🌐 چالش هایی که هر روز بیشتر می شود
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - HSE؛ قربانی شلختگی ساختار شرکت نفت
عصرنفت/ تغییر ساختار شرکت ملی نفت طی چند ماه گذشته چندان مورد کنکاش قرار نگرفته است؛ ساختاری که شرکت ...
🌐 افزایش ضریب بازیافت میادین غرب کارون تا ۲۵ درصد
✔️ #شهنازی زاده مدیرعامل #متن: ضریب بازیافت فعلی از میادین نفتی غرب کارون 5.5 تا 6 درصد است اما می‌توان این ضریب #بازیافت را به 25 درصد افزایش داد که دور از دسترس نیست.
✔️ این مقام مسئول با اشاره به اینکه این #میادین بر روی لایه‌های نفتی فهلیان و سروک قرار گرفته است، گفت: ضریب بازیافت از هر یک از این #لایه‌های نفتی متفاوت است به طوریکه از لایه نفتی #فهلیان می‌توان نفت را با ضریب بازیافت 12 تا 14 درصد و از لایه نفتی سروک 5.5 تا 6 درصد برداشت کرد.
✔️ شهنازی‌زاده با اشاره به اینکه ضریب بازیافت نفت در خاک #عراق نیز از این میادین همان میزان است، گفت: اما عراقی‌ها در قالب طرح‌های زودهنگام کار #تولید را زودتر از ایران انجام داده‌اند و می‌خواهند ضریب بازیافت را افزایش دهند.
✔️ وی با اشاره به اینکه ما کار #مطالعه از این میادین را به شرکت‌های بین‌المللی مختلف سپردیم تا پس از آن به بهترین جمع‌بندی برسیم، تصریح کرد: میدان آزادگان جنوبی قطعاً به مناقصه خواهد رفت اما میدان یادآوران براساس بهترین طرح مطالعه به شرکت خارجی واگذار می‌شود.
@asrenaftcom
✔️ #شهنازی زاده مدیرعامل #متن: ضریب بازیافت فعلی از میادین نفتی غرب کارون 5.5 تا 6 درصد است اما می‌توان این ضریب #بازیافت را به 25 درصد افزایش داد که دور از دسترس نیست.
✔️ این مقام مسئول با اشاره به اینکه این #میادین بر روی لایه‌های نفتی فهلیان و سروک قرار گرفته است، گفت: ضریب بازیافت از هر یک از این #لایه‌های نفتی متفاوت است به طوریکه از لایه نفتی #فهلیان می‌توان نفت را با ضریب بازیافت 12 تا 14 درصد و از لایه نفتی سروک 5.5 تا 6 درصد برداشت کرد.
✔️ شهنازی‌زاده با اشاره به اینکه ضریب بازیافت نفت در خاک #عراق نیز از این میادین همان میزان است، گفت: اما عراقی‌ها در قالب طرح‌های زودهنگام کار #تولید را زودتر از ایران انجام داده‌اند و می‌خواهند ضریب بازیافت را افزایش دهند.
✔️ وی با اشاره به اینکه ما کار #مطالعه از این میادین را به شرکت‌های بین‌المللی مختلف سپردیم تا پس از آن به بهترین جمع‌بندی برسیم، تصریح کرد: میدان آزادگان جنوبی قطعاً به مناقصه خواهد رفت اما میدان یادآوران براساس بهترین طرح مطالعه به شرکت خارجی واگذار می‌شود.
@asrenaftcom
🌐 سکوت #وزارت نفت/ کمیسیون تلفیق #رانت #خوراک پتروشیمی‌ها را برگرداند
✔️ در گزارش #کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخص‌های جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای #پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله #وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد #رانت خوراک گاز این واحدها است.
✔️ در پاراگراف ابتدایی ماده 53 گزارش کمیسیون تلفیق مجلس، دولت مکلف به تعیین قیمت انواع خوراک گاز و مایع تحویلی به واحدهای صنعتی، پالایشی و پتروشیمی با حفظ قابلیت رقابت پذیری و جاذبیت #سرمایه‌گذاری و با توجه به شاخص‌های تعیین شده در این ماده ظرف مدت حداکثر یک ماه بعد از ابلاغ قانون برنامه ششم توسعه شده است. در بند «الف» این ماده آمده است: «قیمت خوراک گاز طبیعی پایه دو برابر متوسط تحویلی به سایر مصارف داخلی مشروط بر اینکه قیمت خوراک گاز طبیعی تحویلی از 85 قیمت این نوع خوراک گاز در کشورهای عمده #تولید کننده آن بیشتر نشود».
✔️ پیش‌بینی می‌شود در صورت تصویب پیشنهاد کمیسیون تلفیق مجلس درباره نحوه قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی، قیمت خوراک این واحدها در مقایسه با شرایط فعلی، کاهش چشمگیری پیدا می کند و در نتیجه، بار دیگر نگرانی‌ها درباره ارزان فروشی گاز به واحدهای پتروشیمی بالادستی گازی که عمدتا به صورت خصولتی اداره می‌شوند، به اوج می‌رسد./ فارس
میتن کامل در لینک زیر:
goo.gl/b4T9rR
@asrenaftcom
✔️ در گزارش #کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخص‌های جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای #پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله #وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد #رانت خوراک گاز این واحدها است.
✔️ در پاراگراف ابتدایی ماده 53 گزارش کمیسیون تلفیق مجلس، دولت مکلف به تعیین قیمت انواع خوراک گاز و مایع تحویلی به واحدهای صنعتی، پالایشی و پتروشیمی با حفظ قابلیت رقابت پذیری و جاذبیت #سرمایه‌گذاری و با توجه به شاخص‌های تعیین شده در این ماده ظرف مدت حداکثر یک ماه بعد از ابلاغ قانون برنامه ششم توسعه شده است. در بند «الف» این ماده آمده است: «قیمت خوراک گاز طبیعی پایه دو برابر متوسط تحویلی به سایر مصارف داخلی مشروط بر اینکه قیمت خوراک گاز طبیعی تحویلی از 85 قیمت این نوع خوراک گاز در کشورهای عمده #تولید کننده آن بیشتر نشود».
✔️ پیش‌بینی می‌شود در صورت تصویب پیشنهاد کمیسیون تلفیق مجلس درباره نحوه قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی، قیمت خوراک این واحدها در مقایسه با شرایط فعلی، کاهش چشمگیری پیدا می کند و در نتیجه، بار دیگر نگرانی‌ها درباره ارزان فروشی گاز به واحدهای پتروشیمی بالادستی گازی که عمدتا به صورت خصولتی اداره می‌شوند، به اوج می‌رسد./ فارس
میتن کامل در لینک زیر:
goo.gl/b4T9rR
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - سکوت وزارت نفت درباره احیای رانت پتروشیمی‌ها
در گزارش کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخص‌های جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد رانت خوراک گاز این واحدها است.
🌐 #فرزاد_بی همچنان در ابهام
✔️ محمد #مشکین فام٬ مدیرعامل نفت و گاز پارس: بودجه کل پارس جنوبی 91 میلیارد دلار است که تاکنون 31 میلیارد دلار آن سرمایه‌گذاری شده و 39 میلیارد دلار نیز از 60 میلیارد دلار باقی‌مانده مصرف شد که فقط 21 میلیارد دلار باقی‌مانده آن برای تکمیل فازهای پارس جنوبی تا 2 سال آینده سرمایه‌گذاری می‌شود.
✔️ ارزش #تولید گاز پارس جنوبی در طول این 13 سال 378 میلیارد دلار بود که در سال 94، 131 میلیارد مترمکعب گاز تولید شد و تنها در این سال ارزش تولید گاز و درآمد حاصله از آن 46 میلیارد دلار بوده است.
✔️ پارس جنوبی 13 #پالایشگاه، 3150 کیلومتر خط لوله دریایی، 40 سکوی دریایی و 415 حلقه چاه دارد. تاکنون 10 پالایشگاه آن اجرا و 2400 کیلومتر خط لوله به همراه 25 #سکو و 258 چاه از این تعداد تکمیل شده است که بنابراین 3 پالایشگاه به همراه 750 کیلومتر خط لوله دریایی و 15 سکو به همراه 157 حلقه چاه باقی مانده است.
