میز نفت
35.2K subscribers
7.98K photos
812 videos
39 files
3.54K links
عصرنفت را در «میز نفت» بخوانید

رسانه تخصصی نفت

اخبار #نفت، #گاز ، #پتروشیمی، #پالایش و‌ #انرژی را اینجا بخوانید

ارتباط با ادمين:
@vahid_hajipour


🔺احراز هویت کانال در سامانه ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی:
http://t.me/itdmcbot?start=mizenaft
Download Telegram
🌐 یادداشتی از محمد جواد #عاصمی پور
حذف #یارانه بگیران و ماجرای 300 هزار #بشکه

✔️ برای آنکه بدانیم حذف همین 25 میلیون نفر تکلیف شده مجلس چه تأثیر اقتصادی دارد بهتر است به پولساز ترین بخش #اقتصاد کشور یعنی نفت اشاره کنیم. اگر یارانه 25 میلیون نفر در سال حذف شود سالانه حدود 13 هزار و 650 #میلیارد تومان برآورد می شود که رقم دلاری آن با نرخ دلار مصوب 3 هزار تومان٬حدود 4 میلیارد و 550 میلیون #دلار برآورد می شود.

✔️ امروزه نرخ #حفاری هر حلقه چاه 3 میلیون دلار است که با این رقم می توان سالانه 1500 حلقه چاه حفاری کرد. اگر فرض کنیم دبی هر #چاه 2 هزار بشکه در روز باشد تنها با حفاری یک دهم از این مقدار یعنی 150 حلقه چاه که معادل تقریباً نصف چاه های حفاری شده سالانه #شرکت ملی نفت است، به تولید نفت کشور 300 هزار بشکه افزوده می شود. این بدان معناست که با نفت 40 #دلاری سالانه 4.3 میلیارد دلار به درآمد کشور افزده می شود. این رقم تقریبا همان رقمی است که در طول یکسال و در قالب یارانه به 25 میلیون نفر پرداخت می شود.

✔️ اگر این روند را 10 ساله بگیریم یعنی در طول یک دهه درآمد کشور 43 میلیارد #دلار افزایش می یابد. همچنین اگر کارکرد هر #دکل در سال را حفر 3 حلقه چاه بدانیم یعنی نیازمند 50 دکل حفاری هستیم . با توجه به اینکه نیروی انسانی هر دکل بین 80 تا 100 نفر است سالانه 3500 شغل ایجاد می شود که البته بدون احتساب مشاغل وابسته و غیرمستقیم و تأثیرات آن است.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/mLA4h3
@asrenaft_com
🌐 یادداشتی از دکتر محمدجواد #عاصمی پور
هفته #دولت و سؤال بزرگ؛دگردیسی تا این حد؟

✔️ هنوز در حال تحصیل بودیم٬ با نسلی که بدنه اصلی #مدیریت کشور را در دوره پس از انقلاب بر عهده گرفتند؛ انقلاب شد که بدنه مدیریتی کشور در همه بخش ها از جمله بخش #اقتصادی دچار تحولی بنیادین شد. خیلی ها هنوز فارغ التحصیل نشده بودند که صاحب مسئولیت شدند. همه ما را تازه کار و صفر کیلومتر خطاب می کردند و ما نیز تبدیل شدیم به موضوع ماده 71 #قانون مدیریت خدمات کشوری٬ همه با رانتی که انقلاب به ما اعطا کرده بود بر مناصب وزیر٬ معاون وزیر٬ وکیل٬ استاندار و سفیر و ... تکیه زدیم و راه صد ساله را یک شبه طی کردیم. در همه شئون وضعیت اينچنين بود؛ به جاي مربي، استاد دانشگاه و رئيس دانشگاه شديم، در صحنه هنر، هنرپيشه طراز اول، درصحنه موسيقي، تئاتر، شعر، نويسندگي و... و عالم و فيلسوف گرفته تا جنبه حيات اجتماعي جامعه محلی نماند که فتح نشده باشد.

✔️ اگر آنروز با حذف رقبايمان ميدان‌داري كرديم، امروز با جذب يك لشكر تكنوكرات‌هاي دست چندم اعتبارمان را حفظ مي‌كنيم. آنروز بي‌ريش‌ها و كراوات‌زن‌ها را ضد ارزشي مي‌دانستيم و امروز بدون حضور آنها عكس نمي‌گيريم. هيچ قضاوتي نمي‌كنم. هر كس بايد دگرديسي خودش را در اين 37 سال بررسي كند و به يك جمع‌بندي برسد. آنها همان هایی هستند که برعكس گذشته شان٬ حاضر نيستند با انقلابيون باقي مانده عكس يادگاری بگيرند و سرنوشت #سازمان‌هاي خود را به دست تكنوكرات‌هاي دست چندم مي‌سپارند. باور کنیم اگر روزي سوابق يك فرد در رژيم گذشته شامل تحصيلات و تجربه و... يك ضدارزشي بود امروز به يك ارزش تبديل شده است.

✔️ برای امثال ما که روزهای نخست انقلاب مدیر بودیم سخت است کنار آمدن با اینان که سیر و سلوک مدیریتی شان در نقطه مقابل شهیدان رجایی باهنر است. الگوی مدیریتی این عزیزان چه بود و مدیرانشان امروز چه می کنند . هفته دولت فرصت مناسبی برای بازگویی دورانی است که روش های مدیریتی اش انسانی و اخلاقی بود که این روزها رگه هایی از آن بسختی دیده می شود. آدم ها عوض شده اند و چیزی که دیده نمی شود ارزش هایی است که همگان زیر پرچم آن سینه می زدند. این سوال اساسی برای کسانی است که در این ۳۷ سال در جزیره ای از مدیریت کشور حاکم بودند....

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/5JWouk
@asrenaftcom
🌐 استراتژی نفت در جنگ چه بود؟

✔️ یادداشتی از دکتر محمد جواد #عاصمی پور: و اما مرکز ثقل استراتژی دشمن، #مناطق نفتخیز جنوب که متولی #تولید تقریباً 90درصد نفت خام کشور و صددرصد گاز کشور بود. در آن زمان این مدیریت، کل تولید در خشکی و صادرات نفت خام را شامل می‌شد. حملات به واحدهای #بهره‌برداری، خطوط لوله، NGLها، واحدهای نمک‌زدایی، واحدهای تزریق گاز، مخازن، ایستگاه‌های تقویت فشار نفت و گاز از جمله گوره، گناوه و خارک بسیار گسترده و جامع بود.

✔️ ستاد باز‌سازی مناطق را آقای #جشن‌ساز اداره می‌کرد و در هر منطقه مثل #خارک، #آغاجاری، #اهواز، #گچساران، مسجدسلیمان، ستاد‌های باز‌سازی به عنوان زیر‌مجموعه در کل یک سازمان توانمند مهندسی و عملیاتی را تشکیل می‌دادند.

✔️ارتباط بسیار نزدیکی با سازمان جنگ #سپاه ششم خوزستان به فرماندهی سردار شهید علی هاشمی، قرارگاه خاتم‌الانبیا با سرپرستی #فروزنده (رئیس سابقبنیاد مستضعفان) ترابری سپاه با فرماندهی سردار شهید کاظمی و ارتش 92 زرهی، نیروی هوایی، پایگاه هوایی امیدیه هماهنگی با ارتش در تردد نفت‌کش‌ها در خلیج فارس پروژه‌های زیادی را در بعد فنی اجرا کردیم ـ پشتیبانی لجستیکی گسترده صورت گرفت، رابط مناطق در این رابطه با آقای جشن‌ساز و نوذر به عنوان معاون وزارت نفت بود و آقای بهمنی و سیدعلی حسینی و در کل وزارت نفت با اینجانب و یکی از اقدامات گسترده پروژه فاو که از پروژه‌های بسیار به‌یاد ماندنی است که با سرپرستی آقای جشن‌ساز اجرا شد و شهید عروجعلی کریمی در این حادثه شهید شد و نقش مهمی در حفظ امنیت فاو بود و با بستن 13 خط لوله گاز و نفت پس از سیال و امکان انفجار آن و به خطر افتادن کل نیروهای مستقر در فاو را خنثی نمود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/XZwkJG
@asrenaftcom
🌐 یادداشتی از دکتر محمد جواد #عاصمی_پور
«خود باختگی» جايگزين «خود ساختگی»!

