🌐 چرا اشتباهات #وزیرنفت تمامی ندارد؟
#ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
✔️ #وحید_حاجی پور/ اضمحلال #صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ها برای مدیریت بیژن نامدار #زنگنه بر #وزارت نفت است که به بهانه های مختلف از جمله نگاه #توسعه ای سعی در بهبود کارآیی داشته و دارد ولی در نهایت نتایج به ضرر صنعت نفت تمام شده و می شود.
✔️ «تشخیص» ها نقش مهمی ایفا می کنند؛ #تشخیص #زنگنه در سال 76 این بود که سیستم باید «باز ریزی» شود لذا تصمیم گرفت ده ها شرکت تاسیس کند و شرکت ملی #مناطق نفتخیز جنوب را که روزگاری مدیریت #تولید خشکی نامیده می شد را از هم بپاشاند و از دل آن بیش از 10 شرکت بیرون بیاورد. این اتفاق درست در روزهایی رخ داد که شرکت های نفتی برای کاهش هزینه ها راه ادغام را در پیش گرفتند؛ زنگنه عاشق تغییر بوده و است ولی دچار اشتباه در #تشخیص شد و #ساختار منسجم نفت را چنان زیر و رو کرد که ناظران باتفاق از آن به عنوان فروپاشی نفت نام بردند.
✔️ عدم شناخت #زنگنه از وزارت نفت و پیاده روی در راهروهای #وزارت نیرو٬ وی را در موقعیتی قرار داده بود که برای نفت بسیار خطرناک بود ولی مشاوره های اشتباه به وی که اصولا اقدامات وی را تایید می کرد موجب بروز وضعیت اسفناکی در نفت شد. البته طبیعی هم بود؛زمانی که بیش از 30 مدیر ارشد وی از جهاد٬ شیلات و نیرو به نفت آمده بودند چنین خروجی قابل پیش بینی بود. افرادی برای نفت تعیین تکلیف کردند که تا زمان ورود به #وزارت نفت شاید هیچ ذهنیت ملموسی از #تاسیسات نفتی نداشتند ولی چنان پرحرارت برای اقدامات وزیر نفت «کف» می زدند که گویی فرشته نجات بر نفت فرود آمده است.
✔️ او علاقه نداشت بپذیرد که در دوره نخست وزارت خود ضربه بزرگی به صنعت نفت وارد کرد و ساختار را چنان سنگین و تبنل کرد که وظیفه «پر کردن» سمت های سازمانی اش به عهده دولت بعد افتاد. وزیرنفت بارها گفته است نیمی از کارکنان نفت اضافه اند ولی نمی گوید جذب های گسترده در دوران پس از وی و حتی خود ایشان٬ به دلیل تاسیس ده ها شرکت بزرگ نفتی در زمان وزارت خودش بوده است و جذب ها هم در ادامه اش آمده اند. هرچند در دوره گذشته بخشی از جذب ها بدون ضابطه انجام شده است اما اغلب ورود نیروها برای ساختاری صورت گرفته است که آقای وزیر امیدوار بود با آن٬ همه چیز را صعودی کند.
✔️ حسن #روحانی که به ریاست جمهوری رسید٬ زنگنه هم وارد نفت شد با همان افکار و با همان مدیران سابق خود؛ گفته شد نیروهای مازاد 100 هزار نفرند و باید بروند. او بر کاهش نیروها تاکید کرد و کاهش #هزینه ها را در پیش گرفت و اینبار هم بر #ساختار دست گذاشت. تغییر ساختاری که #شرکت ملی نفت را صاحب 3 مدیرعامل کرد و معاونت های توسعه و تولید دو بال NIOC شدند.
✔️ وی یکبار با تغییر در ساختار ضربه مهلکی را به نفت وارد کرد و اینبار هم همان تجربه را تکرار کرد تا مشخص شود مشکل وزیر نفت تنها #کارکنان صنعت نفت هستند که اضافه اند؛ تبعات تغییرات امروزی کاملا هویداست و #معاونت ها برای کاهش قدرت هم به رقابت ها پنهان پرداخته اند که نشانی از اهداف ژنرال زنگنه ندارد...او باز هم اشتباه تشخیص داده است.
✔️ به هیچ عنوان وزیر نفت را نمی توان وزیری حاذق در حوزه #ساختار و #منابع انسانی نامید٬نمی توان منکر آن شد که صنعت استراتژیک نفت ایران دچار سیاست زدگی و اعمال سلایق شخصی و خلق الساعه شده است. انتصابات بی حساب و کتاب و گماردن افرادی کم تجربه در پستهای کلیدی٬ راهی را پیموده است که زنگنه خود در 8 سالی که در دولت نبود منتقدش بود. عقلای صنعت نفت یا استعفا داده اند و یا در گوشه ای به تماشا نشسته اتد. همدلی و همگرایی حلقه گم شده امروز صنعت نفت است که مهم ترین دلیلش این است:«اعتماد دوباره به تشخیص اشتباه».
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/CzMgP1
@asrenaftcom
#ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
✔️ #وحید_حاجی پور/ اضمحلال #صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ها برای مدیریت بیژن نامدار #زنگنه بر #وزارت نفت است که به بهانه های مختلف از جمله نگاه #توسعه ای سعی در بهبود کارآیی داشته و دارد ولی در نهایت نتایج به ضرر صنعت نفت تمام شده و می شود.
✔️ «تشخیص» ها نقش مهمی ایفا می کنند؛ #تشخیص #زنگنه در سال 76 این بود که سیستم باید «باز ریزی» شود لذا تصمیم گرفت ده ها شرکت تاسیس کند و شرکت ملی #مناطق نفتخیز جنوب را که روزگاری مدیریت #تولید خشکی نامیده می شد را از هم بپاشاند و از دل آن بیش از 10 شرکت بیرون بیاورد. این اتفاق درست در روزهایی رخ داد که شرکت های نفتی برای کاهش هزینه ها راه ادغام را در پیش گرفتند؛ زنگنه عاشق تغییر بوده و است ولی دچار اشتباه در #تشخیص شد و #ساختار منسجم نفت را چنان زیر و رو کرد که ناظران باتفاق از آن به عنوان فروپاشی نفت نام بردند.
✔️ عدم شناخت #زنگنه از وزارت نفت و پیاده روی در راهروهای #وزارت نیرو٬ وی را در موقعیتی قرار داده بود که برای نفت بسیار خطرناک بود ولی مشاوره های اشتباه به وی که اصولا اقدامات وی را تایید می کرد موجب بروز وضعیت اسفناکی در نفت شد. البته طبیعی هم بود؛زمانی که بیش از 30 مدیر ارشد وی از جهاد٬ شیلات و نیرو به نفت آمده بودند چنین خروجی قابل پیش بینی بود. افرادی برای نفت تعیین تکلیف کردند که تا زمان ورود به #وزارت نفت شاید هیچ ذهنیت ملموسی از #تاسیسات نفتی نداشتند ولی چنان پرحرارت برای اقدامات وزیر نفت «کف» می زدند که گویی فرشته نجات بر نفت فرود آمده است.
✔️ او علاقه نداشت بپذیرد که در دوره نخست وزارت خود ضربه بزرگی به صنعت نفت وارد کرد و ساختار را چنان سنگین و تبنل کرد که وظیفه «پر کردن» سمت های سازمانی اش به عهده دولت بعد افتاد. وزیرنفت بارها گفته است نیمی از کارکنان نفت اضافه اند ولی نمی گوید جذب های گسترده در دوران پس از وی و حتی خود ایشان٬ به دلیل تاسیس ده ها شرکت بزرگ نفتی در زمان وزارت خودش بوده است و جذب ها هم در ادامه اش آمده اند. هرچند در دوره گذشته بخشی از جذب ها بدون ضابطه انجام شده است اما اغلب ورود نیروها برای ساختاری صورت گرفته است که آقای وزیر امیدوار بود با آن٬ همه چیز را صعودی کند.
