🧐 Пиарщиками должны становиться философы, считают эксперты:

Ключевые soft skills востребованного рынком пиарщика сегодня — это 4К: критическое мышление, командная работа, креативность, коммуникации, считает Сергей Зверев, руководитель Школы коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ «Высшая школа экономики», президент коммуникационного агентства КРОС. По мнению эксперта, которое он представил в рамках конференции «Роль коммуникаций и СМИ в стратегическом управлении компанией», специалистов с подобными компетенция нужно готовить на базе хорошего гуманитарного образования:

🗣️ «Главное — это не популярные скиллы, такие как перформанс-маркетинг, контент-маркетинг, а философия, логика, теория игр. Это то, чему учат на профильных факультетах», – подчеркнул Сергей Зверев.

Профессионалы именно с таким набором компетенций соответствуют ключевому запросу российского бизнеса и смогут реализовывать коммуникации как одну из управленческих функций в компании, считает эксперт.

🔼 Еще один тренд в профессии, который обсуждался в рамках конференции — востребованность мультифункциональных специалистов, обладающие навыками интегрированных коммуникаций и способных работать сразу в нескольких направлениях — маркетинге, пиаре, рекламе,

🗣️«Для того, чтобы подготовить «универсального солдата», должно быть базовое, широкое университетское образование. Должна присутствовать начитанность, насмотренность, а главное — умение учиться. Тогда мы получим специалиста, который будет востребован рынком, способного оставаться таковым даже в условиях развития цифровых технологий», – считает Анна Костикова, руководитель направления «Реклама и связи с общественностью» философского факультета МГУ им. М.В.Ломоносова.

🔼 Следующий важный тренд — цифровизация, как самой профессии через рабочие инструменты, так и среды, в которой предстоит работать. Эксперты считают, что специалисты коммуникационной индустрии могут сыграть критически важную роль в рамках цифровизации российского общества, а также его ускоренной адаптации к инновационным технологиям — дополненной и виртуальной реальности, метавселенным и т.д. Коммуникаторы нового поколения будут выполнять роль проводников в цифровой мир, содействуя развитию digital-навыков.
Специалисты по коммуникациям способны развеять и страхи общества перед рисками цифровизации, такими, например, как снижение роли человека в экономических процессах и безработица.

#soft_skills #тренды

Все о PR на PRexplore ➡️

Типология личностей Майерс-Бриггс (MBTI) популярна в корпоративной культуре крупных компаний и часто используется HRами и внутрикомами для тестирования соискателей и подбора проектных команд.

Подход понятный: если правильно комбинировать людей с разными сочетаниями качеств, то теоретически можно добиться лучших результатов их совместной работы. Так сотрудники смогут смотреть на проблемы под разными углами, взаимно компенсировать слабости и укреплять сильные стороны друг друга. Что говорить о снижении рисков разногласий и конфликтов!

Тестирование построено на самоанализе, и учитывает соотношение таких пар качества как интуиция/сенсорика, интроверсия/экстраверсия, чувство/мышление, восприятие/суждение. В зависимости от этого каждому характеру присваивается четырехбуквенный код, на него и ориентируются HRы.

Классификация MBTI основана на теории Юнга, и серьезными учеными воспринимается скептично. Конечно же, человека трудно "загнать" в рамки какой-либо схемы, а типов людей наверняка больше 16. Но разве это повод отказаться от шанса лучше понять себя и других? 😉

Так что нашли для вас тест, который вполне годно определяет тип личности (а вот описания показались нам немного поверхностными, так что советуем дополнительные материалы посмотреть, например, здесь подробнее об этом написано).

Проверьте себя и коллег, кидайте в комменты, у кото что получилось. 🤓

#тесты #soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️

Пиарщики по-прежнему входят в число профессионалов с самым высоким уровнем выгорания, выяснили агентство LAMPA и сервис Zigmund.Online. Компанию нам в этом тревожном лидерстве составляют медработники, деятели искусства, маркетологи, журналисты, айтишники и педагоги.

