Доверие vs. Ответственность
Что важнее для команды пытался выяснить, анализируя разные кейсы. И очевидно - хочется сказать - баланс и того и другого и даже третьего (ваши комментарии к опросу).
Но!
Можно думать, что у вас в команде всё сбалансировано, до тех пор пока не приходит кризис. Последние годы в индустрии показывают какие команды чего стоят.
Доверие без ответственности приводит к хаосу. Люди в команде расслабляются, стандарты размываются, дедлайны превращаются в хотелки менеджмента. Привет удаленка.
Да, баланс - звучит утопически, но когда что-то идёт не так, никто не хочет брать на себя ответственность. Вот и возвращают нас в офисы, хотя бы на 2-3 дня в неделю.
Лично я помешан на организации ответственности. RACI матрицы на курсах тому пример.
Вот какие паттерны я выписал, чтобы мереть температуру:
• Люди чувствуют себя в безопасности и готовы брать на себя инициативу
• Обратная связь помогает расти, а не вызывает страх
• Обязательства выполняются, а не висят в воздухе или остаются на бумаге
• Команда пробует новое, потому что рисковать безопасно
Ты, как менеджер задаешь тон. Создаешь среду, в которой доверие и ответственность это этакий ползунок эквалайзера, который ты регулируешь.
Спроси себя после того как дочитаешь пост:
Люди говорят, что думают, или не говорят, боясь последствий?
Есть чёткие ожидания друг от друга и система их выполнения?
Команда учится на ошибках или просто их избегает?
Лидеры считают, что у них есть и доверие, и ответственность. Но на практике, когда что-то идёт не по плану, ты пишешь постмортемы…
—
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Что важнее для команды пытался выяснить, анализируя разные кейсы. И очевидно - хочется сказать - баланс и того и другого и даже третьего (ваши комментарии к опросу).
Но!
Можно думать, что у вас в команде всё сбалансировано, до тех пор пока не приходит кризис. Последние годы в индустрии показывают какие команды чего стоят.
Доверие без ответственности приводит к хаосу. Люди в команде расслабляются, стандарты размываются, дедлайны превращаются в хотелки менеджмента. Привет удаленка.
Да, баланс - звучит утопически, но когда что-то идёт не так, никто не хочет брать на себя ответственность. Вот и возвращают нас в офисы, хотя бы на 2-3 дня в неделю.
Лично я помешан на организации ответственности. RACI матрицы на курсах тому пример.
Вот какие паттерны я выписал, чтобы мереть температуру:
• Люди чувствуют себя в безопасности и готовы брать на себя инициативу
• Обратная связь помогает расти, а не вызывает страх
• Обязательства выполняются, а не висят в воздухе или остаются на бумаге
• Команда пробует новое, потому что рисковать безопасно
Ты, как менеджер задаешь тон. Создаешь среду, в которой доверие и ответственность это этакий ползунок эквалайзера, который ты регулируешь.
Спроси себя после того как дочитаешь пост:
Люди говорят, что думают, или не говорят, боясь последствий?
Есть чёткие ожидания друг от друга и система их выполнения?
Команда учится на ошибках или просто их избегает?
Лидеры считают, что у них есть и доверие, и ответственность. Но на практике, когда что-то идёт не по плану, ты пишешь постмортемы…
—
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Помогите определиться с темой для стрима…
Пока я тут в отпуске, нарулил 3 новые для своего блога темы. Мне кажутся интересными все. Потому выбор передаю вам.
1. Кейс RND. Когда ты запускаешь МВПишку, заливаешь траф, и …. Потом гадаешь - игра говно или траф не подходящий был на тесте. Стрим про метрику для такой ситуации.
2. Как сравнивать игры с рекламной монетазацией в сенсоре и аппмеджике, понять кто стабильнее и больше зарабатывает. У меня в чате выпускников курса на днях была дискуссия, что не понятно чем хороша игра. На стриме разберемся вместе.
3. Разговор с Джуном (ГД) которому 18-22. Хочу рассказать, что говорю джунам в сложные моменты, про особенности поколения, подход к ним как ментора, про ожидания и страхи. Чисто про мой опыт - приглашаю джунов в возрасте до 22 и их лидов, кто с такими работает.