✔️ نسل امروز ایران نسلی است که به اندازه سه نسل، تاریخ را تجریه کرده است و باید بداند چه بودیم و چه بحران‌هایی از سر گذشته شده است تا به نقطه امروزی رسیدیم. رویکرد اصلی این نوشته متکی بر اصولی است که انقلاب اسلامی با آن رشد کرده و «خود ساختگي» را چنان جایگزین «خود باختگي» کرده است که ثمره‌اش را امروز می‌بینیم. مثال ساده و عینی این دستاورد بزرگ در صنعت حفاری بوضوح قابل مشاهده است جایی که بدستور امام خمینی(ره) صنعت حفاری با 6 دکل کارش را آغاز کرد و امروز به بازوی توسعه‌ای و تولیدی کشور تبدیل شده است. نسل چهارم باید بداند که چطورمی‌شود در اوائل انقلاب که «هیچ» به «هیچ» بند بود بر حسب یک باور و اعتقاد چنین کامیابی بزرگی حاصل شود. باید بداند که نسل نخست انقلاب با چه انگیزه و اراده راسخی توانست صنعت سیلوسازی را بومی کرده و صادرکننده خدمات فنی - مهندسی شود ولی متاسفانه امروز با وجود توسعه و افزایش قدرت کشور، برخی از همقطاران آن روزها با فراموشی چنین اصولی قدم در راهی گذاشته‌اند که نشانی از تفکر انقلابی ندارد. چرا آنان تفکر خودساختگی را کنار گذاشته و به خود باختگی رسیدند؟

✔️ همه چیز عوض شد. انقلابیونی که برای صرفه جویی در یک ریال بیت المال سختی‌های فراوانی به خود می‌دادند امروز هزارازن دلار برای تحصیل فرزندان خود در خارج کشورهزینه می‌کنند. وقتی می‌پرسیم منشا پول کجاست هزار توجیه قطار می‌شود و آنجاست که باید از خود پرسید ما انقلاب کردیم که مدیران آن شبیه غربی‌ها باشند و در مسیری حرکت کنند که مقابل اصول انقلاب است؟ افرادی که خانواده و فرزندان خود را لایق زندگی در ایران نمی‌دانند و راهی فرنگ شان می‌کنند آیا دلسوز کشور خواهند بود؟ کسانی که خود را خدمتگزار مردم نمی‌دانند و خود را تافته‌ای جدا بافته از مردم می‌دانند می‌توانند برای صاحبان اصلی انقلاب آبادانی و توسعه را رقم بزنند؟ اصالت انقلاب برای خدمت به قشر مستضعف و ارتقای آن‌ها بود و نه جداسازی خودمان با آن‌ها.

✔️ امروز نه آمریکایی‌ها و نه غربی‌ها٬ دیگر رویکرد قدیمی خود را برای تضعیف انقلاب اسلامی بکار نمی‌گیرند و استراتژی «دگردیسی اندیشه‌ها» را در پیش گرفته‌اند و با پیوند زدن منافع شخصی و خانوادگی برخی از مدیران و چهره‌های اوائل انقلاب با خط مشی خود٬ آن‌ها را به سمتی سوق داده‌اند که در زمینشان بازی کنند و این همان سراشیبی خطرناکی است که در چشم نهادهای نظارتی مغفول مانده است. این مدیران سر میزهایی قرار گرفته‌اند که پاراف‌های شخصی منبعث از تغییر اندیشه‌هایشان٬ تعیین کننده تصمیماتشان است و برای هر امضا به فکر همان پیوندهایی هستند که تعلق خاطر بزرگی به آن‌ها دارند.

✔️ یکبار در یادداشتی خاطره‌ای را به رشته تحریر درآوردم که یکی از مدیران سوپر انقلابی پس از چند سال زندگی در اروپا و حضور خانواده‌اش در انگلستان٬ بر سر اختلاف حقوقی ایران و انگلستان بر سر میدان گازی رهام٬ حاضر به همکاری با نظام نشد و با هزار توجیه شکایت ایران از این کشور را به ضرر می‌دانست در حالی که او نگران منافع شخصی خود بود و نه منافع کشور. در نهایت هم کنار کشید تا مبادا زندگی خانواده‌اش در انگلستان دچار تغییر شود.

✔️ دشمنان نظام می‌دانند روی چه کسانی دست بگذارند٬ آن‌ها با تمرکز روی برخی مدیران نظام و جذب آن‌ها بطور غیرمستقیم چنان زیرکانه اهداف خود را به پیش می‌برند که خودشان هم نمی‌توانند باور کنند در قالب «نفوذی» در ساختمان انقلاب دینامیت کار می‌گذارند. توجه این ضرورت انکار ناپذیر است که باید متوجه ریزش، نفوذ و شکست از درون باشیم و گام اصلی نیز آن است که خودی و ناخودی‌ها در سطح مدیریت از هم تفکیک شوند و بجای گزینش کارکنان به فکر گزینش جدی مدیران باشیم.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/csdhs8
@asrenaftcom
✔️ مواضع او به مذاق دلباختگان و تبخیرشدگان در وزارتِ ژنرال‌هایِ کاغذی خوش نیامد پس دستور صادر شد به او حمله شود، با حالتی عصبی بر او تاختند؛ عصبیتی که برگرفته از عصبیت این روزهای وزارت نفت است که مقام عالی‌اش قلم فروشی را پست ترین کار دنیا می‌داند و البته در خود وزارتخانه‌اش چه‌ها که نمی‌گذرد؛ معظمی با سیاسیون رابطه خوبی دارد ولی سیاسی کار و سیاسی باز نبوده و نیست و تنها جرمش این است که نتوانست روی آرمان‌های خود و ولایت پذیری‌اش پا بگذارد و مانند #بهمنی، #عاصمی_پور، وزیری #هامانه، #حسنتاش، پیوندی، #مقدم، #جوادی، #جشن_ساز، #قمصری، #شعری_مقدم، #خادمی، #سلطان‌_پور و ... با لجن پراکنی‌ها مواجه شد و دقیقا این نقطه، همان جایی است که افتراق تفکرکاسب کارانه و تفکر نفتی مشخص می‌شود. تفکرسوداگرانه وارداتی که با هزینه منابع برای عده‌ای خاص آن‌ها را اجیر کرده تا به مدیران اصیل نفتی، تهمت‌ها بزنند و یکی را دلال شرکت‌های آلمانی بنامند و دیگری را مافیای #حفاری.

✔️ درباره همه این اتفاقات تاریخ قضاوت خواهد کرد و خواهد گفت چه کسی پرچم حق را در دست داشت.همانطور که به قطار در حال حرکت سنگ می‌زنند به دلسوزان صنعت نفت هم ناسزا می‌گویند و فقط باید صبر کرد تا روزهای سیاه به پایان برسد. معظمی‌ها مانند بسیاری، فرزندان خود را در رانت غرق نکردند، بورسیه خاص برای آن‌ها نگرفتند، بی تخصص‌ها را یک شبه به اوج نرساندند، فساد مالی و اخلاقی در کارنامه خود نمی‌بینند، روی باورها و دیدگاه های خود ایستادند، آزادگی به خرج دادند و برای خوشآمد مقام عالی وزارت لب به مدح نگشودند؛ دنیای معظمی تدریس در دانشگاه صنعت نفت در روزهای پنج شنبه است و دانشگاهی بودن خود را بر هر چیزی ارجح می‌داند و برای حضور در هیئت علمی دانشگاهی، رابطه‌ها را وارد بازی نمی‌کند. معظمی‌ها ناسزا می‌شنوند ولی تن به «ابن الوقت» بودن نمی‌دهند و این همان تفکر نفتی‌هاست که «نیرویی»ها فاقد آنند. پس تهمت‌هایی ناروا به نفتی‌ها روا می‌دانند که خود در خلوت، نمونه عینی‌ اش هستند.

goo.gl/gluwqC
@asrenaftcom