💔В целом все индустрии выгорели на 53,6% — именно столько опрошенных пожаловалось на выгорание. При этом 43% отмечают признаки ухудшения ментального состояния с начала 2023 года, а 32,9% стало получше.

💔Также за этот период у 55% повысились утомляемость, у 45,7% — тревожность (больше всего тревожатся люди в возрасте 18–25 и 46–55 лет), у 41% — раздражительности.

💔 42,8% стало сложнее концентрироваться на рабочих задачах, 43% не могут и не хотят общаться с людьми, появилась 20,9% пожаловались на бессонницу.

💔Главные причины для беспокойства — проблемы с самореализацией (61,2%), общественно-политическая ситуация (57%), состояния ментального (50,6%) и физического здоровья (43,2%).

Мы ни на что не намекаем, коллеги, но, может быть, вы хорошенько отдохнете в эти выходные?😎 🏝

#статистика #soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️

🤯 Маркетологи и рекламщики раздражают руководителей бизнеса чаще всего: 23% опрошенных сервисами «Зарплата.ру» и Skypro, назвали сотрудников этих департаментов в числе тех, кто больше всего бесит.

📌 Финансистов и бухгалтеров как главный источник раздражения выбрали 19% начальников, менеджеров по продажам — 18%, еще 6% недолюбливают офис-менеджеров. (Пиарциков нет в списке раздражителей, вот это мы дипломаты и лапушки! 😇 )

📌При этом больше всего в подчиненных руководство раздражает перекладывание ответственности на других (44%), необязательность (43%), отсутствие стремления к развитию (40%), невнимательность (36%), несамостоятельность (35%), безынициативность (32%), отказы выполнять некоторые задачи по поручению (31%). И только 4% начальников ничего не бесит. 🗿

📌В перечень качеств, которые российские начальники больше всего ценят в своих подчиненных, попали ответственность (82%), внимательность в работе и способность самостоятельно найти выход из трудной ситуации (по 59%).

Порадуйте своих начальников, будьте ответственными! 🫡🤓

#статистика #soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️

Выходные выдались неожиданно тяжкими для некоторых пресс-служб госсектора, да и для остальных тоже прошли в режиме катастрофического события. К понедельнику идем в нересурсном состоянии, поэтому не лишним с этим осознанно разобраться.

➡️Во-первых, нужно отдавать себе отчет, что такое катастрофическое событие с точки зрения психики: это событие, которое кардинально меняет внешний контекст — на уровне человека, семьи, страны, региона, мира.

Может быть техногенным, природным или социальным. Катастрофическое событие происходит внезапно, и переворачивает, пересобирает картину мира человека, влияя сразу на все стороны жизни — здоровье, безопасность, заработок, отношения, etc.

🚨 Опасность катастрофического события для психики — в его внезапности (мы не успеваем подготовиться, нам тяжело адаптироваться) и неопределенности, которая из-за него возникает. Человек выиграл борьбу биологических видов благодаря способности прогнозировать будущее, так что нашей психике нужна определенность, чтобы выполнять ключевую защитную функцию.

Так что на неопределенность психика отвечает защитными стратегиями: человеку не до счастья и успешности, включается базовая программа выживания, которая съедает много ресурсов и мешает работать, сосредоточиться на задачах. Видов защитных стратегий бывает несколько:

💔 Игнорирование, внутренняя миграция: человек прячется «в домик», бежит от неопределённости в понятный, предсказуемый мирок своих интересов и хобби

💔 Рационализация: Человек пытается понять новую реальность, ищет информацию (отсюда и берется думскроллинг)

💔 Эмоционирование: бывает трех видов:

➖ Агрессивное: человек злится и потому чувствует себя сильным. Агрессия нужна, чтобы мобилизоваться для преодоления препятствий, и «замаскировать» бессилие от неизвестности.

➖ Жертвенное: человек нытьем пытается привлечь «спасителя», на которого можно переложить ответственность и регрессировать до состояния ребёнка.

➖ Импульсивное: человек в любой непонятной ситуации срывается на окружающих, канализирует свои негативные эмоции вовне.

💔 Изменения в поведении — резкая смена условий жизни (увольнение, переезд, развод и т. д.), гиперактивность, принятие внезапных решений помогают создать иллюзию возвращения контроля над своей жизнью.