Проголосуйте ниже ⬇️
Пока я тут в отпуске, нарулил 3 новые для своего блога темы. Мне кажутся интересными все. Потому выбор передаю вам.
1. Кейс RND. Когда ты запускаешь МВПишку, заливаешь траф, и …. Потом гадаешь - игра говно или траф не подходящий был на тесте. Стрим про метрику для такой ситуации.
2. Как сравнивать игры с рекламной монетазацией в сенсоре и аппмеджике, понять кто стабильнее и больше зарабатывает. У меня в чате выпускников курса на днях была дискуссия, что не понятно чем хороша игра. На стриме разберемся вместе.
3. Разговор с Джуном (ГД) которому 18-22. Хочу рассказать, что говорю джунам в сложные моменты, про особенности поколения, подход к ним как ментора, про ожидания и страхи. Чисто про мой опыт - приглашаю джунов в возрасте до 22 и их лидов, кто с такими работает.
Проголосуйте ниже ⬇️
АНОНС СТРИМ
Кейс RND - Метрика для оценки и валидации запуска новой игры.
Вы проголосовали за эту тему, потому ее и стримим первой. Поговорим про случай когда ты запускаешь МВПишку, заливаешь траф, и …. Потом гадаешь - игра говно или траф не подходящий был на тесте.
Продуктовый стрим для RND продактов, Гейм Дизов, СPO, Аналитиков. Приглашаю выпускников курса, тут будет контент новый, я о таком не рассказывал.
Когда: завтра 20 марта (четверг), в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)
Где: Мой канал ютуб - https://www.youtube.com/@alexshta
Вопросы Присылать сюда.
Увидимся на стриме.
Ах да, своему боссу так и скажи: "Эти стримы - это работа!" и поставь слот в календаре. Будет примерно на 1,5 часа, чтобы нас не отвлекали. =)
Кейс RND - Метрика для оценки и валидации запуска новой игры.
Вы проголосовали за эту тему, потому ее и стримим первой. Поговорим про случай когда ты запускаешь МВПишку, заливаешь траф, и …. Потом гадаешь - игра говно или траф не подходящий был на тесте.
Продуктовый стрим для RND продактов, Гейм Дизов, СPO, Аналитиков. Приглашаю выпускников курса, тут будет контент новый, я о таком не рассказывал.
Когда: завтра 20 марта (четверг), в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)
Где: Мой канал ютуб - https://www.youtube.com/@alexshta
Вопросы Присылать сюда.
Увидимся на стриме.
Ах да, своему боссу так и скажи: "Эти стримы - это работа!" и поставь слот в календаре. Будет примерно на 1,5 часа, чтобы нас не отвлекали. =)
Live: Метрики в RND: Подходы, инструменты, анализ.
Будет полезно RND-продуктам, CPO, гейм-дизайнерам, аналитикам и всем, кто запускает новые игры. Подключайтесь!
Говорим про RND (снова в деле), про подходы, про анализ. В конце - метрика, как принимать решение продолжать или убивать идею, если сомневаешься в качестве трафика.
#product
https://www.youtube.com/watch?v=xq9Pj0-eSlg
Будет полезно RND-продуктам, CPO, гейм-дизайнерам, аналитикам и всем, кто запускает новые игры. Подключайтесь!
Говорим про RND (снова в деле), про подходы, про анализ. В конце - метрика, как принимать решение продолжать или убивать идею, если сомневаешься в качестве трафика.
#product
https://www.youtube.com/watch?v=xq9Pj0-eSlg
YouTube
Кейс RND - Метрика для оценки и валидации запуска новой игры.
Как понять, что проблема в игре, а не в трафике?
Запускаешь MVP, заливаешь трафик – но результаты не радуют. Что дальше? Гадать или анализировать? На этом стриме разберём ключевые метрики для валидации новых игровых проектов.
🔍 В программе:
✅ Как правильно…
Запускаешь MVP, заливаешь трафик – но результаты не радуют. Что дальше? Гадать или анализировать? На этом стриме разберём ключевые метрики для валидации новых игровых проектов.
🔍 В программе:
✅ Как правильно…
Вот вам на субботу - про Метод Айви Ли чтобы перестать буксовать в правках и закончить задачу быстрее.
