🌐 حذف 20 درصد سهام 7 #پالایشگاه از سبد سهام
✔️ تغییرات عمدهای با مصوبه هیأت وزیران در داراییهای #سهام عدالت افتاده است که بر اساس آن ۲۰ درصد از سهام شرکتهای ۷ پالایشگاه بزرگ از لیست سهام عدالت حذف شده و در عوض ۳۶ درصد از سهام یک پالایشگاه وارد سبد سهام عدالت شده است.
✔️ هیأت وزیران هفته گذشته در جلسه 27 بهمنماه به پیشنهاد وزارت اقتصاد و به استناد ماده 34 قانون اجرای سیاستهای اصل 44 قانون اساسی تصویب کرد تا 20 درصد از سهام شرکتهای پالایش نفت اصفهان، تبریز، لاوان، تهران، شیراز، کرمانشاه و بندرعباس از فهرست شرکتهای واگذار شده به طرح توزیع سهام عدالت خارج شود تا در اجرای قانون سیاستهای اصل 44 قانون اساسی به عنوان سهم 20 درصد دولت از ارزش فعالیتهای پالایش نفتی توسط شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران ارائه شود.
✔️ در ادامه این مصوبه آمده است: 10 درصد از سهام شرکت پالایش نفت تهران بابت سهام ترجیحی، کشف قیمت و تدریجی در بورس منظور و درصد درج شده در ردیف 14 جدول بند 1 مصوبه شماره 128 ستاد مرکزی سهام عدالت به این میزان اصلاح شود.در دوره اختصاص سهام این شرکتها به طرح #توسعه سهام عدالت، سود مورد تقسیم مربوط به طرح توزیع سهام عدالت اعم از وصول شده و وصول نشده، به طرح توزیع سهام عدالت تعلق داشته و بابت اقساط مشمولین این طرح محاسبه میشود.
@asrenaftcom
✔️ تغییرات عمدهای با مصوبه هیأت وزیران در داراییهای #سهام عدالت افتاده است که بر اساس آن ۲۰ درصد از سهام شرکتهای ۷ پالایشگاه بزرگ از لیست سهام عدالت حذف شده و در عوض ۳۶ درصد از سهام یک پالایشگاه وارد سبد سهام عدالت شده است.
✔️ هیأت وزیران هفته گذشته در جلسه 27 بهمنماه به پیشنهاد وزارت اقتصاد و به استناد ماده 34 قانون اجرای سیاستهای اصل 44 قانون اساسی تصویب کرد تا 20 درصد از سهام شرکتهای پالایش نفت اصفهان، تبریز، لاوان، تهران، شیراز، کرمانشاه و بندرعباس از فهرست شرکتهای واگذار شده به طرح توزیع سهام عدالت خارج شود تا در اجرای قانون سیاستهای اصل 44 قانون اساسی به عنوان سهم 20 درصد دولت از ارزش فعالیتهای پالایش نفتی توسط شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران ارائه شود.
✔️ در ادامه این مصوبه آمده است: 10 درصد از سهام شرکت پالایش نفت تهران بابت سهام ترجیحی، کشف قیمت و تدریجی در بورس منظور و درصد درج شده در ردیف 14 جدول بند 1 مصوبه شماره 128 ستاد مرکزی سهام عدالت به این میزان اصلاح شود.در دوره اختصاص سهام این شرکتها به طرح #توسعه سهام عدالت، سود مورد تقسیم مربوط به طرح توزیع سهام عدالت اعم از وصول شده و وصول نشده، به طرح توزیع سهام عدالت تعلق داشته و بابت اقساط مشمولین این طرح محاسبه میشود.
@asrenaftcom
🌐 نظرات علی #کاردر درباره قراردادهای نفتی
در #نظارت روی خارجیها ضعف داریم
✔️ چه اشکالی دارد شرکتهای ایرانی همانند سایر شرکتهای بین المللی از مشاورهای خوب و با تجربه استفاده کنند؟ برخی ها اعتقاد دارند اطلاعات مخازن کشور ناموسی است و اگر در اختیار مشاوران و شرکتهای خارجی قرار گیرد #توسعه میدان به خطر میافتد. اگر ما دانش فنی لازم را داشته باشیم میتوانیم به راحتی روی کار شرکتهای خارجی در میدانهای نفتی و گاز خود نظارت فنی داشته باشیم.
✔️ جالب است بدانید همه کارشناسان نفتی حداقل 7 میلیون از برنامه 12 میلیونی تولید نفت در #عراق را واقعی و تحقق برانگیز دانستهاند در حالی که اگر ما خیلی هنر کنیم حداکثر تولیدمان را تا پایان برنامه پنجم به 5 میلیون بشکه در روز میرسانیم.
✔️ طبق قرار داد ایران می تواند بابت هزینه #پیمانکار، هم پول و هم نفت خام بدهد. به یاد دارم که آقای غنیمی فرد معمولا با پیمانکاران خارجی برسر قیمت نفت تولید شده از میدان اختلاف پیدا میکرد، ایشان روی قیمت حساس بود واگر احساس میکرد که پیمانکار میخواهد روی نفت قیمت کمتری بگذارد به جای نفت، به آنها پول میداد این درحالی بود که قبل از انقلاب در قراردادهای نفتی ایران برای فروش نفت به پیمانکاران توسعه دهنده میدان های نفتی و گازی تخفیف وجود داشت و آنها نفت را قیمتی کمتر از ایران می بردند.
✔️ هم اکنون برای پروژههای خیلی پایین تر و پر ریسک تر از میدانهای نفتی جذب منابع به راحتی در حال انجام است، تولید زود هنگام نفت خام پیچیدگی خاصی ندارد که خودمان نتوانیم سرمایه گذاری کنیم و ریسک آن را بپذیریم، البته نباید فراموش کرد که تولید و فرآورش گاز نسبت به نفت پیچیده تر است و نباید برای میدان گازی مثل پارس جنوبی اوراق مشارکت با سود بالا عرضه میکردیم.
✔️ رتبه گرفتن یعنی حضور در بازار بین المللی نفت اما برخیها در همان زمان گفتند که رتبه دریافتی از موسسه Fitch به درد ما نمیخورد!
✔️ به نظر من باید نسل جدید قراردادهای بیع متقابل در شرایط عادی در صنعت نفت اجرا شود و بعد به سراغ مدلهای دیگر رفت. در شرایط کنونی با هر مدل که میدانهای نفتی را واگذار کنیم هیچ شرکتی به ایران نمیآید.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WxSJKi
@asrenaftcom
در #نظارت روی خارجیها ضعف داریم
✔️ چه اشکالی دارد شرکتهای ایرانی همانند سایر شرکتهای بین المللی از مشاورهای خوب و با تجربه استفاده کنند؟ برخی ها اعتقاد دارند اطلاعات مخازن کشور ناموسی است و اگر در اختیار مشاوران و شرکتهای خارجی قرار گیرد #توسعه میدان به خطر میافتد. اگر ما دانش فنی لازم را داشته باشیم میتوانیم به راحتی روی کار شرکتهای خارجی در میدانهای نفتی و گاز خود نظارت فنی داشته باشیم.
✔️ جالب است بدانید همه کارشناسان نفتی حداقل 7 میلیون از برنامه 12 میلیونی تولید نفت در #عراق را واقعی و تحقق برانگیز دانستهاند در حالی که اگر ما خیلی هنر کنیم حداکثر تولیدمان را تا پایان برنامه پنجم به 5 میلیون بشکه در روز میرسانیم.
✔️ طبق قرار داد ایران می تواند بابت هزینه #پیمانکار، هم پول و هم نفت خام بدهد. به یاد دارم که آقای غنیمی فرد معمولا با پیمانکاران خارجی برسر قیمت نفت تولید شده از میدان اختلاف پیدا میکرد، ایشان روی قیمت حساس بود واگر احساس میکرد که پیمانکار میخواهد روی نفت قیمت کمتری بگذارد به جای نفت، به آنها پول میداد این درحالی بود که قبل از انقلاب در قراردادهای نفتی ایران برای فروش نفت به پیمانکاران توسعه دهنده میدان های نفتی و گازی تخفیف وجود داشت و آنها نفت را قیمتی کمتر از ایران می بردند.
✔️ هم اکنون برای پروژههای خیلی پایین تر و پر ریسک تر از میدانهای نفتی جذب منابع به راحتی در حال انجام است، تولید زود هنگام نفت خام پیچیدگی خاصی ندارد که خودمان نتوانیم سرمایه گذاری کنیم و ریسک آن را بپذیریم، البته نباید فراموش کرد که تولید و فرآورش گاز نسبت به نفت پیچیده تر است و نباید برای میدان گازی مثل پارس جنوبی اوراق مشارکت با سود بالا عرضه میکردیم.
✔️ رتبه گرفتن یعنی حضور در بازار بین المللی نفت اما برخیها در همان زمان گفتند که رتبه دریافتی از موسسه Fitch به درد ما نمیخورد!
✔️ به نظر من باید نسل جدید قراردادهای بیع متقابل در شرایط عادی در صنعت نفت اجرا شود و بعد به سراغ مدلهای دیگر رفت. در شرایط کنونی با هر مدل که میدانهای نفتی را واگذار کنیم هیچ شرکتی به ایران نمیآید.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WxSJKi
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - در نظارت روی خارجیها ضعف داریم
اگر قرار دادهای مشارکت در تولید خیانت به کشور و غیر عقلانی است، چه اشکالی دارد اول این نوع قرار داد را با خود شرکت ملی نفت ایران منعقد کنند./رتبه گرفتن یعنی حضور در بازار بین المللی نفت اما برخیها در همان زمان گفتند که رتبه دریافتی از موسسه Fitch به درد…
🌐 نهایت 17 سال تعلل چه شد؟
سرخوشی #آلـسعود با گاز ایران
✔️ از میان#میادین گازی مشترک میان ایران و کشورهای همسایه٬ دو میدان گازی #فرزاد آ و فرزاد بی میان تهران و ریاض مشترک است که در فرزاد آ 80 درصد میدان در آبهای عربستان و در فرزاد بی 80 درصد میدان در آبهای ایران است که منطق حکم میکند عربستان با توان توان در فرزاد آ و ایران با همه ظرفیتهای خود در فرزاد بی توسعه را در پیش بگیرند اما ایران در توقف کامل بسر میبرد و عربستان تولید را از هر دو میدان آغاز کرده است. در ابتدای دولت یازدهم و با دستور وزارت نفت تنها دکل ایرانی در فرزاد آ به عقب کشیده شد تا این میدان دست نخورده برای عربستان باقی بماند.
✔️ فرزاد بی٬ میدانی پرفشار و پیچیده است که برای شرکتهای ایرانی میدانی پرریسک محسوب میشود. از سوی دیگر #هندیها در دولت اصلاحات بدنبال #توسعه فرزاد بی بودند ونتیجه مذاکرا آنها در پایان دولت دهم به امضای توافقنامهای میان شرکت ملی نفت و شرکت هندی ختم شد که نوع توافق نامه با قوانین اصلی کشور در تضاد بود. بر اساس این توافقنامه٬ هندیها فرزاد بی را بر اساس مدل مشارکت در تولید توسعه میدادند که بر خلاف قوانین جمهوری اسلامی ایران بود.
