هرم مهارت های مدیر
✍ #پاتریک_لنچیونی
✅ #هرم_لنچیونی ۵ سطح از عواملی را که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یک تیم می شود را معرفی می کند. در این هرم نبود اعتماد، ترس از اختلاف، تعهد نداشتن، اجتناب از پاسخگویی و مسئولیت پذیری و عدم توجه به نتیجه در ۵ سطح علت های ناکارآمدی یک تیم معرفی شدند.
✅ بر اساس این مدل، یک مدیر برای اینکه بتواند تیم کارآمد و موفقی داشته باشد باید مهارت هایی را یاد بگیرد که بتواند این ۵ اختلال را مدیریت کند و از بین ببرد. برای مثال اگه یک مدیر می بیند که افراد از مسئولیت پذیری اجتناب می کنند باید بتواند بر عملکرد افراد نظارت بیشتری داشته باشد و آن ها را هدایت کند. یا اگه می بیند به نتیجه بی توجهی می شود، باید به خروجی ها دقت بیشتری داشته باشند و نتیجه محور شوند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #پاتریک_لنچیونی
✅ #هرم_لنچیونی ۵ سطح از عواملی را که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یک تیم می شود را معرفی می کند. در این هرم نبود اعتماد، ترس از اختلاف، تعهد نداشتن، اجتناب از پاسخگویی و مسئولیت پذیری و عدم توجه به نتیجه در ۵ سطح علت های ناکارآمدی یک تیم معرفی شدند.
✅ بر اساس این مدل، یک مدیر برای اینکه بتواند تیم کارآمد و موفقی داشته باشد باید مهارت هایی را یاد بگیرد که بتواند این ۵ اختلال را مدیریت کند و از بین ببرد. برای مثال اگه یک مدیر می بیند که افراد از مسئولیت پذیری اجتناب می کنند باید بتواند بر عملکرد افراد نظارت بیشتری داشته باشد و آن ها را هدایت کند. یا اگه می بیند به نتیجه بی توجهی می شود، باید به خروجی ها دقت بیشتری داشته باشند و نتیجه محور شوند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ اختلالات عملکرد تیم کاری طبق مدل پاتریک لنچیونی
✅ یک #سازمان یا مجموعه روی اعضا و تیم‌هایش می‌چرخد. اعضای سازمان مثل چرخ‌دنده یک سیستم مکانیکی بزرگ هستند. اگر یکی از این چرخ دنده‌ها خوب کار نکند #کار_سیستم مختل می‌شود. اینجاست که اهمیت کار تیمی در سازمان یا مجموعه به چشم می‌آید. کار تیمی شیوه مشخصی از کار کردن است که می‌کوشد از مجموع توانمندی‌ها، مهارت‌ها و انرژی افراد بیشترین بهره را کسب کند.
✅ کمتر کسی هست که بگوید #کار_تیمی در سازمان اهمیت ندارد یا اساساً با روحیه کار تیمی مخالف باشد. تحقیقات زیادی از سوی موسسات بزرگ روی تاثیرات کار تیمی در گروه‌های مختلف انجام شده است و اکنون تقریباً همه بر این باوریم که لازمه بهره‌وری، یادگیری، تعامل مناسب، نوآوری و... در تیم‌ها افزایش روحیه کار تیمی است. متن زیر که خلاصه‌ای از کتاب ۵ دشمن کار تیمی نوشته #پاتریک_لنچیونی است، به علل شکست کار تیمی و نحوه جلوگیری از آنها می پردازد:
1⃣ نبودن اعتماد میان اعضای تیم
2⃣ ترس از تعارض و اختلاف
3⃣ نداشتن تعهد
4⃣ اجتناب ازپاسخگویی
5⃣ بی‌توجهی به نتایج و دستاوردها
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ یک #سازمان یا مجموعه روی اعضا و تیم‌هایش می‌چرخد. اعضای سازمان مثل چرخ‌دنده یک سیستم مکانیکی بزرگ هستند. اگر یکی از این چرخ دنده‌ها خوب کار نکند #کار_سیستم مختل می‌شود. اینجاست که اهمیت کار تیمی در سازمان یا مجموعه به چشم می‌آید. کار تیمی شیوه مشخصی از کار کردن است که می‌کوشد از مجموع توانمندی‌ها، مهارت‌ها و انرژی افراد بیشترین بهره را کسب کند.
✅ کمتر کسی هست که بگوید #کار_تیمی در سازمان اهمیت ندارد یا اساساً با روحیه کار تیمی مخالف باشد. تحقیقات زیادی از سوی موسسات بزرگ روی تاثیرات کار تیمی در گروه‌های مختلف انجام شده است و اکنون تقریباً همه بر این باوریم که لازمه بهره‌وری، یادگیری، تعامل مناسب، نوآوری و... در تیم‌ها افزایش روحیه کار تیمی است. متن زیر که خلاصه‌ای از کتاب ۵ دشمن کار تیمی نوشته #پاتریک_لنچیونی است، به علل شکست کار تیمی و نحوه جلوگیری از آنها می پردازد:
1⃣ نبودن اعتماد میان اعضای تیم
2⃣ ترس از تعارض و اختلاف
3⃣ نداشتن تعهد
4⃣ اجتناب ازپاسخگویی
5⃣ بی‌توجهی به نتایج و دستاوردها
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar