🌐 نگاهی به برنامه های #افزایش #تولید #نروژ
تقریبا نیمه تعطیل

✔️ نرخ #بازیافت در #میدان های مختلف، متفاوت و به عواملی نظیر مشخصات #مخزن، راهبردتوسعه میدان و پیشرفت های فناوری وابسته است. ما می دانیم که از سال 2000 میلادی، #تولید نفت در ميادين #هيدروكربوري نروژ رو به کاهش بوده است. و بهره گیری از طرح های افزایش #ضریب #بازیافت، رابطه ای مستقیم با #قیمت نفت در بازارهای جهانی، افزایش هزینه فناوری های افزایش ضریب بازیافت و مقدار تولید نفت نروژ داشته است.

✔️ #قوانین #بالادستی صنعت نفت نروژ براساس دستیابی به بیشترین تولید بنیان نهاده شده است. شرکت های بهره بردار موظفند علاوه بر دریافت تاییدیه راهبرد توسعه میدان از دولت، در گزارش های سالانه جزییات اقدامات خود در بخش بهبود اثربخش ضریب بازیافت را تشریح نمایند. در پاییز هر سال نيز، ‌گزارش های ارائه شده بررسی و صدور مجوز ۱۲ ماهه فعالیت در سال بعد، منوط به تایید گزارش شرکت پیمانکار میدان خواهد بود.

✔️ با موانع فني و اجرايي كنوني، سقوط قيمت نفت مهمترين چالش فراروي طرح هاي افزايش ضريب #بازيافت نفت در كشور نروژ محسوب مي شد. استفاده از طرح هاي پرهزينه پيشرفته افزايش ضريب بازيافت نفت، يك ضرورت محسوب مي شود. اما همچنان ترديدهاي زيادي در مورد اقتصادي بودن روش هاي نوين، وجود دارد.

برای مشاهده اصل گزارش و نمودارها روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/BaQIL9
@asrenaftcom

🌐 نقشه #تجارت نفت؛ قربانی نفت #ارزان

✔️ با نگاهی به نقشه جهانی کنونی #تجارت نفت، شاهد انتقال #محموله های غول پیکر نفت از #نروژ به باهاماس و از #الجزایر به #استرالیا هستیم. سرازیر شدن نفت بسیار #ارزان به #بازارها و پیچیده شدن رقابت در کنار #کاهش زیاد #کرایه #انتقال نفت خام، باعث پدید آمدن #مسیرهای جدید #صادراتی در دنیا شده است.

✔️ اما #پالایشگران نفت را باید یکی از برنده های شرایط کنونی دانست. آنان می تواند #خوراک مورد نیاز را به صورت #رقابتی و با شرایط مالی مناسب تر خریداری کنند./ بلومبرگ

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/fUo8YK
@asrenaftcom

🌐 برگی دیگر از عملکرد #انی اینبار در #نروژ
انی٬ استاد #تاخیر و دو برابر کردن #هزینه

✔️ پس از بررسی تاخیر دو برابری انی در بهره برداری میدان #دارخوین و تاخیر 12 ساله در تولید میدان #کاشاگان #قزاقستان٬ اینبار به سراغ نروژ می رویم: پروژه گولیات شرکت انی در آب های نروژ

✔️ پس از سه سال، مجوز فعالیت های توسعه این میدان صادر شد. 65 درصد سهام طرح به شرکت انی تعلق داشته و 35 درصد بقیه از آن شرکت استات اویل است. اما با بحران حاکم بر قیمت طلای سیاه، آینده این پروژه و زمان راه اندازی نهایی، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

✔️ پیچیدگی پروژه بر هزینه های اجرا و برنامه ارائه شده تاثیرگذار بوده است. مخازن شناور اف پی اس او طرح در یک هفته پر شده و باید تخلیه گردد. اما هزینه سرمایه گذاری اجرای این پروژه که در ابتدا توسط شرکت انی 6/5 میلیارد دلار پیش بینی شده بود، تاکنون با 50 درصد افزایش روبرو گردیده است.

✔️ تاریخ راه اندازی آن نیز دو سال نسبت به زمان اولیه اعلام شده به تاخیر افتاده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Tvaj7i
@asrenaftcom

🌐 برشی از سرگذشت فاورق القاسم
مردی برای درمان بیماری هلندی

✔️ روایت زندگی #فاروق_القاسم یکی از جذاب ترین داستان‌های نفتی است٬ مهندس #عراقی که به دلیل بیماری یکی از اعضای خانواده خود ناچار به سفر و با مشقت بسیار راهی اروپا می‌شود. کارمند شرکت نفت عراق با یک اتفاق ساده و عجیب در #نروژ به همه جا می‌رسد و اقتصاد نروژ را به جایی رساند که امروز مدینه فاضله کشورهای نفتی است و همه دوست دارند روزی مانند نروژ شوند.