✔️ همین موضوع موجب بروز انتقاداتی شد و همه چیز به کما رفت تا آنکه دولت یازدهم به راس آمد. وزارت نفت در این دوره٬ توافق نامه مشارکت در تولید را بطور غیرمستقیم رد کرد اما این میدان را برای شرکت ONGC کنار گذاشت بطوری که هر گاه از وزیر نفت درباره برنامه این وزارتخانه برای #میادین_مشترک سوال میشد٬ زنگنه میگفت این میدان برای هندیهاست.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/6mlN3l
@asrenaftcom
سرخوشی #آلـسعود با گاز ایران
✔️ از میان#میادین گازی مشترک میان ایران و کشورهای همسایه٬ دو میدان گازی #فرزاد آ و فرزاد بی میان تهران و ریاض مشترک است که در فرزاد آ 80 درصد میدان در آبهای عربستان و در فرزاد بی 80 درصد میدان در آبهای ایران است که منطق حکم میکند عربستان با توان توان در فرزاد آ و ایران با همه ظرفیتهای خود در فرزاد بی توسعه را در پیش بگیرند اما ایران در توقف کامل بسر میبرد و عربستان تولید را از هر دو میدان آغاز کرده است. در ابتدای دولت یازدهم و با دستور وزارت نفت تنها دکل ایرانی در فرزاد آ به عقب کشیده شد تا این میدان دست نخورده برای عربستان باقی بماند.
✔️ فرزاد بی٬ میدانی پرفشار و پیچیده است که برای شرکتهای ایرانی میدانی پرریسک محسوب میشود. از سوی دیگر #هندیها در دولت اصلاحات بدنبال #توسعه فرزاد بی بودند ونتیجه مذاکرا آنها در پایان دولت دهم به امضای توافقنامهای میان شرکت ملی نفت و شرکت هندی ختم شد که نوع توافق نامه با قوانین اصلی کشور در تضاد بود. بر اساس این توافقنامه٬ هندیها فرزاد بی را بر اساس مدل مشارکت در تولید توسعه میدادند که بر خلاف قوانین جمهوری اسلامی ایران بود.
✔️ همین موضوع موجب بروز انتقاداتی شد و همه چیز به کما رفت تا آنکه دولت یازدهم به راس آمد. وزارت نفت در این دوره٬ توافق نامه مشارکت در تولید را بطور غیرمستقیم رد کرد اما این میدان را برای شرکت ONGC کنار گذاشت بطوری که هر گاه از وزیر نفت درباره برنامه این وزارتخانه برای #میادین_مشترک سوال میشد٬ زنگنه میگفت این میدان برای هندیهاست.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/6mlN3l
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - سرخوشی آل سعود با گاز ایران
با وجود آٰغاز برداشت عربستان از میدان گازی فرزاد بی٬ وزارت نفت همچنان در سردرگمی عجیبی دست و پا میزند تا رقابت گازی میان ایران و عربستان به سود ریاض به پیش رود.
Forwarded from میز نفت
🌐 درباره شراکت #گازی ایران در دریای شمال
✔️ قرارداد #اکتشاف میدان رهام در سال ۱۹۷۳ منعقد و در سال ١٩٧٧ میلادی در دریای #شمال و در ٣٩٠ کیلومتری شمال شرق ابردین کشف شد، اما به علت مشکلات فنی از جمله بالا بودن #دما و فشار #گاز موجود در آن،#توسعه آن بارها به تأخیر افتاده بود و تا سال ۲۰۰۶ به طول انجامید. سرانجام توسعه آن به صورت سرمایهگذاری مشارکتی بین ایران و کمپانی بی.پی انگلیس در دستور کار قرار گرفت به نحوی که ٥٠ درصد سهم در اختیار برتیش پترولیوم به عنوان توسعهدهنده و ٥٠ درصد سهم در اختیار شرکت ملی نفت ایران قرار داده شد.
✔️ تولید گاز از این میدان از سال ۲٠٠۵ تا ۲٠١٠ میلادی روزانه حدود ۴.۵ میلیون مترمکعب بوده است که در سال ۲٠١٠ دولت انگلستان به دلیل اعمال تحریم علیه ایران، تولید گاز از این میدان را متوقف کرد.
✔️ پس از آغاز برداشت از این میدان در دسامبر ۲۰۱۲ دولت بریتانیا این میدان را تحت یک طرح مدیریتی موقت قرار داد که به موجب آن سهم ایران از درآمدهای حاصل از فروش گاز آن تا زمان لغو تحریمها، در حسابی جداگانه بلوکه میشود. با وجود برداشته شدن تحریم در دسامبر ۲۰۱۲ اما راهاندازی دوباره آن نزدیک به ۲ سال طول کشید، مشکلات فنی یکی از مهمترین علتهای به تعویق افتادن بهرهبرداری مجدد از میدان رهام عنوان شد.
@asrenaft_com
✔️ قرارداد #اکتشاف میدان رهام در سال ۱۹۷۳ منعقد و در سال ١٩٧٧ میلادی در دریای #شمال و در ٣٩٠ کیلومتری شمال شرق ابردین کشف شد، اما به علت مشکلات فنی از جمله بالا بودن #دما و فشار #گاز موجود در آن،#توسعه آن بارها به تأخیر افتاده بود و تا سال ۲۰۰۶ به طول انجامید. سرانجام توسعه آن به صورت سرمایهگذاری مشارکتی بین ایران و کمپانی بی.پی انگلیس در دستور کار قرار گرفت به نحوی که ٥٠ درصد سهم در اختیار برتیش پترولیوم به عنوان توسعهدهنده و ٥٠ درصد سهم در اختیار شرکت ملی نفت ایران قرار داده شد.
✔️ تولید گاز از این میدان از سال ۲٠٠۵ تا ۲٠١٠ میلادی روزانه حدود ۴.۵ میلیون مترمکعب بوده است که در سال ۲٠١٠ دولت انگلستان به دلیل اعمال تحریم علیه ایران، تولید گاز از این میدان را متوقف کرد.
✔️ پس از آغاز برداشت از این میدان در دسامبر ۲۰۱۲ دولت بریتانیا این میدان را تحت یک طرح مدیریتی موقت قرار داد که به موجب آن سهم ایران از درآمدهای حاصل از فروش گاز آن تا زمان لغو تحریمها، در حسابی جداگانه بلوکه میشود. با وجود برداشته شدن تحریم در دسامبر ۲۰۱۲ اما راهاندازی دوباره آن نزدیک به ۲ سال طول کشید، مشکلات فنی یکی از مهمترین علتهای به تعویق افتادن بهرهبرداری مجدد از میدان رهام عنوان شد.
