K+ в год не увеличивается (и даже упало с 2016 года).
- Игроки тратят больше, но деньги концентрируются в топовых играх с LiveOps-монетизацией.
- Конкурировать сложнее из-за огромного бэк-каталога (100K+ игр) и социальных механизмов, усиливающих эффект "игровых монополистов".
3️⃣ Fortnite лучше всего удерживает игроков на Nintendo Switch
- Хотя Fortnite ужасно работает на Switch (низкое FPS, слабая графика), игроки задерживаются там дольше. Почему?
- Нет конкурирующих батл-роялей.
- Молодая аудитория, у которой Switch — единственное игровое устройство.
- Родители ограничивают детей в других шутерах.
- Относительно небольшая аудитория Fortnite на Switch создает иллюзию высокой удерживаемости.
Будущее индустрии: пути к росту
Болл видит несколько возможных точек роста:
Новые устройства (VR/AR, облачный гейминг).
AI-генерация контента и новые игровые жанры.
Изменение моделей монетизации (подписки, новые механики внутриигровых покупок).
Вывод: индустрия не в кризисе, но прошлая модель роста себя исчерпала. Теперь ключевые игроки ищут новые точки масштабирования.
https://www.matthewball.co/all/stateofvideogaming2025 - тут преза
Мэтью Болл, предприниматель и автор The Metaverse, выпустил масштабный 221-слайдовый отчет о состоянии игровой индустрии. Главный вопрос: почему рост игровой индустрии застопорился, несмотря на общий рост развлечений?
Ключевые выводы
1️⃣ Roblox - дети могут никогда не перейти на консоли
- Roblox больше всей консольной экосистемы вместе взятой (Nintendo, Xbox, PlayStation).
- Рост Nintendo связан с консолидацией портативного и стационарного сегмента, а не с общим увеличением числа игроков.
- Молодежь, привыкшая к бесплатным UGC-играм, может вообще не захотеть тратить $500+ на консоли и останется на мобильных и ПК.
2️⃣ Рынок Steam растет, но число успешных игр — нет
- Число новых релизов на Steam с доходом $100K+ в год не увеличивается (и даже упало с 2016 года).
- Игроки тратят больше, но деньги концентрируются в топовых играх с LiveOps-монетизацией.
- Конкурировать сложнее из-за огромного бэк-каталога (100K+ игр) и социальных механизмов, усиливающих эффект "игровых монополистов".
3️⃣ Fortnite лучше всего удерживает игроков на Nintendo Switch
- Хотя Fortnite ужасно работает на Switch (низкое FPS, слабая графика), игроки задерживаются там дольше. Почему?
- Нет конкурирующих батл-роялей.
- Молодая аудитория, у которой Switch — единственное игровое устройство.
- Родители ограничивают детей в других шутерах.
- Относительно небольшая аудитория Fortnite на Switch создает иллюзию высокой удерживаемости.
Будущее индустрии: пути к росту
Болл видит несколько возможных точек роста:
Новые устройства (VR/AR, облачный гейминг).
AI-генерация контента и новые игровые жанры.
Изменение моделей монетизации (подписки, новые механики внутриигровых покупок).
Вывод: индустрия не в кризисе, но прошлая модель роста себя исчерпала. Теперь ключевые игроки ищут новые точки масштабирования.
https://www.matthewball.co/all/stateofvideogaming2025 - тут преза
MatthewBall.co
PRESENTATION: The State of Video Gaming in 2025 — MatthewBall.co
A 230-page presentation on the past, present and potential future of the video game industry.
Друзья. Посоветуйте плиз, бота, который сам будет спам коменты удалять и банить спамеров.
21 софт-скил, которые стоит проверять на интервью
А давайте по-честному: хард навыки — это важно, но без хороших софт-скиллов далеко не уедешь. Можно знать пять бизнес фреймворков, но если человек не умеет общаться, адаптироваться и работать в команде — толку будет так себе.
Поэтому, когда проводите собеседование или сами готовитесь к нему, рекомендую обратить внимание на список 21 софт скилла.
1️⃣ Умение продавать и договариваться.
2️⃣ Способность ясно излагать мысли и эмоции.
