🌐 نظر یک کارمند نفت درباره مدیریت #پارس جنوبی / فرمانروایی در هتل اسپیناس
✔️ لیسانسیه فیزیک بازنشسته ای ( که امسال هم مجوز ادامه کارش برای چهارمین سال متوالی تمدید خواهد شد ) و تنها مدیریت #پروژه احداث یک #خط لوله 100 کیلومتری را در پرونده کاری داشت، با خودرو اختصاصی( ریوی استیجاری) از شرکت #گاز به شرکت نفت وگاز آمد. در اولین اقدام مدیریت مهندسی #مخرن که اساس کار شرکت بود به جای مدیرعامل، مسئول پیگیری ساخت #سکوهای دریایی و رفع و فتق امور مربوط به #دکل های استیجاری #دریایی شد یعنی مجریان طرح ها و مهندسی و ساختمان و مدیریت عملیات و پشتیبانی به کنار و بخش مطالعات مهندسی و بالادستی شرکت مسئول پیگیری ساخت سازه های فلزی در #کارگاهها شد.
✔️ موسسه ای را آوردند و یک دوره دو روزه "ایمیگلو " برای ساخت "خانه اسکیموها "قرارداد بستند تا جایی که همین #وسسه به رابط یک موسسه آمریکایی برای تولید مدارک آمریکایی پروژه ها تبدیل شد و به کارکنانی که به دبی و استانبول بروند و در موسسه آمریکایی امتحان بدهند و با هزینه ای گزاف؛ آموزش زبان #فرانسه در اولویت دوره های آمورشی قرار گرفت و چند صد نفری نفر در این دوره های گران قیمت مدیریت پروژه ها ثبت نام شدند. ظاهرا" مشکل طرح ها نداشتن مدارک مدیریت پروژه آمریکایی بود زیرا مدارک مدیریت ایرانی و حتی موسسات معتبر اروپایی کفایت نمی کرد که انجام شد.
✔️ رویه های نامناسب در بخش های فرهنگی #شرکت نفت وگاز حاکم شد. بطوریکه وقتی #حقوق کارکنان #پیمانکار ماه های متوالی به دلیل نداشتن بودجه توسط پیمانکاران به عقب می افتاد و هیچ تغییری در مدیریت #هزینه ها دیده نشد و کماکان خودروهای شاسی بلند ، تعداد صندلی های گران قیمت ویژه در هواپیماها ، صندلی ها و جایگاه مخصوص در رستوران سایت یک عسلویه و ترددها و اقامتها در هتل #اسپیناس و هتل بزرگ تهران و... زیادتر هم شد. تجمل گرایی و زیادتر شدن فاصله ها پیام مثبتی به کارکنان ارایه نمی داد.
✔️ چرا نمی شود در شرکت نفت و گاز پارس به عملکرد آقای مدیر عامل محترم و یا پیمانکاران انتقاد کرد،ایراد گرفت، حرف زد و در عین حال امنیت شغلی داشت؟! چرا مطالعه و درک صحیح وضعیت مخزن گازی مشترک که در دولت گذشته به ضعیف ترین و بی تجربه ترین افراد سپرده شده بود ادامه یافت تا جایی که آنها با دانش و درک مسائل ابتدایی مخزن بیگانه بودند و هستند !! بطور مثال آنها پرفوریت کردن چاهها را با افزایش ضریب برداشت از میدان یکی می دانند و در جلسه عملیات پرفوریشن (مشبک کاری دیواره چاه گازی ) را اشتباهی تعریف میکنند واقعا چرا ؟ چرا و چرا و چرا ؟ مگر مهم تر از میادین مشترک گازی در صنعت نفت داریم؟ به نسل آینده باید پاسخگو باشیم که چرا اینگونه شد و چرا این شکلی عمل کردیم؟
http://goo.gl/9CyUQm
@asrenaft_com
✔️ لیسانسیه فیزیک بازنشسته ای ( که امسال هم مجوز ادامه کارش برای چهارمین سال متوالی تمدید خواهد شد ) و تنها مدیریت #پروژه احداث یک #خط لوله 100 کیلومتری را در پرونده کاری داشت، با خودرو اختصاصی( ریوی استیجاری) از شرکت #گاز به شرکت نفت وگاز آمد. در اولین اقدام مدیریت مهندسی #مخرن که اساس کار شرکت بود به جای مدیرعامل، مسئول پیگیری ساخت #سکوهای دریایی و رفع و فتق امور مربوط به #دکل های استیجاری #دریایی شد یعنی مجریان طرح ها و مهندسی و ساختمان و مدیریت عملیات و پشتیبانی به کنار و بخش مطالعات مهندسی و بالادستی شرکت مسئول پیگیری ساخت سازه های فلزی در #کارگاهها شد.
✔️ موسسه ای را آوردند و یک دوره دو روزه "ایمیگلو " برای ساخت "خانه اسکیموها "قرارداد بستند تا جایی که همین #وسسه به رابط یک موسسه آمریکایی برای تولید مدارک آمریکایی پروژه ها تبدیل شد و به کارکنانی که به دبی و استانبول بروند و در موسسه آمریکایی امتحان بدهند و با هزینه ای گزاف؛ آموزش زبان #فرانسه در اولویت دوره های آمورشی قرار گرفت و چند صد نفری نفر در این دوره های گران قیمت مدیریت پروژه ها ثبت نام شدند. ظاهرا" مشکل طرح ها نداشتن مدارک مدیریت پروژه آمریکایی بود زیرا مدارک مدیریت ایرانی و حتی موسسات معتبر اروپایی کفایت نمی کرد که انجام شد.
✔️ رویه های نامناسب در بخش های فرهنگی #شرکت نفت وگاز حاکم شد. بطوریکه وقتی #حقوق کارکنان #پیمانکار ماه های متوالی به دلیل نداشتن بودجه توسط پیمانکاران به عقب می افتاد و هیچ تغییری در مدیریت #هزینه ها دیده نشد و کماکان خودروهای شاسی بلند ، تعداد صندلی های گران قیمت ویژه در هواپیماها ، صندلی ها و جایگاه مخصوص در رستوران سایت یک عسلویه و ترددها و اقامتها در هتل #اسپیناس و هتل بزرگ تهران و... زیادتر هم شد. تجمل گرایی و زیادتر شدن فاصله ها پیام مثبتی به کارکنان ارایه نمی داد.
✔️ چرا نمی شود در شرکت نفت و گاز پارس به عملکرد آقای مدیر عامل محترم و یا پیمانکاران انتقاد کرد،ایراد گرفت، حرف زد و در عین حال امنیت شغلی داشت؟! چرا مطالعه و درک صحیح وضعیت مخزن گازی مشترک که در دولت گذشته به ضعیف ترین و بی تجربه ترین افراد سپرده شده بود ادامه یافت تا جایی که آنها با دانش و درک مسائل ابتدایی مخزن بیگانه بودند و هستند !! بطور مثال آنها پرفوریت کردن چاهها را با افزایش ضریب برداشت از میدان یکی می دانند و در جلسه عملیات پرفوریشن (مشبک کاری دیواره چاه گازی ) را اشتباهی تعریف میکنند واقعا چرا ؟ چرا و چرا و چرا ؟ مگر مهم تر از میادین مشترک گازی در صنعت نفت داریم؟ به نسل آینده باید پاسخگو باشیم که چرا اینگونه شد و چرا این شکلی عمل کردیم؟
http://goo.gl/9CyUQm
@asrenaft_com
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیریت پارس جنوبی در هتل اسپیناس
موسسه ای را آوردند و یک دوره دو روزه "ایمیگلو " برای ساخت "خانه اسکیموها "قرارداد بستند تا جایی که همین موسسه به رابط یک موسسه آمریکایی برای تولید مدارک آمریکایی پروژه ها تبدیل شد و به کارکنانی که به دبی و استانبول بروند و در موسسه آمریکایی امتحان بدهند…
🌐 در #دارخوین چه گذشت؟/ ۲
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مجوزی برای «راحت خوری» انی
در آن طرح هر گونه افزایش بعدی بیش از 100 هزار بشکه در روز منوط به کسب اطلاعات دینامیکی حاصل از تولید و مطالعه مجدد مخزن براساس اطلاعات جدید شده بود. با آنکه طرح مناطق نفتخیز نزدیک به 800 میلیون دلار (1100 میلیون دلار بر اساس ارقام فعلی) ارزانتز از طرح شرکت…
🌐 جزئیاتی از #حفاری جهت دار در #یاران
✔️ کیوان کهزادی/ #میدان #یاران شمالی از منظر #حفاری جهت دار و افقی، یکی از درخشان ترین #پروژه های #توسعه #میادین نفتی و #گازی کشور تا کنون بوده است. سهمِ زمانی #حفاری انحرافی در این پروژه در جداول زمانبندی #چاه های مخلتف متفاوت بوده است ولی به صورت میانگین حدود 40 درصد از کل زمان #حفاری و تکمیل #چاه های این میدان به #حفاری جهت دار و افقی و اختصاص داده شده بود که این درصد بالا خود نشان دهنده درجه اهمیت فوق العاده زیاد حفاری انحرافی به هر دو جهت #هزینه ای و زمانی در این #پروژه بود.