@asrenaft_com
🌐 درسهای استراتژیک از مرور تاریخ #عسلویه
این 4 مرحله #توسعه #پارس_جنوبی
✔️ #رامین_فروزنده/
1- نیمه دوم 70 و نیمه اول 80: مشارکت (Partnership) به جای مقابله: دو دهه قبل باوجود برخی مخالفتها قراردادهای بیع متقابل با حضور توتال اجرایی شد. فازهای یک الی 10 پارس جنوبی وارد مرحله توسعه شدند و طی حدود یک دهه به بهرهبرداری رسیدند. ثمره این قراردادها، تولید قریب به 300 میلیون مترمکعب گاز و مهمتر از آن، رشد توان شرکتهای داخلی همچون پتروپارس، اویک و تاسیسات دریایی بود. تصمیم استراتژیک این بود: مشارکت اقتصادی با غولهای نفتی توتال، انی و استاتاویل در ازای توسعه میدان، یادگیری دانش مدیریت پروژه و افزایش توان پیمانکاران عمومی. این منطق هماکنون در بسیاری از کشورهای دنیا پذیرفته میشود که هدف از انعقاد قرارداد «عدم مشارکت یا کاهش سهم شرکتهای خارجی در تصمیمگیری» نیست؛ بلکه حداکثرسازی منافع ملی است که از قضا معمولاً با دادن سهمی از مدیریت به طرف خارجی میسر میشود.
2 - نیمه دوم 80 و سالهای نخست 90: کاربست صحیح استراتژی رقابتی (Competetive Strategy): در زمان تحریم و با خروج تدریجی شرکتهای خارجی، دو راهحل کلی وجود داشت: توقف توسعه، یا ادامه توسعه. اما نکته اینجا بود که باوجود فرصت (Opportunity) بازار بزرگ بدون حضور رقبای خارجی، اکثر شرکتها دچار ضعف (Weakness) بودند. ماتریس معروف SWOT در این زمان استراتژی رقابتی را توصیه میکند که مصداق آن برای صنعت نفت ایران، بهرهگیری از فرصت برای رفع نقاط ضعف بود. در بخش بالادستی نفت، این شرکتها نمونههایی موفق از اجرای استراتژی یادشده در پارس جنوبی (علاوه بر شرکتهای بند قبل) هستند: قرارگاه خاتمالانبیاء و شرکتهای زیرمجموعه آن، حفاری شمال، انرژی دانا، پترو دانیال کیش و مهران.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/z15mQ2
@asrenaftcom
این 4 مرحله #توسعه #پارس_جنوبی
✔️ #رامین_فروزنده/
1- نیمه دوم 70 و نیمه اول 80: مشارکت (Partnership) به جای مقابله: دو دهه قبل باوجود برخی مخالفتها قراردادهای بیع متقابل با حضور توتال اجرایی شد. فازهای یک الی 10 پارس جنوبی وارد مرحله توسعه شدند و طی حدود یک دهه به بهرهبرداری رسیدند. ثمره این قراردادها، تولید قریب به 300 میلیون مترمکعب گاز و مهمتر از آن، رشد توان شرکتهای داخلی همچون پتروپارس، اویک و تاسیسات دریایی بود. تصمیم استراتژیک این بود: مشارکت اقتصادی با غولهای نفتی توتال، انی و استاتاویل در ازای توسعه میدان، یادگیری دانش مدیریت پروژه و افزایش توان پیمانکاران عمومی. این منطق هماکنون در بسیاری از کشورهای دنیا پذیرفته میشود که هدف از انعقاد قرارداد «عدم مشارکت یا کاهش سهم شرکتهای خارجی در تصمیمگیری» نیست؛ بلکه حداکثرسازی منافع ملی است که از قضا معمولاً با دادن سهمی از مدیریت به طرف خارجی میسر میشود.
2 - نیمه دوم 80 و سالهای نخست 90: کاربست صحیح استراتژی رقابتی (Competetive Strategy): در زمان تحریم و با خروج تدریجی شرکتهای خارجی، دو راهحل کلی وجود داشت: توقف توسعه، یا ادامه توسعه. اما نکته اینجا بود که باوجود فرصت (Opportunity) بازار بزرگ بدون حضور رقبای خارجی، اکثر شرکتها دچار ضعف (Weakness) بودند. ماتریس معروف SWOT در این زمان استراتژی رقابتی را توصیه میکند که مصداق آن برای صنعت نفت ایران، بهرهگیری از فرصت برای رفع نقاط ضعف بود. در بخش بالادستی نفت، این شرکتها نمونههایی موفق از اجرای استراتژی یادشده در پارس جنوبی (علاوه بر شرکتهای بند قبل) هستند: قرارگاه خاتمالانبیاء و شرکتهای زیرمجموعه آن، حفاری شمال، انرژی دانا، پترو دانیال کیش و مهران.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/z15mQ2
@asrenaftcom
🌐 عصرنفت گزارش می دهد:
مدیریت اطلاعات #میادین نفتی به سبک #نروژ
✔️ فرآیند #توسعه میادین نفت و گاز در کشور نروژ شامل دو مرحله اصلی است، که عبارتند از: «گشایش مناطق جدید برای فعالیتهای نفت و گاز»[4] و «صدور مجوز تولید»[5]. طبق قانون قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه (تمامی فعالیتهای مرتبط با بهرهبرداری از میادین نفت گاز از قبیل اکتشاف، تولید و انتقال)، ابتدا باید مجوز فعالیت در آن منطقه توسط مجلس صادر شود و به بیان دیگر منطقه مذکور برای انجام فعالیتهای نفتی گشایش یابد[6].