✔️ هنوز برای واگذاری میدان به شرکت هندی به جمع‌بندی نرسیده‌ایم و مدل مالی پیشنهادی این شرکت را نپذیرفته‌ایم هر چند که می‌دانیم مخزن فرزاد بی بسیار پیچیده‌تر از پارس جنوبی است.
✔️ در حال حاضر مشغول تنظیم قرارداد و طراحی پیش‌نویس قرارداد فاز ۱۱ هستیم که 80 درصد آن انجام شده است و پس از آماده‌سازی درفت آن را به شرکت توتال ارائه خواهیم کرد تا نظرات این شرکت را نیز در مورد آن جویا شویم.
@asrenaftcom
✔️ محمد #مشکین فام٬ مدیرعامل نفت و گاز پارس: بودجه کل پارس جنوبی 91 میلیارد دلار است که تاکنون 31 میلیارد دلار آن سرمایه‌گذاری شده و 39 میلیارد دلار نیز از 60 میلیارد دلار باقی‌مانده مصرف شد که فقط 21 میلیارد دلار باقی‌مانده آن برای تکمیل فازهای پارس جنوبی تا 2 سال آینده سرمایه‌گذاری می‌شود.
✔️ ارزش #تولید گاز پارس جنوبی در طول این 13 سال 378 میلیارد دلار بود که در سال 94، 131 میلیارد مترمکعب گاز تولید شد و تنها در این سال ارزش تولید گاز و درآمد حاصله از آن 46 میلیارد دلار بوده است.
✔️ پارس جنوبی 13 #پالایشگاه، 3150 کیلومتر خط لوله دریایی، 40 سکوی دریایی و 415 حلقه چاه دارد. تاکنون 10 پالایشگاه آن اجرا و 2400 کیلومتر خط لوله به همراه 25 #سکو و 258 چاه از این تعداد تکمیل شده است که بنابراین 3 پالایشگاه به همراه 750 کیلومتر خط لوله دریایی و 15 سکو به همراه 157 حلقه چاه باقی مانده است.
✔️ هنوز برای واگذاری میدان به شرکت هندی به جمع‌بندی نرسیده‌ایم و مدل مالی پیشنهادی این شرکت را نپذیرفته‌ایم هر چند که می‌دانیم مخزن فرزاد بی بسیار پیچیده‌تر از پارس جنوبی است.
✔️ در حال حاضر مشغول تنظیم قرارداد و طراحی پیش‌نویس قرارداد فاز ۱۱ هستیم که 80 درصد آن انجام شده است و پس از آماده‌سازی درفت آن را به شرکت توتال ارائه خواهیم کرد تا نظرات این شرکت را نیز در مورد آن جویا شویم.
@asrenaftcom
🌐 نگاهی به ماجرای #مناقصه #اروندان
منهای بهره برداران
✔️ بر اساس قوانین بالادستی کشور٬ وزارت نفت به نمایندگی از حاکمیت باید به #اکتشاف و تولید از منابع هیدروکربوری بپردازد که این وظبفه٬ به شرکت ملی نفت ایران تفویض شده است. شرکت ملی نفت هم با تشکیل شرکت‌های بهره برداری آن‌ها را مامور تولید نفت و گاز کرده‌اند و حالا در این تسلسل٬ شرکت‌های بهره بردار هم نقش تشریفاتی پیدا کرده و بهره برداری و راهبری تولید را به شرکت‌های غیر دولتی واگذار خواهند کرد.
✔️ البته گفته می‌شود این اقدام نوعی خدمات #پیمانی است که در ظاهر درست است زیرا در شرکت‌های بهره بردار٬ برخی امور فنی و غیرفنی به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شوند ولی در مورد اروندان٬ شرح خدمات نشان می‌دهد بسیاری از امور از خدمات فنی گرفته تا حراست به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شود.