✔️ القاسم دقیقا چند ماه قبل از این که حزب بعث به قدرت برسد عراق را ترک کرد. سولفرید به آرامی می‌گوید «نمی‌توان کلمه توفیق اجباری را به کار برد اما اگر من حق انتخاب داشتم، نمی‌خواستم که پسرم معلول جسمی باشد... اما امروز شاید اصلا هیچ بچه‌ای نداشتم، چون که آنها را به جبهه جنگ می‌فرستادند.» (در حال حاضر هر سه بچه در استاوانگر زندگی می‌کنند، و کوچکترین فرزند با درمان‌هایی که در نروژ دریافت کرد «کاملا متحول شده» است.)

✔️ ..... القاسم و همکارش احساس کردند دفتر کارشان جای مناسبی برای این کار نیست؛ بنابراین در یک روز تابستانی در ۱۹۷۱، آنها اسلو را ترک کردند تا به کلبه همکارش در جنگل بروند، جایی که آنها کاری را انجام دادند که القاسم به عنوان هیجان‌انگیزترین هفته کاری عمر خود به یاد می‌آورد. آنها در ساعات اولیه روی برنامه کار کردند و «بین جنگ و دعواها» به ماهیگیری پرداختند. وقتی که آنها به خانه برگشتند، پیش‌نویس یک گزارش رسمی دولتی را تهیه کردند که بعدا به مجلس تقدیم شد و به اتفاق آرا تصویب شد. این قانون، نهاد مدیریت نفت نروژ، تنظیم‌گر صنعت نفت و استات اویل، شرکت نفت ملی (که اکنون به استات اویل هیدرو معروف شده) را ایجاد کرد.

✔️ نرخ‌های استخراج که القاسم اجباری ساخت، درآمدهای نفت و گاز را به شدت افزایش داد و بنابراین غیرمستقیم، اندازه صندوق پس‌انداز را زیاد کرد. اما فرهنگ دنبال کردن «آخرین قطره» منافع بیشتری را غیر از سرازیر کردن پول به نروژ داشت. این فرهنگ باعث توسعه تخصص و فن‌آوری شد که شرکت‌های نروژی را قادر به رقابت با بهترین‌ها در جهان ساخت. سپس این یک مورد شگفت‌انگیز از تنظیم مقررات قوی دولتی است که عاقبت به نفع بخش خصوصی بود. القاسم می‌گوید «نروژ تنها کشوری در جهان است که دولت و صاحبان سرمایه به صورت شریک با هم کار می‌کنند و همکاری نتیجه می‌دهد، واقعا نتیجه می‌دهد.» پارادوکس این است که حضور و دخالت دولت این کار را آسان‌تر می‌سازد.



مطالعه این گزارش به قلم دکتر جعفر خیرخواهان به اعضای کانال توصیه می‌شود. روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/Ss1FKY
@asrenaftcom

🌐 چرا حق با منتقدان IPC بود؟
تایید جدایی #اکتشاف از #توسعه در ایران

✔️ #وحید_جاجی پور/ توجیهات یکی پس از دیگری رد می‌شود تا روسفیدی برای منتقدان باقی بماند و روسیاهی برای توجیه کنندگان؛ از نسل جدید قراردادهای نفتی می‌گوییم که حامل امتیازات گوناگونی برای سرمایه گذاران خارجی بود. در میان امتیازات رنگارنگی که در IPC چشم‌ها را به خود می‌دوخت، موضوع اکتشاف بیش از سایر اشکالات رخ نمایی می‌کرد و البته با بی محلی وزارت نفت روبه رو شد.

✔️ اصولا قراردادهای اکتشاف٬ توسعه و تولید برای #میادینی استفاده می‌شود که هیچ شناختی از یک حوزه نفتی و گازی وجود ندارد و شرکت خارجی با مجموع عملیات‌های اکتشافی٬ سعی در شناخت آن دارد. در میادینی که ایران برای واگذاری آماده کرده است نه تنها چنین ویژگی وجود ندارد بلکه اکثر آن‌ها در زمره میادینی قرار دارند که تولید از آن‌ها صورت گرفته است و کاملا شناخته شده هستند ولی استدلال‌های سطحی کماکان ادامه داشت.

