Как-то сама собой придумалась рубрика #unlikelyкбез — в ней я буду задавать вопросы интересным мне людям.
И первой моей гостьей стала Анна-Мария Семёнова @createyourname, соосновательница агентства креативного баддинга Think about it (осторожно, запретограмм) и участница нашего круга экспертов Innovation Lovers. С Анной-Марией мы провели не один креативный штурм — и я решила расспросить её о том, что такое креативный баддинг и как он работает.
И первой моей гостьей стала Анна-Мария Семёнова @createyourname, соосновательница агентства креативного баддинга Think about it (осторожно, запретограмм) и участница нашего круга экспертов Innovation Lovers. С Анной-Марией мы провели не один креативный штурм — и я решила расспросить её о том, что такое креативный баддинг и как он работает.
Telegraph
Что такое креативный баддинг?
1. Расскажи, как вам пришла идея креативного баддинга? Бадди в креативе (а я росла в креативном агентстве) — это человек, который штурмит с тобой. И мы с Женей, моим партнером, думали: чёрт возьми, да ведь каждому бизнесу, бренду, команде, даже другому креативному…
Гостья сегодняшнего #unlikelyкбез — Катя Кочеткова, независимый PR-консультант, автор канала "Незапятнанная" @spotsfree и моя однокурсница.
Я расспросила Катю, что сложно в свободном плавании, как меняется отношение клиентов, стоит ли уходить из найма и как строится ее рабочий день.
Я расспросила Катю, что сложно в свободном плавании, как меняется отношение клиентов, стоит ли уходить из найма и как строится ее рабочий день.
Telegraph
Как работает независимый PR-консультант?
Катя, привет! Расскажи, с какими запросами к тебе обращаются? Выстраивание личного бренда, инициирование публикаций для виз талантов (Global Talent, O-1), PR компаний, как долгосрочный, так и для решения точечных задач. Ещё я веду один инстаграм, но это исключение…
Возможно, вы уже видели проект [УВЕРЕННО], который недавно анонсировала Катя Беретарь, основательница сервиса NewBiz и MarCom Club (к появлению последнего имею некоторое отношение и всегда привожу в пример как идеальный пример профсообщества).
[УВЕРЕННО] — большой спецпроект, включающий серию интервью с представительницами креативной индустрии, дроп браслетов-тотемов и трекер развития уверенности.
Мне стало интересно, как Катя придумала проект, решает ли он задачи ее бизнеса (спойлер: да!) и почему они решили говорить об уверенности (перекликается с нашим исследованием токсичности). Попросила Катю ответить на несколько вопросов — новое интервью в рубрике #unlikelyкбез. А ссылки и фото оставлю в комментариях)
[УВЕРЕН
Мне стало интересно, как Катя придумала проект, решает ли он задачи ее бизнеса (спойлер: да!) и почему они решили говорить об уверенности (перекликается с нашим исследованием токсичности). Попросила Катю ответить на несколько вопросов — новое интервью в рубрике #unlikelyкбез. А ссылки и фото оставлю в комментариях)
Telegraph
Катя Беретарь об истоках проекта [УВЕРЕННО]
Катя, расскажи, пожалуйста, для чего тебе проект [УВЕРЕННО]? Это арт-проект для души или он решает и задачи бизнеса? В прошлом году мы делали исследование, в рамках которого провели десятки интервью с маркетологами крупных компаний — клиентами сервиса по…
Привет всем новым подписчикам, очень вам рада!
Меня зовут Галина Хатиашвили. 16 лет я работаю в коммуникациях, 11 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге. Сейчас я директор по маркетингу и коммуникациям консалтинга Invisible Force (экс-«Культура Инноваций») и лектор собственного курса PR в академии Wordshop. Вот тут подробнее о себе рассказываю.
Я рассматриваю коммуникации как значимую для любого бизнеса функцию, не делю коммуникации на PR и маркетинг и пишу обо всем, что так или иначе касается взаимодействия брендов и мира.
#popupнедели — выбираю красивые и понравившиеся мне поп-апы
#unlikelyкбез — беру мини-интервью у интересных мне людей
#отчетыкакинфоповод — показываю исследования, которые становятся инфоповодами
#разбираяархивы — делюсь полезными материалами, которые всплывают в чертогах разума
#личныйбренд — рассказываю про работу с личным брендом
#голосбренда — рассказываю, как описать голос бренда
#манифестнедели — классные примеры манифестов брендов
Меня зовут Галина Хатиашвили. 16 лет я работаю в коммуникациях, 11 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге. Сейчас я директор по маркетингу и коммуникациям консалтинга Invisible Force (экс-«Культура Инноваций») и лектор собственного курса PR в академии Wordshop. Вот тут подробнее о себе рассказываю.