3️⃣ Навык дробить сложные задачи на маленькие шаги.
4️⃣ Умение слушать и учиться у других.
5️⃣ Гибкость, адаптивность и способность решать проблемы.
6️⃣ Внимательное чтение и запоминание информации.
7️⃣ Умение вовремя "выйти", если это не работает.
8️⃣ Управление временем и дедлайнами.
9️⃣ Позитивный настрой, даже в кризисные моменты.
🔟 Принятие решений на основе фактов, а не эмоций.
1️⃣1️⃣ Навык уверенно говорить перед аудиторией.
1️⃣2️⃣ Способность подниматься после неудач.
1️⃣3️⃣ Финансовая грамотность и инвестиционное мышление.
1️⃣4️⃣ Действия вне зависимости от обстоятельств.
1️⃣5️⃣ Самоанализ и рефлексия.
1️⃣6️⃣ Способность быстро учиться и переучиваться.
1️⃣7️⃣ Эмпатия и понимание эмоций других людей.
1️⃣8️⃣ Дисциплина и последовательность в действиях.
1️⃣9️⃣ Управление своими мыслями и вниманием.
2️⃣0️⃣ Навык убеждать и влиять с помощью слов.
2️⃣1️⃣ Способность просить о помощи, когда это нужно.
Как проверить эти навыки?
Задавайте кандидату ситуационные вопросы. Например:
💬 "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось адаптироваться к внезапным изменениям."
💬 "Приведите пример, когда вы убеждали кого-то изменить своё мнение."
💬 "Как вы справляетесь с неудачами и стрессом?"
Чем больше примеров кандидат приводит, тем лучше можно понять, насколько он готов к реальной работе.
А какие софт-скиллы для вас самые важные? Делитесь в комментариях! 👇
А давайте по-честному: хард навыки — это важно, но без хороших софт-скиллов далеко не уедешь. Можно знать пять бизнес фреймворков, но если человек не умеет общаться, адаптироваться и работать в команде — толку будет так себе.
Поэтому, когда проводите собеседование или сами готовитесь к нему, рекомендую обратить внимание на список 21 софт скилла.
1️⃣ Умение продавать и договариваться.
2️⃣ Способность ясно излагать мысли и эмоции.
3️⃣ Навык дробить сложные задачи на маленькие шаги.
4️⃣ Умение слушать и учиться у других.
5️⃣ Гибкость, адаптивность и способность решать проблемы.
6️⃣ Внимательное чтение и запоминание информации.
7️⃣ Умение вовремя "выйти", если это не работает.
8️⃣ Управление временем и дедлайнами.
9️⃣ Позитивный настрой, даже в кризисные моменты.
🔟 Принятие решений на основе фактов, а не эмоций.
1️⃣1️⃣ Навык уверенно говорить перед аудиторией.
1️⃣2️⃣ Способность подниматься после неудач.
1️⃣3️⃣ Финансовая грамотность и инвестиционное мышление.
1️⃣4️⃣ Действия вне зависимости от обстоятельств.
1️⃣5️⃣ Самоанализ и рефлексия.
1️⃣6️⃣ Способность быстро учиться и переучиваться.
1️⃣7️⃣ Эмпатия и понимание эмоций других людей.
1️⃣8️⃣ Дисциплина и последовательность в действиях.
1️⃣9️⃣ Управление своими мыслями и вниманием.
2️⃣0️⃣ Навык убеждать и влиять с помощью слов.
2️⃣1️⃣ Способность просить о помощи, когда это нужно.
Как проверить эти навыки?
Задавайте кандидату ситуационные вопросы. Например:
💬 "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось адаптироваться к внезапным изменениям."
💬 "Приведите пример, когда вы убеждали кого-то изменить своё мнение."
💬 "Как вы справляетесь с неудачами и стрессом?"
Чем больше примеров кандидат приводит, тем лучше можно понять, насколько он готов к реальной работе.
А какие софт-скиллы для вас самые важные? Делитесь в комментариях! 👇
Sensemitter_Report_Royal_Match_full_deconstruction_6pdf.pdf
5.3 MB
Как похоронить продукт: вредные советы по взаимодействию с аналитиком
Хотите, чтобы ваш продукт уверенно шагнул в никуда? Тогда вот вам проверенные методы уничтожения эффективного взаимодействия с аналитиком! Делайте именно так — и провал гарантирован.