✔️ البته می‌توان این توجیه را پذیرفت که شرکت‌های توسعه دهنده در بهره برداری نیز حضور داشته باشند - مانند ipc -ولی مساله اینجاست که دلیل مشخصی برای چنین واگذاری در حیطه عملیاتی شرکت اروندان دیده نمی‌شود. اینکه این اقدام قانونی است یا خیر٬ در این گزارش محلی از توجه ندارد ولی کسانی که نحوه تفکر مدیریت فعلی وزارت نفت را می‌شناسند بخوبی می‌دانند این اقدام چه حوزه‌ای را هدف گرفته است. به کمی عقب تر می‌رویم٬ به نیمه دوم دهه 70 شمسی.
✔️ #زنگنه که وزیر نفت شد با مناطق نفتخیز جنوب به اختلاف بزرگی خورد و برای کاهش قدرت این شرکت٬ مناطق نفتخیر را به شرکت‌های مختلفی تقسیم کرد و در این میان٬ ساختار نفتی کشور بزرگتر و بدنه نفت به سمت سنگین تر شد. در همان ایام غرب کارون در کانون توجه قرار گرفت و برای آنکه بهره برداری از این میادین به شرکتی مستقل واگذار شود٬ شرکتی به نام شرکت نفت اروندان متولد شد. این شرکت بایستی پس از توسعه میدان٬ آن را تحویل می‌گرفت و به بهره برداری مشغول می‌شد مانند سایر بهره بردارها. مانند شرکت نفت فلات قاره که میدان سروش و نوروز و دورود را از شل و توتال تحویل گرفت و به بهره برداری از آن مشغول شد.
✔️ اروندان هم در طول فعالیت خود دو میدان #آزادگان جنوبی و #دارخوین را از مناطق نفتخیز و انی ایتالیا تحویل گرفت و انتظار می‌رفت پس از آغاز #تولید از دو میدان آزادگان شمالی و #یادآوران وارد حوزه بهره برداری شود اما تصمیم گرفته شد که یک یا چند شرکت خصوصی جایگزین اروندان شوند.
✔️ ممکن است گفته شود شرکت نفت و گاز اروندان از نظر ساختار و نیروی انسانی فاقد توان لازم است که اگر این ادعا درست باشد٬ آیا نمی‌توان از 100 هزار نیروی زائد صنعت نفت در این شرکت استفاده کرد؟ به همان شکلی که وقتی مناطق نفتخیز جنوب تکه پاره شد تعدادی از نیروهای این شرکت به سایر شرکت‌ها منتقل شدند. واگذاری برخی امور به بخش خصوصی اقدامی غیرقانونی نیست ولی پرسش اصلی اینحاست که تفاوت واگذاری یک بخش از بهره برداری به یک شرکت خصوصی تا واگذاری تمام عملیات بهره برداری با امور حاشیه‌ای آن تا این حد سخت است؟
✔️ این بازی زیرکانه حاکمیت ملی و تهی شدن شرکت ملی نفت از بدنه کارکنان متخصص را نشانه رفته است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده بود. اینکه شرکت نفت و گاز اروندان وظیفه ذاتی خود را فراموش کرده است قطعا به دلیل بی خبری این شرکت از این اقدام عجیب نیست بلکه پیش بینی می‌شود با این اقدام٬ راه برای پیاده سازی برنامه‌هایی که منافع ملی را در معرض خطر قرار می‌دهد در حال صاف شدن است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bJx1UJ
@asrenaftcom
منهای بهره برداران
✔️ بر اساس قوانین بالادستی کشور٬ وزارت نفت به نمایندگی از حاکمیت باید به #اکتشاف و تولید از منابع هیدروکربوری بپردازد که این وظبفه٬ به شرکت ملی نفت ایران تفویض شده است. شرکت ملی نفت هم با تشکیل شرکت‌های بهره برداری آن‌ها را مامور تولید نفت و گاز کرده‌اند و حالا در این تسلسل٬ شرکت‌های بهره بردار هم نقش تشریفاتی پیدا کرده و بهره برداری و راهبری تولید را به شرکت‌های غیر دولتی واگذار خواهند کرد.
✔️ البته گفته می‌شود این اقدام نوعی خدمات #پیمانی است که در ظاهر درست است زیرا در شرکت‌های بهره بردار٬ برخی امور فنی و غیرفنی به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شوند ولی در مورد اروندان٬ شرح خدمات نشان می‌دهد بسیاری از امور از خدمات فنی گرفته تا حراست به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شود.
✔️ البته می‌توان این توجیه را پذیرفت که شرکت‌های توسعه دهنده در بهره برداری نیز حضور داشته باشند - مانند ipc -ولی مساله اینجاست که دلیل مشخصی برای چنین واگذاری در حیطه عملیاتی شرکت اروندان دیده نمی‌شود. اینکه این اقدام قانونی است یا خیر٬ در این گزارش محلی از توجه ندارد ولی کسانی که نحوه تفکر مدیریت فعلی وزارت نفت را می‌شناسند بخوبی می‌دانند این اقدام چه حوزه‌ای را هدف گرفته است. به کمی عقب تر می‌رویم٬ به نیمه دوم دهه 70 شمسی.
✔️ #زنگنه که وزیر نفت شد با مناطق نفتخیز جنوب به اختلاف بزرگی خورد و برای کاهش قدرت این شرکت٬ مناطق نفتخیر را به شرکت‌های مختلفی تقسیم کرد و در این میان٬ ساختار نفتی کشور بزرگتر و بدنه نفت به سمت سنگین تر شد. در همان ایام غرب کارون در کانون توجه قرار گرفت و برای آنکه بهره برداری از این میادین به شرکتی مستقل واگذار شود٬ شرکتی به نام شرکت نفت اروندان متولد شد. این شرکت بایستی پس از توسعه میدان٬ آن را تحویل می‌گرفت و به بهره برداری مشغول می‌شد مانند سایر بهره بردارها. مانند شرکت نفت فلات قاره که میدان سروش و نوروز و دورود را از شل و توتال تحویل گرفت و به بهره برداری از آن مشغول شد.
✔️ اروندان هم در طول فعالیت خود دو میدان #آزادگان جنوبی و #دارخوین را از مناطق نفتخیز و انی ایتالیا تحویل گرفت و انتظار می‌رفت پس از آغاز #تولید از دو میدان آزادگان شمالی و #یادآوران وارد حوزه بهره برداری شود اما تصمیم گرفته شد که یک یا چند شرکت خصوصی جایگزین اروندان شوند.
✔️ ممکن است گفته شود شرکت نفت و گاز اروندان از نظر ساختار و نیروی انسانی فاقد توان لازم است که اگر این ادعا درست باشد٬ آیا نمی‌توان از 100 هزار نیروی زائد صنعت نفت در این شرکت استفاده کرد؟ به همان شکلی که وقتی مناطق نفتخیز جنوب تکه پاره شد تعدادی از نیروهای این شرکت به سایر شرکت‌ها منتقل شدند. واگذاری برخی امور به بخش خصوصی اقدامی غیرقانونی نیست ولی پرسش اصلی اینحاست که تفاوت واگذاری یک بخش از بهره برداری به یک شرکت خصوصی تا واگذاری تمام عملیات بهره برداری با امور حاشیه‌ای آن تا این حد سخت است؟
✔️ این بازی زیرکانه حاکمیت ملی و تهی شدن شرکت ملی نفت از بدنه کارکنان متخصص را نشانه رفته است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده بود. اینکه شرکت نفت و گاز اروندان وظیفه ذاتی خود را فراموش کرده است قطعا به دلیل بی خبری این شرکت از این اقدام عجیب نیست بلکه پیش بینی می‌شود با این اقدام٬ راه برای پیاده سازی برنامه‌هایی که منافع ملی را در معرض خطر قرار می‌دهد در حال صاف شدن است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bJx1UJ
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - منهای بهره برداران
نکته جالب در این فراخوان٬ شرح خدمات است که بر اساس آن همه امور بهره برداری از مسائل فنی تا حراست و فضای سبز به یک یا چند شرکت واگذار خواهد شد. به بیان ساده تر٬ شرکت نفت و گاز اروندان قصد دارد تمامی وظایف خود را به شرکت‌های غیردولتی واگذار کند در شرایطی که…
🌐 اختلاف جغرافیایی؛علت فراموشی«آرش»
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
Forwarded from میز نفت
🌐 آیا گزارش های #آژانس بین المللی #انرژی سیاسی و هدف دار است؟
برای پاسخ به این پرسش به چند گزارش این نهاد درباره #ظرفیت #تولید نفت #عربستان دفت کنید:
✔️ 1978: تولید عربستان در ابتدای دهه 90 به 20 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2004: تولید نفت عربستان در سال 2010 به 13.2 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2010: ظرفیت تولید نفت عربستان در سال 2015 حدود 10.5 میلیون بشکه خواهد بود.