Я рассматриваю коммуникации как значимую для любого бизнеса функцию, не делю коммуникации на PR и маркетинг и пишу обо всем, что так или иначе касается взаимодействия брендов и мира.
#popupнедели — выбираю красивые и понравившиеся мне поп-апы
#unlikelyкбез — беру мини-интервью у интересных мне людей
#отчетыкакинфоповод — показываю исследования, которые становятся инфоповодами
#разбираяархивы — делюсь полезными материалами, которые всплывают в чертогах разума
#личныйбренд — рассказываю про работу с личным брендом
#голосбренда — рассказываю, как описать голос бренда
#манифестнедели — классные примеры манифестов брендов
Telegram
Unlikely CMO
▶️ ОБО МНЕ
Меня зовут Галина Хатиашвили. 15 лет я работаю в коммуникациях, 10 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге контентных продуктов. Сейчас я СМО консалтинга «Культура Инноваций».
📍Управляла разными творческими командами. Была директором…
Меня зовут Галина Хатиашвили. 15 лет я работаю в коммуникациях, 10 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге контентных продуктов. Сейчас я СМО консалтинга «Культура Инноваций».
📍Управляла разными творческими командами. Была директором…
Новый герой #unlikelyкбез — Антон Миляков, автор одноименного канала @a_milyakov и директор по маркетингу рекламного агентства Go Ahead.
Мы поговорили о том, как Антону с командой удалось запустить клуб для 400 директоров по маркетингу, какие инструменты удивили его в B2B и чем B2B принципиально отличается от B2C.
Мы поговорили о том, как Антону с командой удалось запустить клуб для 400 директоров по маркетингу, какие инструменты удивили его в B2B и чем B2B принципиально отличается от B2C.
Telegraph
Антон Миляков: B2B-маркетинг и клуб маркетологов
Расскажи, в чем для тебя особые отличия маркетинга b2b и b2c? Чем с более крупным бизнесом работаешь и чем выше средний чек вашего продукта, тем больше отличий. Например, b2b-маркетинг банковских услуг с фокусом на малый бизнес почти ничем не отличается…
#unlikelyкбез — теперь с Виктором Воробьевым, автором подкасте «Хэдовня: маркетинг глазами хэдов».
Поговорили о том, как делать свой подкаст и что дает регулярное общение с СМО.
PS: приглашайте в подкасты, я люблю поговорить :)
Поговорили о том, как делать свой подкаст и что дает регулярное общение с СМО.
PS: приглашайте в подкасты, я люблю поговорить :)
Telegram
Виктор Воробьев | Хэдовня
Здесь делятся опытом лучшие директора по маркетингу
Хэдовня - место, где собираются хэды и директора. А еще это подкаст про их жизнь и работу — https://hedovnya.mave.digital/
По всем вопросам — @Vorobev_viktor
Хэдовня - место, где собираются хэды и директора. А еще это подкаст про их жизнь и работу — https://hedovnya.mave.digital/
По всем вопросам — @Vorobev_viktor
Пятничный #unlikelyкбез про новую работу лидера
Тема лидерства меня интересует с тех пор, как у меня появилась первая команда 12 лет назад. Как будто бы раньше управление всегда было про быстрее-выше-сильнее-добиться во что бы то ни стало — а сейчас маятник качнулся в сторону эмпатии и недирективного стиля управления. Меня это радует — мне комфортнее быть наставником и ментором, лидером «за спиной», а не тем, кто раздает указания и «строит» команду.
Попросила Ани Кочарян, партнера Invisible Force, коуча и автора канала @neuroparty, ответить на несколько вопросов о лидерстве. Разговор (по ссылке — интервью) получился длинным: обсудили ресурс, самоэмпатию, отдых как часть должностных обязанностей и многое другое.
Тема лидерства меня интересует с тех пор, как у меня появилась первая команда 12 лет назад. Как будто бы раньше управление всегда было про быстрее-выше-сильнее-добиться во что бы то ни стало — а сейчас маятник качнулся в сторону эмпатии и недирективного стиля управления. Меня это радует — мне комфортнее быть наставником и ментором, лидером «за спиной», а не тем, кто раздает указания и «строит» команду.
Попросила Ани Кочарян, партнера Invisible Force, коуча и автора канала @neuroparty, ответить на несколько вопросов о лидерстве. Разговор (по ссылке — интервью) получился длинным: обсудили ресурс, самоэмпатию, отдых как часть должностных обязанностей и многое другое.