🌐 نگاهی به اقدامات #عربستان برای نگهداشت #تولید
#تزریق آب و #حفاری٬ رمز موفقیت #آرامکو

✔️ #عربستان سعی می‌کند تا از دو طریق، تأثیر افت #تولید بر روی ظرفیت تولید خود را #کاهش دهد؛ نخست به‌کارگیری بهترین و جدیدترین #تکنولوژی‌های موجود در میادین تولیدی و دوم توسعه میادین جدید. در حال حاضر تقریباً در هیچ یک از #میادین نفتی عربستان حفاری عمودی انجام نمی‌شود. عربستان در دهه 1990 از حفاری افقی برای #توسعه و نگهداشت توان تولید میادین نفتی خود استفاده ‌کرد که اکنون این نوع حفاری هم کمتر مورد استفاده قرار می‌گیرد و عمدتاً از روش 5MRC استفاده می‌شود.

✔️ #آرامکو برای نگهداشت توان تولید #میادین به طور پیوسته حفاری #چاه‌های جدید را در برنامه خود دارد. طی 10 سال اخیر تعداد چاه‌های تولیدی نفت عربستان با افزایش 1519 حلقه‌ای به 5272 حلقه چاه رسیده است. از چا‌ههای جدید حفاری شده، 1071 حلقه در میادین نفت خشکی و 448 حلقه در میادین نفت دریایی واقع شده‌اند. در واقع طی 10 سال اخیر سالانه 107 حلقه چاه در خشکی و 45 حلقه چاه در دریا به چاه‌های تولیدی نفت‌خام عربستان اضافه شده است.

✔️ اولین تجربه #تزریق آب به سال 1956 در میدان آبقیق باز می‌گردد که به دلیل موفقیت‌آمیز بودن این #عملیات، در اوایل دهه 1960 کار تزریق به میدان قوار قبل از افت فشار این #میدان آغاز شد. در سال 1998 معادل 12 میلیون بشکه در روز به دو میدان قوار و آبقیق آب تزریق می شد. بر اساس گزارش‌های شرکت سعودی آرامکو، در حال حاضر روزانه 12 میلیون بشکه آب به 3 میدان قوار، آبقیق و بری تزریق می‌شود که 7 میلیون بشکه آن از تصفیه آب دریا، 3 میلیون بشکه از واحدهای جداسازی نفت و گاز و 3 میلیون بشکه نیز از سفره‌های آب زیرزمینی تأمین می‌شود. از مجموع 12 میلیون بشکه، 8 میلیون بشکه به میدان قوار و 4 میلیون بشکه به میادین بری و آبقیق تزریق می‌شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/YFMqVe
@asrenaftcom

🌐 جزئیاتی از #حفاری جهت دار در #یاران

✔️ کیوان کهزادی/ #میدان #یاران شمالی از منظر #حفاری جهت دار و افقی، یکی از درخشان ترین #پروژه های #توسعه #میادین نفتی و #گازی کشور تا کنون بوده است. سهمِ زمانی #حفاری انحرافی در این پروژه در جداول زمانبندی #چاه های مخلتف متفاوت بوده است ولی به صورت میانگین حدود 40 درصد از کل زمان #حفاری و تکمیل #چاه های این میدان به #حفاری جهت دار و افقی و اختصاص داده شده بود که این درصد بالا خود نشان دهنده درجه اهمیت فوق العاده زیاد حفاری انحرافی به هر دو جهت #هزینه ای و زمانی در این #پروژه بود.

✔️ حفاری قسمت #افقی #چاه های #پروژه #یاران شمالی، با توجه به ماهیت #مخزنی آن و بسیار نازک بودن قسمت بهره ده #لایه نفتی آن، با الاجبار تماما با استفاده از ابزار #نمودار گیری حین #حفاری به انجام می رسید و نازک بودن قسمت بهره ده میدان، #حفاری های #افقی این میدان را ملزم به بهره گیری از #تکنیک های به روزِ Ultra-thin reservoir Horizontal Well Drilling می نمود که بحمد الله، در تمامی #چاه های مذکور در عین سرعت بالا از دقت بالایی هم جهت خارج نشدن از قسمت بهره ده نازک مطلوبِ زمین شناسان و #مهندسین #مخرن پروژه (بعضا حفاری بیش از 1000 متر افقی با اجازه تغییرات TVD در حد یک متر) برخوردار بود.

✔️ کل #پروژه حدود 20 روز از برنامه زود تر به اتمام رسید این در حالیست با طراحی ها و #عملیات بهینه حفاری #انحرافی در این پروژه، در قسمت حفاری انحرافی چاه های شماره 5 تا 19، بیش از 200 دکل روز صرفه جویی شده است که خود سهم کلیدی و بسیار قابل توجه در پیش افتادگی #پروژه از برنامه را داشته است.تمام موارد بالا فقط قسمتی از دستاورد های قسمت حفاری انحرافی پروژه #یاران شمالی بود، که تمام بخش مهندسی، طراحی ها و عملیات آن، توسط یک مجموعه حفاری انحرافی جوان و پر انگیزه ایرانی و تحصیل کرده ی داخل کشور به انجام رسید. که مسن ترین فرد مجموعه 31 سال و جوانترین آنها 24 ساله بوده اند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vQiHAZ
@asrenaftcom

🌐 معرفی یکی از حرفه‌های ناشناخته در #صنعت_نفت/ ۱
استرس ۱۰ برابری پهلودهی یک #نفتکش

✔️ شرکت #پایانه‌های نفتی ایران، برای پهلودهی و جداسازی نفتکش‌ها در اسکله‌های «T» و آذرپاد (Sea island)، راهنمایانی دارد که به آنان، «Pilot»، ناخدا یا کاپیتان می‌گویند. تنوع فعالیت #پایلوت‌ها در این شرکت زیاد است؛ هدایت این عملیات از کشتی به کشتی (Ship to ship) و از طریق گوی شناور (SBM, Single Buoy Mooring) و همچنین در کشتی‌های پروداکشن که برای حمل محصولات پتروشیمی خارگ به اسکله این شرکت می‌آیند و دیگر فعالیت‌های بین‌المللی مرتبط با این بخش در پایانه‌های نفتی خارگ انجام می‌شود. عملیات «پایلوتیج» زیر نظر رئیس عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران انجام می‌شود.

✔️ در ایران ۱۵۰ #پایلوت داریم که از آنها تنها ۵۰ نفر فول پایلوت هستند و از این ۵۰ نفر هم ۳۵ نفر فعالند که می‌توانند هدایت عملیات #پهلودهی و جداسازی سوپر تانکرها را به عهده بگیرند و رسیدن یک ناخدا به این جایگاه، دست کم به ۲۰ سال تجربه نیاز دارد و باید عملیات پهلودهی و جداسازی دست کم یکهزار کشتی را راهبری و هدایت کرده باشد.

✔️ یک پایلوت در حین اجرای #عملیات پهلودهی، استرس فراوانی را تحمل می‌کند، از این رو همواره، افرادی برای این کار انتخاب می‌شود که از نظر جسم و روح و روان، در سلامت کامل باشند. تحمل این استرس‌های سنگین باعث شده است که وقتی بیشتر همکاران ما وقتی سن‌شان از ۵۰ سالگی گذشت، دچار مشکل قلبی شوند، به طوری که تاکنون چند تن از آنان جراحی قلب باز کرده‌اند.

✔️ پایلوت‌ها با توجه به میزان سابقه، دوره‌های آموزش دیده و مهارت خود، #درآمدهای متفاوتی دارند. پایلوت‌های شرکت پایانه‎های نفتی ایران، کارمند شرکت نفت هستند و پایه و نحوه محاسبه حقوق آنها با #کارمندانی که در دفاتر تهران کار می‌کنند، تفاوتی ندارد؛ یعنی پایه #حقوق‌ها هم بر حسب سابقه و مهارت، از ۵۰۰ هزار تومان تا ۲.۵ میلیون تومان متغیر است.

✔️ #حقوق یک پایلوت ساده در کشورهای خارجی ماهانه بین ۲۰ تا ۳۰ هزار دلار یعنی حدود ۶۰ تا یکصد میلیون تومان در ماه است.

برای مطالعه جزئیات بیشتر و تصاویر روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/6avjsy
@asrenaftcom

🌐 #مولایی٬ پایانی بر دوران نارضایتی از #مدنی زادگان

✔️ هفته گذشته بود که با حکم رضا #خلیلی معاون #عملیات غیرصنعتی شرکت ملی نفت ٬ ناصر مولایی به مدیریت توسعه منابع انسانی منصوب شد؛ انتصابی که باتوجه به حواشی فراوان درباره روند انتصاب جایگزین جعفر مدنی زادگان کمی شگفت انگیز بود زیرا انتظار می‌رفت بازنشسته ای دیگر به این سمت منصوب شود.

✔️ انتصاب مولایی دراین سمت شاید یکی از استثنایی ترین احکام صادر شده طی چند سال اخیر بوده است زیرا اصولا در انتصابات نمی‌شد نشانی از شایسته سالاری یافت بجز چند مورد خاص. مولایی بر خلاف مدنی زادگان٬ وی یک بالادستی است و سابقه مدیریت خوبی را در پرونده کاری خود دارد.

✔️ مدنی زادگان را باید یکی از بزرگترین اشتباهات مدیریتی رکن الدین #جوادی دانست که با قدرتی که از جوادی گرفته بود٬ شرکت ملی نفت ایران را تبدیل به پاتوقی برای «دوستان» کرده بود.

✔️ باوجود آنکه تفاوت های بنیادینی میان بالادست و پایین دست صنعت نفت وجود دارد ولی جوادی با بازیگردانی مدنی زادگان ترجیح داد اتوبوسی از #پالایش و پخش را به طرف پست‌های مدیریتی شرکت ملی نفت راهی کند که نارضایتی‌های فراوانی را به همراه داشت. برخوردهای عجیب مدنی زادگان در شرکت ملی نفت نارضایتی ها را تشدید کرد و در نهایت بازنشستگی وی٬ دوران نارضایتی را تمام کرد.

✔️ آنطور که شنیده شده است٬ برای جایگزینی وی 10 کاندید در نظر گرفته شده بود که طی بررسی های صورت گرفته٬ تعدادی از آنها به مرحله نهایی گزینش رسیدند و در نهایت با حکم معاون عملیات غیرصنعتی شرکت ملی نفت٬ مولایی جایگزین مدنی زادگان شد. اینکه مولایی چه عملکردی را ارائه خواهد کرد را باید به آینده سپرد اما حضور وی در این سمت٬ غیرقابل پیش بینی بود زیرا انتصاب چهره‌های غیرنفتی و بازنشسته در نفت نهادینه شده بود.

✔️ وزیر نفت چندی پیش گفته بود به مدیرانی نیاز داریم که هنگام نشستن و بلند شدن احساس درد نکنند!
اینکه انتصاب مولایی نظر خلیلی بوده است یا خیر مهمترین پرسشی است که در صورت منفی بودن پاسخ٬ باید به تغییر نگرش گزینشی #وزارت نفت پی برد و اگر این انتصاب مستقیما توسط #خلیلی انجام شده باشد٬ اهمیت تجربه و تلفیق با فرهنگ سازمانی صنعت نفت بیش از پیش جایگاه خود را نشان می‌دهد. تفاوت نفتی یا نفتی نبودن مدیر صادرکننده حکم مدیریت٬ در همین انتصابات هویدا می‌شود.

@asrenaftcom

🌐 آمریکایی ها و نفت/1
حساب #بوش‌ها روی نفت بین النهرین

✔️ گرچه جرج#‌بوش از اهالی یکی از ایالات‌شرقی و متعلق به خانواده‌ای قدیمی و معتبر بود (پدرش سناتور ایالت کانکتی کات بود)، اما از #چاه‌های نفت تگزاس برای خود ثروت قابل‌توجهی اندوخته بود. او موقعیت و جایگاه خود را در اواخر دهه 1940 در شهر نفتی میدلند، که به‌دلیل داشتن نفت درحال شکوفایی بود، تقویت و محکم کرد و یک شرکت متوسط استخراج و تولید نفت و گاز به‌نام «زاپاتا» تأسیس کرد.

✔️ در اوایل دهه 1960، بوش به اندازه کافی از #عملیات و اکتشاف نفتی ثروت اندوخته بود تا به پیروی از پدرش وارد سیاست شود و خیلی سریع به‌سمت سفیر ایالات‌متحده در سازمان ملل متحد، و متعاقباً رئیس هیأت نمایندگی آمریکا در چین و رئیس سازمان «سیا» منصوب گردید. در سال 1980 او به‌عنوان معاون رئیس‌جمهور آمریکا برگزیده شد، اما او هیچ‌گاه علاقه خود را به نفت از دست نداد.

✔️ روزنامه نیویورک‌تایمز در گزارشی نوشت: در تاریخ 15 اوت 1990 در سخنرانی که جرج بوش برای کارکنان وزارت دفاع (پنتاگون) ایراد نمود گفت: «اگر کنترل ذخایر بزرگ نفتی به‌دست صدام‌حسین بیفتد شغل و کارمان، نحوه زندگی ما، آزادی ما و ازادی دوستان ما در سراسر جهان به‌مخاطره خواهد افتاد».

