По просьбе Rusbase рассказал о трендах 2022 года и своей стратегии, как венчурного инвестора. Сказал буквально следующее:

Мне интересны те направления инвестирования, которые показывают высокую динамику роста и продолжат её в горизонте 3-5 лет. Кроме того, как инвестор я вкладываюсь прежде всего в то, что сам строил как предприниматель. А значит, мой главный приоритет сейчас — онлайн-образование. Здесь у меня есть продуктовая и стратегическая экспертиза. EdTech — огромное пространство для возможностей, он будет развиваться как в России, так и в мире ещё много лет.

EdTech тесно связан с HR Tech, потому что тема развития человека не останавливается на образовании, она поддерживается рядом инструментов, связанных с работой внутри организации. В HR Tech я смотрю на истории на стыке с образованием.

Из недавних моих акцентов внимания — бизнесы вокруг sharing economy в разных формах и creator economy. Также я осторожно смотрю в сторону прикладного применения искусственного интеллекта — например, использование ИИ для оцифровки большого количества документов, выявления паттернов.

И последнее — как тренд, но пока ещё не как объект инвестиций — наблюдаю за тем, что называют web 3.0. Смотрю на историю с играми, построенными на блокчейне, и на децентрализованные автономные организации. Возможно, этот тренд постепенно станет одним из определяющих всё направление движения онлайна.

Думаю, что и рынок будет вкладываться в эти направления. Дополнительно можно вспомнить любимую многими историю с гиперлокальной доставкой продуктов, то есть «Яндекс.Лавка» в разных формах и странах.

По этой ссылке можно ознакомиться с мнениями моих коллег по венчурной отрасли.

#тыжинвестор

Кажется, эта новость, появившаяся под самый занавес ушедшего года, осталась малозамеченной, а она, между прочим, крутая.

Министерство просвещения РФ включило программу по развитию предпринимательских талантов для школьников SberZ в число интеллектуальных и творческих конкурсов на текущий учебный год. А значит, финалисты и победители этого сберовского акселератора смогут получить дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в вузы.

Вижу в этом событии сразу два вдохновляющих момента:

1️⃣ Государство признаёт важность обучения и популяризации предпринимательства с ранних лет;

2️⃣ Подростков, таким образом, двигают в сторону learning by doing — образовательному инструменту, освоение которого критически важно в постоянно меняющемся мире.

Хочу верить, что такие практико-ориентированные штуки будут всё больше зачитываться, как важные вехи в траектории обучения и развития детей.

За 10 лет занятия образованием я, можно сказать, влюбился в эту тематику. Есть мало тем, которые мне настолько же интересны, как современные методики обучения, учебная программа школ и вузов, отвечающая потребностям времени и, конечно — будущее образования. Но на этот раз, в подкасте «Воспоминания о будущем», мы с ведущими зарылись в тему глубоко и основательно.

Говорили об образовательных трендах, бесполезности дипломов об окончании, талантизме (как модели экономики, заменяющей капитализм), востребованных (и наоборот, обречённых) профессиях, беспомощности вузов и много чём ещё. А местами и поразжигали — например, про школу как место для «передержки» детей 😅

В общем, получилась любопытная дискуссия. Рекомендую.

Урок мудрости от Боба Айгера. 31 декабря он ушёл с поста председателя совета директоров Disney — компании, которую за 15 лет работы в статусе CEO вывел в лидеры индустрии развлечений.

И знаете почему? По словам Айгера, он почувствовал, что стал излишне уверенным в собственной правоте и в последнее время слишком быстро говорил коллегам «Нет».

Цитата: «Я стал немного более пренебрежительно относиться к мнениям других людей, чем должен был. А это первый признак того, что пора на пенсию».

Понятно, что озвученная Айгером причина — скорее всего, не единственная. Например, поговаривают, что у него сложились напряжённые отношения с нынешним CEO Бобом Чапеком.

Но формула, которую вывел многолетний глава Disney — отличная. Хоть в граните высекай!