✔️ بعد از صدور مجوز مذکور، طی یک فرآیند مشخص، مجوز اکتشاف و تولید نفت و گاز در این مناطق، برای برخی از شرکتهای متقاضی فعالیت صادر می شود. وزارت نفت و انرژی نروژ و اداره نفت نروژ[7] که ذیل این وزارتخانه قرار دارد، نقش اساسی در صدور مجوز اکتشاف و تولید و نظارت بر اجرای آن دارند. در واقع اداره نفت نروژ، بازوی کارشناسی- نظارتی وزارت نفت و انرژی برای ارزیابی فنی و اقتصادی پروژههای توسعه میادین نفت و گاز نروژ است.
✔️ بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود[8].
اطلاعاتی که باید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی اداره نفت نروژ وارد شوند عبارت اند از:
1- داده های لرزه نگاری: شرکت ها می بایست تمامی داده های لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی را اعم از داده های خام و داده های تفسیر شده در بانک اطلاعاتی وارد کنند.
2- داده های چاه ها: شامل اطلاعات تمامی چاه های اکتشافی و تولیدی از قبیل مجموعه داده های حفاری، زمین شناسی، سنگ و مغزه، پتروفیزیک، چاه آزمایی، نمودارگیری و ... که باید به صورت داده های خام و همچنین تفسیر داده ها در بانک اطلاعاتی وارد شود.
3- داده های تولید: شامل اطلاعات مربوط به تولید و تزریق (بر مبنای میدان، سکو #حفاری و چاه )، مقادیر گاز فلر سوزانده شده، سوخت مصرف شده در هر سکو حفاری، میزان نفت و گاز ذخیره شده(بر مبنای هر شرکت)، نفت، #گاز و #میعانات فروخته شده(بر مبنای فروشنده و خریدار و کشتی های حمل)که باید به صورت ماهیانه تحت عنوان گزارش ماهیانه ی تولید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی بارگذاری شود[10].
✔️ حق عضویت سالانه در این سامانه 50 هزار دلار برای شرکت های نفتی و 17 هزار دلار برای سایر اعضاست و بالطبع سطح دسترسی به اطلاعات برای این دو گروه متفاوت است.علاوه بر حق عضویت، شرکت ها ملزم هستند برای ثبت اطلاعات در سامانه نیز هزینه ای بپردازند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/QQMsR8
@asrenaftcom
مدیریت اطلاعات #میادین نفتی به سبک #نروژ
✔️ فرآیند #توسعه میادین نفت و گاز در کشور نروژ شامل دو مرحله اصلی است، که عبارتند از: «گشایش مناطق جدید برای فعالیتهای نفت و گاز»[4] و «صدور مجوز تولید»[5]. طبق قانون قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه (تمامی فعالیتهای مرتبط با بهرهبرداری از میادین نفت گاز از قبیل اکتشاف، تولید و انتقال)، ابتدا باید مجوز فعالیت در آن منطقه توسط مجلس صادر شود و به بیان دیگر منطقه مذکور برای انجام فعالیتهای نفتی گشایش یابد[6].
✔️ بعد از صدور مجوز مذکور، طی یک فرآیند مشخص، مجوز اکتشاف و تولید نفت و گاز در این مناطق، برای برخی از شرکتهای متقاضی فعالیت صادر می شود. وزارت نفت و انرژی نروژ و اداره نفت نروژ[7] که ذیل این وزارتخانه قرار دارد، نقش اساسی در صدور مجوز اکتشاف و تولید و نظارت بر اجرای آن دارند. در واقع اداره نفت نروژ، بازوی کارشناسی- نظارتی وزارت نفت و انرژی برای ارزیابی فنی و اقتصادی پروژههای توسعه میادین نفت و گاز نروژ است.
✔️ بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود[8].
اطلاعاتی که باید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی اداره نفت نروژ وارد شوند عبارت اند از:
1- داده های لرزه نگاری: شرکت ها می بایست تمامی داده های لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی را اعم از داده های خام و داده های تفسیر شده در بانک اطلاعاتی وارد کنند.
2- داده های چاه ها: شامل اطلاعات تمامی چاه های اکتشافی و تولیدی از قبیل مجموعه داده های حفاری، زمین شناسی، سنگ و مغزه، پتروفیزیک، چاه آزمایی، نمودارگیری و ... که باید به صورت داده های خام و همچنین تفسیر داده ها در بانک اطلاعاتی وارد شود.
3- داده های تولید: شامل اطلاعات مربوط به تولید و تزریق (بر مبنای میدان، سکو #حفاری و چاه )، مقادیر گاز فلر سوزانده شده، سوخت مصرف شده در هر سکو حفاری، میزان نفت و گاز ذخیره شده(بر مبنای هر شرکت)، نفت، #گاز و #میعانات فروخته شده(بر مبنای فروشنده و خریدار و کشتی های حمل)که باید به صورت ماهیانه تحت عنوان گزارش ماهیانه ی تولید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی بارگذاری شود[10].
✔️ حق عضویت سالانه در این سامانه 50 هزار دلار برای شرکت های نفتی و 17 هزار دلار برای سایر اعضاست و بالطبع سطح دسترسی به اطلاعات برای این دو گروه متفاوت است.علاوه بر حق عضویت، شرکت ها ملزم هستند برای ثبت اطلاعات در سامانه نیز هزینه ای بپردازند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/QQMsR8
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیریت اطلاعات میادین نفتی به سبک نروژ
بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و…
🌐 اختلاف جغرافیایی؛علت فراموشی«آرش»
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
Forwarded from میز نفت
🌐 نگاهی به فعالیت های غول نفتی #مالزی
از #پتروناس بیشتر بدانیم
✔️ نسبت درآمد به #سرمايه اين شركت در سه سال اخير به 23.6 رسيده است كه در مقايسه با نرخ 16 درصدي به دست آمده توسط شرکت های نامدار #بريتیش پتروليوم و #شل و يا نرخ 25 درصدي براي #اكسون موبيل، چشمگير است. همانند اكثر شركت هاي #ملي نفت #آسيايي، #ذخاير اثبات شده #پتروناس عموما از لحاظ جغرافيايي، متمركز بوده و در خاك #مالزي قرار دارند. نكته قابل توجه دیگر اين است كه 75 درصد درآمدهاي پتروناس از محل #صادرات نفت و #فرآورده هاي نفتي و ساير فعاليت هاي برون مرزي تامين مي شود.
✔️ #پتروناس افزايش فعاليت هاي #بالادستي و #توسعه #ظرفيت #صادرات ال ان جي توليدي خود از پایانه های مالزي و #كانادا را هدف گذاري کرده است. هم اينك ساخت مجتمع بزرگ صنايع پتروشيمي و پالايشگاهي "راپيد" پتروناس در جنوب مالزي به سرعت در دست اجراست كه از ظرفيت توليد سالانه نه میلیون تن محصولات نفتي و 4.5 میلیون تن محصولات پتروشيمي برخوردار است.
✔️ شرکت پتروناس در چهار #ميدان #مجنون، #غراف، حلفيه و #بدرا حضور دارد كه در سه سال آينده، بايد بيشترين هزينه سرمايه اي را در اين طرح ها صرف کند.
✔️ #پتروناس با حضور در رقابت هاي فرمول يك و حمايت مالي از تيم سوييسي ساوبر در 15 سال اخير و پيش از آغاز حمايت از تيم مرسدس در سال 2010 میلادی، به يك شركت شناخته شده تبديل شده است. در سايه اين همکاری مشترك كه در حقيقت يك ارتباط فني مشترك قدرتمند محسوب مي شود، علاوه بر تبادل نيروهاي مستعد فني، به بهبود توانمندي هاي #مهندسان سوييسي و مالزي انجاميده است. پتروناس را بايد شركتي چند فرهنگي دانست كه بسيار فراتر و متفاوت تر از شركت #آرامكوي عربستان سعودی و سي ان پي سي چین مي باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/El5fu4
@asrenaftcom
از #پتروناس بیشتر بدانیم
✔️ نسبت درآمد به #سرمايه اين شركت در سه سال اخير به 23.6 رسيده است كه در مقايسه با نرخ 16 درصدي به دست آمده توسط شرکت های نامدار #بريتیش پتروليوم و #شل و يا نرخ 25 درصدي براي #اكسون موبيل، چشمگير است. همانند اكثر شركت هاي #ملي نفت #آسيايي، #ذخاير اثبات شده #پتروناس عموما از لحاظ جغرافيايي، متمركز بوده و در خاك #مالزي قرار دارند. نكته قابل توجه دیگر اين است كه 75 درصد درآمدهاي پتروناس از محل #صادرات نفت و #فرآورده هاي نفتي و ساير فعاليت هاي برون مرزي تامين مي شود.
✔️ #پتروناس افزايش فعاليت هاي #بالادستي و #توسعه #ظرفيت #صادرات ال ان جي توليدي خود از پایانه های مالزي و #كانادا را هدف گذاري کرده است. هم اينك ساخت مجتمع بزرگ صنايع پتروشيمي و پالايشگاهي "راپيد" پتروناس در جنوب مالزي به سرعت در دست اجراست كه از ظرفيت توليد سالانه نه میلیون تن محصولات نفتي و 4.5 میلیون تن محصولات پتروشيمي برخوردار است.
✔️ شرکت پتروناس در چهار #ميدان #مجنون، #غراف، حلفيه و #بدرا حضور دارد كه در سه سال آينده، بايد بيشترين هزينه سرمايه اي را در اين طرح ها صرف کند.
✔️ #پتروناس با حضور در رقابت هاي فرمول يك و حمايت مالي از تيم سوييسي ساوبر در 15 سال اخير و پيش از آغاز حمايت از تيم مرسدس در سال 2010 میلادی، به يك شركت شناخته شده تبديل شده است. در سايه اين همکاری مشترك كه در حقيقت يك ارتباط فني مشترك قدرتمند محسوب مي شود، علاوه بر تبادل نيروهاي مستعد فني، به بهبود توانمندي هاي #مهندسان سوييسي و مالزي انجاميده است. پتروناس را بايد شركتي چند فرهنگي دانست كه بسيار فراتر و متفاوت تر از شركت #آرامكوي عربستان سعودی و سي ان پي سي چین مي باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/El5fu4
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - از پتروناس بیشتر بدانیم
عصرنفت/ حاشیه های پیرامون مدیریت ارشد پتروناس، شركت ملي نفت مالزي كه در كشور خود با عباراتي نظير گاو ...
🌐 هدفگذاری غیر منطقی نفت برای تولید 96
320 هزار بشکه رویایی
✔️ #وحیدـحاجیپور / در جدیدترین هدف گذاری توسط هیئت مدیره شرکت ملی نفت قرار است میزان تولید نفت کشور 8 درصد افزایش پیدا کند؛ اگر تولید فعلی نفت ایران را بنا به گفته علی کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران 4 میلیون بشکه در نظر بگیریم باید میزان افزایش تولید 320 هزار بشکه در روز باشد که رقم بسیار بزرگی برای یک سال است.
✔️ وزارت نفت تا پایان سال 10 ماه زمان دارد و این بدان معناست که بطور میانگین باید ماهانه 32 هزار بشکه به ظرفیت تولید خود بیافزاید. این مقدار یا باید با افزایش تولید شرکتهای تولیدی صورت پذیرد و یا پروژههای در دست #توسعه به پایان برسد. برای آنکه بدانیم میزان ظرفیت تولید چقدر است بهتر است به شرکتهای تولیدی نگاهی بیاندازیم.
✔️ بر اساس آخرین آمارها، میزان تولید مناطق نفتخیر حدود 2 میلیون و 950 بشکه در روز است. تولید شرکت نفت فلات قاره هم اکنون 400 هزار بشکه در روز است که روند کاهشی را تجریه میکند. با اضافه کردن تولید روزانه 20 هزار بشکه لایه نفتی پارس جنوبی، تولید این شرکت 420 هزار بشکه در روز است. شرکت نفت مناطق مرکزی هم با اضافه شدن تولید میدان #آذر حدود 210 هزار بشکه در روز تولید میکند.
✔️ جمع تولید 3 شرکت اصلی بهره برداری نفت کشور نشان میدهد این شرکتها روزانه 3 میلیون و 580 هزار بشکه در روز تولید میکنند. بقیه تولید هم برای شرکت نفت و گاز اروندان است. یعنی این شرکت باید تولید فعلیاش 420 هزار بشکه در روز باشد ولی آخرین رقم تولید اروندان 360 هزار بشکه است که این اختلاف 60 هزار بشکهای به دلیل آماده نبودن بخشی از تولیدات غرب کارون است. با احتساب یاران 30 هزار بشکهای، یادآوران 100 هزار بشکهای و آزادگان شمالی 75 هزار بشکهای تولید این شرکت باید به 420 هزار بشکه در روز برسد که ادعای مدیرعامل شرکت ملی نفت درباره تولید 4 میلیون بشکهای درست باشد.
✔️ آمارهای رسمی میگویند هم اکنون 3 میدان یادآوران، آزادگان شمالی و یاران 200 هزار بشکه در روز نفت تولید میکنند که قابل افزایش نیستند و برای افزایش تولید باید فازهای بعدی توسعه تعریف و اجرا شوند.
✔️ با توجه به میزان تولید فعلی کشور که رقم 4 میلیون بشکه در روز را خروجی نمیدهد ولی کاردر آن را رسما اعلام کرده، پرسش مهم اینجاست که افزایش 320 هزار بشکهای نفت کشور طی 10 ماه آینده از چه منبعی عملیاتی خواهد شد؟ هرچند ممکن است با افزایش خزنده میزان تولید از میدان آذرو لایه نفتی پارس جنوبی موجب افزایش تولید نفت کشور شود ولی بدون تردید در خوش بینانه ترین حالت میزان افزایش تولید نفت کمتر از 80 هزار بشکه خواهد بود که همین رقم نیز با اما و اگرهای بسیاری مواجه است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/X4xwkl
@asrenaftcom
320 هزار بشکه رویایی
✔️ #وحیدـحاجیپور / در جدیدترین هدف گذاری توسط هیئت مدیره شرکت ملی نفت قرار است میزان تولید نفت کشور 8 درصد افزایش پیدا کند؛ اگر تولید فعلی نفت ایران را بنا به گفته علی کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران 4 میلیون بشکه در نظر بگیریم باید میزان افزایش تولید 320 هزار بشکه در روز باشد که رقم بسیار بزرگی برای یک سال است.
✔️ وزارت نفت تا پایان سال 10 ماه زمان دارد و این بدان معناست که بطور میانگین باید ماهانه 32 هزار بشکه به ظرفیت تولید خود بیافزاید. این مقدار یا باید با افزایش تولید شرکتهای تولیدی صورت پذیرد و یا پروژههای در دست #توسعه به پایان برسد. برای آنکه بدانیم میزان ظرفیت تولید چقدر است بهتر است به شرکتهای تولیدی نگاهی بیاندازیم.
✔️ بر اساس آخرین آمارها، میزان تولید مناطق نفتخیر حدود 2 میلیون و 950 بشکه در روز است. تولید شرکت نفت فلات قاره هم اکنون 400 هزار بشکه در روز است که روند کاهشی را تجریه میکند. با اضافه کردن تولید روزانه 20 هزار بشکه لایه نفتی پارس جنوبی، تولید این شرکت 420 هزار بشکه در روز است. شرکت نفت مناطق مرکزی هم با اضافه شدن تولید میدان #آذر حدود 210 هزار بشکه در روز تولید میکند.
✔️ جمع تولید 3 شرکت اصلی بهره برداری نفت کشور نشان میدهد این شرکتها روزانه 3 میلیون و 580 هزار بشکه در روز تولید میکنند. بقیه تولید هم برای شرکت نفت و گاز اروندان است. یعنی این شرکت باید تولید فعلیاش 420 هزار بشکه در روز باشد ولی آخرین رقم تولید اروندان 360 هزار بشکه است که این اختلاف 60 هزار بشکهای به دلیل آماده نبودن بخشی از تولیدات غرب کارون است. با احتساب یاران 30 هزار بشکهای، یادآوران 100 هزار بشکهای و آزادگان شمالی 75 هزار بشکهای تولید این شرکت باید به 420 هزار بشکه در روز برسد که ادعای مدیرعامل شرکت ملی نفت درباره تولید 4 میلیون بشکهای درست باشد.
✔️ آمارهای رسمی میگویند هم اکنون 3 میدان یادآوران، آزادگان شمالی و یاران 200 هزار بشکه در روز نفت تولید میکنند که قابل افزایش نیستند و برای افزایش تولید باید فازهای بعدی توسعه تعریف و اجرا شوند.
✔️ با توجه به میزان تولید فعلی کشور که رقم 4 میلیون بشکه در روز را خروجی نمیدهد ولی کاردر آن را رسما اعلام کرده، پرسش مهم اینجاست که افزایش 320 هزار بشکهای نفت کشور طی 10 ماه آینده از چه منبعی عملیاتی خواهد شد؟ هرچند ممکن است با افزایش خزنده میزان تولید از میدان آذرو لایه نفتی پارس جنوبی موجب افزایش تولید نفت کشور شود ولی بدون تردید در خوش بینانه ترین حالت میزان افزایش تولید نفت کمتر از 80 هزار بشکه خواهد بود که همین رقم نیز با اما و اگرهای بسیاری مواجه است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/X4xwkl
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - 320 هزار بشکه رویایی
وزارت نفت در حالی برنامه افزایش تولید 320 هزار بشکهای در سال جاری را ابلاغ کرده است که یک بررسی ساده هم نشان میدهد تحقق چنین هدفی حتی تا سه سال آینده نیز امکان پذیر نیست.
🌐 تناقض هایی که پایان ندارد
بازی با شرکتهای ایرانی در #آزادگان
✔️ سال گذشته که مباحث بسیاری پیرامون حضور شرکتهای ایرانی برای توسعه میدان آزادگان مطرح شد که بر اساس اظهارات وزیر نفت و سایر مدیران ارشد، قرار شد شرکتهای خارجی و ایرانی در یک #مناقصه شرکت کنند و شرکت های ایرانی هم یک شریک خارجی معرفی کنند.
✔️ بر این اساس با قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا و شرکت نفت و گاز پرشیا وابسته به ستاد اجرایی فرمان امام دو تفاهم نامه یا MOU امضا شد تا این شرکتها با بررسی اطلاعات میدان آزادگان جنوبی MDP خود را ارائه دهند در همان ایام گفته شد این تفاهم نامه ها یک تاکتیک است تا شرکتهای ایرانی به خاک بازی مشغول باشند و در نهایت مناقصه محدودی میان شرکتهای خارجی برگزار شود.
✔️ در نهایت وزیر نفت در تاریخ 10 اسفند 95 و در حاشیه دیدار با وزیر هماهنگی امور اقتصادی جمهوری اندونزی گفت: مناقصه مربوط به میدان آزادگان تقریبا آغاز شده است اما مناقصه های ما محدود است و مناقصه عمومی نخواهد بود چرا که تنها از تعدادی شرکت محدود دعوت خواهیم کرد.
✔️ علی #کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران هم اعلام کرد شرکتهای ایرانی نمی توانند به طور مستقل در میدان آزادگان جنوبی ورود پیدا کنند و در صورت استقبال از #توسعه میدان آزادگان جنوبی می توانند با یک شرکت خارجی جوینت شوند. این اظهارات کاردر بخوبی نشان داد که فرصت مطالعاتی داده شده به شرکت های ایرانی هیچ ارزشی نداشته و بیشتر برای سرگرم کردن آن ها به امضای MOU ختم شده است.
✔️ در اینکه شرکتهای ایرانی بتوانند یا نتوانند این پروژه را اجرایی کنند مباحث بسیاری صورت گرفته است اما ابهام اصلی اینجاست که اگر قرار بود شرکتهای ایرانی در این مناقصه شرکت نکنند دلیل اعطای وقت سه ماهه برای مطالعه میدان آزادگان جنوبی به آنها چه بود؟ آیا قرار بود با این فرصت، زمان برای به پیش بردن برنامههای مدنظر خریداری شود؟
✔️ از سوی دیگر، وزیر نفت در حالی از مناقصه محدود گفته است که علی کادر مدیرعامل شرکت ملی نفت چند روز پیش درباره آخرین وضعیت مناقصه میدان آزادگان گفته بود برای 29 شرکت دارای صلاحیت شرکت ملی نفت دعوتنامه رسمی ارسال میشود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/1z157e
@asrenaftcom
بازی با شرکتهای ایرانی در #آزادگان
✔️ سال گذشته که مباحث بسیاری پیرامون حضور شرکتهای ایرانی برای توسعه میدان آزادگان مطرح شد که بر اساس اظهارات وزیر نفت و سایر مدیران ارشد، قرار شد شرکتهای خارجی و ایرانی در یک #مناقصه شرکت کنند و شرکت های ایرانی هم یک شریک خارجی معرفی کنند.
✔️ بر این اساس با قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا و شرکت نفت و گاز پرشیا وابسته به ستاد اجرایی فرمان امام دو تفاهم نامه یا MOU امضا شد تا این شرکتها با بررسی اطلاعات میدان آزادگان جنوبی MDP خود را ارائه دهند در همان ایام گفته شد این تفاهم نامه ها یک تاکتیک است تا شرکتهای ایرانی به خاک بازی مشغول باشند و در نهایت مناقصه محدودی میان شرکتهای خارجی برگزار شود.
✔️ در نهایت وزیر نفت در تاریخ 10 اسفند 95 و در حاشیه دیدار با وزیر هماهنگی امور اقتصادی جمهوری اندونزی گفت: مناقصه مربوط به میدان آزادگان تقریبا آغاز شده است اما مناقصه های ما محدود است و مناقصه عمومی نخواهد بود چرا که تنها از تعدادی شرکت محدود دعوت خواهیم کرد.
✔️ علی #کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران هم اعلام کرد شرکتهای ایرانی نمی توانند به طور مستقل در میدان آزادگان جنوبی ورود پیدا کنند و در صورت استقبال از #توسعه میدان آزادگان جنوبی می توانند با یک شرکت خارجی جوینت شوند. این اظهارات کاردر بخوبی نشان داد که فرصت مطالعاتی داده شده به شرکت های ایرانی هیچ ارزشی نداشته و بیشتر برای سرگرم کردن آن ها به امضای MOU ختم شده است.
✔️ در اینکه شرکتهای ایرانی بتوانند یا نتوانند این پروژه را اجرایی کنند مباحث بسیاری صورت گرفته است اما ابهام اصلی اینجاست که اگر قرار بود شرکتهای ایرانی در این مناقصه شرکت نکنند دلیل اعطای وقت سه ماهه برای مطالعه میدان آزادگان جنوبی به آنها چه بود؟ آیا قرار بود با این فرصت، زمان برای به پیش بردن برنامههای مدنظر خریداری شود؟
✔️ از سوی دیگر، وزیر نفت در حالی از مناقصه محدود گفته است که علی کادر مدیرعامل شرکت ملی نفت چند روز پیش درباره آخرین وضعیت مناقصه میدان آزادگان گفته بود برای 29 شرکت دارای صلاحیت شرکت ملی نفت دعوتنامه رسمی ارسال میشود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/1z157e
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - بازی با شرکتهای ایرانی در آزادگان
همانطور که پیش بینی میشد وزارت نفت برای برگزاری مناقصه آزادگان شرکتهای ایرانی را حذف کرد تا شرکتهای خارجی برای توسعه این میدان پیش قدم شوند.