Друзья, представьте, что нарративные игры и сериалы в формате коротких видео сливаются в новый жанр: AI-генерируемые эпизоды/истории, в которых решения меняют сюжет! Это уже не фантастика — это происходит прямо сейчас.
TikTok и Instagram тестируют новый формат: мини-сериалы с эпизодами по 60-90 секунд собирают сотни тысяч просмотров, а пользователи готовы платить за продолжение ($5.13 за 10 эпизодов).
🔥 YouTube TV и Reels уже встроились в этот тренд, создатели шоу вроде Third Cultures выбивают 450К+ просмотров на первых сериях.
💡 Но что, если добавить ИИ? Представьте: интерактивные сериалы, где вы управляете сюжетом, прямо в TikTok, YouTube Shorts или Reels. Один клик — и история меняется!
Что это значит? - Новая эра контента, где зритель — участник. - Миллионы пользователей, готовых платить за интерактивные сюжеты. - Геймдев, стриминг и соцсети объединяются в новый вид развлечений.
Это уже не просто игры или видео. Это рождение нового медиаформата, и мы на передовой этого взрыва!
Итоги 2024 - Анализируем рынок Steam пот отзывам Друзья, в этом году в Steam вышло 18 324 игры. Это новый рекорд! Больше релизов, больше шансов на успех? Не совсем.
Реальность жестока: около 75% игр – это цифровые призраки Да, три четверти всех релизов даже не добираются до 50 отзывов. А среди инди и AA-игр всего 2,44% проектов пробились к 1000+ отзывам – отметке, после которой можно говорить о хоть каком-то успехе.
К каким категориям игр - пользователи больше всего оставляют отзыв: 💀 Хорроры – три года подряд жанр №1 по количеству успешных проектов. Игроки обожают пугаться, и рынок это подтверждает.
🛠 Survival Craftс открытым миром – чемпион по вероятности успеха (24,47% игр превысили 1000 отзывов). Если строить, то с запасом.
🌾 Фермы – не отстают. 20,83% игр в этом жанре преодолели тот же рубеж. Если в вашей игре есть теплица и курятник – шансы удваиваются.
Тренды приходят и уходят Помните, как все делали Vampire Survivors-клоны? Взорвались – и затухли. А симуляторы стабильно входят в топ по успешности уже три года. Так что, если выбираете жанр – думайте не только о хайпе, но и о долгосрочной перспективе.
Больше игр – больше конкуренции. Если игра просто "есть", она утонет. Если у нее есть стратегия продвижения, шанс взлететь выше. Делайте выводы и не забывайте, что успешная игры – это не только идея и геймдизайн, но и стратегия продвижения. Количество — это про конвейергиперкежа, а эпоха таких стартапов уже завершилась, поэтому надо работать на качество.
Что делает игру по-настоящему незабываемой: геймер - геймдиз 😅 #gamedesign
Меня вдохновляет - делюсь.
Хорошая игра — это не просто набор механик, графики и геймплея. Это переживание, которое остаётся с игроком, даже когда он выключает устройство. Это эмоции, которые возвращают его в игру снова и снова. Почему одни игры затягивают на годы, а другие забываются через неделю - Дело не только в сюжете, графике или геймплейных фичах. В основе классны игр лежат принципы, которые создают мощное взаимодействие между игроком и игровым миром.
Какие элементы делают игру по-настоящему захватывающей и значимой - ответ кроется в глубинных механиках вовлечения.
1. Погружение Игра должна быть миром, в который хочется вернуться. Визуальный стиль, музыка, атмосфера, анимация — всё это создаёт уникальный опыт. Игрок не просто выполняет задания, он становится частью истории, исследует мир, взаимодействует с ним и ощущает его живым.
2. Повторяемость Если игроку интересно возвращаться, значит, игра спроектирована правильно. Разнообразные уровни, новые испытания, скрытые секреты и внутриигровая прогрессия делают каждый запуск особенным. Когда даже знакомые механики продолжают приносить новые эмоции, это удерживает аудиторию.
3. Напряжение Хорошая игра создаёт моменты, которые держат в напряжении. Будь то риск потерять всё перед финальным боссом, таймер, который отсчитывает последние секунды, или непредсказуемый сюжетный поворот — эмоции играют ключевую роль.