1. Используйте аналитика как Excel с руками
Аналитик? Это просто человек, который по вашей команде выгружает таблички, правильно? Так и работайте!
- Никогда не объясняйте контекст задачи, просто требуйте «цифры, быстро!».
- Если отчет получился неудобным, молча злитесь и запрашивайте новые данные бесконечно.
- Когда аналитик сам предлагает что-то полезное — игнорируйте. Вам и так все понятно.
✅ Результат: аналитик теряет мотивацию, данные собираются медленно, решения принимаются наугад. Отличное начало краха!
2. Ожидайте, что аналитик сам поймет, чего вы хотите
Зачем обсуждать гипотезы и цели? Настоящий аналитик должен читать мысли продакта!
- Давайте размытые запросы: «Сделай мне аналитику по пользователям».
- Требуйте результаты «еще вчера», даже если сами не понимаете, что именно вам нужно.
- На любые уточняющие вопросы отвечайте: «Ты ж аналитик, сам разберись!»
✅ Результат: аналитик работает в темноте, данные не бьются, выводы нерелевантны. Продукт идёт ко дну!
3. Никогда не вовлекайте аналитика в процессы
Зачем аналитику знать, какие у вас метрики? Пусть сидит в своем уголке и делает то, что скажете.
- Не зовите его на обсуждения стратегии и продуктовых гипотез.
- Если аналитик предлагает автоматизировать расчеты, говорите: «Не мешай работать!»
- Оставьте его без обратной связи — пусть гадает, полезна ли его работа.
✅ Результат: аналитик не чувствует себя частью команды, а продукт теряет возможности для роста.
4. Полностью перекладывайте ответственность за данные на аналитика
Почему вы должны разбираться в SQL или BI-инструментах? Это же его работа!
- Если данных нет — обвиняйте аналитика, даже если в продукте не настроен сбор событий.
- Никогда не проверяйте цифры, просто доверяйте первой попавшейся таблице.
- Когда решение на основе данных проваливается, говорите: «Это он все не так посчитал!»
✅ Результат: команда не понимает продуктовые метрики, а решения принимаются наугад. Развал близко!
5. Размывайте зоны ответственности до хаоса
Чем меньше ясности в том, кто за что отвечает, тем лучше.
- Пусть аналитик сам решает, что считать важным — продакт разберётся потом.
- Смешивайте зоны ответственности: сегодня аналитик управляет ценообразованием, завтра проводит UX-исследования.
- Никогда не обсуждайте стратегию взаимодействия, просто работайте в режиме «аврал-фаерфайтинг».
✅ Результат: хаос в команде, решения принимаются бессистемно, аналитик уходит первым, продукт рушится.
Финальный совет: не развивайтесь!
Не нужно учить SQL, не нужно строить доверительные отношения, не нужно работать с метриками. Просто продолжайте игнорировать возможности, которые дает аналитика, и ваш продукт непременно отправится на кладбище стартапов.
🔔 *Хотите избежать этого сценария? Тогда делайте все наоборот!* Вовлекайте аналитика в процессы, развивайте его зону ответственности, изучайте продуктовые метрики сами — и тогда у вашего продукта есть шанс на успех.
Пересмотрел вот тут вебинар с Васей Сабировым на devtodev - Все еще актуально - https://www.youtube.com/watch?v=QR9x_X7Hyr4
Хотите, чтобы ваш продукт уверенно шагнул в никуда? Тогда вот вам проверенные методы уничтожения эффективного взаимодействия с аналитиком! Делайте именно так — и провал гарантирован.
1. Используйте аналитика как Excel с руками
Аналитик? Это просто человек, который по вашей команде выгружает таблички, правильно? Так и работайте!
- Никогда не объясняйте контекст задачи, просто требуйте «цифры, быстро!».
- Если отчет получился неудобным, молча злитесь и запрашивайте новые данные бесконечно.
- Когда аналитик сам предлагает что-то полезное — игнорируйте. Вам и так все понятно.