#ПредпринимателюЛидеру

Когда открыл рабочую почту после праздников. С новым рабочим годом! 🤘

За последние годы у меня эволюционно родились несколько инструментов работы со сложными жизненными ситуациями, которые стали частью моей внутренней философии. Своего рода ментальные лайфхаки. Эти инструменты помогают мне быть спокойнее, эффективнее и добиваться лучших результатов в бизнесе и жизни. Снял про это короткое видео.

Делитесь в комментариях, какие приёмы и лайфхаки используете вы.

Bloomberg сделал ревью полугодового падения акций китайских EdTech-компаний после ограничений на рынке образования. Будем надеяться, что нас подобное не ждёт.

🚑 Сеанс интенсивной групповой психотерапии людей из бизнеса наблюдали когда-нибудь? Я вот — никогда прежде.

30 декабря, прямо под Новый год, Ваня Замесин из Focus Calendar организовал необычный стрим. Два десятка ярких предпринимателей и топ-менеджеров в кратком, телеграфном формате делились своими главными открытиями, уроками и инсайтами 2021 года.

При этом, с подачи Вани, градус искренности с первых минут эфира подскочил до высочайших значений. Получился этакий сеанс коллективной рефлексии бизнес-лидеров на темы жизни, осознанности, коммерции.

В этом видео — мои откровения. Говорили об одиночестве, характере, детских травмах, осознанном отцовстве, work-life balance и много чём ещё. Получилось душевно.

Не получается остановить тенденцию? 😬 Возглавь её!

Ведущие мировые автоконцерны начинают продавать комплекты, которые позволяют сделать из автомобиля с двигателем внутреннего сгорания — электрокар. Сначала об этом объявил Ford, затем созрел и General Motors.

По предварительным оценкам, рынок компонентов для перевода машин на электротягу к 2030 году может вырасти до $20 млрд. Помимо легковых автомобилей, процесс затронет водный транспорт и спецтехнику.

На таких новых, быстрорастущих и потенциально очень больших рынках появляется пространство для быстрого взлёта нового бизнеса. Присмотритесь, вдруг эта тема — ваша.

#ПредпринимателюВизионеру

Знаете, как назовут следующий штамм ковида? 🤒 «Пи»… Кроме шуток. Когда впервые услышал — пошел перепроверять. Оказалось правдой. Для русского уха звучит именно так, как должно звучать название глобальной заразы. А если добавить второй слог, то вообще всё сойдётся.

Кстати, греческие буквы для штаммов коронавируса уже заканчиваются, и ВОЗ говорит, что тогда они перейдут на названия созвездий. Может им намекнуть на то, как богата и разнообразна ненормативная лексика Великого и Могучего? Там же можно собрать сотни вариантов для названий будущих штаммов.

В любом случае, коронавирус с нами навсегда, и с этим надо как-то жить. В новом видео порассуждал о возможных сценариях ближайшего будущего и поделился соображениями о том, как быть счастливым в условиях пандемии.

Порция дров 🔥 в вечно-горящий спор «физиков» и «лириков».

Исследователи подсчитали, на кого учились в вузах основатели американских компаний, ставших «единорогами» в 1997-2019 годах. Как видно из этой инфографики, компьютерщики, инженеры и обладатели бизнес-специальностей лидируют с огромным отрывом. Что, в общем, неудивительно: технологии — наше всё, да и без знания основ предпринимательства далеко не уедешь.

В целом среди основателей «единорогов» доминируют технари — гуманитарии в явном меньшинстве. А мои коллеги творческих специальностей (на инфографике они отображены как Performing Arts) — вообще на последнем месте.

Гуманитарии, обнимемся! Мы ещё им покажем! 😬

Мало придумать 🤔, надо реализовать! Вот так выглядела первая в истории портативная цифровая камера. Её собрал в далёком 1975 году инженер компании Eastman Kodak Стивен Сассон.