✔️ منتقدان گفتند که دادن امتیاز اکتشاف به قراردادی که اکتشاف شاملش نمی‌شود یک اشتباه بزرگ است و با این اقدام، شرکت خارجی ماحصل هزینه‌ها و نتایج اکتشاف یک فیلد نفتی را صاحب شده و نه تنها هزینه‌ آن را – بر اساس قواعد جاری - پرداخت نمی‌کند بلکه با حضور در دو مرحله پول 3 مرحله را از شرکت ملی نفت طلب می‌کند. حتی طراحان IPC کمی جلوتر رفتند و گفتند اگر شرکت‌های خارجی در اکتشاف موفق نباشند فیلدی دیگر به آن‌ها واگذار خواهد شد. در همان روزهایی که چنین موضوعی مطرح شد بسیاری از کارشناسان این اقدام را اشتباهی بزرگ خواندند و مدیران فنی آن را یک «آوانس» قلمداد کردند.

✔️خوشبختانه با افزایش انتقادات نسبت به این موضوع٬ در اصلاحیه‌های بعدی این امتیاز- دادن فیلدی دیگر برای اکتشاف- از پیش نویس قراردادها حذف شد ولی هیچ یک از مدافعان و تدوین کنندگان این امتیاز پاسخ شفافی نسبت به این موضوع ارائه ندادند که دلیل این بدعت عجیب چه بود. برای آنکه بدانیم این امتیاز تا چه اندازه غیر منطقی است بهتر است اشاره داشته باشیم از قاعده اکتشاف٬ توسعه و تولید در کشور مورد علاقه شخص وزیر نفت٬ یعنی نروژ.

✔️ اغلب میادین نفت و گاز #نروژ در آب‌های عمیق قرار دارد و هزینه و ریسک اکتشاف آن بسیار بالاست٬ درست بر خلاف ایران که این ریسک بسیار ناچیز است. با این وجود طبق قانون نفت این کشور٬ هیچگاه اکتشاف با توسعه و تولید در یک زنجیره قرار نمی‌گیرد و طبق قانون نفت نروژ٬ به وزارت نفت و انرژی این کشور 10 سال زمان داده می‌شود تا با واگذاری بلوک‌های اکتشافی به شرکت‌های متخصص در این باره٬ اطلاعات و حجم ذخایر را استخراج کرده و در اختیار دولت قرار دهد. نروژی‌ها با بررسی این اطلاعا در مرحله نخست خواهند دانست که صاحب چه ثروتی هستند و در مرحله بعد با استناد به نتایج بدست آمده٬ برای توسعه و تولید با شرکت‌های نفتی مذاکره و قرارداد امضا می‌کنند. در واقع نروژی‌ها با تفریق کردن مرحله اکتشاف در قراردادهای خود٬ به سراغ توسعه و تولید می‌روند ولی در ایران با چپه خوانی از قواعد روز دنیا٬ مدلی طراحی شد که مرور زمان نشان داد حق با منتقدان است. اینکه از نروژ مثالی آورده شد به دلیل اشاره همیشگی وزیر نفت به این کشور و صنعت نفت نروژ است که با این مثال عیان شد وضعیت ایران بسیار متفاوت تر از آن چیزی است که ادعا می‌شود.

✔️ اظهارات صالح هندی در نشست خبری اخیر خود یک نکته مهم دارد و آن به این موضوع مربوط می‌شود که ضریب موفقیت آمیز بودن اکتشافات نفتی در ایران بحدی بالاست که با وجود عدم دستسرسی ایران به تکنولوژی های روز جهان، چنین نتیجه‌ای حاصل می‌شود. شاید به همین دلیل باشد که هندی گفته است بهتر است اکتشاف در قالب قراردادهای مستقل از قراردادهای جدید نفتی منعقد شود که شبیه مدل نروژی‌هاست.

✔️ این دقیقا همان حرف تعدادی از منتقدان بود که بارها بر این مهم تاکید می‌کردند ولی از آنجایی که سعی می‌شد با سیاسی کاری از آن‌ها عبور شود، موثر واقع نشد ولی مسئول اکتشاف شرکت ملی نفت، به درستی آن صحه می‌گذارد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/NFXhg3
@asrenaftcom

🌐 عصرنفت گزارش می دهد:
مدیریت اطلاعات #میادین نفتی به سبک #نروژ

✔️ فرآیند #توسعه میادین نفت و گاز در کشور نروژ شامل دو مرحله اصلی است، که عبارتند از: «گشایش مناطق جدید برای فعالیت‌های نفت و گاز»[4] و «صدور مجوز تولید»[5]. طبق قانون قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه (تمامی فعالیت‌های مرتبط با بهره‌برداری از میادین نفت گاز از قبیل اکتشاف، تولید و انتقال)، ابتدا باید مجوز فعالیت در آن منطقه توسط مجلس صادر شود و به بیان دیگر منطقه مذکور برای انجام فعالیت‌های نفتی گشایش یابد[6].