✔️ حسن #روحانی که به ریاست جمهوری رسید٬ زنگنه هم وارد نفت شد با همان افکار و با همان مدیران سابق خود؛ گفته شد نیروهای مازاد 100 هزار نفرند و باید بروند. او بر کاهش نیروها تاکید کرد و کاهش #هزینه ها را در پیش گرفت و اینبار هم بر #ساختار دست گذاشت. تغییر ساختاری که #شرکت ملی نفت را صاحب 3 مدیرعامل کرد و معاونت های توسعه و تولید دو بال NIOC شدند.
✔️ وی یکبار با تغییر در ساختار ضربه مهلکی را به نفت وارد کرد و اینبار هم همان تجربه را تکرار کرد تا مشخص شود مشکل وزیر نفت تنها #کارکنان صنعت نفت هستند که اضافه اند؛ تبعات تغییرات امروزی کاملا هویداست و #معاونت ها برای کاهش قدرت هم به رقابت ها پنهان پرداخته اند که نشانی از اهداف ژنرال زنگنه ندارد...او باز هم اشتباه تشخیص داده است.
✔️ به هیچ عنوان وزیر نفت را نمی توان وزیری حاذق در حوزه #ساختار و #منابع انسانی نامید٬نمی توان منکر آن شد که صنعت استراتژیک نفت ایران دچار سیاست زدگی و اعمال سلایق شخصی و خلق الساعه شده است. انتصابات بی حساب و کتاب و گماردن افرادی کم تجربه در پستهای کلیدی٬ راهی را پیموده است که زنگنه خود در 8 سالی که در دولت نبود منتقدش بود. عقلای صنعت نفت یا استعفا داده اند و یا در گوشه ای به تماشا نشسته اتد. همدلی و همگرایی حلقه گم شده امروز صنعت نفت است که مهم ترین دلیلش این است:«اعتماد دوباره به تشخیص اشتباه».
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/CzMgP1
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
وحید حاجی پور/ اضمحلال صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ...
🌐 پاسخی به #وزارت نفت
برخورد شما با #دانش_آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
✔️ آنچه بر همه واضح و مبرهن است اینکه تغییر #قوانین #بالادستی صنعت نفت و تصویب آیین نامه جدید استخدامی، در مناسبات #حقوقی حاکم بر موضوعات محمول بر دایره شمولیت آیین نامه ی قبلی که به استناد آن وجاهت قانونی یافته اند و نتیجه منوط به اجرای آیین نامه سابق است، نمی تواند تسری یابد، به نحوی که تصویب آیین نامه جدید استخدامی مزبور برای دانشجویان دانشگاه صنعت نفت که با وعده اولویت استخدام گروه بندی الف (معدل بالای ۱۴) دانشگاه صنعت نفت را انتخاب کرده اند عطف به ما سبق نمی کند و ریل گذاری های ناصواب و فیلترینگ سلیقه ای دعوت به مصاحبه و آزمون های مدنظر نیز به این استناد؛ وجاهت قانونی ندارد و عدم تداوم استخدام دانشجویان #دانشگاه صنعت نفت تا ورودی ۹۴ بر روال سابق حسب این مستندات، امری خلاف قانون و تضییع حق این دانشجویان خواهد بود که وزارت نفت باید در قبال آن پاسخ گو باشد.
✔️ براساس مستندات مکتوب از #شرکت های تابعه وزارت نفت، دستآویز "عدم نیاز " به جذب #نیرو صحتِ صدق ندارد بلکه به دلیل کمبود نیروی عملیاتی در این شرکت ها جهت پیشران برنامه های #افزایش #ظرفیت #تولید، افزایش #ضریب #بازیافت، #اکتشاف میادین جدید و توسعه میادین مشترک که بخشی از سیاست های اجرایی وزارت نفت میباشد، این کمبود نیروی متعهد و متخصص نمود بیشتری پیدا می کند.
متن کامل این نامه در لینک زیر:
goo.gl/NBShP3
@asrenaftcom
برخورد شما با #دانش_آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
✔️ آنچه بر همه واضح و مبرهن است اینکه تغییر #قوانین #بالادستی صنعت نفت و تصویب آیین نامه جدید استخدامی، در مناسبات #حقوقی حاکم بر موضوعات محمول بر دایره شمولیت آیین نامه ی قبلی که به استناد آن وجاهت قانونی یافته اند و نتیجه منوط به اجرای آیین نامه سابق است، نمی تواند تسری یابد، به نحوی که تصویب آیین نامه جدید استخدامی مزبور برای دانشجویان دانشگاه صنعت نفت که با وعده اولویت استخدام گروه بندی الف (معدل بالای ۱۴) دانشگاه صنعت نفت را انتخاب کرده اند عطف به ما سبق نمی کند و ریل گذاری های ناصواب و فیلترینگ سلیقه ای دعوت به مصاحبه و آزمون های مدنظر نیز به این استناد؛ وجاهت قانونی ندارد و عدم تداوم استخدام دانشجویان #دانشگاه صنعت نفت تا ورودی ۹۴ بر روال سابق حسب این مستندات، امری خلاف قانون و تضییع حق این دانشجویان خواهد بود که وزارت نفت باید در قبال آن پاسخ گو باشد.
✔️ براساس مستندات مکتوب از #شرکت های تابعه وزارت نفت، دستآویز "عدم نیاز " به جذب #نیرو صحتِ صدق ندارد بلکه به دلیل کمبود نیروی عملیاتی در این شرکت ها جهت پیشران برنامه های #افزایش #ظرفیت #تولید، افزایش #ضریب #بازیافت، #اکتشاف میادین جدید و توسعه میادین مشترک که بخشی از سیاست های اجرایی وزارت نفت میباشد، این کمبود نیروی متعهد و متخصص نمود بیشتری پیدا می کند.
متن کامل این نامه در لینک زیر:
goo.gl/NBShP3
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی ميز نفت
ميز نفت - برخورد شما با دانش آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
ميزنفت/ بسیج دانشجویی دانشگاه صنعت نفت در واکنش به مصاحبه اخیر دهقانی مدیرکل آموزش وزارت نفت توضیحاتی ...
🌐 شرط جالب #انی برای #ایران
گروكشی یک میلیارد دلاری انی از ایران
✔️ #وحید_حاجی پور/ شرکت #انی #ایتالیا برای حضور در ایران حداقل یک میلیارد دلار می خواهد؛ می گوید این مبلغ را بدهید تا در ایران #سرمایه گذاری کنم. این که #مدیرعامل یکی از #شرکت های بزرگ نفتی چنین خواسته ای دارد به ریشه قراردادی بر می گردد که وزیر نفت وقت یعنی بیژن نامدار #زنگنه با این شرکت امضا کرد؛ ایتالیایی ها با دو برابر #هزینه و #زمان پروژه #دارخوین را اجرا کردند اما با این حال یک میلیارد دلار دیگر از ایران می خواهند و هر وزیری که سر کار باشد با وی مذاکره می کنند تا یک میلیارد دلار مورد ادعای خود را دریافت کنند.
✔️ زمان وزارت مسعود #میر_کاظمی این پروژه افتتاح شد و آنها گفتند که یک میلیارد دلار بیشتر از کار انجام شده از ایران طلبکارند و درخواست خود را ارائه کردند. عمر وزارت میرکاظمی چندان طولانی نبود که بخواهد با آنها به نتیجه برسد. نوبت به رستم قاسمی رسید٬ یکی از اولین دیدارهای مدیرعامل انی و رستم #قاسمی در حاشیه یکی از اجلاس های #اوپک بود که ایتالیایی ها بشدت بر لزوم نقد شدن یک میلیارد دلار خود تاکید می کردند ولو آنکه طبق قرارداد اجازه چنین کاری وجود نداشت.