Камера весила 3,6 кг и выдавала чёрно-белые снимки с разрешением 0,01 мегапикселей. Процесс их записи на кассету занимал 23 секунды. Полученные изображения затем можно было посмотреть на экране телевизора.

Устройство так и не пошло в производство (о причинах я рассказывал в этом видео). Но Kodak всё равно заработала на нём миллиарды — большинство производителей цифровых камер платили компании за использование её технологии.

Ковид с нами навсегда 🥶 Теперь это уже окончательно ясно. И как-то надо с этим сживаться.

Американские компании отчаянно пытаются заманить своих сотрудников обратно в офисы. Одним из неожиданных, но эффективных решений оказались… детсады. Их открывает прямо в крупных офисных центрах сеть Bright Horizons, которая специализируется на услугах по уходу за детьми.

Работодатели оплачивают за своих сотрудников от четверти до половины стоимости детсада. В отдельных случаях выгода получается немаленькая — сотни долларов в месяц. В результате даже у самых завзятых удалёнщиков появилась причина хотя бы пару раз в неделю поработать в офисе.

Ну и как отец четырёх детей, старающийся быть честным с собой, добавлю — это ещё и возможность для родителя сменить обстановку и выдохнуть 😳

Ну и что мне с этого? 🤷🏼‍♂️ Думаю, сегодня это главный вопрос, который стоит задать, когда в тебя прилетает любая новость. В условиях нарастающего информационного шума недостаточно узнать, что и где произошло. Нужна фильтрация информации и ее толкование.

Вот этим я и решил заняться. Перед вами премьера 📽 — пробный выпуск моего субъективного дайджеста новостей из мира бизнеса и технологий, который получил рабочее название «Новости будущего». Каждый инфоповод я постарался препарировать, вычленить главное и прокомментировать.

В выпуске:

⚡️ Электрическая лихорадка в автопроме
⚡️ $5 тыс. за увольнение
⚡️ Токсичная обстановка на работе хуже низкой зарплаты
⚡️ «Приземление» американского бигтеха в России
⚡️ Венчурный капитал для стартапов — польза или вред?

И ряд других новостей, которые мне показались важными. Напишите в комментариях, как вам такой формат?

Пчёлы 🐝 против мёда или выстрел в собственную ногу? 🤨

Венчурный фонд Founder Collective призвал стартапы не злоупотреблять венчурным капиталом. Но в логике моим братьям по венчурному оружию не откажешь. Они изучили IPO 166 технологических компаний за 2010-2019 гг. И обнаружили, что стартапы, которые привлекали МЕНЬШЕ❗️ венчурных денег, сильнее росли.

Взгляните на список. Те, кто привлёк меньше инвестиций, чем в среднем по рынку ($320 млн), выделены зелёным цветом — и, как легко заметить, они здесь в большинстве. А Atlassian (владелец Trello) с капитализацией в $93,3 млрд вообще обошлась без венчурных денег.

Отсюда фонд делает вывод: венчурные инвестиции как фактор успеха сильно переоценены. «Капитал, несомненно, важен, и большинству стартапов для старта требуется какое-то финансирование, но оно не является определяющим», — считают в Founder Collective.

И с этим трудно не согласиться. Всё хорошо, что в меру.

(Этот материал — из новостного дайджеста, который вышел вчера на моём YouTube-канале)

С «приземлением», Apple!

Иностранные IT-компании одна за другой стали выполнять российский закон о «приземлении». Напомню, он предусматривает открытие представительства в России и регистрацию личного кабинета на сайте Роскомнадзора — это чтобы наши граждане и организации могли обращаться к администрации соцсетей, поисковиков и мессенджеров и получать обратную связь. За нарушение закона грозит запрет на рекламу, ограничение платежей и блокировка сервиса на территории РФ.

IT-компании выждали мхатовскую полугодовую паузу и потихоньку начали «приземляться». Первыми стали TikTok, его сингапурский аналог Likee, Viber, Spotify и Apple. Последняя уже зарегистрировала личный кабинет на сайте Роскомнадзора, но пока не открыла офис в России.