✅ Результат: аналитик теряет мотивацию, данные собираются медленно, решения принимаются наугад. Отличное начало краха!
2. Ожидайте, что аналитик сам поймет, чего вы хотите
Зачем обсуждать гипотезы и цели? Настоящий аналитик должен читать мысли продакта!
- Давайте размытые запросы: «Сделай мне аналитику по пользователям».
- Требуйте результаты «еще вчера», даже если сами не понимаете, что именно вам нужно.
- На любые уточняющие вопросы отвечайте: «Ты ж аналитик, сам разберись!»
✅ Результат: аналитик работает в темноте, данные не бьются, выводы нерелевантны. Продукт идёт ко дну!
3. Никогда не вовлекайте аналитика в процессы
Зачем аналитику знать, какие у вас метрики? Пусть сидит в своем уголке и делает то, что скажете.
- Не зовите его на обсуждения стратегии и продуктовых гипотез.
- Если аналитик предлагает автоматизировать расчеты, говорите: «Не мешай работать!»
- Оставьте его без обратной связи — пусть гадает, полезна ли его работа.
✅ Результат: аналитик не чувствует себя частью команды, а продукт теряет возможности для роста.
4. Полностью перекладывайте ответственность за данные на аналитика
Почему вы должны разбираться в SQL или BI-инструментах? Это же его работа!
- Если данных нет — обвиняйте аналитика, даже если в продукте не настроен сбор событий.
- Никогда не проверяйте цифры, просто доверяйте первой попавшейся таблице.
- Когда решение на основе данных проваливается, говорите: «Это он все не так посчитал!»
✅ Результат: команда не понимает продуктовые метрики, а решения принимаются наугад. Развал близко!
5. Размывайте зоны ответственности до хаоса
Чем меньше ясности в том, кто за что отвечает, тем лучше.
- Пусть аналитик сам решает, что считать важным — продакт разберётся потом.
- Смешивайте зоны ответственности: сегодня аналитик управляет ценообразованием, завтра проводит UX-исследования.
- Никогда не обсуждайте стратегию взаимодействия, просто работайте в режиме «аврал-фаерфайтинг».
✅ Результат: хаос в команде, решения принимаются бессистемно, аналитик уходит первым, продукт рушится.
Финальный совет: не развивайтесь!
Не нужно учить SQL, не нужно строить доверительные отношения, не нужно работать с метриками. Просто продолжайте игнорировать возможности, которые дает аналитика, и ваш продукт непременно отправится на кладбище стартапов.
🔔 *Хотите избежать этого сценария? Тогда делайте все наоборот!* Вовлекайте аналитика в процессы, развивайте его зону ответственности, изучайте продуктовые метрики сами — и тогда у вашего продукта есть шанс на успех.
Пересмотрел вот тут вебинар с Васей Сабировым на devtodev - Все еще актуально - https://www.youtube.com/watch?v=QR9x_X7Hyr4
YouTube
Вебинар devtodev | Как эффективно взаимодействовать с аналитиком
Узнайте, как можно эффективно взаимодействовать с аналитиком в игровой компании.
Во время вебинара ведущий аналитик и сооснователь devtodev Василий Сабиров и гость вебинара Александр Штаченко, Product Owner в Game Point, и автор блога progamedev.net, обсудили:…
Во время вебинара ведущий аналитик и сооснователь devtodev Василий Сабиров и гость вебинара Александр Штаченко, Product Owner в Game Point, и автор блога progamedev.net, обсудили:…
Сегодня читаем заметку в блоге AppMagic.
Casual Games Report 2024: Following the 5 Routes to Success
https://appmagic.rocks/research/casual-gaming-2024
#product
#analytics
- Match-3 with Complex Meta: the Royal Genre
- Merge-2 with Complex Meta: Advancing Monetization and Perfecting LiveOps
- Match 3D: Transitioning to Casual
- Sort Puzzle: the Hottest Genre of the Year
- Casual Casino: the Most Monopolized Genre?
—
Читаешь, пересылаешь коллегам и репостишь?
Подпишись на PROGAMEDEV чтобы не пропускать обновления.
Casual Games Report 2024: Following the 5 Routes to Success
https://appmagic.rocks/research/casual-gaming-2024
#product
#analytics
- Match-3 with Complex Meta: the Royal Genre
- Merge-2 with Complex Meta: Advancing Monetization and Perfecting LiveOps
- Match 3D: Transitioning to Casual
- Sort Puzzle: the Hottest Genre of the Year
- Casual Casino: the Most Monopolized Genre?
—
Читаешь, пересылаешь коллегам и репостишь?
Подпишись на PROGAMEDEV чтобы не пропускать обновления.
AppMagic.rocks
Casual Games Report 2024: Following the 5 Routes to Success
In our Casual Games Report 2024, we explore five different genres and the unique routes to success they offer. All to answer the main question: what trends will shape the market in 2025?
Тестировали DeepSeek?
Anonymous Poll
22%
➕ Да, в целом норм
5%
🆕 Да, пока не разобрался
14%
➖ Да, слабоват (10:10)
52%
❌ Еще не тестировал
7%
👀 Что такое DeepSeek?
Красный vs. Голубой океан: это про СТРАТЕГИЮ
В бизнесе, как и в игровой индустрии, компании выбирают между двумя стратегиями: бороться в красном "кровавом" океане или искать возможности в голубом "холодном" океане. Что это значит?
Красный океан
Это уже сложившийся, конкурентный рынок. Здесь компании:
🕯 Соревнуются за существующих пользователей - высоченный СРI, длюнючий ROI, дорогой LiveOps
📊 Борются за долю рынка, апдейты игры, маркетинговые триксы - большой штат, постоянно работая по Паретто 80% усилий за 20% прироста
✔️ Работают в рамках известных бизнес-моделей - лучшие решение уже приняты, понятные процессы, есть у кого подсмотреть
Социальные казино, Рынок пазлов, матч3 итд. Цена входа слишком высока.
Голубой океан
В этой стратегии компании создают новый рынок или кардинально меняют правила игры:
😮 Открывают незанятые ниши - новые поджанры, композитные механики, мета гейм - как USP
📈 Делают конкуренцию неактуальной - крупные геймченжеры, ниши одного игрока
💎 Создают новый спрос - ниша вырастает из ничего, правил нет, готовых решений нет, у тебя огромное поле для экспериментов
Battle Royale до PUBG, Genshin Impact, Love and Deepspace... примеры таких историй.
📌 Если у вас сильный продукт и есть ресурсы на конкуренцию — красный океан может работать при должном уровне менеджмента ресурсов, рисков и бюджета.
📌 Если есть в инновации, есть понимание нового спроса — стоит пробовать голубой океан.
В каком океане вы работаете?
Хотите стрим на эту тему? - жми на лайк!
В бизнесе, как и в игровой индустрии, компании выбирают между двумя стратегиями: бороться в красном "кровавом" океане или искать возможности в голубом "холодном" океане. Что это значит?
Красный океан
Это уже сложившийся, конкурентный рынок. Здесь компании:
Социальные казино, Рынок пазлов, матч3 итд. Цена входа слишком высока.
Голубой океан
В этой стратегии компании создают новый рынок или кардинально меняют правила игры:
Battle Royale до PUBG, Genshin Impact, Love and Deepspace... примеры таких историй.
📌 Если у вас сильный продукт и есть ресурсы на конкуренцию — красный океан может работать при должном уровне менеджмента ресурсов, рисков и бюджета.
📌 Если есть в инновации, есть понимание нового спроса — стоит пробовать голубой океан.
В каком океане вы работаете?
Хотите стрим на эту тему? - жми на лайк!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Моя компания конкурирует в🔵
Anonymous Poll
50%
🔴 Красном океане
33%
🔵 Голубом океане
28%
▶️ Хочу стрим на эту тему
Дизайн-мышление: Как создавать действительно классные фичи
#gamedesign #product
Системно и регулярно выдавать коммерческий результат - это не про талант, не про везение или про "я художник - я так вижу". Это про инструменты, фреймворки, подходы к работе, задачам и про мышление.
Сколько раз вы сталкивались с играми, которые вроде бы выглядят классно, но не перформят? Или наоборот — игра кажется перспективной, но реализация получилась неудачной?