✔️ 2010: تولید نفت این کشور در سال 2020 معادل 10.9 ميليون بشكه می شود.
✔️ سال 2011: عربستان با توليد 12 ميليون #بشكه‌اي خود جايگزين ايران خواهد شد.
✔️ 2016: ظرفیت تولید نفت #عربستان 12 میلیون بشکه در روز است.
@asrenaft_Com
برای پاسخ به این پرسش به چند گزارش این نهاد درباره #ظرفیت #تولید نفت #عربستان دفت کنید:
✔️ 1978: تولید عربستان در ابتدای دهه 90 به 20 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2004: تولید نفت عربستان در سال 2010 به 13.2 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2010: ظرفیت تولید نفت عربستان در سال 2015 حدود 10.5 میلیون بشکه خواهد بود.
✔️ 2010: تولید نفت این کشور در سال 2020 معادل 10.9 ميليون بشكه می شود.
✔️ سال 2011: عربستان با توليد 12 ميليون #بشكه‌اي خود جايگزين ايران خواهد شد.
✔️ 2016: ظرفیت تولید نفت #عربستان 12 میلیون بشکه در روز است.
@asrenaft_Com
Forwarded from کانون تبلیغاتی اویل نگار
#بازرگانی_الما_تجارت_جی
👌فعال در زمینه
♻️ خرید و فروش محصولات نفتی ، پالایشگاهی و پتروشیمی جهت همکاری با #تجار و #بازرگانان اعلام آمادگی دارد.
👤 مهندس کریمی
🆔 @elyas_karimy
📲 +989134735193
👤مهندس اسفندیاری
🆔 @Mehdi_esfandiyari
📲 +989120194131
🤝لطفا توانمندی #تولید و #تامین محصولات نفتی خود را برای ما ارسال فرمایید
👇👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w
👌فعال در زمینه
♻️ خرید و فروش محصولات نفتی ، پالایشگاهی و پتروشیمی جهت همکاری با #تجار و #بازرگانان اعلام آمادگی دارد.
👤 مهندس کریمی
🆔 @elyas_karimy
📲 +989134735193
👤مهندس اسفندیاری
🆔 @Mehdi_esfandiyari
📲 +989120194131
🤝لطفا توانمندی #تولید و #تامین محصولات نفتی خود را برای ما ارسال فرمایید
👇👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w
Telegram
attach 📎
🔺میز نفت |نمودار زیر روند #تولید_نفت انگلستان را نشان می دهد؛ بر اساس این نمودار، تولید نفت این کشور در سال 2003 نزدیک به 2.5 میلیون بشکه در روز بوده که این رقم در سال 2022 به کمتر از یک میلیون بشکه در روز رسیده است.
🆔 @mizenaft
🆔 @mizenaft
🔺میز نفت | نگاهی به تاریخ صنعت نفت ایران پس از پیروزی انقلاب، نشان می دهد بالاترین میزان تولید نفت حدود 4.2 میلیون بشکه در روز بوده که دیگر هیچگاه تکرار نشد. اما این تولید چگونه رقم خورد و جرج بوش پسر چه نقشی کلیدی در آن داشت؟ چرا پیچ #تولید_نفت ایران در آمریکا تنظیم می شود؟
پاسخ را در لینک زیر ببینید:
https://www.mizenaft.ir/report/37178/
🆔 @mizenaft
پاسخ را در لینک زیر ببینید:
https://www.mizenaft.ir/report/37178/
🆔 @mizenaft
میز نفت | نگاهی به سبد #تولید_نفت آمریکا نشان می‌دهد بیشترین حجم نفت تولیدی این کشور، #نفت سبک است و بعد از آن، میعانات گازی قرار دارد و مابقی متعلق به نفت سنگین است.
🆔 @mizenaft
🆔 @mizenaft