Удивляться тут нечему. Либеральные взгляды либеральными взглядами, а бизнес бизнесом. Та же Apple в прошлом году отличилась многочисленными уступками правительству Китая. Чтобы продолжать работу в Поднебесной, американская компания согласилась не просто хранить данные своих китайских пользователей в Китае, но и делиться всей информацией о них с властями страны, а также удалять весь неугодный правительству контент 🤨

Всего под требование «приземления» в России подпадают 13 иностранных компаний. Среди них — Google, Meta, Twitter, Telegram и Zoom. Кто «приземлится» следующим, а кто из вышеназванных проигнорирует это требование?

Человек-паук — романтическая фантазия, а вот человек-говно (простите) — повседневная реальность 💩

Я не раз писал о ключевых качествах участников команды, которых беру в свои проекты. Но это тайное знание не снизошло на меня в одночасье. Годами я (как и большинство моих коллег-управленцев) больно ошибался в людях. Следствием становились недостаточные темпы роста, отсутствие результатов или того хуже — конфликты в команде.

С тех пор много сотрудников воды утекло. И я вывел для себя правило: «Никаких компромиссов в найме!»

В новом видео рассказал о 6 человеческих качествах, которые меня настораживают в соискателях вакансий. Получился универсальный антирейтинг сотрудников, которых ни при каких условиях нельзя брать в свой проект. Не благодарите 😎

💧«Воды нет. Растительности нет. Населена… очкариками» 👓

Как видно на этой инфографике, количество близоруких людей в мире стремительно растёт. По прогнозам, к 2050 году в очках (или иной коррекции зрения) будет нуждаться половина населения планеты.

Неудивительно: с каждым годом экранное время только увеличивается. Россияне проводят за компьютерами, смартфонами и планшетами в среднем уже по 6 часов в день (а в случае с большинством из нас, людей из бизнеса и диджитал — эта цифра будет заметно выше).

Пандемия только усугубила ситуацию. Покупки мы всё чаще делаем онлайн, очные встречи нам заменил Zoom. А если в ближайшие годы выстрелит тема метавселенных — вообще, пиши пропало.

Но… кому война, а кому — мать родна. Первые и очевидные выгодополучатели — производители очков и линз. Воспользоваться ситуацией смогут также фармацевты, глазные клиники, создатели HealthTech-устройств и мобильных приложений для здоровья глаз. Где ещё открывается поле возможностей для бизнеса, как думаете?

К запретам, в том числе абсурдным, мы последнее время привыкли 😒

Но этот (хотя и не оформленный пока в виде закона) выглядит одновременно нелепо и невыполнимо. Банк России предложил запретить выпуск, обращение и обмен криптовалют на территории страны. По соцсетям уже ходит шутка: «в России биткоин будет стоить от 3 до 5 лет». К счастью, запрет (пока?) не собираются распространять на владение криптовалютами, их покупку и продажу.

Впрочем, в своём стремлении зарегулировать крипту до смерти Банк России не одинок. Ранее с похожей инициативой выступил центробанк Пакистана. О запрете криптовалют подумывают в Индии. Ну, а про действия Китая в этой сфере вы наверняка и так знаете — там полностью запретили не только майнинг, но и операции с криптовалютой. Спасибо товарищу Си Цзиньпину!

Однако в этот раз наш центробанк мог бы быть мудрее. В глобальном мире крипты нет по-настоящему эффективных инструментов госрегуляторики. В том же Китае нашли кучу «сравнительно честных способов» обойти полный запрет.

В итоге вместо красоты порядка наш регулятор получит чёрный рынок и пересаживание активных игроков в иностранные юрисдикции.

У меня пока есть только одно логическое объяснение этой инициативы из области параноидальных теорий заговора. Кто-то в центробанке хочет опустить курс крипты и сыграть на медвежьем тренде 🤦🏼‍♂️

Я далеко не криптоэнтузиаст, хотя и прикупил себе немного биткоина и эфира. Но за державу обидно 😞