Дизайн-мышление — это подход, который помогает создавать решения, ориентированные на реального пользователя. Его цель — не просто делать «что-то», а глубоко понять потребности ЦА и предложить эффективные решения.
Фреймворк дизайн-мышления строится на пяти ключевых этапах:
🔹 Empathise (Эмпатия) — погружаемся в мир пользователя, изучаем его потребности, боли, контекст. Это может быть исследования, интервью, наблюдения - тут больше.
🔹 Define (Формулировка проблемы) — четко формулируем, в чем именно проблема, и что нужно решить. Без этого этапа можно легко уйти в ненужные гипотезы. - тут про то, как не заблудиться
🔹 Ideate (Генерация идей) — мозговой штурм, создание множества возможных решений, креатив без ограничений.
🔹 Prototype (Прототипирование) — быстрое создание черновых версий продукта, чтобы проверить, насколько рабочими являются идеи. Тут про это в деталях.
🔹 Test (Тестирование) — собираем фидбек от пользователей, анализируем ошибки и улучшаем решение.
Этот процесс — итеративный. Мы можем несколько раз проходить через циклы улучшений, пока не добьемся действительно классного результата.
Хорошие идеи рождаются не в вакууме, а в процессе взаимодействия с реальными людьми и их проблемами через различные каналы получения инсайтов. Чем лучше вы понимаете свою аудиторию, тем более востребованными будут ваши продукты.
Хотите научиться создавать не просто «что-то», а то, что действительно нужно? Начинайте применять принципы дизайн-мышления уже сегодня! Исследуйте, тестируйте, улучшайте — и ваши решения будут менять мир.
Если что, у меня про это и многое другое на курсах по гейм дизайну, продюсированию ...
———
Считаешь это полезным? Подпишись на канал PROGAMEDEV и перешли коллегам.
#gamedesign #product
Системно и регулярно выдавать коммерческий результат - это не про талант, не про везение или про "я художник - я так вижу". Это про инструменты, фреймворки, подходы к работе, задачам и про мышление.
Сколько раз вы сталкивались с играми, которые вроде бы выглядят классно, но не перформят? Или наоборот — игра кажется перспективной, но реализация получилась неудачной?
Дизайн-мышление — это подход, который помогает создавать решения, ориентированные на реального пользователя. Его цель — не просто делать «что-то», а глубоко понять потребности ЦА и предложить эффективные решения.
Фреймворк дизайн-мышления строится на пяти ключевых этапах:
🔹 Empathise (Эмпатия) — погружаемся в мир пользователя, изучаем его потребности, боли, контекст. Это может быть исследования, интервью, наблюдения - тут больше.
🔹 Define (Формулировка проблемы) — четко формулируем, в чем именно проблема, и что нужно решить. Без этого этапа можно легко уйти в ненужные гипотезы. - тут про то, как не заблудиться
🔹 Ideate (Генерация идей) — мозговой штурм, создание множества возможных решений, креатив без ограничений.
🔹 Prototype (Прототипирование) — быстрое создание черновых версий продукта, чтобы проверить, насколько рабочими являются идеи. Тут про это в деталях.
🔹 Test (Тестирование) — собираем фидбек от пользователей, анализируем ошибки и улучшаем решение.
Этот процесс — итеративный. Мы можем несколько раз проходить через циклы улучшений, пока не добьемся действительно классного результата.
Хорошие идеи рождаются не в вакууме, а в процессе взаимодействия с реальными людьми и их проблемами через различные каналы получения инсайтов. Чем лучше вы понимаете свою аудиторию, тем более востребованными будут ваши продукты.
Хотите научиться создавать не просто «что-то», а то, что действительно нужно? Начинайте применять принципы дизайн-мышления уже сегодня! Исследуйте, тестируйте, улучшайте — и ваши решения будут менять мир.
Если что, у меня про это и многое другое на курсах по гейм дизайну, продюсированию ...
———
Считаешь это полезным? Подпишись на канал PROGAMEDEV и перешли коллегам.
Был вопрос "а что сегодня голубой океан?" Сморите, как вовремя Антон закинул контента.