✔️ امروز نوبت به زنگنه رسیده است که طی دو سال گذشته با ارسال پیام های گوناگون خواستار حضور شرکت های نفتی در ایران شده است و ایتالیایی ها حالا با آگاهی کامل از وضعیت ایران و امتیازاتی که براحتی می توانند از وزارت نفت بگیرند می گویند تا پول ما را ندهید بر نمی گردیم. آنها معتقدند در ایران هستند ولی برای شروع مذاکرات باید حداقل یک میلیارد دلار دریافت کنند. زنگنه ای که در وزارت نخست خود قرارداد خوبی را به انی هدیه داد پس از 15 سال نمی تواند فکرش را کند که قرارداد قدیمی برای توسعه میدان #دارخوین٬ همچنان دامنش را گرفته و انی اینگونه از وی پول می خواهد.
✔️ اینکه ادعای ایتالیایی ها زیاده خواهی است یا خیر را باید مدیران حقوقی و قراردادی وزارت نفت پاسخ دهند اما با توجه به تلاش بی وقفه وزیر نفت برای ورود شرکت های نفتی به کشور٬ بعید نیست این ادعا در قالب #قراردادهای جدید و توسعه ای یکی از #میادین هضم شود تا هم زنگنه راضی باشد و هم انی. راه این کار هم ساده است زیرا هم وزارت نفت از انعظاف بالایی در دوره کنونبی برخوردار است و هم انی استاد این گونه کارهاست.
✔️ به هر حال این شرکت که طی دو سال اخیر با چند شرکت ایرانی نیز وارد مذاگره شده است برای حضور در ایران نیم نگاهی دارد ولی با توجه به وضعیت ابهام آمیز شرایط سرمایه گذاری در ایران٬ قصد دارد با چانه زنی و روش های مرسوم٬ امتیازات حداکثری از ایران بگیرد. قطعا وزیر نفت هم زیربار ادعای واهی این شرکت نخواهد رفت مگر آنکه اتفاق خاصی رخ دهد. از آن دست اتفاقات خاص که شاید هم پول را بدهد هم یک پروژه بزرگ را.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/gE3G08
@asrenaftcom
گروكشی یک میلیارد دلاری انی از ایران
✔️ #وحید_حاجی پور/ شرکت #انی #ایتالیا برای حضور در ایران حداقل یک میلیارد دلار می خواهد؛ می گوید این مبلغ را بدهید تا در ایران #سرمایه گذاری کنم. این که #مدیرعامل یکی از #شرکت های بزرگ نفتی چنین خواسته ای دارد به ریشه قراردادی بر می گردد که وزیر نفت وقت یعنی بیژن نامدار #زنگنه با این شرکت امضا کرد؛ ایتالیایی ها با دو برابر #هزینه و #زمان پروژه #دارخوین را اجرا کردند اما با این حال یک میلیارد دلار دیگر از ایران می خواهند و هر وزیری که سر کار باشد با وی مذاکره می کنند تا یک میلیارد دلار مورد ادعای خود را دریافت کنند.
✔️ زمان وزارت مسعود #میر_کاظمی این پروژه افتتاح شد و آنها گفتند که یک میلیارد دلار بیشتر از کار انجام شده از ایران طلبکارند و درخواست خود را ارائه کردند. عمر وزارت میرکاظمی چندان طولانی نبود که بخواهد با آنها به نتیجه برسد. نوبت به رستم قاسمی رسید٬ یکی از اولین دیدارهای مدیرعامل انی و رستم #قاسمی در حاشیه یکی از اجلاس های #اوپک بود که ایتالیایی ها بشدت بر لزوم نقد شدن یک میلیارد دلار خود تاکید می کردند ولو آنکه طبق قرارداد اجازه چنین کاری وجود نداشت.
✔️ امروز نوبت به زنگنه رسیده است که طی دو سال گذشته با ارسال پیام های گوناگون خواستار حضور شرکت های نفتی در ایران شده است و ایتالیایی ها حالا با آگاهی کامل از وضعیت ایران و امتیازاتی که براحتی می توانند از وزارت نفت بگیرند می گویند تا پول ما را ندهید بر نمی گردیم. آنها معتقدند در ایران هستند ولی برای شروع مذاکرات باید حداقل یک میلیارد دلار دریافت کنند. زنگنه ای که در وزارت نخست خود قرارداد خوبی را به انی هدیه داد پس از 15 سال نمی تواند فکرش را کند که قرارداد قدیمی برای توسعه میدان #دارخوین٬ همچنان دامنش را گرفته و انی اینگونه از وی پول می خواهد.
✔️ اینکه ادعای ایتالیایی ها زیاده خواهی است یا خیر را باید مدیران حقوقی و قراردادی وزارت نفت پاسخ دهند اما با توجه به تلاش بی وقفه وزیر نفت برای ورود شرکت های نفتی به کشور٬ بعید نیست این ادعا در قالب #قراردادهای جدید و توسعه ای یکی از #میادین هضم شود تا هم زنگنه راضی باشد و هم انی. راه این کار هم ساده است زیرا هم وزارت نفت از انعظاف بالایی در دوره کنونبی برخوردار است و هم انی استاد این گونه کارهاست.
✔️ به هر حال این شرکت که طی دو سال اخیر با چند شرکت ایرانی نیز وارد مذاگره شده است برای حضور در ایران نیم نگاهی دارد ولی با توجه به وضعیت ابهام آمیز شرایط سرمایه گذاری در ایران٬ قصد دارد با چانه زنی و روش های مرسوم٬ امتیازات حداکثری از ایران بگیرد. قطعا وزیر نفت هم زیربار ادعای واهی این شرکت نخواهد رفت مگر آنکه اتفاق خاصی رخ دهد. از آن دست اتفاقات خاص که شاید هم پول را بدهد هم یک پروژه بزرگ را.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/gE3G08
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - گروكشی یک میلیارد دلاری انی از ایران
بازماندگان موسولینی بخوبی می دانند قراردادهای جدید نفتی و جذب سرمایه گذاری برای ایران با توجه به نزدیک شدن به انتخابات چه میزان برای وزیر نفت اهمیت دارد و بهترین فرصت را برای نقد کردن ادعای خود همین روزهاست. آنها یک تجربه عالی با زنگنه را داشتند و حتما علاقه…
🌐 چرا #مناطق نفتخیز جنوب بهترین کار را کرد؟
هوشمندی در امضای MOU
✔️ #هاتف_ستاری اسمرودی/ حتما در این روزها دقت کرده اید که #شرکت های تابعه وزارت نفت به امضای یادداشت تفاهم ها یا به اصطلاح MoU با شرکت های بین المللی نفتی اقدام می کنند.برای مثال می توان به امضای یادداشت تفاهم شرکت #مناطق نفتخیز جنوب با کنسرسیومی متشکل از شرکت های خارجی و یا به یادداشت تفاهم منعقده با شلمبرژه اشاره کرد اما ماهیت یادداشت تفاهم و کارکرد آن چیست؟
✔️ خواستگاه یادداشت تفاهم را می توان در روابط بین کشورها یافت که دکتر ضیایی بیگدلی در کتاب حقوق بین الملل عمومی خود اجمالا در رابطه با یادداشت تفاهم ابراز می دارند،اصولا طرفین در یادداشت تفاهم به دنبال دوری از نتایج الزام آور حقوقی هستند و می خواهند روابط خود را بر اساس ملاحظات سیاسی و نه حقوقی تنظیم کنند. بنابراین و با توجه به توضیحات فوق مشخص می شود که MoU دارای آثار غیر حقوقی است و الزام آور نیست.البته ناگفته نماند که نقض یادداشت تفاهم از جانب هر یک از طرفین،چهره او را از لحاظ سیاسی خدشه دار می سازد و باعث ایجاد فشار افکار عمومی علیه وی می شود.
✔️ یادداشت تفاهم های مزبور به معنای واقعی کلمه قرارداد نیستند و شاید بتوان آنها را نوعی تعهد به انعقاد قرارداد در آینده و ایجاد مقدمات قرارداد های آتی نامید،چرا که به نوعی ساختار #قراردادی که در آینده منعقد خواهد شد را مشخص می کند.
✔️ خاصیت این روش،استفاده از اطلاعات گوناگون و به دست آمده توسط شرکت های مختلف در میدان نفتی بود که باعث ایجاد دید فراخ تر و گسترده تری نسبت به میدان جهت انجام عملیات نفتی و یا امکان انعقاد قرارداد مناسب با شرکت مناسب را برای کشور صاحب نفت مهیا می کرد.
✔️ با گذشت زمان و عدم تمایل شرکت های نفتی به انعقاد چنین قراردادهایی امروزه از ابزاری همچون یادداشت تفاهم استفاده می شود که در حقیقت همان چارچوب قراردادهای غیر انحصاری نفت در این نوع یادداشت تفاهمات حفظ شده است.شاید بتوان نقطه قوت یادداشت تفاهم نسبت به قرارداد های غیر انحصاری اکتشاف را در انحصاری بودن طرف یادداشت تفاهم نامید که به نوعی به نفع شرکت نفتی بین المللی می باشد.اما نقطه اشتراک این دو در این است که امکان فسخ یادداشت تفاهم و قراردادهای غیر انحصاری اکتشاف نفت،بدون هیچ گونه تشریفات خاصی برای هر یک از طرفین مقرر شده است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/EmCxps
@asrenaftcom
هوشمندی در امضای MOU
✔️ #هاتف_ستاری اسمرودی/ حتما در این روزها دقت کرده اید که #شرکت های تابعه وزارت نفت به امضای یادداشت تفاهم ها یا به اصطلاح MoU با شرکت های بین المللی نفتی اقدام می کنند.برای مثال می توان به امضای یادداشت تفاهم شرکت #مناطق نفتخیز جنوب با کنسرسیومی متشکل از شرکت های خارجی و یا به یادداشت تفاهم منعقده با شلمبرژه اشاره کرد اما ماهیت یادداشت تفاهم و کارکرد آن چیست؟
✔️ خواستگاه یادداشت تفاهم را می توان در روابط بین کشورها یافت که دکتر ضیایی بیگدلی در کتاب حقوق بین الملل عمومی خود اجمالا در رابطه با یادداشت تفاهم ابراز می دارند،اصولا طرفین در یادداشت تفاهم به دنبال دوری از نتایج الزام آور حقوقی هستند و می خواهند روابط خود را بر اساس ملاحظات سیاسی و نه حقوقی تنظیم کنند. بنابراین و با توجه به توضیحات فوق مشخص می شود که MoU دارای آثار غیر حقوقی است و الزام آور نیست.البته ناگفته نماند که نقض یادداشت تفاهم از جانب هر یک از طرفین،چهره او را از لحاظ سیاسی خدشه دار می سازد و باعث ایجاد فشار افکار عمومی علیه وی می شود.
✔️ یادداشت تفاهم های مزبور به معنای واقعی کلمه قرارداد نیستند و شاید بتوان آنها را نوعی تعهد به انعقاد قرارداد در آینده و ایجاد مقدمات قرارداد های آتی نامید،چرا که به نوعی ساختار #قراردادی که در آینده منعقد خواهد شد را مشخص می کند.
✔️ خاصیت این روش،استفاده از اطلاعات گوناگون و به دست آمده توسط شرکت های مختلف در میدان نفتی بود که باعث ایجاد دید فراخ تر و گسترده تری نسبت به میدان جهت انجام عملیات نفتی و یا امکان انعقاد قرارداد مناسب با شرکت مناسب را برای کشور صاحب نفت مهیا می کرد.
✔️ با گذشت زمان و عدم تمایل شرکت های نفتی به انعقاد چنین قراردادهایی امروزه از ابزاری همچون یادداشت تفاهم استفاده می شود که در حقیقت همان چارچوب قراردادهای غیر انحصاری نفت در این نوع یادداشت تفاهمات حفظ شده است.شاید بتوان نقطه قوت یادداشت تفاهم نسبت به قرارداد های غیر انحصاری اکتشاف را در انحصاری بودن طرف یادداشت تفاهم نامید که به نوعی به نفع شرکت نفتی بین المللی می باشد.اما نقطه اشتراک این دو در این است که امکان فسخ یادداشت تفاهم و قراردادهای غیر انحصاری اکتشاف نفت،بدون هیچ گونه تشریفات خاصی برای هر یک از طرفین مقرر شده است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/EmCxps
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - هوشمندی در امضای MOU
هاتف ستاری اسمرودی/ حتما در این روزها دقت کرده اید که شرکت های تابعه وزارت نفت به امضای یادداشت تفاهم ...
میز نفت
نوسانات مقدار بدهی های چهار غول نفتی در 10 سال گذشته @asrenaftcom
🌐 دقیقا کدام 50 میلیارد دلار؟
سیاسی کاری در اعلام بدهی شرکت ملی نفت
✔️ #وحیدـحاجی پور/ سه سال است که روی این رقم مانور داده می شود و با استعانت از توجیهاتی که برای آن تراشیده می شود سعی بر آن است که اهداف مدنظر محقق شود. #وزارت نفت بشدت روی این رقم مانور می دهد ولی دوست ندارد به این واقعیت اشاره کند که افتتاح #پروژه های فاز 12 پارس جنوبی٬ فاز 15 و 16 پارس جنوبی٬ غرب #کارون و ... مرهون #سرمایه گذاری هایی است که در دولت قبل انجام و قیچی افتتاح به آنها سپرده شده است.
✔️ هرچند که معتقدیم بخشی از این سرمایه گذاری ها به دلیل سوء مدیریت ها و بویژه #تحریم ها «گران» تمام شده است ولی به هر حال اگر رقم 50 میلیارد دلار تعهد و بدهی درست باشد قطعا در پروژه های نفتی و گازی تزریق شده است که اگر اینطور نبود تا به امروز افشا می شد. دولتی که برای سیاه نمای گذشته براحتی «دروغ» می گوید و مانند ماجرای کذایی 35 میلیارد دلار گم شده٬ زمین را برای خود صاف می کند قطعا اگر جزئیاتی از حیف و میل 50 میلیارد دلار در اختیار داشت آنرا رسانه ای می کرد.
✔️ بدهکاری شرکت ملی نفت نباید بدهی بلکه باید تعهد مالی در نظر گرفت که این شرکت در قبال سرمایه گذاری انجام شده توسط منابع داخلی یا شرکت های خارجی٬ متعهد بوده و طبق قرارداد منعقد شده بايد به بازپرداخت آنها اقدام کند. به عنوان نمونه شرکت ملی نفت در دولت گذشته طی 4 مرحله 20.2 میلیارد دلار از منابع بانک مرکزی استفاده کرده و آنرا برای اجرای پروژه ها به کار گرفت که بیشتر در پارس جنوبی تزریق شد. اصولا پس از راه اندازی این پروژه ها بازپرداخت ها باید صورت پذیرد که امری مرسوم است.در واقع شرکت ملی نفت از روش های روتین برای سرمایه گذاری استفاده کرده است که سایر شرکت های نفتی جهان نیز از آن استفاده می کنند.
✔️ بر اساس نموداری که توسط وال استریت ژورنال منتشر شده است میزان بدهی #شرکت های خارجی با رشد سرسام آوری روبه رو شده است بطوری که شرکت #اگزون موبیل آمریکا در سال 2016 بیش از 40 میلیارد دلار٬ شرکت #شورون کمتر از 40 میلیارد دلار٬ شرکت بی پی حدود 35 میلیارد دلار و شرکت #شل بیش از 70 میلیارد دلار بدهی دارند.
✔️ معنی دقیق این بدهی ها به این معناست که این شرکت ها هم برای #سرمایه گذاری از منابع مالی و #وام ها استفاده می کنند و بدهی شان مربوط به این بخش است. این در حالی است که میزان تولید نفت و گاز این شرکت ها به صورت مجزا باندازه یک سوم تولید نفت و گاز شرکت ملی نفت نیست و حجم بدهی شان بیشتر از آنی است که در نظر مدیران امروز صنعت نفت٬ قطعا ورشکسته هستند! شرکت ملی نفت ایران با تولید 4 میلیون بشکه نفت٬ بیش از 600 میلیون مترمکعب گاز طبیعی بدهی ثابت نشده 50 میلیارد دلاری دارد حال آنکه میزان تولید نفت شرکت #شل با بدهی 70 میلیارد دلاری اش کمتر از 3 میلیون بشکه است.
✔️ اصل شفافیت می تواند به بسیاری از قضاوت ها پایان دهد که دو دهه است هیچگاه وجود نداشته است. این حق کارشناسان و مخاطبان حوزه نفت است که بدانند در هر دوره ای چه میزان تعهد برای شرکت ملی نفت ایجاد شده و این تعهد برای چه پروژه هایی است. چه میزان از این تعهدات بازپرداخت شده است و سود پرداختی به چه صورت است؟ در حالی که اطلاعات بروز شرکت های نفتی در وبسایت ها قرار گرفته است هنوز هم گزارش کامل و جامعی درباره قراردادهای بیع متقابل هم منتشر نشده است و بیشتر تحلیل ها با توجه به اظهار نظرات و منابع شخصی صورت می گیرد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/DlYC3l
@asrenaftcom
سیاسی کاری در اعلام بدهی شرکت ملی نفت
✔️ #وحیدـحاجی پور/ سه سال است که روی این رقم مانور داده می شود و با استعانت از توجیهاتی که برای آن تراشیده می شود سعی بر آن است که اهداف مدنظر محقق شود. #وزارت نفت بشدت روی این رقم مانور می دهد ولی دوست ندارد به این واقعیت اشاره کند که افتتاح #پروژه های فاز 12 پارس جنوبی٬ فاز 15 و 16 پارس جنوبی٬ غرب #کارون و ... مرهون #سرمایه گذاری هایی است که در دولت قبل انجام و قیچی افتتاح به آنها سپرده شده است.
✔️ هرچند که معتقدیم بخشی از این سرمایه گذاری ها به دلیل سوء مدیریت ها و بویژه #تحریم ها «گران» تمام شده است ولی به هر حال اگر رقم 50 میلیارد دلار تعهد و بدهی درست باشد قطعا در پروژه های نفتی و گازی تزریق شده است که اگر اینطور نبود تا به امروز افشا می شد. دولتی که برای سیاه نمای گذشته براحتی «دروغ» می گوید و مانند ماجرای کذایی 35 میلیارد دلار گم شده٬ زمین را برای خود صاف می کند قطعا اگر جزئیاتی از حیف و میل 50 میلیارد دلار در اختیار داشت آنرا رسانه ای می کرد.
✔️ بدهکاری شرکت ملی نفت نباید بدهی بلکه باید تعهد مالی در نظر گرفت که این شرکت در قبال سرمایه گذاری انجام شده توسط منابع داخلی یا شرکت های خارجی٬ متعهد بوده و طبق قرارداد منعقد شده بايد به بازپرداخت آنها اقدام کند. به عنوان نمونه شرکت ملی نفت در دولت گذشته طی 4 مرحله 20.2 میلیارد دلار از منابع بانک مرکزی استفاده کرده و آنرا برای اجرای پروژه ها به کار گرفت که بیشتر در پارس جنوبی تزریق شد. اصولا پس از راه اندازی این پروژه ها بازپرداخت ها باید صورت پذیرد که امری مرسوم است.در واقع شرکت ملی نفت از روش های روتین برای سرمایه گذاری استفاده کرده است که سایر شرکت های نفتی جهان نیز از آن استفاده می کنند.
✔️ بر اساس نموداری که توسط وال استریت ژورنال منتشر شده است میزان بدهی #شرکت های خارجی با رشد سرسام آوری روبه رو شده است بطوری که شرکت #اگزون موبیل آمریکا در سال 2016 بیش از 40 میلیارد دلار٬ شرکت #شورون کمتر از 40 میلیارد دلار٬ شرکت بی پی حدود 35 میلیارد دلار و شرکت #شل بیش از 70 میلیارد دلار بدهی دارند.
✔️ معنی دقیق این بدهی ها به این معناست که این شرکت ها هم برای #سرمایه گذاری از منابع مالی و #وام ها استفاده می کنند و بدهی شان مربوط به این بخش است. این در حالی است که میزان تولید نفت و گاز این شرکت ها به صورت مجزا باندازه یک سوم تولید نفت و گاز شرکت ملی نفت نیست و حجم بدهی شان بیشتر از آنی است که در نظر مدیران امروز صنعت نفت٬ قطعا ورشکسته هستند! شرکت ملی نفت ایران با تولید 4 میلیون بشکه نفت٬ بیش از 600 میلیون مترمکعب گاز طبیعی بدهی ثابت نشده 50 میلیارد دلاری دارد حال آنکه میزان تولید نفت شرکت #شل با بدهی 70 میلیارد دلاری اش کمتر از 3 میلیون بشکه است.
✔️ اصل شفافیت می تواند به بسیاری از قضاوت ها پایان دهد که دو دهه است هیچگاه وجود نداشته است. این حق کارشناسان و مخاطبان حوزه نفت است که بدانند در هر دوره ای چه میزان تعهد برای شرکت ملی نفت ایجاد شده و این تعهد برای چه پروژه هایی است. چه میزان از این تعهدات بازپرداخت شده است و سود پرداختی به چه صورت است؟ در حالی که اطلاعات بروز شرکت های نفتی در وبسایت ها قرار گرفته است هنوز هم گزارش کامل و جامعی درباره قراردادهای بیع متقابل هم منتشر نشده است و بیشتر تحلیل ها با توجه به اظهار نظرات و منابع شخصی صورت می گیرد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/DlYC3l
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - سیاسی کاری در اعلام بدهی شرکت ملی نفت
وحید حاجی پور/ «خرابه تحویل گرفتیم» را باید عادی ترین عبارتی دانست که دولت ها در وصف دولت ...
🌐 3 تفاهمنامه با #شل امضا می شود
✔️ امروز یادداشت تفاهمی میان #شرکت ملی نفت ایران و شرکت شل برای #مطالعه میادین #آزادگان جنوبی٬ یادآوران و میدان گازی کیش به امضا می رسد. بنا به گفته وزیرنفت٬ برای #توسعه میدان نفتی آزادگان جنوبی طی ماه های آینده مناقصه برگزار خواهد شد. میدان گازی #کیش هم مورد توجه روسها قرار دارد که رقیبی جدی برای شل می محسوب می شود. شل اما در یادآوران رقیبی به نام ساینوپک دارد که اگر یادداشت تفاهم آنها با شرکت ملی نفت در قالب HOA باشد باید چینی ها را اخراج شده از یادآوران دانست. این در حالی است که پیشتر اعلام شده بود توسعه یادآوران به چینی ها سپرده شده و توافقات نهایی شده است.
@asrenaftcom
✔️ امروز یادداشت تفاهمی میان #شرکت ملی نفت ایران و شرکت شل برای #مطالعه میادین #آزادگان جنوبی٬ یادآوران و میدان گازی کیش به امضا می رسد. بنا به گفته وزیرنفت٬ برای #توسعه میدان نفتی آزادگان جنوبی طی ماه های آینده مناقصه برگزار خواهد شد. میدان گازی #کیش هم مورد توجه روسها قرار دارد که رقیبی جدی برای شل می محسوب می شود. شل اما در یادآوران رقیبی به نام ساینوپک دارد که اگر یادداشت تفاهم آنها با شرکت ملی نفت در قالب HOA باشد باید چینی ها را اخراج شده از یادآوران دانست. این در حالی است که پیشتر اعلام شده بود توسعه یادآوران به چینی ها سپرده شده و توافقات نهایی شده است.
@asrenaftcom
🌐 به بهانه جشن امضاها
تفاوت MOU و HOA چیست؟
✔️ هاتف ستاری اسمرود/ هر گاه طرفین قصدی مبنی بر ایجاد الزامات قانونی و حقوقی نسبت به تعهدات خود نداشته باشند از MoU استفاده میکنند. با توجه به موضوع MoU های منعقده توسط #وزارت نفت و شرکت های تابعه با شرکت های نفتی بین المللی و داخلی که بیشتر حول موضوعات مطالعاتی بوده و انعقاد #قراردادهای نهایی را مشروط به برگزاری #مناقصه دانسته اند،
✔️ میتوان نتیجه گرفت که MoU های منعقده در ایران نیز فاقد جنبه الزام آور و حقوقی برای طرفین است.در نهایت بایستی بیان داشت که انعقاد MoU با شرکت های نفتی بین المللی به معنای ایجاد انحصار برای شرکت مزبور نیست.به بیان واضح تر،MoU نمونه پیشرفته قراردادهای غیر انحصاری اکتشاف است.(بر اساس قراردادهای غیرانحصاری #اکتشاف،شرکت های متعددی نسبت به انجام مطالعات نسبت به یک میدان نفتی میپردازند و در نهایت حاصل #مطالعات خود را در اختیار کشور صاحب نفت قرار میدهند.در این نوع قراردادها شرکتها حتی حق حفر چاه اکتشافی نیز نداشتند و عملیات آنها محدود به بررسی های سطح الارضی میشد).
✔️ با توجه به ویژگی های HoA اصولا در صورت انعقاد آن بین وزارت نفت یا شرکت های تابعه با شرکت های نفتی بین المللی،میدان نفتی مورد قرارداد برای شرکت مزبور رزرو شده و تا مدتی که HoA مُجری است،امکان #واگذاری میدان به شرکت دیگر اصولا منتفی است(به بیان بهتر HoA ایجاد نوعی انحصار برای #شرکت نفتی بین المللی است).بنابراین در صورت انعقاد HoA با یک شرکت نفتی،امکان انجام مناقصه نسبت به میدان مشارالیه،سالبه به انتفای موضوع است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Eg1Vi3
@asrenaftcom
تفاوت MOU و HOA چیست؟
✔️ هاتف ستاری اسمرود/ هر گاه طرفین قصدی مبنی بر ایجاد الزامات قانونی و حقوقی نسبت به تعهدات خود نداشته باشند از MoU استفاده میکنند. با توجه به موضوع MoU های منعقده توسط #وزارت نفت و شرکت های تابعه با شرکت های نفتی بین المللی و داخلی که بیشتر حول موضوعات مطالعاتی بوده و انعقاد #قراردادهای نهایی را مشروط به برگزاری #مناقصه دانسته اند،
✔️ میتوان نتیجه گرفت که MoU های منعقده در ایران نیز فاقد جنبه الزام آور و حقوقی برای طرفین است.در نهایت بایستی بیان داشت که انعقاد MoU با شرکت های نفتی بین المللی به معنای ایجاد انحصار برای شرکت مزبور نیست.به بیان واضح تر،MoU نمونه پیشرفته قراردادهای غیر انحصاری اکتشاف است.(بر اساس قراردادهای غیرانحصاری #اکتشاف،شرکت های متعددی نسبت به انجام مطالعات نسبت به یک میدان نفتی میپردازند و در نهایت حاصل #مطالعات خود را در اختیار کشور صاحب نفت قرار میدهند.در این نوع قراردادها شرکتها حتی حق حفر چاه اکتشافی نیز نداشتند و عملیات آنها محدود به بررسی های سطح الارضی میشد).
✔️ با توجه به ویژگی های HoA اصولا در صورت انعقاد آن بین وزارت نفت یا شرکت های تابعه با شرکت های نفتی بین المللی،میدان نفتی مورد قرارداد برای شرکت مزبور رزرو شده و تا مدتی که HoA مُجری است،امکان #واگذاری میدان به شرکت دیگر اصولا منتفی است(به بیان بهتر HoA ایجاد نوعی انحصار برای #شرکت نفتی بین المللی است).بنابراین در صورت انعقاد HoA با یک شرکت نفتی،امکان انجام مناقصه نسبت به میدان مشارالیه،سالبه به انتفای موضوع است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Eg1Vi3
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - تفاوت MOU و HOA چیست؟
با توجه به ویژگی های HoA اصولا در صورت انعقاد آن بین وزارت نفت یا شرکت های تابعه با شرکت های نفتی بین المللی،میدان نفتی مورد قرارداد برای شرکت مزبور رزرو شده و تا مدتی که HoA مُجری است،امکان واگذاری میدان به شرکت دیگر اصولا منتفی است.
🌐 ماموریت جدید #علیخانی٬ #بویری و #حافظی
تحرکات زیرپوستی برای چینش #مدیران جدید
✔️ تغییر و تحولات در بدنه مدیریتی #شرکت ملی نفت به آرامی در حال برنامه ریزی است؛ هر چند در روزهای انتخاباتی کمتر مدیری حاضر به پذیرفتن سمت جدید است اما غلامرضا #منوچهری، معاونت مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت در صدد بازچینش مدیران جدید در زیر مجموعههای خود است.
✔️ منوچهری تمرکز ویژه ای روی پارس جنوبی دارد و سعی دارد با تغییراتی بزرگ به سوءمدیریتها در این شرکت پایان دهد. نارضایتی مسئولان شرکت نفت و گاز پارس از عملکرد شرکت تاسیسات دریایی از یک سو و نارضایتی وزیر نفت از روند #توسعه فازهای پارس جنوبی از سوی دیگر، معاونت توسعه را بر آن داشته تا با تغییر ترکیب مدیریتی و #پروژهها کمی اوضاع را بهتر کند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Q4RkqC
@asrenaftcom
تحرکات زیرپوستی برای چینش #مدیران جدید
✔️ تغییر و تحولات در بدنه مدیریتی #شرکت ملی نفت به آرامی در حال برنامه ریزی است؛ هر چند در روزهای انتخاباتی کمتر مدیری حاضر به پذیرفتن سمت جدید است اما غلامرضا #منوچهری، معاونت مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت در صدد بازچینش مدیران جدید در زیر مجموعههای خود است.
