🌐 آمادگی ملی #حفاری برای مهار #فوران #چاه‌های نفتی موصل

✔️ قائم مقام مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران، از آمادگی این شرکت برای مهار آتش سوزی #چاه‌های نفتی #موصل در شمال #عراق خبر داد و اعلام کرد: این شرکت برای مهار آتش‌سوزی و کنترل فوران چاه‌های نفتی موصل، دانش فنی، تجهیزات و نیروی انسانی لازم را در اختیار دارد.محمدرضا #تاکایدی افزود: در آستانه آزاد شدن منطقه القیاره در جنوب موصل عراق در ماه آگوست سال جاری میلادی از سوی نیروهای ارتش عراق، تروریست‌های داعش، چاه‌های نفت موصل را به آتش کشیدند و با وجود گذشت چند ماه از آتش زدن این چاه‌ها، هنوز هم آتش در این چاه‌ها زبانه می‌کشد و ستون‌های سیاه دود همچنان آسمان موصل را تیره و تار کرده است.

✔️ وی تأکید کرد: با توجه به تداوم سوختن چاه‌های نفتی موصل، مردم این منطقه گرفتار بیماری‌های تنفسی و قلبی و عروقی شده‌اند، بر همین اساس، شرکت ملی #حفاری ایران مطابق با مسئولیت‌های انسانی خود، از چند ماه پیش برای مهار آتش‌سوزی چاه‌های موصل آمادگی خود را اعلام کرد.

✔️ قائم مقام مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران تصریح کرد: نیروهای آتش نشانی عراق برخی از چاه‌های نفتی القیاره را خاموش کرده‌اند، ولی برخی دیگر از چاه‌های موصل همچنان در آتش می‌سوزد و زندگی مردم این منطقه را با خطر روبه‌رو کرده است، از این رو، شرکت ملی حفاری ایران، بار دیگر اعلام می‌کند که برای هر گونه کمک به مهار آتش چاه‌های نفتی موصل آمادگی کامل دارد.
منبع: پرتال شركت ملي نفت
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/PjuPuC
@asrenaftcom

🌐 #آمریکایی ها ما را مسخره می‌کردند!

در خبرها آمده بود شرکت ملی #حفاری ایران آمادگی خود را برای مهار #فوران #چاه‌های نفت موصل اعلام کرده است. اینکه یک شرکت ایرانی می‌تواند برای مهار فوران چاه‌ها وارد گود شود به کنار اما این اعلام آمادگی٬ قدمای #حفاری را به یاد روزهایی می‌اندازد که #صدام بیش از 700 چاه نفت کویت را به آتش کشید و دود غلیظی منطقه را فراگرفت. در آن روزها٬ شرکت ملی حفاری ایران بسختی وارد #کویت شد و توانست فوران 18 حلقه چاه کویت را کنترل کند. متن زیر بخشی از خاطرات حیدر #بهمنی از آن روزهاست:

✔️ وقتی خبر رسید که چاه‌های کویت به آتش کشیده شده است تصمیم گرفتیم به کمک این کشور بشتابیم. با هماهنگی‌های انجام شده با شرکت نفت کویت از سوی #وزارت نفت ایران٬ کویتی‌ها با اکراه پذیرفتند گروهی از ایران وارد منطقه شوند.

✔️ ورود گروه ملی حفاری به منطقه چند هفته با سرگردانی همراه بود زیرا #کویتی‌ها به ما اعتماد نداشتند و ذهنیت‌شان این بود که حضور ما در منطقه چاه‌های آتش گرفته شده یک ادعاست. در طول این مدت به رایزنی با کویتی‌ها می‌پرداختیم ولی آنها قبول نمی‌کردند و شرکت‌های آمریکایی٬ اروپایی و کانادایی را «کننده» کار معرفی می‌کردند.

✔️ می‌خواستند مار را خسته کنند تا به ایران برگردیم و هر روز می‌گفتند صبر کنید یک چاه به شما می‌هیم ولی مشخص بود که برای خسته کردن و ایجاد ناامیدی در ما بود. رایزنی‌ها در آن چند هفته ثمری نداشت تا اینکه با واسطه گری همسر ایرانی #مدیرعامل شرکت نفت کویت٬ یک #چاه را به ما سپردند و گروه ما هم با خوشحالی راهی این موقعیت شد و توانست چاه را ببندد. پس از آن چند چاه دیگر هم به ما واگذار شد و ما با راهکارهایی که درنظر داشتیم توانستیم آن چاه‌ها را کنترل کنیم.

✔️ کویتی‌ها حیرت زده بودند و در مرحله بعد چاهی را به ما سپردند که چند شرکت آمریکایی نتوانسته بودند آن را مهار کنند. با مشقت و سختی بسیار بالاخره موفق شدیم این چاه را مهار کنیم که همین موفقیت موجب شد تا شرکت‌های خارجی از الگوی ما برای مهار فوران استفاده کنند. در مجموع شرکت ملی حفاری توانست 18 حلقه چاه را کنترل کند که با تقدیر ویژه مدیرعامل شرکت نفت کویت همراه شد.

✔️ نکته جالب اینجا بود که وی می‌گفت شرکت‌های آمریکایی به محض ورود ما به منطقه٬ ایرانی‌ها را به سخره می‌گرفتند و می‌گفتند این گروه چه اعتماد به نفسی دارند که فکر می‌کنند می‌توانند فوران چاه‌ها را کنترل کنند. البته وی اذعان داشت که خودش هم چنین ذهنیتی داشت ولی گروه ایرانی و شرکت ملی حفاری ایران نشان داد می‌تواند همپای شرکت‌های مطرح خارجی در آن ایام فعالیت کرده و چاه‌ها را کنترل کند. به یاد دارم مدیران چند شرکت خارجی هم با تشکر از ما هدایایی را به عنوان یادبود به ما اهدا کردند و از اینکه ایرانی‌ها به چنین موفقیتی دست پیدا کردند به ما تبریک می‌گفتند.

@asrenaftcom

🌐 گفت و گو با دکتر #عاصمی‌پور درباره آیت الله #هاشمی
نفت ایران مدیون سردار انقلاب

✔️ نقش آیت الله هاشمی در تاسیس شرکت ملی حفاری/ وزارت نفت صدرا را حذف کرده بود ولی آقای هاشمی گفتند آقای خبره از ایران خزر رونمایی کند./بهترین دوران اوپک مربوط به دوران آقای هاشمی بود./ زیرکی آقای #هاشمی در گرفتن امتیازی بزرگ از روس‌ها/ اگر پشتیبانی نمی‌کردند کشور در بحران نان فرو می‌رفت./ 10 دقیقه گریه کردند و 25 اسکای گارد به نفت دادند./ نیمه شناور ایران البرز با دستور ایشان ساخته شد.

✔️ در بخشی از این گفت و گو می‌خوانیم: وقتی ایران #خزر مورد بهره برداری قرار گرفت در کابین همین #دکل، به همراه اعضای هیئت مدیره شرکت ملی حفاری 90 دقیقه با آقای هاشمی جلسه برگزار کردیم و نکاتی را عنوان کردیم که بیشتر آن‌ها عملی شد. ما به ایشان گفتیم که با توجه به عمق آب در طرف ایران، نیازمند جک آپ نیستیم و باید دکل نیمه شناور بیاوریم که پیشنهاد شد دو دستگاه نیمه شناوری که #روسیه برای #آذربایجان ساخته است به اجاره ایران دربیاید. در سفر آقای #ناطق نوری – رئیس وقت مجلس شورای اسلامی- به مسکو ما هم همراه ایشان رفتیم و قرارداد ساخت دو دکل نیمه شناور را امضا کردیم که بنا به مشکلاتی محقق نشد و ایشان تصمیم گرفتند دکل نیمه شناوری در #پایانه نکا ساخته شود که با حمایت ایشان ایران البرز ساخته شد.

✔️ با این تصمیم، پس از شیب یارد آستاراخان روسیه، صدرا دومین شیب یارد خزر را راه اندازی کرد وعلاوه بر ساخت این دکل نیمه شناور، 5 شناور 63 هزار تنی هم توسط صدرا ساخته و به آب انداخته شد. همزمان با این طرح، موضوع سوآپ هم مورد پیگیری ایشان قرار گرفت و در سفری که به #قراقستان داشتند #قراردادی بین ایران و این کشور امضا شد که به آغاز #سوآپ انجامید. نکایی که تا آن روز جز محصولات کشاورزی خروجی خاصی نداشت با این تصمیمات به یک تمدن نفتی در شمال کشور تبدیل شد و در بستر آن، شرکت‌های حفاری شمال و شرکت نفت خزر تاسیس شد. خط لوله 179 میلیون دلاری از #نکا به تبریز ساخته شد تا نفت را به آنجا منتقل کند و حتی قرار بود #پالایشگاهی دیگر در شمال کشور با تامین نفت از کشورهای حاشیه دریای خزر ساخته شود تا مشکلات سوختی را برطرف کند.

✔️ در جریان تاسیس شرکت ملی حفاری در اوائل انقلاب، نقش آقای هاشمی بسیار اساسی بود زیرا ایشان درباره اهمیت صنعت #حفاری با امام خمینی (ره) موضوعی را در میان گذاشتند که منجر به تاسیس شرکت ملی حفاری و بهتر بگوییم ملی شدن صنعت حفاری شد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/n7jOZ1
@asrenaftcom

🌐 توسط شرکت #ملی_حفاری محقق شد:
7.5 میلیون دلار برای هر حلقه #چاه #آزادگان

✔️ شرکت ملی حفاری ایران علاوه بر حفر 40 حلقه چاه در قالب EPD، در مناقصه اخیر این میدان موفق شد با قیمت استثنایی میانگین 7.5 میلیون دلار برنده مناقصه حفاری 20 حلقه چاه جدید در این میدان شود.

✔️ در حال حاضر چیزی حدود 30 چاه تکمیل شده و در چرخه تولید قرارگرفته‌اند. تا آخر امسال هم بقیه چاه‌ها تکمیل شده و تحویل داده می‌شوند. عملیات #حفاری 20 حلقه چاه فاز بعد میدان نفتی آزادگان هم در آینده نزدیک شروع خواهد شد و همچنین برنامه‌ریزی برای جابجایی اولین دکل به سمت آزادگان نیز شروع‌شده و در چند هفته آینده عملیات حفاری آغاز خواهد شد.

✔️ #تاکایدی: با توجه به‌راحتی انجام عملیات حفاری در این منطقه، نسبت به دیگر میادین مانند میدان آذر، با مشکلاتی مانند مسئله هرزروی سیال حفاری و گیرکردن لوله و ... مواجه نبوده و در این میدان ضرورتی به استفاده از گل پایه روغنی نیست. شرکت ملی حفاری در حفاری 40 حلقه چاه در میدان نفتی آزادگان و 13 حلقه چاه در میدان نفتی #یاران، از گل پایه روغنی استفاده نکرده است. این تجربه می‌تواند در حفاری 20 حلقه چاه آتی و با برنامه‌ریزی خوب قابل استفاده باشد. با برنامه‌ریزی مناسب و تجربه حفاری چاه‌های گذشته، اکثر مشکلات احتمالی پیش روی حفاری این 20 حلقه چاه را نیز می‌توان حل کرد. استفاده از این تجربه ‌می‌تواند باعث به دست آمدن بهترین نرخ حفاری و افزایش متراژ حفاری در این 20 حلقه چاه شده و بهره‌دهی بالایی را به دنبال داشته باشد. در مجموع ‌می‌توان گفت که در میدان نفتی آزادگان به‌راحتی و با نرخ خوبی می‌توان حفاری را انجام داد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/walG7b
@asrenaftcom

🌐 جاده صاف کن‌ها

✔️ اینکه حکم #زنگنه یا #کاردر برای سید شریف #حسینی چقدر واقعیت داشته باشد و وی جایگزین حیدر بهمنی در شرکت ملی حفاری ایران شود به کنار٬ اما حضور نماینده سابق #مجلس در راس شرکت ملی #حفاری می‌تواند نشانه روشنی باشد بر انتصاب‌هایی سیاسی و بدور از بدیهی ترین اصول مدیریتی.

✔️ نماینده عرب زبان سابق مجلس که پس از دفاع جانانه از #زنگنه در مجلس و استان #خوزستان به مدیرکلی یکی از اداره‌های نفت رسید شاید در چشم زنگنه بزرگ آمده است و حالا می‌خواهد سکان یکی از دو قطب مهم خوزستان را بر عهده بگیرد.

✔️ رفتن بهمنی حتما بی ارتباط به حکم مقام معظم رهبری درباره تعلیق یکساله خصوصی سازی شرکت ملی حفاری نیست و چه کسی بهتر از سید شریف حسینی که با حفاری کاملا بیگانه است؛ او شاید هیچگاه فکر نمی‌کرد پس از دفاع از زنگنه به جایی برود که صندلی‌اش بسیار مهم و استراتژیک باشد.

✔️ در صورت واقعی بودن این خبر٬ حسینی یک شبه ره صد ساله را می‌پیماید و بزرگترین سرمایه صنعت نفت در اختیار فردی قرار می‌گیرد که حتما نظرات زنگنه را در خوزستان اجرایی خواهد کرد. از نظر سیاست پردازان و تئوری پردازان #خصوصی سازی حفاری٬ این انتصاب می‌تواند راه را برای پیاده سازی اهداف گروهی خاص هموار کند ولی حسینی فعلا آنرا تکذیب کرده است.

@asrenaftcom

🌐 اراده #زنگنه برای تغییر در مدیریت #حفاری
حذف بهمنی به دلیل حکم حکومتی رهبری؟

✔️ شرکت ملی #حفاری ایران به عنوان استراتژیک ترین شرکت نفتی کشور سال در ابتدای انقلاب اسلامی با دستور بنیانگذار جمهوری اسلامی ایران تشکیل و طی 37 سال فعالیت خود سنگین ترین بار صنعت نفت را بر دوش کشید و توانست با قطع ارتزاق از بودجه شرکت ملی نفت٬ به درآمدزایی هم دست یابد. نقش این شرکت در پیشبرد اهداف صنعت نفت بر کسی پوشیده نیست و در دوران نخست وزارت زنگنه نیز تلاش بسیاری شد این شرکت منحل شود بطوری که برخی مدیران وقت در جلسات #کمیسیون انرژی مجلس ششم به صراحت می‌گفتند این شرکت فقط هزینه است و هرچه حفاری می‌کند به «آب» می‌خورد.

✔️ از همان ایام بود که تلاش‌ها برای حذف این شرکت آغاز شد و برای تحقیر آن٬ ملی حفاری را پیمانکار دسته سوم شرکت‌های خارجی کرده و مبلغ بسیار ناچیزی را بابت دستمزد به آن پرداختند. کسانی که می‌دانند در نفت چه می‌گذرد بخوبی می‌دانند وزیر فعلی نفت دل خوشی از این شرکت ندارد که ریشه تاریخی دارد. اقدامات زنگنه برای تضعیف این شرکت با بهانه‌های مختلف بجای تقویت این شرکت٬ در دوره نخست وزارت خود چالش‌های بسیاری را در خوزستان بوجود آورد و البته در تهران هم دردسر ساز شد ولی زنگنه وقتی از نفت رفت٬ اوضاع کمی بهتر شد.

✔️ اما سال 92 ٬ زمانی که زنگنه باز هم به وزارت رسید دست به تغییر زد و حیدر #بهمنی را جایگزین حمیدرضا گلپایگانی کرد. ورود وی به این شرکت همزمان شد با فشار زنگنه برای #خصوصی سازی این شرکت که بقدری مشکوک سناریو نویسی شد که گزارش‌های جالبی به نهادهای نظارتی داده شد.

✔️ وزارت نفت قصد داشت با تکه تکه کردن این شرکت و تبدیل آن به 3 شرکت به هدف قدیمی خود جامه عمل بپوشاند با این تفاوت که بجای تعطیلی شرکت ملی حفاری٬ این شرکت را تقسیم کند و البته پای جریانی خاص هم در میان بود.

✔️ خطر بزرگ برنامه وزارت نفت موجب شد تا گزارش‌هایی به مقامات ارشد نظام ارسال شود و در نهایت با دستور مقام معظم رهبری٬ این برنامه عقیم بماند و وزیر نفت در واکنش به این شکست٬ دست به تغییر زده و بخواهد مدیرعامل فعلی این شرکت را برکنار کند. شبیه همین اتفاق هم برای یکی از #معاونان سابق وزیر نفت افتاد و گزارش وی درباره وضعیت صنعت نفت موجب برکناری و استعفای وی شد.

✔️ وزیر نفت نتوانسته با دستور #رهبری برای توقف موقتی خصوصی سازی کنار بیاید و در کمتر از یک ماه و با فشارهایی که به برخی نهادها آورد٬ درصدد است تا مانع بزرگ را از سر اهداف خود بر دارد. جالب آنجاست که وزیر نفت برای برکناری مدیری اقدام کرده است که خودش برای او حکم مدیریت را صادر کرده است و شاید هیچگاه فکرش را نمی‌کرد با دستور مقام معظم رهبری و گزارش‌های تهیه شده درباره تبعات خصوصی سازی «تکه‌ای» این شرکت٬ کار به این نقطه ختم شود.

✔️ زنگنه برای واگذار نکردن تامین کالاهای مورد نیاز صنعت نفت که بخش بسیار حساس و پولسازی برای برخی هاست٬ شرکت مشمول اصل 44 یعنی شرکت کالای نفت را منحل کرد تا به خصوصی سازی نرود. در مورد دیگر شرکت پیراحفاری ایران که شرکت بزرگی در شرکت مناطق نفتخیز جنوب است را نیز منحل کرد تا با این اقدام به بخش خصوصی واگذار نشود ولی برای واگذاری ملی حفاری بشدت در تلاش بود.

✔️ هرچند به عملکرد بهمنی طی سال‌های حضورش در شرکت ملی حفاری نقدهایی وارد است اما از یاد هم نبریم که وی با نظر شخص وزیر نفت به ملی حفاری بازگشت و جنس کنار رفتن وی کمی متفاوت از سایرین است. اینکه چند ماه به پایان دولت چنین تصمیمی اتخاذ می‌شود بدون تردید ریشه در مسائلی دارد که خود بحث دیگری است ولی اراده‌ای که برای برکناری وی وجود دارد اگر سال گذشته وجود داشت اوضاع بسیار متقاوت تر از امروز بود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/roGlpN
@asrenaftcom

🌐 #آمریکایی ها و نفت/9
خوشبختی #شورون با نفت خزر

✔️ در فاصله سال‌های 1992-1985، ذخایر نفتی که در شورون در تمام جهان اختیار داشت از 3831 میلیون بشکه به 2096 بشکه کاهش یافت. دلیل این کاهش هم تا حدود زیادی پایین آمدن #ذخایر نفت در ایالات متحده بود، که از 2088 میلیون بشکه به 1368 میلیون بشکه در طول همین مدت رسید. لذا این شرکت نیاز فوری داشت که ذخایر نفتی وسیعی را یا کشف کند و یا بنحوی به دست آورد تا کمبود ذخایر خود را جبران کند. اما به طوری که گزارش سالانه شرکت، در مارس 1994 نشان می‌داد «امکان کشف و توسعه ذخایر جدید در ایالات متحده، به دلیل مقررات و قوانین موجود و نیز ممنوعیت‌های #حفاری، محدود بود.»

✔️ به عبارت دیگر، «مناطق دست نخورده و باقیمانده نفتی» مانند «پناهگاه وحش در الاسکا»، عمدتاً به دلایل زیست محیطی خارج از محدوده مجاز برای اکتشاف و استخراج قرار داشته، امکان بهره برداری از آن وجود نداشت. بنابراین برای شورون کاملاً مهم و حیاتی بود که در خارج از ایالات متحده به ذخایر نفتی دست یابد، و تداوم و کاهش ذخایر نفتی به هیچ وجه در جهت منافع این شرکت نبود.

✔️ اما در سال 1994، با حمایت سیاسی و دیپلماتیک «کاندولیزا#رایس»، و ریچارد#چنی و مقامات محافظه کار پیشین حکومتی آمریکا، که پس از فروپاشی شوروی وارد صحنه در منطقه شدند، شورون اعلام کرد که طی مدت یک سال گذشته این شرکت کار توسعه ذخایر عظین نفتی در میدان نفتی «چنگیز» را در قزاقستان آغاز کرد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vWzAqb
@asrenaftcom

🌐 اندر حکایات تغییر مدیرعامل #حفاری
کودتای #حراستی - نیرویی

✔️ #وحید_حاجی پور/ سخنان روز گذشته علی #کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت درباره ماندن یا نماندن حیدر بهمنی در شرکت ملی حفاری حاوی یک پیام مهم است؛ پیامی که درصدد القای تعیین کنندگی نقش وزارت اقتصاد و امور دارایی در آینده شرکت ملی حفاری و البته مدیرعامل فعلی آن است. اینکه چرا تغییر مدیریت در شرکت ملی حفاری تا این حد مهم و حساسیت برانگیز شده است، پاسخ‌های متعددی دارد اما ریشه این حساسیت‌ها به بازیگردانی یکی از مدیران صنعت نفت مربوط است و بس. کاردر دیروز به زبان بی زبانی تایید کرد که برنامه‌ای برای تغییر حیدر #بهمنی ندارد تا موید خبرهای پشت پرده‌ای باشد که معتقد است وزیر نفت هم راضی به تغییرات مدیریتی در این شرکت نیست.

✔️ در این میان پس چه کسی بدنبال تغییر بهمنی است؟ این پرسش اصلی از نظرها دور نگه داشته شده است و کمتر کسی به آن توجه می‌کند. چه رسانه‌ها که برای خوراک خبری خود هر شنیده‌ای را «خبر» می‌کنند و چه مدیران و کارکنان شرکت ملی حفاری که دوست دارند بدانند چه کسی قرار است جای بهمنی بنشیند.

✔️ مرد پشت پرده این تغییرات کسی نیست جز محسن #پاک_نژاد که به شیوه «حراستی- نیرویی» می‌خواهد عرض اندام کند. او بطور کلی با نفتی‌ها رابطه حسنه‌ای ندارد ولی دوست دارد بر آن‌ها «ولایت» داشته باشد در حالی که کمتر نفتی علاقه دارد به عنوان مهره او شناخته شود. در فرهنگ سازمانی نفت، قرار گرفتن زیر پرچم مدیری غیر نفتی یعنی پشت کردن به میراثی یک قرنی و به همین دلیل است که کمتر مدیری حاضر است با او «چای» بنوشد.

✔️ کسی تا بحال امضای او را ندیده است٬نمی‌داند خظ الرسمش به چه شکل است و به همین دلیل تمایل بسیاری به تماس‌های تلفنی دارد! او با #تاکایدی قائم مقام شرکت ملی حفاری تماس می‌گیرد و وی را صاحب امضا معرفی می‌کند، پس از آن با مدیران مالی و اداری نیز تماس برقرار کرده و به آن‌ها می‌گوید مدیر ارشد شما دیگر بهمنی نیست. تاکید می‌کند امضای بهمنی دیگر رسمیت ندارد و عواقب تبعیت از او به عهده خودشان است. مدیران از او می‌خواهند این تکلیف را بصورت کتبی اعلام کند که با این مطالبه دیگر خبری از پاک نژاد نشد.

✔️ روزی که قرار شد ساختار NIOC دستکاری شده و برای نورچشمی‌ها سمت‌هایی با ارج و قرب در نظر گرفته شود،هشدارها داده شد و نامه‌ها نگاشته که با این اقدام همه چیز آوار می‌شود ولی وزیر نفت توجهی نکرد. منوچهری یک سوی نفت را در دست گرفته است و پاک نژاد سوی دیگر را و هر دو در «کشیدن» از همه زور و لابی‌های پشت پرده خود استفاده می‌کنند.

✔️ کسانی که به اختلافات درونی شرکت ملی نفت آگاه هستند بخوبی می‌دانند که دو قطبی منوچهری – پاک نژاد، مدیران را به سوی یک پازل زشت کشانده است و هر مدیری که با یکی از معاونین کار کند، حق ورود به قلمرو معاون دیگر را ندارد. ماندن یا رفتن بهمنی مهم نیست اما آنچه که همه را آزار می‌دهد یارکشی‌ها و منیت خواهی‌های معاونت‌های شرکت ملی نفت است که همه چیز را در ید خود می خواهند. این بود عاقبت تغییر ساختار شتاب زده.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Z3p7uP
@asrenaftcom

🌐 تلاش مخفیانه #وزارت نفت برای یک برکناری

✔️ پس از تلاش‌های دلسوزان کشور برای توقف روند خصوصی سازی شرکت ملی #حفاری ایران و دستور مقام معظم رهبری برای توقف یکساله خصوصی سازی این شرکت در جهت بکارگیری بهترین مدل واگذاری، گمانه زنی‌های بسیاری برای برکناری مدیرعامل فعلی شرکت ملی حفاری ایران مطرح و وزارت نفت به عنوان دستگاه اصلی در این باره پیگیر این موضوع شد.

✔️ وقتی این گمانه زنی‌ها جدی شد علی کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با رد اینکه این تغییر ارتباطی به وزارت نفت ندارد و این وزارتخانه نقش معرفی کننده گزینه به وزارت اقتصاد را دارد، سعی داشت نفت را از این تغییر جدا کند و طوری القا کند که چنین تصمیمی خارج از نفت گرفته شده است. اینکه وزارت نفت یا وزارت اقتصاد، کدام یک در ایجاد تغییر موثر هستند موضوعی است که یکی از چهره‌های حقوقی شرکت ملی نفت ایران، آن را در قالب یک یادداشت برای عصرنفت واکاوی کرده است و طبق مصوبات قانونی، اثبات می‌کند که شرکت ملی نفت ایران تعیین کننده مدیرعامل شرکت ملی حفاری است.

✔️ در بخشی از این یادداشت می خوانیم:
اصولا مدیریت هر بنگاه یا شرکت تجاری تابع مقررات تدوین شده در اساسنامه شرکت است. مطابق بند 3 ماده 18 قانون اصل 44، به هیئت واگذاری اجازه داده شد در اساسنامه و مقررات حاکم بر شرکت‌های قابل واگذاری به بخش غیر دولتی (صرفا در مدت یک سال و قابل تمدید تا دو سال) در قالب قانون تجارت در جهت تسهیل در واگذاری و اداره شرکت‌ها، اصلاحات لازم را انجام دهد. لذا مطابق اصلاحاتی که در اساسنامه شرکت ملی حفاری اعمال شد که در جلسه هیئت واگذاری به تاریخ 28 خرداد 1390 به تصویب رسید و توسط وزیر اقتصاد و دارایی ابلاغ شد و هم اکنون آخرین اصلاحات در اساسنامه شرکت ملی حفاری ایران اعمال شده است، وفق بخش الف ماده 10 اساسنامه شرکت ملی حفاری «مدیرعامل شرکت توسط رئیس هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران انتخاب می‌شود.»

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/MnMmU7
@asrenaftcom

✔️ مواضع او به مذاق دلباختگان و تبخیرشدگان در وزارتِ ژنرال‌هایِ کاغذی خوش نیامد پس دستور صادر شد به او حمله شود، با حالتی عصبی بر او تاختند؛ عصبیتی که برگرفته از عصبیت این روزهای وزارت نفت است که مقام عالی‌اش قلم فروشی را پست ترین کار دنیا می‌داند و البته در خود وزارتخانه‌اش چه‌ها که نمی‌گذرد؛ معظمی با سیاسیون رابطه خوبی دارد ولی سیاسی کار و سیاسی باز نبوده و نیست و تنها جرمش این است که نتوانست روی آرمان‌های خود و ولایت پذیری‌اش پا بگذارد و مانند #بهمنی، #عاصمی_پور، وزیری #هامانه، #حسنتاش، پیوندی، #مقدم، #جوادی، #جشن_ساز، #قمصری، #شعری_مقدم، #خادمی، #سلطان‌_پور و ... با لجن پراکنی‌ها مواجه شد و دقیقا این نقطه، همان جایی است که افتراق تفکرکاسب کارانه و تفکر نفتی مشخص می‌شود. تفکرسوداگرانه وارداتی که با هزینه منابع برای عده‌ای خاص آن‌ها را اجیر کرده تا به مدیران اصیل نفتی، تهمت‌ها بزنند و یکی را دلال شرکت‌های آلمانی بنامند و دیگری را مافیای #حفاری.

✔️ درباره همه این اتفاقات تاریخ قضاوت خواهد کرد و خواهد گفت چه کسی پرچم حق را در دست داشت.همانطور که به قطار در حال حرکت سنگ می‌زنند به دلسوزان صنعت نفت هم ناسزا می‌گویند و فقط باید صبر کرد تا روزهای سیاه به پایان برسد. معظمی‌ها مانند بسیاری، فرزندان خود را در رانت غرق نکردند، بورسیه خاص برای آن‌ها نگرفتند، بی تخصص‌ها را یک شبه به اوج نرساندند، فساد مالی و اخلاقی در کارنامه خود نمی‌بینند، روی باورها و دیدگاه های خود ایستادند، آزادگی به خرج دادند و برای خوشآمد مقام عالی وزارت لب به مدح نگشودند؛ دنیای معظمی تدریس در دانشگاه صنعت نفت در روزهای پنج شنبه است و دانشگاهی بودن خود را بر هر چیزی ارجح می‌داند و برای حضور در هیئت علمی دانشگاهی، رابطه‌ها را وارد بازی نمی‌کند. معظمی‌ها ناسزا می‌شنوند ولی تن به «ابن الوقت» بودن نمی‌دهند و این همان تفکر نفتی‌هاست که «نیرویی»ها فاقد آنند. پس تهمت‌هایی ناروا به نفتی‌ها روا می‌دانند که خود در خلوت، نمونه عینی‌ اش هستند.

goo.gl/gluwqC
@asrenaftcom

🌐 ناطق نفتخیز جنوب و وزرای نفت/4
مرداد پشیمانی!

✔️ #وحید_حاجی‌پور / شرایط سختی پیش روی #زنگنه بود؛ او درگیر پرونده ها و عملکردی بود که از خود به جا گذاشته بود. می دانست در مجلس روز سختی در پیش دارد، نفتی ها به هیچ عنوان راضی به برگشت او به نفت نیستند و مجلس اصولگرا حتما، کرسنت و استات اویل را روی میز تشریح قرار می دهد. زخم کاری که به #جنوب وارد کرده بود تازگی خود را داشت. او باید سراغ واسطه می رفت، واسطه ای که باید ریش سفیدی می کرد و قول ها و تعهدات وی را به نیات جدیدش در نفت «پانچ» می کرد. پیش از معرفی به مجلس با اعوان و انصار به دفتر مسعود #سلطان_پور گسیل شد تا او را برای میانجی گری سراغ مخالفان و منتقدان بفرستد. مرد تند اخلاق نفت به خوبی می دانست سلطان پور نزد نیروهای حزب الهی نفت از حرمت ویژه ای برخوردار است و ارتباطات سیاسی اش می تواند او را از جهنم بهارستان نجات دهد.

✔️ آن ها به یاد سال 1376 با «حَکَم» کلنجار رفتند؛ دوره نخست حضور زنگنه در نفت هم روایتی شبیه 1392 دارد؛ زنگنه در آن سال ها پایه جلسات کارشناسی با جنوب بود و می گفت یار وزیر در این وزاتخانه شما هستید، می گفت من در مباحث فنی وارد نمی شوم و کارشناسان در نفت تصمیم ساز خواهند بود. جنوب هم پذیرفت و دست همکاری داد اما به دو سال هم نکشید که همه چیز فراموش شد؛ جنوب تجزیه شد و تنش ها بالا گرفت، قراردادهای بیع متقابل حاشیه ساز شد، کار به انحلال شرکت ملی #حفاری کشید و مشکلات امنیتی ترمز زنگنه را کشید.

✔️ زنگنه با همه اخلاق های منحصر به فردش آیا پذیرفته که اشتباه کرده است؟ گروهی از جنوبی ها گفتند باید از تجربه سال 76 درس گرفت و عده ای نیز بر طبل حمایت از زنگنه کوبیدند. همین اختلاف نظر، موجب شکاف بیشتر و دودستگی در جنوب شد اما زور بیشتر برای همراهان زنگنه بود.

✔️ اطرافیان وزیر نفت از چهره های شاخص جنوب می خواستند مصاحبه کنند و به مجلس بروند اما آن ها زیر بار نمی رفتند. همین هم عالی بود، برای زنگنه عدم مخالفت جنوب با وزارت وی هم یک موهبت بزرگ بود. در چنین وضعیتی که هنوز تصمیم نهایی توسط جنوبی ها اعلام نشده بود، سید مسعود #میرکاظمی ورود کرد و تخریب چهره های نفتی و البته زنگنه را آغاز کرد. «اسید پاشی» به نفت را خوش به جنوب نیامد و همین برای زنگنه کافی بود تا جنوبی ها تنها و تنها به دلیل «مخافلت با جریان میرکاظمی» از زنگنه حمایت کنند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/VJDN6v
@asrenaftcom

🌐 #پاک_نژاد در خاک #منوچهری

✔️ #وحیدـحاجی‌پور/روزی که قرار بود #ساختار شرکت ملی نفت تغییر داده شود، نگرانی‌ها از یک تغییر دیگر احیا شد. در جلسات خصوصی که برای این مهم برگزار شد کمتر کسی جرات مخالفت به خود راه داد و کسانی که مخالف بودند حالا نیستند. وزیر نفت تصمیم گرفته بود برای آنکه دو دستش در نفت، فعال تر شوند ساختار NIOC «رفو» شود که این رفو بیش از همه به ضرر مدیرعامل شرکت ملی نفت بود.

✔️ از همان ابتدا مشخص بود وزن منوچهری بسیار سنگین تر و قابل قبول تر از پاک نژادی است که هر دو از وزارت نیرو به نفت آمدند و یکی به توسعه رفت و دیگر در همان نقش حراستی باقی ماند. زور پاک نژاد به قدرت لابی منوچهری نمی‌چربید و این از همان اول مشخص بود ولی «محسن» نمی‌خواست بازنده دوئلی باشد که سنگینی نگاه زیرمجموعه را برایش به عاریت می‌آورد. تلاش‌های وی در هر حوزه‌ای به شکست انجامید که مهم ترین آن موضوع برکناری مدیرعامل شرکت ملی #حفاری بود که مجموع آمارهای مخابره شده از حیدر بهمنی و سفرهای او نتوانست موثر واقع شود تا او حتی در حوزه کاری خود هم یک ناکام بزرگ لقب بگیرد.

✔️ #معاون_تولید با انبوهی از غریبگی با تولید قدم در راهی گذاشته بود که حتی زیر مجموعه‌های وی نیز آنرا مشروع نمی‌دانستند. گرفتن طرف شرکت‌های تولیدی در جلسات هیئت مدیره هم نتوانست وی را یک «صاحب منصب» نمایش دهد و حالا با خلع ید شرکت نفت فلات قاره از پروژه لایه نفتی این شکست به شکل تلخ تری تجربه شد.

✔️ منوچهری در این چالش بزرگ به پاک نژاد نشان داد باید در سایه او بماند و هر چه تلاشش را بیشتر کند بیشتر به خود و زیرمجموعه‌های خود آسیب می‌رساند. این مخابره بی شباهت به داستان ماری نیست که دور اره‌ای چنبره زده و با این ذهنیت که اره دشمن اوست بر قدرت چنبره خود اضافه می‌کند به این امید که اره را از پای در بیاورد ولی خود قربانی اش شد.

✔️ شکست‌های پی در پی پاک نژاد با همه زیرکی او نشان می‌دهد لباس تولید برای وی بسیار گشادتر از آنی است که می‌توان فکرش را کرد. یونیفرم تولید یک «تولیدی» می‌خواهد و نه یک نیرویی. پاک نژاد این موضوع را قبول ندارد و در برابر رقیب حرفه‌ای خود روز به روز ضعیف تر می‌شود. شاید اگر یک چهره تولیدی و نفتی در مقابل منوچهری قرار می‌گرفت اوضاع برای شرکت‌های تولیدی بهتر بود. پاک نژاد حتی در جنوب قافیه را به منوچهری باخته است تا نارضایتی از وی در شرکت‌های زیر مجموعه خود برایش مین گذاری شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/1UIpxO
@asrenaftcom

🌐 عصرنفت گزارش می دهد:
مدیریت اطلاعات #میادین نفتی به سبک #نروژ

✔️ فرآیند #توسعه میادین نفت و گاز در کشور نروژ شامل دو مرحله اصلی است، که عبارتند از: «گشایش مناطق جدید برای فعالیت‌های نفت و گاز»[4] و «صدور مجوز تولید»[5]. طبق قانون قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه (تمامی فعالیت‌های مرتبط با بهره‌برداری از میادین نفت گاز از قبیل اکتشاف، تولید و انتقال)، ابتدا باید مجوز فعالیت در آن منطقه توسط مجلس صادر شود و به بیان دیگر منطقه مذکور برای انجام فعالیت‌های نفتی گشایش یابد[6].

✔️ بعد از صدور مجوز مذکور، طی یک فرآیند مشخص، مجوز اکتشاف و تولید نفت و گاز در این مناطق، برای برخی از شرکت‌های متقاضی فعالیت صادر می شود. وزارت نفت و انرژی نروژ و اداره نفت نروژ[7] که ذیل این وزارتخانه قرار دارد، نقش اساسی در صدور مجوز اکتشاف و تولید و نظارت بر اجرای آن دارند. در واقع اداره نفت نروژ، بازوی کارشناسی- نظارتی وزارت نفت و انرژی برای ارزیابی فنی و اقتصادی پروژه‌های توسعه میادین نفت و گاز نروژ است.

✔️ بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود[8].

اطلاعاتی که باید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی اداره نفت نروژ وارد شوند عبارت اند از:
1- داده های لرزه نگاری: شرکت ها می بایست تمامی داده های لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی را اعم از داده های خام و داده های تفسیر شده در بانک اطلاعاتی وارد کنند.

2- داده های چاه ها: شامل اطلاعات تمامی چاه های اکتشافی و تولیدی از قبیل مجموعه داده های حفاری، زمین شناسی، سنگ و مغزه، پتروفیزیک، چاه آزمایی، نمودارگیری و ... که باید به صورت داده های خام و همچنین تفسیر داده ها در بانک اطلاعاتی وارد شود.

3- داده های تولید: شامل اطلاعات مربوط به تولید و تزریق (بر مبنای میدان، سکو #حفاری و چاه )، مقادیر گاز فلر سوزانده شده، سوخت مصرف شده در هر سکو حفاری، میزان نفت و گاز ذخیره شده(بر مبنای هر شرکت)، نفت، #گاز و #میعانات فروخته شده(بر مبنای فروشنده و خریدار و کشتی های حمل)که باید به صورت ماهیانه تحت عنوان گزارش ماهیانه ی تولید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی بارگذاری شود[10].

✔️ حق عضویت سالانه در این سامانه 50 هزار دلار برای شرکت های نفتی و 17 هزار دلار برای سایر اعضاست و بالطبع سطح دسترسی به اطلاعات برای این دو گروه متفاوت است.علاوه بر حق عضویت، شرکت ها ملزم هستند برای ثبت اطلاعات در سامانه نیز هزینه ای بپردازند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/QQMsR8
@asrenaftcom