𝟭. 𝟰𝗫 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆
• Revenue: $7B in 2024
• YoY growth: 14%
• Success rate: 14.8%
𝟮. 𝗜𝗱𝗹𝗲 𝗥𝗣𝗚
• Revenue: $2B in 2024
• YoY growth: 31%
• Success rate: 5.8%
𝟯. 𝗥𝗼𝗴𝘂𝗲𝗹𝗶𝗸𝗲
• Revenue: $436M in 2024
• YoY growth: 44%
• Success rate: 4.3%
𝟰. 𝗠𝗲𝗿𝗴𝗲 𝗚𝗮𝗺𝗲𝘀
• Revenue: $1.2B in 2024
• YoY growth: 94% (!)
• Success rate: 1.4%
--- 𝗕𝘆 𝗱𝗼𝘄𝗻𝗹𝗼𝗮𝗱𝘀: ---
𝟭. 𝗝𝗼𝗯 𝗦𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿
• Downloads: 520M in 2024
• YoY growth: 42%
• Success rate: 11.7%
𝟮. 𝗦𝗼𝗿𝘁 𝗣𝘂𝘇𝘇𝗹𝗲
• Downloads: 791M in 2024
• YoY growth: 46%
• Success rate: 3.5%
𝟯. 𝗖𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 & 𝗗𝗜𝗬 (𝗞𝗶𝗱𝘀)
• Downloads: 470M in 2024
• YoY growth: 14%
• Success rate: 9.6%
𝟰. 𝗦𝗮𝗻𝗱𝗯𝗼𝘅 𝗚𝗮𝗺𝗲𝘀
• Downloads: 1.5B (!) in 2024
• YoY growth: 2%
• Success rate: 19%
𝟭. 𝟰𝗫 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆
• Revenue: $7B in 2024
• YoY growth: 14%
• Success rate: 14.8%
𝟮. 𝗜𝗱𝗹𝗲 𝗥𝗣𝗚
• Revenue: $2B in 2024
• YoY growth: 31%
• Success rate: 5.8%
𝟯. 𝗥𝗼𝗴𝘂𝗲𝗹𝗶𝗸𝗲
• Revenue: $436M in 2024
• YoY growth: 44%
• Success rate: 4.3%
𝟰. 𝗠𝗲𝗿𝗴𝗲 𝗚𝗮𝗺𝗲𝘀
• Revenue: $1.2B in 2024
• YoY growth: 94% (!)
• Success rate: 1.4%
--- 𝗕𝘆 𝗱𝗼𝘄𝗻𝗹𝗼𝗮𝗱𝘀: ---
𝟭. 𝗝𝗼𝗯 𝗦𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿
• Downloads: 520M in 2024
• YoY growth: 42%
• Success rate: 11.7%
𝟮. 𝗦𝗼𝗿𝘁 𝗣𝘂𝘇𝘇𝗹𝗲
• Downloads: 791M in 2024
• YoY growth: 46%
• Success rate: 3.5%
𝟯. 𝗖𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 & 𝗗𝗜𝗬 (𝗞𝗶𝗱𝘀)
• Downloads: 470M in 2024
• YoY growth: 14%
• Success rate: 9.6%
𝟰. 𝗦𝗮𝗻𝗱𝗯𝗼𝘅 𝗚𝗮𝗺𝗲𝘀
• Downloads: 1.5B (!) in 2024
• YoY growth: 2%
• Success rate: 19%
Лайки и ваша активность показывает интерес к этой теме, которую я всегда обсуждаю на курсах по продюсированию. А значит - стрим/вебинар.
Адженда:
- Откуда понятия этих океанов
- Красный океан и чем он хорош
- Синий океан и чем он хорош
- Посмотрим на примеры океанов в AppMagic
- QnA
Думал сделать эту встречу в формате закрытого вебинара в зум, но передумал и будет открытый стрим!
Присылайте вопросы для стрима: https://progamedev.net/askme/
Когда будет стрим?
Среда, 05 февраля 2025 в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)
Где будет стрим?
Мой канал на Youtube: https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить и добавь в календарь. Помни, мои стримы - это "по работе".
Увидимся на трансляции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM