ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД В СМИ

Удивительно, но запитчить эксперта в американские СМИ оказывается проще, чем в российские. Знаете, почему? В США больше 50 деловых изданий, в которые можно пойти с одной темой. Плюс сотни отраслевых специализированных. В России всего 5-6 СМИ, которые читают все и в которые ВСЕ хотят попасть. Как тут пробиться? Правильно выбирать тему и подачу материала? Безусловно. Но и хороший нетворкинг с редакциями никто не отменял 😉

Если вы не хотите тратить время на долгие переговоры и согласования с журналистами — мы возьмем это на себя 👍 #персональныйбренд_в_космос4

В нашем агентстве вы можете заказать услугу «Размещение публикаций в СМИ».
✔️Вы заполняете бриф, и с вами связывается бренд-менеджер для уточнения деталей.
✔️Бренд-менеджер помогает найти тему для вашей публикации, а также сформировать тезисы.
✔️Мы ведем переговоры от вашего имени c подходящими изданиями и договариваемся о публикации вашего материала.
✔️Помогаем написать материал так, чтобы он был интересным, полезным и уникальным, а также соответствовал всем редакционным требованиям.
✔️Согласовываем материал вместе с редактором СМИ и даем вам рекомедации по дальнейшему продвижению публикации для большего охвата.

🔝Как итог — у вас плюс одна размещенная публикация в СМИ, которой вы сможете поделиться на своей странице в соцсетях, на личном сайте, показать клиентам и просто погордиться 😌

Хотите опубликовать свою статью в СМИ? Напишите @nadiakobina.

#персональныйбренд_в_СМИ

​ПЕРЕХОД НА ЛИЧНОСТИ: ДЛЯ КОГО МЫ СТРОИМ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД

Представьте, что вы пару месяцев назад устроились на новую работу. Допустим, возглавили департамент финансов. Вы разобрались с задачами, познакомились с коллегами, установили, где продается ближайший вкусный кофе, и поменяли место работы во всех соцсетях. Вы знаете, что недостаточно “просто хорошо делать свою работу” — надо укреплять репутацию и создавать отношения, в которых друг другу 100% доверяют. На кого направите лучи вашей медиаактивности в первую очередь?

Перемотаем вперед. Вы — заслуженный работник года. В компании вас уважают и поручают сложные, но интересные задачи. Например, вы участвовали в запуске нового суперсекретного продукта — считали, сколько нужно инвестиций, и прогнозировали, когда все это дело начнет окупаться. Вы объективно сильный эксперт и даже, вполне возможно, вдохновляющий лидер (об этом лучше спросить коллег), вот только практически никто за пределами компании не знает об этом. Что будете предпринимать? Кому будет любопытно узнать о вас?

Self-PR как и любой PR бывает внешним и внутренним. Все зависит… правильно! От целей! От них же зависит и выбор каналов коммуникации.

Если в числе ваших задач одновременно привлекать талантливых кандидатов и удерживать топовых сотрудников, как у HR-команды Boston Consulting Group, с которой мы работали, персональный бренд будет ориентирован и вовне, и внутрь.

Если вы только пришли в компанию и хотите проявить себя — основной фокус коммуникации следует направить на внутреннюю аудиторию — прямого руководителя и коллег. Не забывайте о смежных департаментах. Михаил, GR-директор и наш клиент, уделил время каждому из 60-ти сотрудников команды, когда занял свою должность! Себя показал и других посмотрел. И пусть потратил на это не одну неделю, но результат ведь стоит того! Личные встречи — лишь один из каналов внутреннего PR. Что еще здесь же: корпоративные чаты и соцсети (привет, Yammer), интранет, онлайн и печатные журналы, рассылки и собственный мерч (например, вашего подразделения).

А если внутри компании о вас уже все всё знают — выходите на внешнюю аудиторию. Благодаря такой стратегии digital-директору Андрею предложили более высокую должность в топовой международной компании. Зарплата на новой должности выше на 40%. И все это спустя 5 месяцев работы над персональным брендом!

#персональныйбренд_в_компании
#персональныйбренд_в_космос4

​БРЕНД КОМПАНИИ VS ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД

Компания — это атрибут персонального бренда. Здесь мы рассказывали, как использовать его в PR-продвижении, а здесь — как не переборщить. Не только мы как сотрудники влияем на бренд компании, но и компания влияет на нашу репутацию. Иногда влияет плохо. Рассказала в новой статье две истории.

#персональныйбренд_в_компании
#персональныйбренд_в_космос4

Мы ведём блог про персональный бренд в совершенно разных направлениях, но в работе у нашей команды есть специализация — стратегические коммуникации для топ-менеджеров.

Уже два года мы помогаем коммерческому директору машиностроительного предприятия управлять деловой репутацией и выстраивать сильный персональный бренд. За это время размещены десятки упоминаний на разных каналах, качественно повысилась узнаваемость нашего клиента среди российских и западных партнеров, журналистов и организаторов мероприятий.

Подробнее о проекте рассказали на сайте.

#персональныйбренд_в_космос4

​​​​В предыдущем посте мы определяли текущий уровень вашего персонального бренда. Теперь несколько общих рекомендаций, какие каналы использовать, чтобы подняться выше.

Для тех, кто на 1️⃣ уровне и хочет расти, подойдёт нетворкинг внутри компании. Можно провести митап с сотрудниками других отделов и рассказать о последних новостях в вашей работе. А можно придумать что-то неформальное и просто пригласить коллег на пикник. Алкоголь, конечно, лучший тимбилдинг, но смотрите сами 😉 Цель — улучшить репутацию, а ни в коем случае не испортить.

При переходе со 2️⃣ на 3️⃣ уровень вы можете усилить персональный бренд публикациями в СМИ или блогом, как это сделала наша клиентка Светлана, СЕО стартапа в сфере экологии (ниже прикрепили ее отзыв).

А вот подняться на 4️⃣ уровень поможет бренд-стратегия. Комплексная работа над персональным брендом с использованием разных PR инструментов — это то, что сделает вас заметнее и ускорит достижение результата.

Есть и универсальный помощник на всех уровнях — бренд-менеджер😎 Когда понадобится консультация или наставничество, пишите @nadiakobina

#персональныйбренд_в_космос4
#отзывы_космос4

Заметили, как во время пандемии одни бизнесы закрываются, а другие растут? За каждым успехом стоят люди. В корпоративном мире их называют топ-таланты. О методиках развития и удержания ключевых сотрудников мы спросили директора по организационному развитию Викторию Хаба. И вот вот о каких вариантах рассказала Виктория:

«Нет единого правильного инструмента или системы. Система и тактика работы с этой категорией всегда строится под стратегию компании и под конкретные задачи. Но есть два блока, в рамках которых должны разворачиваются все инструменты:
1) Hard skills (их проф.навыки и знания) у этой категории сотрудников должны развиваться регулярно, особенно в технологичных компаниях, они должны быть в курсе всех трендов и инноваций рынка.
2) Мотивация и взаимодействие. Это категория для вас – золотой запас (ваша резервная система, если хотите). Чтобы они не ушли, получив знания и опыт, они должны понимать, для чего и почему они с вами. Для многих ключевых признание – один из самых действенных инструментов. Это возможно на индивидуальных встречах с первым лицом, на командных встречах и таунхоллах (встречах с функциональными руководителями).

Мы очень успешно использовали в качестве награждения поездки для лучших сотрудников в другие города и страны с интересной развлекательной и познавательной программой. Для ключевых мы сделали регулярными работу с коучем и встречи с СЕО компании в качестве ментора».

Если вы выбираете обучение, ключевой момент здесь — замотивированность. У топ-талантов высокий уровень лояльности и экспертизы, но может не быть четкого понимания, для чего им уделять время получению конкретно этих знаний и навыков. Поэтому для начала стоит провести работу по созданию мотивации к обучению: объяснить, что и как сотрудники смогут делать по-новому и главное, как это повлияет на их результаты.

Например, когда к нам обратилась команда E-promo Perfomance Agency, перед нами поставили задачу помочь ключевым сотрудникам стать лидерами мнений в digital-среде. Это автоматически влияет на отношения с клиентами, партнерами и кандидатами, помогая решать задачи новых продаж, продления контактов и привлечения талантливых экспертов в агентство.

Мы провели форсайт-сессию, чтобы показать зависимость между публичностью и бизнес-результами, разработали бренд-стратегии для ключевых сотрудников и общую медиаполитику для всей команды. Сотрудники начали самостоятельно вести свои Facebook-аккаунты. Также стали комментировать новости и писать заметки для официальных ресурсов компании. В результате 11 сотрудников агентства стали постоянными экспертами в соцсетях и профессиональных СМИ, охват публикаций на странице агентства в Facebook за 3 месяца увеличился в 60 раз (с 323 до 19 236).

Это обучение и дальнейшая посттренинговая поддержка помогли сотрудникам продемонстрировать экспертность компании всему рынку, а ещё создали новые точки входа для клиентов.

Конечно, существует риск хантинга ценных кадров, когда они становятся публичными. Чтобы он не оправдался, проверьте, что предлагаете конкурентные условия труда и развиваете корпоративную культуру. Важный показатель — стремление к развитию и у руководства компании. Ведь руководитель — главный пример и драйвер для всей команды.

#персональныйбренд_в_космос4

Обучение ключевых сотрудников часто проходит онлайн. Вместе с «Университетом МТС» мы запускали курс для корпоративных руководителей. Его успешно прошло более 50 человек.

Хотите провести обучение для топ-талантов в вашей компании? Предлагаем начать с разработки медиаполитики — общего свода рекомендаций по поведению в информационном пространстве. Напишите @nadiakobina, чтобы обсудить подробности😉

#персональныйбренд_в_космос4

Уже начали работать над одним из пунктов? 👆Остановимся подробнее на публикациях в СМИ. Они привлекают новых клиентов и работодателей, демонстрируют вашу экспертность, индексируются поисковиками и формируют ваш цифровой след. Да в конце концов, просто приятно поделиться статьей со своим именем в соцсетях 😉

Так, после регулярных публикаций в отраслевых СМИ нашему клиенту Артему предложили возглавить новое направление в компании. На одной из встреч собеседник со стороны работодателя упомянул, что читал статью Артема, и предложил решить похожий кейс на примере их компании.

Не знаете, c чего начать? Напишите продюсеру экспертов нашего агентства @alesyaivanova_pr. Алеся расскажет, какие шаги сделать, чтобы попасть в СМИ 😎 🗞

#персональныйбренд_в_космос4
#персональныйбренд_в_СМИ

У нас с вами match, мы это и так знаем, но давайте уже наконец познакомимся ближе 😎 Запускаем деловой тиндер прямо под этим постом! Смотрите мой привет 👆🏽и рассказывайте в комментариях несколько фактов о себе.

О чем наш канал лучше всего расскажу посты по хештегам👇🏽

✅#чтопочитатьпроперсональныйбренд — подборка книг и статей, если соскучились по «литературе на лето» 😌

✅#синдромпатрика_книга — про нашу книгу, которая победила на премии PWC «Деловая книга года 2021». Читатели говорят, это must read для тех, кто не любит воду и любит конкретику.

✅#историиоперсональномбренде — здесь разбираем современные и исторические кейсы управления репутацией 🤴🏽👨🏼‍💼

✅#персональныйбренд_в_космос4 — а здесь кейсы уже от нашей #команда_космос4 и заодно отзывы о работе #отзывы_космос4

✅#персональныйбренд_HR — знаем, что среди наших читателей много HR-специалистов. Эта рубрика для вас.

✅По хештегам #делайперсональныйбренд и #настоящийперсональныйбренд  — практические советы и успешные примеры работы над self-PR.

✅Как применять знания на практике читайте тут #матрицаперсональногобренда. С помощью этой авторской методики мы прокладываем нашим клиентам путь к сильному персональному бренду.

✅Иногда я люблю в прямом эфире Facebook и Instagram поговорить на темы персонального бренда, PR и лидерства. Некоторые из бесед найдёте по тегу #Кобина_в_эфире

✅#марафон_персональныйбренд — 5 коротких уроков в открытом доступе для тех, кто любит разбираться во всем самостоятельно.

✅#персональныйбренд_в_соцсетях и #персональныйбренд_в_СМИ — о том, как использовать эти каналы продвижения.

✅#персональныйбренд_в_компании — а это посты по нашей специализации😉 highly recommended всем штатным менеджерам.

✅#заметкибрендменеджера — мои наблюдения о разном.

✅#нампишутпроперсональныйбренд — рубрика, где мы отвечаем на вопросы читателей. Если у вас они остались, напишите мне @nadiakobina

✅Вы также всегда можете поболтать с нашим телеграм-ботом @cosmos_4_bot ✨☕️

Теперь ваша очередь — кто вы и откуда? Что умеете лучше всех и всего? С каким вопросом к вам стоит обратиться? 😏

В январе 2021 к нам обратился генеральный директор российского офиса международной ИТ-компании. Александру было важно приобрести новые ассоциации со своим именем — должность СЕО он занимал всего полгода, а до этого был известен рынку как топ-менеджер другой компании.

На первом этапе мы составили бренд-стратегию и включили в неё:
✅ ключевые сообщения для каждой из целевых групп
✅ экспертное позиционирование
✅ рекомендации по ведению соцсетей, взаимодействию со СМИ и публичным выступлениям.

На втором этапе взяли на себя ведение блогов в Facebook и LinkedIn. К каким результатам мы пришли, рассказали в блоге на сайте.

#персональныйбренд_в_космос4

В 2021 году к нам обратился топ-менеджер компании из автомобильной отрасли. Кое-кто из конкурентов играл нечестно и размещал негативные статьи об их бизнесе. Мы предложили два варианта решения: понизить негатив в поисковой выдаче и/или инвестировать в доверие — создавать новые позитивные упоминания.