✔️ بعد از صدور مجوز مذکور، طی یک فرآیند مشخص، مجوز اکتشاف و تولید نفت و گاز در این مناطق، برای برخی از شرکت‌های متقاضی فعالیت صادر می شود. وزارت نفت و انرژی نروژ و اداره نفت نروژ[7] که ذیل این وزارتخانه قرار دارد، نقش اساسی در صدور مجوز اکتشاف و تولید و نظارت بر اجرای آن دارند. در واقع اداره نفت نروژ، بازوی کارشناسی- نظارتی وزارت نفت و انرژی برای ارزیابی فنی و اقتصادی پروژه‌های توسعه میادین نفت و گاز نروژ است.

✔️ بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود[8].

اطلاعاتی که باید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی اداره نفت نروژ وارد شوند عبارت اند از:
1- داده های لرزه نگاری: شرکت ها می بایست تمامی داده های لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی را اعم از داده های خام و داده های تفسیر شده در بانک اطلاعاتی وارد کنند.

2- داده های چاه ها: شامل اطلاعات تمامی چاه های اکتشافی و تولیدی از قبیل مجموعه داده های حفاری، زمین شناسی، سنگ و مغزه، پتروفیزیک، چاه آزمایی، نمودارگیری و ... که باید به صورت داده های خام و همچنین تفسیر داده ها در بانک اطلاعاتی وارد شود.

3- داده های تولید: شامل اطلاعات مربوط به تولید و تزریق (بر مبنای میدان، سکو #حفاری و چاه )، مقادیر گاز فلر سوزانده شده، سوخت مصرف شده در هر سکو حفاری، میزان نفت و گاز ذخیره شده(بر مبنای هر شرکت)، نفت، #گاز و #میعانات فروخته شده(بر مبنای فروشنده و خریدار و کشتی های حمل)که باید به صورت ماهیانه تحت عنوان گزارش ماهیانه ی تولید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی بارگذاری شود[10].

✔️ حق عضویت سالانه در این سامانه 50 هزار دلار برای شرکت های نفتی و 17 هزار دلار برای سایر اعضاست و بالطبع سطح دسترسی به اطلاعات برای این دو گروه متفاوت است.علاوه بر حق عضویت، شرکت ها ملزم هستند برای ثبت اطلاعات در سامانه نیز هزینه ای بپردازند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/QQMsR8
@asrenaftcom

🌐 آشنایی با ساختار نفت نروژ
تنظیم گری در سایه مدیریت پایدار به سبک #نروژ

✔️ محمد جواد پارسا/ در سال 1972 میلادی با تصویب مجلس، اداره نفت نروژ (NPD) بعنوان یکی از زیرمجموعه وزارت نفت و انرژی تاسیس شد. NPD در واقع بازوی فنی و تخصصی وزارت نفت در فرآیند توسعه میادین نفت و گاز است. اولویت بندی توسعه میادین با توجه به نظر تخصصی این اداره انجام می‌شود؛ بعلاوه اداره مذکور در تمامی مراحل صدور مجوز تولید حضور فعال دارد.

✔️ اداره نفت نروژ متشکل از 80 تیم تخصصی است که حدود 230 نفر در این تیم‌ها فعالیت می‌کنند. سه سطح مدیریتی در این اداره وجود دارد. یک مدیر کل و 4 مدیر در سطح پایین‌تر که گروه مدیریت #استراتژیک سازمان را تشکیل می‌دهند و 12 نفر به عنوان دستیار مدیر که بخش operative management سازمان را تشکیل می‌دهند. بر اساس عملکرد، این اداره به چهار حوزه مختلف تقسیم می شود که عبارتند از: «اکتشاف»، «توسعه و عملیات»، «تجزیه و تحلیل و چارچوب» و «مدیریت داده‌ها و سازمان». [2]