✔️ به گفته یرگین: «علاوه‌بر این، مشکل عمیق‌تر و مهم دیگری با دست‌یابی صدام‌حسین به ذخایر بزرگ نفتی به‌وجود می‌آمد؛ یک عراق بزرگ که توانست کویت را ضمیمه خود سازد در عین حال می‌رود که به یک قدرت اتمی سهمگین تبدیل شود.» به‌عبارت دیگر و یا آن‌طور که در واژه‌شناسی مقابله با صدام‌حسین متداول شد، تسلط بر درآمدهای نفتی عراق و کویت، پول و امکانات اقتصادی عظیمی در اختیار او می‌گذاشت که می‌توانست دست به‌ساخت احتمالاً به‌کار بردن سلاح کشتار دسته‌جمعی بزند.

✔️ به‌هرحال، صدام‌حسین توسط نیروهای ائتلاف به رهبری ایالات‌متحده از کویت بیرون رانده شد، ارتش او متلاشی شد و کشورش ویران شد. در 17 ژانویه 1991 نیروهای ائتلاف عملیات طوفان‌صحرا را آغاز کردند. موشک‌های «تام هاوک» به اهداف تعیین شده نظامی در اطراف بغداد شلیک شدند. بیش از یک ماه هواپیماهای «استیکث» اف ـ 117، بمب‌افکن‌های ب ـ 52 و انواع مختلفی از هواپیماهای نیروهای ائتلاف بخش اعظمی از تأسیسات زیربنایی اقتصادی کشور را از بین بردند و هزاران غیرنظامی عراقی جان باختند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/6okL6z
@asrenaftcom

🌐 معرفی یکی از حرفه‌های ناشناخته در #صنعت_نفت/ ۱
استرس ۱۰ برابری پهلودهی یک #نفتکش

✔️ شرکت #پایانه‌های نفتی ایران، برای پهلودهی و جداسازی نفتکش‌ها در اسکله‌های «T» و آذرپاد (Sea island)، راهنمایانی دارد که به آنان، «Pilot»، ناخدا یا کاپیتان می‌گویند. تنوع فعالیت #پایلوت‌ها در این شرکت زیاد است؛ هدایت این عملیات از کشتی به کشتی (Ship to ship) و از طریق گوی شناور (SBM, Single Buoy Mooring) و همچنین در کشتی‌های پروداکشن که برای حمل محصولات پتروشیمی خارگ به اسکله این شرکت می‌آیند و دیگر فعالیت‌های بین‌المللی مرتبط با این بخش در پایانه‌های نفتی خارگ انجام می‌شود. عملیات «پایلوتیج» زیر نظر رئیس عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران انجام می‌شود.

✔️ در ایران ۱۵۰ #پایلوت داریم که از آنها تنها ۵۰ نفر فول پایلوت هستند و از این ۵۰ نفر هم ۳۵ نفر فعالند که می‌توانند هدایت عملیات #پهلودهی و جداسازی سوپر تانکرها را به عهده بگیرند و رسیدن یک ناخدا به این جایگاه، دست کم به ۲۰ سال تجربه نیاز دارد و باید عملیات پهلودهی و جداسازی دست کم یکهزار کشتی را راهبری و هدایت کرده باشد.

✔️ یک پایلوت در حین اجرای #عملیات پهلودهی، استرس فراوانی را تحمل می‌کند، از این رو همواره، افرادی برای این کار انتخاب می‌شود که از نظر جسم و روح و روان، در سلامت کامل باشند. تحمل این استرس‌های سنگین باعث شده است که وقتی بیشتر همکاران ما وقتی سن‌شان از ۵۰ سالگی گذشت، دچار مشکل قلبی شوند، به طوری که تاکنون چند تن از آنان جراحی قلب باز کرده‌اند.

✔️ پایلوت‌ها با توجه به میزان سابقه، دوره‌های آموزش دیده و مهارت خود، #درآمدهای متفاوتی دارند. پایلوت‌های شرکت پایانه‎های نفتی ایران، کارمند شرکت نفت هستند و پایه و نحوه محاسبه حقوق آنها با #کارمندانی که در دفاتر تهران کار می‌کنند، تفاوتی ندارد؛ یعنی پایه #حقوق‌ها هم بر حسب سابقه و مهارت، از ۵۰۰ هزار تومان تا ۲.۵ میلیون تومان متغیر است.

✔️ #حقوق یک پایلوت ساده در کشورهای خارجی ماهانه بین ۲۰ تا ۳۰ هزار دلار یعنی حدود ۶۰ تا یکصد میلیون تومان در ماه است.

برای مطالعه جزئیات بیشتر و تصاویر روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/6avjsy
@asrenaftcom