Топ-менеджер посоветовался с коллегами и понял, что второй путь надежнее. Так он стал главным спикером компании. Мы начали работу. За полтора года через соцсети и СМИ мы создали и распространили более 500 публикаций с упоминанием нашего клиента и его компании. Даже весной 2022, когда многие ньюсмейкеры ушли в тень, наш спикер продолжал говорить и давать оценку происходящему.

Совсем недавно ситуация повторилась: в деловом издании вышла спорная статья о якобы старых грешках компании и… ничего не произошло. Партнеры не позвонили в панике, сотрудники не уволились, журналисты не забросали вопросами, потому что за это время компания и клиент как ее лицо заслужили доверие.

Итог и главный вывод этой истории. Негатив случается и не всегда по вине бизнеса и сотрудников, но прочная репутация и открытая коммуникация от лица компании — это то, что поддержит даже в самые неустойчивые времена.

Если вы хотите вырастить таких же лидеров мнений из ваших сотрудников, пишите @nadiakobina

#персональныйбренд_в_космос4

С чего начать персональный бренд

Для начала с вопроса «какие задачи я хочу решить благодаря этому инструменту?». Персональный бренд — это такая многослойная живая конструкция, которую нельзя однажды вылепить, обжечь и поставить на полочку. За ним нужно следить, правильно ухаживать и периодически обновлять. Поэтому начинаем с прагматики — для чего и почему именно сейчас, а дальше идем в стратегию.

Персональная бренд-стратегия — это то, что мы создаем для каждого клиента. Некоторые из разделов стратегии:
• Сферы влияния
• Репутационный аудит
• Медиа ландшафт
• Мотивы личности, структура интеллекта
• Матрица персонального бренда ©
• Сценарии коммуникации

Все перечисленное выше, как вы понимаете, процесс небыстрый. Наша команда славится тем, что особенно хорошо работает со смыслами коммуникации, поэтому у нас это занимает 4-5 недель. Но поверьте, вы не успеете заскучать😉 за это время с вашей стороны также будет требоваться внимание и участие.

За всеми деталями пишите мне @nadiakobina

#персональныйбренд_в_космос4 #делайперсональныйбренд

Обсуждали две темы: доверие и стратегию.

По доверию вывод такой: нет доверия себе — не делаешь то, что на самом деле хочешь, делаешь много лишнего. Дальше клубок запутывается. Нет доверия команде — не делегируешь. Нет доверия клиентам, партнёрам — долгие сложные переговоры. Нет доверия миру — тревога и базовое чувство небезопасности.

О стратегиях. Туман не рассеялся, но стратегии делать пора. Без них, из-за кризиса доверия в том числе, велик соблазн резких поворотов куда-то не туда. Но стратегии должны быть гибкими. В фокусе видение, а шаги — гибкий набор инструментов и каналов.

Расскажу четыре ситуации, с которыми к нам пришли за бренд-стратегиями за последнюю неделю.

1. Интересует построение личного бренда с целью привлечения клиентов и монетизации. Точка А: HRD в найме. Точка Б: узнаваемость в b2b как executive консультанта и стабильный поток клиентов.
2. Расширить границы. Почти 17 лет в бизнесе, последние 8 на топовых позициях. Хочет понять, что возможно на пересечении его опыта и приоритетных сейчас направлений, где «есть перспектива и деньги».
3. Изменить восприятие. Партнёр компании занял место экспата. Вынужден бороться с убеждением, что «наши хуже».
4. Возможность брендинга для руководителя, бизнес в HoReCa. Основная цель — взаимодействие с рынком. Руководитель от своего лица хочет рассказывать о том, что происходит в компании, какие открытия, нововведения.

Стратегия — это фокус внимания. Где внимание — там ресурс и результат.

Друзья, ставьте ❤️, если вам сейчас отзывается тема персональной бренд-стратегии.

#персональная_бренд_стратегия
#персональныйбренд_в_космос4

Мы конечно не мазохисты и наша профессия приносит нам много радости и удовлетворения. Но все же такие эпизоды — часть работы. Она скрыта от глаз клиента и может показаться, что все проходит легко, все друг другу улыбаются и вторая сторона так и ждёт, когда к ней придет талантливый эксперт и его бизнес с инфоповодом, статьей, интервью, темой для выступления, интеграцией. И конечно же на все согласна на некоммерческой основе😅

Однако иногда переговоры больше похожи не на беседу, а жесткую схватку двух хищников. И наша задача уберечь от этого клиента, чтобы он знал только об основных этапах и получал результат, а в основное время фокусировал свой ресурс на том, что любит и умеет делать😊

#персональныйбренд_в_космос4