✔️ بر اساس قوانین نفتی نروژ، قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه جدید، ابتدا باید مجوز عمومی برای انجام فعالیت‌های نفتی در منطقه مذکور توسط مجلس صادر گردد. انتخاب و معرفی این مناطق به مجلس توسط وزارت نفت و انرژی و بر اساس برررسی‌های فنی و اقتصادی اداره نفت نروژ انجام می‌شود.[3]

✔️ مناطق نفتی قبل از واگذاری به شرکت‌ها به بلوک‌هایی با ابعاد مشخص تقسیم می‌شود. در گام بعدی، بر اساس نظرات فنی و اقتصادی NPD، بلوک‌های اولویت‌دار مشخص و برای واگذاری به شرکت‌ها به صورت عمومی اطلاع رسانی می‌شود. شرکت‌ها موظف هستند که پیشنهادات فنی و #اقتصادی خود را برای NPD ارسال کنند و این اداره بر اساس بررسی فنی و اقتصادی که انجام داده است با شرکت‌های مذکور وارد مذاکره می‌شود. در این مذاکرات ابعاد فنی و اقتصادی توسعه میدان از قبیل سهم هر یک از سهامداران، حجم منابع مالی، حداقل تعهدات کاری و مدت زمان مورد نیاز مورد بحث وگفتگو قرار می‌گیرد. در نهایت NPD بر اساس تشخیص کارشناسی خود بهترین پیشهادات را انتخاب و اصلاح می‌کند و در گام بعدی جهت صدور مجوز تولید به وزارت نفت و انرژی معرفی می‌نماید. به بیان دیگر بررسی صلاحیت، انتخاب و معرفی شرکت‌ها و همچنین اصلاحات پیشنهادات اولیه از لحاظ فنی و اقتصادی و تدوین پیشنهاد نهایی برای هر یک از بلوک‌ها بر اساس نظرات فنی و اقتصادی NPD انجام می‌شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/8L2A1F
@asrenaftcom

🌐 فوتونگار #عصرنفت/
10میدان بزرگ نفتی در دریای شمال

✔️ عصرنفت/ از 10 میدان بزرگ نفتی دریای شمال، 8 میدان در آب های #نروژ و 2 میدان در آب های انگلستان قرار دارد. در ادامه با آخرین اطلاعات ارائه شده در مورد ذخایر قابل بازیافت این میادین آشنا می شویم:

1️⃣ میدان کلیر / 8 میلیارد بشکه
این میدان در 75 کیلومتری جزایر شیتلند قرار دارد و در سال 1977 میلادی، کشف گردید. اما تولید از آن در سال 2005میلادی آغاز شد. شرکت بریتیش پترلیوم 38.6 درصد سهام این طرح را در اختیار دارد و شرکت های شل( 27.9 درصد )، کونوکوفیلیپس( 24 درصد) و شورون( 19.4 درصد) سایر سهامداران آن هستند.

2️⃣ میدان استاتفورد / 4.2 میلیارد بشکه
این میدان قدیمی در سال 1974 میلادی کشف و تولید از آن در سال 1979 میلادی آغاز شد. این میدان میان دو کشور نروژ و #انگلستان مشترک بوده و شرکت استات اویل در سال 1987 میلادی، همه سهام آن را خریداری کرد. تولید کنونی میدان 80 هزار بشکه اعلام شده است.

3️⃣ میدان اکوفیسک / 3.6 میلیارد بشکه
این میدان در 280 کیلومتری جنوب غرب استاوانگر قرار دارد و عمق آب در محدوده آن 70تا 75متر است. در سال 1969 میلادی این میدان کشف گردید. شرکت کونوکوفیلیپس بهره بردار این میدان بوده و شرکت های #توتال، #انی، #استات_اویل و پیترو، سایر سهامداران آن هستند.

4️⃣ میدان فورتیس / 3.5 میلیارد بشکه
این میدان در 180 کیلومتری شرق آبردین قرار دارد و در سال 1970 میلادی کشف شد. پنج سال بعد، تولید از آن آغاز گردید. با کاهش تولید روزانه این میدان به 45 هزار بشکه در سال 2003 میلادی، شرکت بریتیش پترولیوم این پروژه را به شرکت آپاچی واگذار کرد.

5️⃣ میدان اوسیبرگ / 2.4 میلیارد بشکه
ضریب بازیافت این میدان عدد خیره کننده 69 درصد و دو برابر نرخ میانگین 35 درصدی دنیا است. شرکت استات اویل 49.3 درصد سهام این پروژه را در اختیار دارد و شرکت های پیترو، توتال و کونوکوفیلیس سایر سهامداران آن هستند.