❓ Как помочь себе справиться с этим вызовом? В идеале нужно выйти из катастрофического события.

‼️ Если это невозможно, нужно осознать, что находишься в уязвимом состоянии, и принять факт, что, пока длится неопределенность, состояния «как обычно», в нормальное время, не будет.

Все, что можно сделать — позаботиться о том, чтобы внутренних ресурсов хватило справиться с ситуацией.

Больше о том, что такое катастрофическое событие, как распознать, что уже «не вывозишь», и где черпать внутренние ресурсы для выхода из катастрофического состояния, — в конспекте курса психолога Василия Проня.

#soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️

Раз уж речь зашла о коллективах: нашли материал, полезный для руководителей и лидеров проектов. Помогает подобрать эффективную команду под любую задачу, опираясь на знания о soft skills и психотипов.

Автор статьи выделяет 8 психотипов, обязательно нужных любой команде:

🟢 Мозг — разрабатывает стратегию, проводит анализ данных и принимает решения на основе логического исследования

🟢Голос — тут все понятно, он отвечает за коммуникации, и это — самая "пиарская" роль

🟢Острый глаз — перфекционист, замечающий мельчайшие детали, обладает высокой концентрацией, точностью и умением анализировать и интерпретировать визуальную информацию

🟢Сердце — эмпатия, сопереживание, умение решать конфликты и работать в команде (тут, соответственно, эйчары и внутрикомы)

🟢Игрок — отличается энергичностью, стремлением к достижению результатов и способностью поддерживать мотивацию в коллективе и соревновательный дух

🟢Инвестор — стратегическое мышление, финансовая грамотность, умение принимать рациональные решения, оценивать риски и потенциал прибыли

🟢Менеджер — обладает организационными навыками, способностью к планированию и координации работы

🟢Предприниматель — инициатор, который умеет видеть возможности там, где другие видят преграды, не боится новых идей, готов к риску и изменениям.

Больше о бизнес-психотипах и о том, зачем они нужны, читайте на Rusability.

#soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️

🖤27% сотрудников российских компаний жалуются, что испытывают боль на рабочем месте каждый день

🖤58% считают, что находятся в состоянии хронической усталости

🖤90% питаются на работе неправильно

🖤20% жалуются на плохую эргономику рабочего места

🖤47,3% имеют одно или несколько хронических заболеваний

🖤При этом только 7% компаний комплексно заботятся о здоровье своих сотрудников.

Полагаться, стало быть, не на кого. 🤷‍♀️ Поэтому позаботьтесь о своем здоровье прямо сейчас — например, покушайте горячего на обед или оторвитесь от экрана и прогуляйтесь.

В этот сложный период афтешока, когда силы организма резко снижаются после мобилизационной реакции на стресс, очень легко незаметно свалиться в депрессию и потерять мотивацию заботиться о себе. Поэтому обратите внимание на свое состояние и состояние своих сотрудников. И полегче друг с другом. ❤️

#soft_skills #статистика

Все о PR на PRexplore ➡️

Кинжал на понятном примере про постановку рабочих задач объяснил разницу между низко- и высококонтекстуальной коммуникацией (хоть цель у текста была другая).

Если слова значат только то, что они буквально значат, а воспринимающий находится в другой, высококонтекстуальной парадигме и наугад нагружает их собственной повесткой и коннотациями, вероятнее всего, возникнет конфликт. Ведь выводы делаются, решения принимаются на основе догадок, а не фактов, и реакция на запрос по итогам гадания на кофейной гуще вряд ли окажется адекватной.

Решение простое, но почему-то у нас непопулярное: уточнить словами через рот 🤷‍♀️

🧑‍🎓Для пиарщиков здесь урок состоит в том, что коммуникации бренда должны быть ясными и конкретными, если вы хотите избежать дополнительной работы по антикризису. Еще, вещая на российскую аудиторию, важно убедиться, что контекст месседжа однозначен, и вы не оставили сомнительного пространства для толкования.

#практика #soft_skills

Все о PR на PRexplore ➡️