✔️ حفاری قسمت #افقی #چاه های #پروژه #یاران شمالی، با توجه به ماهیت #مخزنی آن و بسیار نازک بودن قسمت بهره ده #لایه نفتی آن، با الاجبار تماما با استفاده از ابزار #نمودار گیری حین #حفاری به انجام می رسید و نازک بودن قسمت بهره ده میدان، #حفاری های #افقی این میدان را ملزم به بهره گیری از #تکنیک های به روزِ Ultra-thin reservoir Horizontal Well Drilling می نمود که بحمد الله، در تمامی #چاه های مذکور در عین سرعت بالا از دقت بالایی هم جهت خارج نشدن از قسمت بهره ده نازک مطلوبِ زمین شناسان و #مهندسین #مخرن پروژه (بعضا حفاری بیش از 1000 متر افقی با اجازه تغییرات TVD در حد یک متر) برخوردار بود.
✔️ کل #پروژه حدود 20 روز از برنامه زود تر به اتمام رسید این در حالیست با طراحی ها و #عملیات بهینه حفاری #انحرافی در این پروژه، در قسمت حفاری انحرافی چاه های شماره 5 تا 19، بیش از 200 دکل روز صرفه جویی شده است که خود سهم کلیدی و بسیار قابل توجه در پیش افتادگی #پروژه از برنامه را داشته است.تمام موارد بالا فقط قسمتی از دستاورد های قسمت حفاری انحرافی پروژه #یاران شمالی بود، که تمام بخش مهندسی، طراحی ها و عملیات آن، توسط یک مجموعه حفاری انحرافی جوان و پر انگیزه ایرانی و تحصیل کرده ی داخل کشور به انجام رسید. که مسن ترین فرد مجموعه 31 سال و جوانترین آنها 24 ساله بوده اند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vQiHAZ
@asrenaftcom
✔️ کیوان کهزادی/ #میدان #یاران شمالی از منظر #حفاری جهت دار و افقی، یکی از درخشان ترین #پروژه های #توسعه #میادین نفتی و #گازی کشور تا کنون بوده است. سهمِ زمانی #حفاری انحرافی در این پروژه در جداول زمانبندی #چاه های مخلتف متفاوت بوده است ولی به صورت میانگین حدود 40 درصد از کل زمان #حفاری و تکمیل #چاه های این میدان به #حفاری جهت دار و افقی و اختصاص داده شده بود که این درصد بالا خود نشان دهنده درجه اهمیت فوق العاده زیاد حفاری انحرافی به هر دو جهت #هزینه ای و زمانی در این #پروژه بود.
✔️ حفاری قسمت #افقی #چاه های #پروژه #یاران شمالی، با توجه به ماهیت #مخزنی آن و بسیار نازک بودن قسمت بهره ده #لایه نفتی آن، با الاجبار تماما با استفاده از ابزار #نمودار گیری حین #حفاری به انجام می رسید و نازک بودن قسمت بهره ده میدان، #حفاری های #افقی این میدان را ملزم به بهره گیری از #تکنیک های به روزِ Ultra-thin reservoir Horizontal Well Drilling می نمود که بحمد الله، در تمامی #چاه های مذکور در عین سرعت بالا از دقت بالایی هم جهت خارج نشدن از قسمت بهره ده نازک مطلوبِ زمین شناسان و #مهندسین #مخرن پروژه (بعضا حفاری بیش از 1000 متر افقی با اجازه تغییرات TVD در حد یک متر) برخوردار بود.
✔️ کل #پروژه حدود 20 روز از برنامه زود تر به اتمام رسید این در حالیست با طراحی ها و #عملیات بهینه حفاری #انحرافی در این پروژه، در قسمت حفاری انحرافی چاه های شماره 5 تا 19، بیش از 200 دکل روز صرفه جویی شده است که خود سهم کلیدی و بسیار قابل توجه در پیش افتادگی #پروژه از برنامه را داشته است.تمام موارد بالا فقط قسمتی از دستاورد های قسمت حفاری انحرافی پروژه #یاران شمالی بود، که تمام بخش مهندسی، طراحی ها و عملیات آن، توسط یک مجموعه حفاری انحرافی جوان و پر انگیزه ایرانی و تحصیل کرده ی داخل کشور به انجام رسید. که مسن ترین فرد مجموعه 31 سال و جوانترین آنها 24 ساله بوده اند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vQiHAZ
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - جزئیاتی از حفاری جهت دار در یاران
کیوان کهزادی/ میدان یاران شمالی از منظر حفاری جهت دار و افقی، یکی از درخشان ترین پروژه های توسعه میادین ...