4. Баланс вызова и навыка Игрок должен чувствовать, что его успех зависит от его собственных действий. Слишком лёгкая игра наскучит, слишком сложная — вызовет раздражение. Когда баланс между сложностью и мастерством игрока выстроен правильно, возникает эффект «потока» — состояние, когда человек полностью погружён в процесс и не замечает времени.
5. Вовлечённость и выбор Игра должна давать ощущение контроля. Когда решения игрока влияют на события, персонажей, мир или концовку, он ощущает свою значимость. Это касается не только RPG, но и стратегий, экшенов, симуляторов — любой игры, где действия игрока оставляют след.
6. Прогресс и достижения Важен не только сам игровой процесс, но и чувство роста. Система достижений, развитие персонажа, новые навыки и оружие — всё это создаёт мотивацию продолжать. Даже в казуальных играх прогрессия играет огромную роль, давая игроку новые цели и удерживая его в игре.
7. Ежедневное вовлечение Если игра становится частью рутины, её успех гарантирован. Игроки возвращаются не только ради новых уровней или сюжета, но и ради привычки. Ежедневные задания, события, награды за вход — все эти механики заставляют заходить в игру снова и снова. 8. Эмоции и неожиданности Интересная игра — это чередование предсказуемых элементов и неожиданностей. Это может быть сюжетный твист, неожиданный вызов или редкая награда. Игрок должен чувствовать, что в игре всегда есть место сюрпризу.
9. Чёткие цели и награды Игроку важно понимать, к чему он идёт. Чёткие миссии, понятные награды, система уровней и достижений дают ощущение смысла. Чем лучше спроектированы этапы прогресса, тем выше вовлечённость.
10. Глубина стратегий Если у игры есть несколько слоёв механик, которые раскрываются со временем, она становится более ценной. Простые в освоении, но сложные в мастерстве игры создают мощный эффект вовлечённости.
11. Создание собственной истории Игроки любят рассказывать о своих приключениях. Если игра даёт возможность создавать уникальные моменты — будь то победа в сложной битве, редкое событие или курьёзная ситуация — она остаётся в памяти.
Создать хорошую игру недостаточно. Важно сделать её значимой для игрока. Не просто развлекательным продуктом, а личным опытом, который захочется пережить снова. Игры, которые запоминаются, строятся на эмоциях, взаимодействии и глубоком вовлечении.
Какие элементы делают игру по-настоящему особенной для вас? Делитесь мнением в комментариях.
Наткнулся на интересную подборку вопросов для предпринимателей, которые помогают оценить проект со всех сторон. Поставил их на наши рельсы
Есть идея, знаешь как реализовать. Но одни проекты становятся популярными, а другие остаются незамеченными. Всё дело в глубокой подготовке. Давайте разберём, какие вопросы стоит задать, прежде чем вкладывать силы в развитие.
1. Стратегия: в чём суть идеи Успешная идея зачастую решает какую-то проблему. Нужно понимать:
- В чём уникальность? Чем этот проект отличается от сотен похожих? - Как адаптироваться к изменениям рынка? Сегодня востребовано одно, завтра - другое. - Можно ли масштабироваться? Останется ли идея актуальной, если увеличить аудиторию в 10 раз - скалиурется ли она?
Пример: Если делать продукт только для одной узкой ниши, что произойдёт, когда она насытится? Будет ли возможность выйти на другие рынки?
2. Рост: как проект будет развиваться Без плана роста даже хорошие идеи быстро угасают. Стоит заранее продумать:
- Какая стратегия масштабирования? Медленный органический рост или агрессивное продвижение? - Как отслеживать успешность? Что важнее: количество пользователей, вовлечённость или ROI? - Что делать, если проект вырастет слишком быстро? Бывает, что успех приходит неожиданно, но команда или инфраструктура не готовы.
Пример: Если продукт внезапно стал популярным, справится ли серверная часть с нагрузкой? Будет ли команда готова оперативно исправлять ошибки?
3. Маркетинг: как рассказать о продукте Даже самый качественный продукт никто не заметит без грамотного продвижения. Важно понимать:
- Кто целевой пользователь? Без ответа на этот вопрос сложно выбрать правильные каналы рекламы. - Какие метрики важны? Количество просмотров не значит ничего, если нет реального бизнеса в этом. - Как использовать отзывы? Люди готовы делиться мнением, но что с этим делать дальше?