برای مشاهده تصاویر و نقشه‌ها روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/fFDd0J
@asrenaftcom

🌐 پرونده روز/
همه چیز درباره قانون نفت و قراردادی #نروژ

✔️#عصرنفت در سه گزارش اختصاصی به قلم محمدجواد پارسا قوانین نفت و قراردادی صنعت نفت نروژ را منتشر کرد که با استقبال قابل توجه مخاطبان خود رو به رو شد. گزارش نخست با عنوان «تجویز این گزارش برای مدافعان IPC» روی خروجی وبسایت قرار گرفت که در این گزارش به رابطه نوع قرارداد و اختیارات شرکت پیمانکار و کارفرما پرداخته بود.

✔️ بخش دوم این گزارش اما به سراغ مدیریت اطلاعات نفتی نروژ رفته است. بر این اساس بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود.

✔️ اما در بخش سوم گزارش تنظیم گری در سایه مدیریت پایدار مورد واکاوی قرار گرفته است: دولت نروژ متولی توسعه میادین نفت و گاز در چارچوب قانون نفت است و فعالیت‌های دولت به سه بخش اصلی تقسیم می‌شود. بخش اول سیاستگذاری و تعیین خط مشی‌ها در چارچوب قانون است که در قالب تدوین آیین‌نامه‌های مرتبط با قانون نفت محقق می‌شود. آیین‌نامه‌های مذکور در تعامل بین برخی از وزارتخانه‌های دولت و با محوریت وزارت نفت و انرژی نروژ تدوین می‌شود.

متن کامل 3 گزارش مربوط به ساختار نفت نروژ و امور قراردادی در لینک زیر قابل دسترس است:
goo.gl/ZpaayP
@asrenaftcom

🌐 گزارش #عصرنفت از نظام حقوقی و قراردادی #نروژ/ 4
افزایش بهره وری در سایه سرمایه گذاری در #اکتشاف

✔️ از نظر زمانی مجوز تولید به دو دوره تقسیم می‌شود. دوره اول معمولا 10 ساله و مختص فعالیت‌های اکتشافی و حفاری اکتشافی است و در صورت نیاز و توافق طرفین امکان تمدید آن وجود دارد. درحالیکه دوره دوم، بر توسعه میادین و تولید نفت و گاز تمرکز دارد و معمولا 30 سال به طول می‌انجامد. در دوره اول از مجوز تولید، دارنده مجوز موظف است حداقل مشخصی از فعالیت‌های اکتشافی از قبیل لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی و حفاری‌های گسترده اکتشافی را جهت شناخت مناسب میدان انجام دهد. بر اساس قانون این دو دوره کاملا از هم تفکیک شده اند و شرط لازم جهت ورود به دوره دوم مجوز تولید، انجام تعهدات کاری به نحو مطلوب در دوره اول می‌باشد.[3]

✔️ بررسی آمار سالانه تعداد چاه‌های اکتشافی در طی 50 سال گذشته نشان می‌دهد که رویه کشور نروژ در توجه به مرحله اکتشاف منحصر به میادین اصلی نیست و تمامی فعالیت‌های مرتبط با توسعه میادین نفت و گاز را دربر می‌گیرد. در شکل1 آمار سالانه تعداد چاه‌های اکتشافی حفر شده در #میادین نفت و گاز نروژ نمایش داده شده است. همانطور که ملاحظه می‌شود در سال‌های ابتدایی (دهه70) تمرکز بر اکتشاف کمتر بوده ولی با شکل گرفتن چارچوب های قانونی در دهه 80 این روند سرعت گرفته به طوری که به صورت میانگین سالانه 40 چاه اکتشافی حفر شده و در سال‌های بعدی در برخی موارد طی یک سال نزدیک به 70 چاه اکتشافی در فلات قاره این کشور حفر شده است.

✔️ آمار تجمعی تعداد چاه‌های اکتشافی حفر شده در نروژ نشان می‌دهد که از سال 1980 تا 2016 بعد از شکل‌گیری چهارچوب‌های قانونی توسعه میادین نفت و گاز، از مجموع 5700 چاه حفاری شده 1500 مورد آن یعنی 25% چاه‌ها اکتشافی بوده که در نوع خود بی‌نظیر است. این در حالی است که طبق آمار سال های 1357 تا1390 از 3200 چاه حفاری شده در ایران 161 حلقه آن اکتشافی بوده که نشان می‌دهد تنها 5% از حفاری‌ها به اکتشاف اختصاص یافته است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/nmwwyH
@asrenaftcom