✔️ منوچهری تمرکز ویژه ای روی پارس جنوبی دارد و سعی دارد با تغییراتی بزرگ به سوءمدیریتها در این شرکت پایان دهد. نارضایتی مسئولان شرکت نفت و گاز پارس از عملکرد شرکت تاسیسات دریایی از یک سو و نارضایتی وزیر نفت از روند #توسعه فازهای پارس جنوبی از سوی دیگر، معاونت توسعه را بر آن داشته تا با تغییر ترکیب مدیریتی و #پروژهها کمی اوضاع را بهتر کند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Q4RkqC
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - تحرکات زیرپوستی برای چینش مدیران جدید
عصرنفت/ تغییر و تحولات در بدنه مدیریتی شرکت ملی نفت به آرامی در حال برنامه ریزی است؛ هر چند در روزهای ...
میز نفت
مقایسه درآمد شرکت ملی نفت به ازای هر بشکه نفت خام از محل صادرات یا فروش داخلی در شرایط فعلی @asrenaftcom
🌐 چرا #پالایشگاه سازی رونق ندارد؟
✔️ ایتان در گزارشی نوشت: ضرر #شرکت ملی نفت ایران از فروش نفت به پالایشگاههای داخلی؛ زیرا #هزینههای تولید نفت برای این شرکت بیشتر از مبلغ فروش آن به پالایشگاههای داخلی است. هزینه استخراج و تولید هر بشکه نفت خام 4.3 دلار و سهم شرکت ملی نفت از فروش هر بشکه نفت به پالایشگاههای داخلی 2.2 دلار است.
✔️ ضرورت دارد نظام درآمدی شرکت ملی نفت ایران به گونهای اصلاح شود که برای این شرکت تفاوتی بین صادرات نفت خام یا فرآورش بیشتر آن در پالایشگاههای داخلی وجود نداشته باشد. در همین راستا، ضروری است با یکسان شدن مرجع تعیین #سهم شرکت ملی نفت ایران از صادرات نفت و فروش داخلی آن، این شرکت سهم برابری از ارزش واقعی هر #بشکه نفت (قیمت فوب) از هر دو بخش داشته باشد.
✔️ با توجه به اینکه سهم 14.5 درصدی شرکت ملی نفت ایران از محل صادرات نفت و میعانات گازی در قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت آمده است و هر ساله هم در قوانین #بودجه سالانه تکرار می شود ولی مطابق با توضیحات فوق باید اصلاح گردد، ضرورت دارد عدد تعیین شده به عنوان سهم شرکت ملی نفت ایران از این محل در قسمت «2-الف» ماده 7 گزارش #کمیسیون تلفیق درباره لایحه برنامه ششم توسعه حذف گردد تا مانعی در راستای اصلاح قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت و قوانین بودجه سالانه در این زمینه ایجاد نشود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/jBtwxv
@asrenaftcom
✔️ ایتان در گزارشی نوشت: ضرر #شرکت ملی نفت ایران از فروش نفت به پالایشگاههای داخلی؛ زیرا #هزینههای تولید نفت برای این شرکت بیشتر از مبلغ فروش آن به پالایشگاههای داخلی است. هزینه استخراج و تولید هر بشکه نفت خام 4.3 دلار و سهم شرکت ملی نفت از فروش هر بشکه نفت به پالایشگاههای داخلی 2.2 دلار است.
✔️ ضرورت دارد نظام درآمدی شرکت ملی نفت ایران به گونهای اصلاح شود که برای این شرکت تفاوتی بین صادرات نفت خام یا فرآورش بیشتر آن در پالایشگاههای داخلی وجود نداشته باشد. در همین راستا، ضروری است با یکسان شدن مرجع تعیین #سهم شرکت ملی نفت ایران از صادرات نفت و فروش داخلی آن، این شرکت سهم برابری از ارزش واقعی هر #بشکه نفت (قیمت فوب) از هر دو بخش داشته باشد.
✔️ با توجه به اینکه سهم 14.5 درصدی شرکت ملی نفت ایران از محل صادرات نفت و میعانات گازی در قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت آمده است و هر ساله هم در قوانین #بودجه سالانه تکرار می شود ولی مطابق با توضیحات فوق باید اصلاح گردد، ضرورت دارد عدد تعیین شده به عنوان سهم شرکت ملی نفت ایران از این محل در قسمت «2-الف» ماده 7 گزارش #کمیسیون تلفیق درباره لایحه برنامه ششم توسعه حذف گردد تا مانعی در راستای اصلاح قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت و قوانین بودجه سالانه در این زمینه ایجاد نشود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/jBtwxv
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - پالایشگاه یعنی ضرر
عصرنفت/ شبکه کانون های تفکر ایران (ایتان) با انتشار یادداشتی سیاستی درباره شیوه تعریف نظام درآمدی ...
🌐 ماجرای طبقه سیزدهم وزارت نفت و خط لوله اهواز به تهران
✔️ داستان طبقه ۱۳ وزارت نفت جالب و شندینی است؛ طبقه ای برای اداره #خطوط لوله و اتاق فرمان نخستین پروژه رسمی شرکت ملی نفت پس از ورود عبدالله #انتظام به شرکت ملی نفت.
✔️احداث خط لوله #اهواز – تهران و همچنین طراجی پالایشگاه تهران در این طبقه طرح ریزی، دنیال و اجرا شد و از اهمیت خاصی برای مدیران #شرکت ملی نفت برخوردار بود. در دهه ۳۰ شمسی، مرکز عمده تولید #فرآورده های نفتی در جنوب کشور یعنی #پالایشگاه آبادان متمرکز بود که آن روزها بزرگترین پالایشگاه جهان محسوب می شد. در آن زمان فرآورده های نفتی از آبادان با خط لوله به انبار نفت اهواز منتقل می شد تا از طریق #نفتکش های جاده پیما و خطوط ریلی به انبار اصلی توزیع فرآورده های نفتی در شهر ری تهران منتقل شود.
✔️ میزان تصادفات در جاده ها و تحمیل #هزینه های سنگین به شرکت ملی نفت و سایر نهادهای دولتی، مطالعات مقدماتی برای احداث خطوط لوله نفتی از اهواز تا تهران را در دستور کار قرار داد. شرکت ملی نفت ایران برای اجرای این پروژه طبقه سیزدهم را برای مدیریت این پروژه در نظر گرفت و شرکت انگلیسی کاستر جان براون مسولیت احداث این پروژه را با کمک #کنسرسیوم به عهده گرفت. این خط لوله به موازات راه آهن اهواز – تهران احداث شد و در سال ۱۳۳۵ بهره برداری از قسمت اول خط لوله - از آبادان به ازنا به طول ۶۱۰ کیلومتر- آغاز و در شهریور ۱۳۳۶ بهره برداری کامل از این پروژه جشن گرفته شد.
✔️ این پروژه به قدری برای شرکت ملی نفت اهمیت داشت که تا سال ها طبقه سیزدهم وزارت نفت میزبان مدیران خوشنامی مانند مهندس مهتدی و شهدادی بود. مهتدی، فارغ التحصیل دانشگاه بیرمنگام انگلستان و از کارکنان پرسابقه شرکت نفت که بیشتر ایام خدمت خود را در آبادان گذرانده بود.
✔️ وی پیش از بهره برداری از این خط لوله کارکنان ایرانی را برای راهبری این خط لوله آموزش داد و تا سال ۱۳۴۲ ریاست اداره کل خطوط لوله بر عهده داشت تا روی که بنا به پیشنهاد دکتر رضا فلاح، مهندس محمد شهدادی به خطوط لوله امد و تا ۱۰ سال این اداره را راهبری کرد.
✔️ وی در دوره ریاست خود بیش از ۶ هزار کیلومتر خظ لوله احداث کرد و نقش مهمی در تکامل این اداره و شرکت خطوط لوله و مخابرات امروزی داشت.
@asrenaftcom
✔️ داستان طبقه ۱۳ وزارت نفت جالب و شندینی است؛ طبقه ای برای اداره #خطوط لوله و اتاق فرمان نخستین پروژه رسمی شرکت ملی نفت پس از ورود عبدالله #انتظام به شرکت ملی نفت.
✔️احداث خط لوله #اهواز – تهران و همچنین طراجی پالایشگاه تهران در این طبقه طرح ریزی، دنیال و اجرا شد و از اهمیت خاصی برای مدیران #شرکت ملی نفت برخوردار بود. در دهه ۳۰ شمسی، مرکز عمده تولید #فرآورده های نفتی در جنوب کشور یعنی #پالایشگاه آبادان متمرکز بود که آن روزها بزرگترین پالایشگاه جهان محسوب می شد. در آن زمان فرآورده های نفتی از آبادان با خط لوله به انبار نفت اهواز منتقل می شد تا از طریق #نفتکش های جاده پیما و خطوط ریلی به انبار اصلی توزیع فرآورده های نفتی در شهر ری تهران منتقل شود.
✔️ میزان تصادفات در جاده ها و تحمیل #هزینه های سنگین به شرکت ملی نفت و سایر نهادهای دولتی، مطالعات مقدماتی برای احداث خطوط لوله نفتی از اهواز تا تهران را در دستور کار قرار داد. شرکت ملی نفت ایران برای اجرای این پروژه طبقه سیزدهم را برای مدیریت این پروژه در نظر گرفت و شرکت انگلیسی کاستر جان براون مسولیت احداث این پروژه را با کمک #کنسرسیوم به عهده گرفت. این خط لوله به موازات راه آهن اهواز – تهران احداث شد و در سال ۱۳۳۵ بهره برداری از قسمت اول خط لوله - از آبادان به ازنا به طول ۶۱۰ کیلومتر- آغاز و در شهریور ۱۳۳۶ بهره برداری کامل از این پروژه جشن گرفته شد.
✔️ این پروژه به قدری برای شرکت ملی نفت اهمیت داشت که تا سال ها طبقه سیزدهم وزارت نفت میزبان مدیران خوشنامی مانند مهندس مهتدی و شهدادی بود. مهتدی، فارغ التحصیل دانشگاه بیرمنگام انگلستان و از کارکنان پرسابقه شرکت نفت که بیشتر ایام خدمت خود را در آبادان گذرانده بود.
✔️ وی پیش از بهره برداری از این خط لوله کارکنان ایرانی را برای راهبری این خط لوله آموزش داد و تا سال ۱۳۴۲ ریاست اداره کل خطوط لوله بر عهده داشت تا روی که بنا به پیشنهاد دکتر رضا فلاح، مهندس محمد شهدادی به خطوط لوله امد و تا ۱۰ سال این اداره را راهبری کرد.
✔️ وی در دوره ریاست خود بیش از ۶ هزار کیلومتر خظ لوله احداث کرد و نقش مهمی در تکامل این اداره و شرکت خطوط لوله و مخابرات امروزی داشت.
@asrenaftcom
🌐 آمریکایی ها و نفت/7
نقش برژینسکی در ظهور #قفقاز نفتی
✔️ در ابتدا سیاست ایالات متحده در مورد منطقه #خزر و آسیای میانه در چارچوب و به صورت خاص و جداگانه ای، شکل می گرفت. در زمان فروپاشی #شوروی، هیچ گونه استراتژی منسجمی در مورد منطقه خزر و آسیای میانه وجود نداشت. قبل از سال 1991، ایالات متحده هیچگونه منافع ملی در منطقه قفقاز و آسیای میانه نداشت. درواقع به گفته «فیوناهیل» اگر کشف مجدد ذخایر نفتی در دریای خزر، و فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی حادث نمی شد، این مناطق احتمالاً برای طراحان سیاست خارجی ایالات متحده در حاشیه قرار می گرفتند.
✔️ در دوره حکومت کلینتون 2000-1993، دو هدف نفتی و دارای اولویت ایالات متحده- حفظ منافع #شرکت های نفتی آمریکا در منطقه خزر و متنوع سازی منابع #انرژی- با هدف سومی که ژئواستراتژیک بود، درهم آمیخته و پیچیده شد و آن این بود چگونه کشورهای جدیدالتأسیس در منطقه خزر و آسیای میانه از حیطه نفوذ روسیه و ایران به دور نگاه داشته شوند.
✔️ برژینسکی در اوائل دهه 1990، به عنوان مشاور شرکت نفتی «آموکو» سفرهای زیادی به منطقه داشت. او مدت زیادی از مشاوران و رایزنان خانم «مادلین آلبرایت»، وزیر امورخارجه دولت کلینتون بود و او بود که به کاخ سفید هشدار می داد که اگر ایالات متحده، به ادعای او، منافع استراتژیک خود را در منطقه نادیده بگیرد اشتباه بسیار جدی مرتکب شده است. در نتیجه، مأموران مخفی سازمان مرکزی اطلاعات آمریکا (سیا)، که برخی از آنان مهندسان آموزش دیده نفت بودند، به جنوب روسیه، آذربایجان، قزاقستان و ترکمنستان سفر کردند تا ضمن این دیدارها، اطلاعات و درک بیشتری از ذخایر بالقوه نفت و اوضاع کلی سیاسی آنها به دست اورند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/gPWDUS
@asrenaftcom
نقش برژینسکی در ظهور #قفقاز نفتی
✔️ در ابتدا سیاست ایالات متحده در مورد منطقه #خزر و آسیای میانه در چارچوب و به صورت خاص و جداگانه ای، شکل می گرفت. در زمان فروپاشی #شوروی، هیچ گونه استراتژی منسجمی در مورد منطقه خزر و آسیای میانه وجود نداشت. قبل از سال 1991، ایالات متحده هیچگونه منافع ملی در منطقه قفقاز و آسیای میانه نداشت. درواقع به گفته «فیوناهیل» اگر کشف مجدد ذخایر نفتی در دریای خزر، و فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی حادث نمی شد، این مناطق احتمالاً برای طراحان سیاست خارجی ایالات متحده در حاشیه قرار می گرفتند.
✔️ در دوره حکومت کلینتون 2000-1993، دو هدف نفتی و دارای اولویت ایالات متحده- حفظ منافع #شرکت های نفتی آمریکا در منطقه خزر و متنوع سازی منابع #انرژی- با هدف سومی که ژئواستراتژیک بود، درهم آمیخته و پیچیده شد و آن این بود چگونه کشورهای جدیدالتأسیس در منطقه خزر و آسیای میانه از حیطه نفوذ روسیه و ایران به دور نگاه داشته شوند.
✔️ برژینسکی در اوائل دهه 1990، به عنوان مشاور شرکت نفتی «آموکو» سفرهای زیادی به منطقه داشت. او مدت زیادی از مشاوران و رایزنان خانم «مادلین آلبرایت»، وزیر امورخارجه دولت کلینتون بود و او بود که به کاخ سفید هشدار می داد که اگر ایالات متحده، به ادعای او، منافع استراتژیک خود را در منطقه نادیده بگیرد اشتباه بسیار جدی مرتکب شده است. در نتیجه، مأموران مخفی سازمان مرکزی اطلاعات آمریکا (سیا)، که برخی از آنان مهندسان آموزش دیده نفت بودند، به جنوب روسیه، آذربایجان، قزاقستان و ترکمنستان سفر کردند تا ضمن این دیدارها، اطلاعات و درک بیشتری از ذخایر بالقوه نفت و اوضاع کلی سیاسی آنها به دست اورند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/gPWDUS
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - نقش برژینسکی در ظهور قفقاز نفتی
عصرنفت/ بافروپاشی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1991، جمهوریهای جنوب آن کشور که بین منطقه قفقاز و مرز ...