Пример: Если люди узнают о проекте, но не остаются в нём, возможно, дело в плохом первом впечатлении. Как сделать так, чтобы интерес не угасал после первого контакта?
4. Финансы: как сделать проект прибыльным Если бизнес-модель не продумана, даже хороший проект может оказаться убыточным. Важно ответить на вопросы:
- Как распределять бюджет? Вкладывать всё в разработку или сразу закладывать деньги на продвижение? - Какие источники дохода? IAP, подписка, рекламная монетизация дополнительные сервисы и DLC? - Как сократить расходы? Оптимизирована ли структура затрат? Пример: Если проект бесплатный, на чём он будет зарабатывать? Есть ли механики, которые будут приносить доход и обеспечивать ROI?
5. Технологии: какие инструменты использовать Грамотный выбор технологий сильно влияет на итоговый результат. Нужно учитывать:
- Какие технологии критичны? Стоит ли разрабатывать всё с нуля или использовать готовые решения? - Как обеспечивать безопасность? Если есть сбор данных, готовы ли вы к требованиям по их защите? - Как не отстать от трендов? Технологии развиваются быстро, что будет актуально через год?
Пример: Если система не рассчитана на гибкость, сможет ли она адаптироваться к новым требованиям или придётся всё переделывать с нуля?
Как итог: Запуск проекта — это не только креативность и энтузиазм. Это ещё и серьёзная подготовка, финансовый расчёт, маркетинговая стратегия и продуманная работа с аудиторией.
Если заранее ответить на эти вопросы, можно избежать множества ошибок. Важно не просто сделать что-то новое, а создать систему, которая будет работать и развиваться.
Какие из этих вопросов для вас самые сложные? Делитесь мыслями в комментариях.
Под одним из постов, тут в канале вы попросили больше контекста по страту работы. Я предложил стрим. Он будет завтра! Завтра подробнее пройдусь по всему списку, постараюсь успеть сделать презентацию для вас, как памятку.
Обсудим страт работы с двух сторон: - Испытательный срок, что делать с первых дней. - Эффективный старт работы, на чем сфокусироваться.
Важно: Накидайте ваши кейсы / ваш опыт по старту работы в новом проекте. Присылайте вопросы. На все отвечу прямо на стриме. Присылать сюда
Присоединяйтесь к стриму, где мы подробно разберем стратегию старта работы в проекте. Я расскажу, что делать в период испытательного срока и как организовать эффективный старт работы. Поделитесь своим опытом и кейсами, задавайте вопросы – все ответы прямо в эфире!
Как улучшить командную работу. 12 поступков которое объединяет одно слово — ДОБРОТА
Доброта — это универсальный язык, который понимают все. Простые жесты могут сделать день приятнее как вам, так и окружающим. Вот 12 маленьких поступков, которые требуют минимум времени, но производят максимальный эффект:
- Отправьте благодарственное письмо коллеге, который помог вам. - Похвалите коллегу за его усилия / работу. - Предложите кофе тому, кто загружен делами. - Поддержите идею коллеги на совещании. - Пригласите новичка в команде на обед или кофе. - Поделитесь полезным ресурсом с командой. - Отметьте экспертность коллеги в публичном обсуждении. - Спросите, как дела у напряженного коллеги. - Поблагодарите руководителя за поддержку. - Напишите короткую рекомендацию коллеге в LinkedIn. - Принесите небольшое угощение для команды. - Просто улыбайтесь и приветствуйте всех теплом.
Доброта имеет огромный ROI, а главное — она ничего не стоит.😊
Сегодня пост про Лидерство. Менеджер, почти всегда - лидер.
Эффективный лидер — это не тот, кто раздает задачи и следит за каждым шагом команды. Это человек, который вдохновляет, направляет и создает среду, где каждый может раскрыть свой потенциал.
• Он не боится сказать: «Я не знаю», но всегда ищет ответы. • Он не командует, а задает правильные вопросы. • Он не скрывает ошибки, а использует их как шанс для роста — своего и команды.
Лидеры не ставят себя выше команды. Они ее часть и делают так, чтобы каждый чувствовал себя важным, ценным и способным расти.