Ты просыпаешься с мыслью, что сегодня будешь продуктивным. Нужно доделать проект, закрыть пару задач, сделать что-то важное.
Но сначала проверяешь телефон. Пока смотришь ленту, приходит уведомление — отвечаешь. Потом решаешь, что неплохо бы прибраться. Пока моешь кружку, вспоминаешь, что давно не проверял почту. В итоге день заканчивается, ты вроде бы всё время был занят, но ничего по-настоящему важного не сделал.
Давай разберем на таком примере — левел диз начинал с энтузиазмом. Хотел сделать идеальный уровень: красивую геометрию, продуманный баланс, выставил свет и вфх. Но чем больше работал, тем больше находил недочётов. Переделывал дизайн, правил анимации, перенастраивал AI генерации.
Солнце зашло за пробку - уровень всё ещё не был закончен, а до полной игры даже не дошло.
Как метод Айви Ли применить, чтобы выбраться из этой ловушки: конце каждого дня записывать до 6 задач на завтра, но не больше.
Теперь вместо «улучшить уровень» у него были чёткие шаги:
✔️ Настроить анимации
✔️ Оптимизировать освещение
✔️ Добавть систему чекпоинтов
Главное правило — пока не завершена одна задача из твоего списка шести, к другой не переходить.
Ожидаемый эффект
• Задача закончена. Вместо бесконечных правок можно осознанно и конкретно двигаться вперёд.
• Минус ощущение застоя. Чёткие задачи дадут сфокусироваться на результате.
Метод Айви Ли применяется чтобы переключиться с «вечной полировки» на реальный прогресс. Игра создаётся не из одной идеальной локации или уровня, а из последовательных, завершённых шагов.
#management
—
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!🚀
Ты просыпаешься с мыслью, что сегодня будешь продуктивным. Нужно доделать проект, закрыть пару задач, сделать что-то важное.
Но сначала проверяешь телефон. Пока смотришь ленту, приходит уведомление — отвечаешь. Потом решаешь, что неплохо бы прибраться. Пока моешь кружку, вспоминаешь, что давно не проверял почту. В итоге день заканчивается, ты вроде бы всё время был занят, но ничего по-настоящему важного не сделал.
Давай разберем на таком примере — левел диз начинал с энтузиазмом. Хотел сделать идеальный уровень: красивую геометрию, продуманный баланс, выставил свет и вфх. Но чем больше работал, тем больше находил недочётов. Переделывал дизайн, правил анимации, перенастраивал AI генерации.
Солнце зашло за пробку - уровень всё ещё не был закончен, а до полной игры даже не дошло.
Как метод Айви Ли применить, чтобы выбраться из этой ловушки: конце каждого дня записывать до 6 задач на завтра, но не больше.
Теперь вместо «улучшить уровень» у него были чёткие шаги:
✔️ Настроить анимации
✔️ Оптимизировать освещение
✔️ Добавть систему чекпоинтов
Главное правило — пока не завершена одна задача из твоего списка шести, к другой не переходить.
Ожидаемый эффект
• Задача закончена. Вместо бесконечных правок можно осознанно и конкретно двигаться вперёд.
• Минус ощущение застоя. Чёткие задачи дадут сфокусироваться на результате.
Метод Айви Ли применяется чтобы переключиться с «вечной полировки» на реальный прогресс. Игра создаётся не из одной идеальной локации или уровня, а из последовательных, завершённых шагов.
#management
—
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Знание Unity для ГеймДиза - это
Anonymous Poll
27%
✔️База (мастхэв)
53%
➕Будет плюсом
16%
➖Не обязательно
4%
❌Не нужный навык
Закинул в блог заметку с основными мыслями со стрима про RND, метрики и валидацию результатов теста. также там найдете памятку в ПДФ формате.
https://progamedev.net/rnd-2025-koncepciya-i-metriki-validacii/
#product
https://progamedev.net/rnd-2025-koncepciya-i-metriki-validacii/
#product
Gamedev
RND 2025: Концепция и метрики валидации | ProGameDev
У меня прошел стрим на прошлой неделе, и мы говорили про RnD, валидацию итогов, концептуальные моменты в организации. Тут заметки по трансляции. Сегодня говорили про R&D и метрики – что делать, когда сомневаешься в исходе R&D-теста? Но перед этим немного…