Что отличает такого лидера: 1. Он остается любопытным. Лидеры, не считают, что уже все знают. Они продолжают исследовать, задавать вопросы и искать новые подходы.
2. Он делает так, чтобы люди чувствовали себя замеченными. Это не просто раздавать указания. Он видит человека за работой, замечает вклад каждого и дает понять, что его труд важен.
3. Он умеет слушать. Лидерство — это не про разговоры. Это про умение слушать, принимать конструктивную критику, учитывать разные точки зрения и давать пространство для диалога. 4. Он признает ошибки. Неудачи случаются у всех. Разница в том, что слабый лидер их скрывает, а сильный — делает из них выводы и делится уроками с командой.
5. Он превращает трудности в рост. Ошибки, провалы, неудачные решения — это не тупики, а возможности стать лучше. Эффективные лидеры не боятся изменений, они используют их в свою пользу.
6. Он помогает другим расти. Лидер не тянет одеяло на себя. Он подталкивает других к развитию, передает знания и создает среду, где люди могут расти профессионально.
7. Он действует последовательно. Настоящий лидер не говорит одно, а делает другое. Его поступки всегда соответствуют его словам.
8. Он не принимает решений на эмоциях. Прежде чем сделать выбор, он анализирует ситуацию, рассматривает разные сценарии и только потом принимает решение. 9. Он учится каждый день. Настоящий лидер знает: мир не стоит на месте. Если он хочет оставаться эффективным, ему нужно продолжать учиться — у команды, у конкурентов, у жизни.
Лидерство — это не про наличие всех ответов. Это про умение оставаться любознательным, признавать ошибки и учиться на каждом этапе пути. Это важный софт скилл.
Если хочешь стать сильнее как лидер — начни с того, чтобы стать сильнее как ученик.
13 советов, которые помогутвам стать эффективнее #management
Когда ценные сотрудники уходят — чаще всего проблема не в них, а в управлении. Люди зачастую бросают компании, уходя от плохих менеджеров.
По своему опыту, хочу вам рассказать нюансы
1. Если лучшие сотрудники уходят — смотри на свой стиль управления • Люди не увольняются с работы, они уходят от начальников. • То, как ты руководишь, определяет их лояльность. 2. Сотрудникам нужен рост • Если у них нет возможностей развиваться, они уйдут туда, где он есть. • Развитие — это не бонус, а базовое ожидание. 3. Довольные сотрудники = довольные игроки • Если твоя команда в позитивном настрое, это почувствуют и игроки. • Мотивация и вовлеченность напрямую влияют на качество работы команды. 4. Токсичная среда разрушает компанию • Негатив не остается незамеченным — он распространяется. • Токсичная атмосфера сказывается не только на сотрудниках, но и на игроках. 5. Доверие — ключ к удаленной работе без потери качества • Микроменеджмент убивает доверие. • Давая команде больше свободы, ты получаешь лучшие результаты. 6. Будь открыт к критике • Конструктивная обратная связь помогает расти. • Закрытые уши = стагнация в лидерстве. 7. Действия важнее слов • Последовательность в поступках укрепляет доверие. • Пустые обещания разрушают его. 8. Экономия на зарплатах – путь к потере талантов • Сначала это кажется выгодным, но потом ты теряешь лучших сотрудников. • Справедливая оплата удерживает и привлекает таланты. 9. Микроменеджмент разрушает продуктивность • Люди работают эффективнее, когда у них есть свобода. • Чрезмерный контроль — убивает креативность. 10. Развитие сотрудников — это вложение в бизнес • Развитие снижает текучку кадров. • Инвестируя в людей, ты инвестируешь в результаты. 11. Управление через страх ведет к провалу • Запуганная команда не будет креативной. • Люди дают лучший результат, когда чувствуют поддержку, а не угрозу. 12. Справедливая зарплата = удержание топовых специалистов • Если ты не платишь конкурентоспособно, твои люди уйдут туда, где платят больше. • Другие компании не упустят шанс забрать твоих лучших сотрудников. 13. Пренебрежение балансом работы и жизни ведет к выгоранию • Переработки разрушают мотивацию и продуктивность. • Здоровый баланс помогает команде работать в долгосрочной перспективе.
Если хочешь сохранить сильную команду — начни с того, чтобы стать эффективным лидером.
