This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #راه_اندازی_کسب_و_کار_اینترنتی #بازاریابی #تحقیقات_بازار #مارکتینگ #استارتاپ #مزیت_رقابتی
#Marketing
🔹 ویدئو آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی
موضوع این قسمت: تحقیقات بازار چیست؟ چرا و چه موقعی باید آنرا انجام دهیم؟
🔸 برای بعضی از افراد راهاندازی کسبوکار، کاری ترسناک و دشوار است. ناشناخته های زیادی برای شیرجه زدن در دنیای کارآفرینی دارند و بسیاری از نکات و مهارتها وجود دارد، که باید بیاموزند.
🔸 در این قسمت از مجموعه ویدئوهای آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی، جناب آقای محسن ارژنگ، مدیر رسانه تجارت الکترونیک ایران و مشاور و مجری پروژههای دیجیتال مارکتینگ، سومین مرحله راهاندازی کسبوکار یعنی بازاریابی و تحقیقات بازار را توضیح میدهند.
ℹ️ @karafarinisharif
#Marketing
🔹 ویدئو آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی
موضوع این قسمت: تحقیقات بازار چیست؟ چرا و چه موقعی باید آنرا انجام دهیم؟
🔸 برای بعضی از افراد راهاندازی کسبوکار، کاری ترسناک و دشوار است. ناشناخته های زیادی برای شیرجه زدن در دنیای کارآفرینی دارند و بسیاری از نکات و مهارتها وجود دارد، که باید بیاموزند.
🔸 در این قسمت از مجموعه ویدئوهای آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی، جناب آقای محسن ارژنگ، مدیر رسانه تجارت الکترونیک ایران و مشاور و مجری پروژههای دیجیتال مارکتینگ، سومین مرحله راهاندازی کسبوکار یعنی بازاریابی و تحقیقات بازار را توضیح میدهند.
ℹ️ @karafarinisharif
#مقاله #بوم_مدل_کسبوکار #خلق_مدل_کسبوکار #استروالدر #کسب_و_کار #استارتاپ #کارآفرینی
🔹 بوم مدل کسبوکارم را چگونه بنویسم؟
خلاصه کتاب «خلق مدل کسبوکار» نوشته الکساندر استروالدر
🔸 بوم مدل کسبوکار یکی از ابزارهای مدیریت استراتژیک و استارتاپ ناب است.
🔸 بوم مدل کسبوکار بهصورت یک جدول 9 بخشی است که توسط الکساندر استروالدر در سال 2005 توسعه یافته و در سال 2008 منتشر شده است.
🔸 بر اساس پیشنهاد استروالدر در کتاب خلق مدل کسبوکار، افراد و گروههای مختلفی میتوانند از این ابزار استفاده کنند. کارآفرینانی که به دنبال ایجاد کسبوکار جدید هستند، صاحبان کسبوکاری که بهدنبال بازنگری در مدل کسبوکار خود هستند، پژوهشگران و مشاوران کسبوکار که به تحلیل کسبوکارها میپردازند.
1. بخش مشتریها
2. ارزشهای پیشنهادی
3. کانالها
4. ارتباط با مشتری
5. جریانهای درآمدی
6. منابع کلیدی
7. فعالیتهای کلیدی
8. شرکای کلیدی
9. ساختار هزینه
🔸 ادامه این مطلب را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 15 دقیقه
📹 ویدئو آموزشی مرتبط با این مطلب را هم ببینید.
ℹ️ @karafarinisharif
🔹 بوم مدل کسبوکارم را چگونه بنویسم؟
خلاصه کتاب «خلق مدل کسبوکار» نوشته الکساندر استروالدر
🔸 بوم مدل کسبوکار یکی از ابزارهای مدیریت استراتژیک و استارتاپ ناب است.
🔸 بوم مدل کسبوکار بهصورت یک جدول 9 بخشی است که توسط الکساندر استروالدر در سال 2005 توسعه یافته و در سال 2008 منتشر شده است.
🔸 بر اساس پیشنهاد استروالدر در کتاب خلق مدل کسبوکار، افراد و گروههای مختلفی میتوانند از این ابزار استفاده کنند. کارآفرینانی که به دنبال ایجاد کسبوکار جدید هستند، صاحبان کسبوکاری که بهدنبال بازنگری در مدل کسبوکار خود هستند، پژوهشگران و مشاوران کسبوکار که به تحلیل کسبوکارها میپردازند.
1. بخش مشتریها
2. ارزشهای پیشنهادی
3. کانالها
4. ارتباط با مشتری
5. جریانهای درآمدی
6. منابع کلیدی
7. فعالیتهای کلیدی
8. شرکای کلیدی
9. ساختار هزینه
🔸 ادامه این مطلب را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 15 دقیقه
📹 ویدئو آموزشی مرتبط با این مطلب را هم ببینید.
ℹ️ @karafarinisharif
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #راه_اندازی_کسب_و_کار_اینترنتی #بازاریابی #بازاریابی_دیجیتال #بازاریابی_شبکه_های_اجتماعی #مارکتینگ #استارتاپ #بازاریابی_محتوا #بازاریابی_موتور_های_جستجو #اینستاگرام
#Marketing #SEM #SocialMediaMarketing #SearchEngineMarketing #ContentMarketing #InstagramMarketing
🔹 ویدئو آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی
موضوع قسمت پایانی: بازاریابی اینترنتی، بازاریابی موتورهای جستجو، بازاریابی محتوا، بازاریابی شبکههای اجتماعی( اینستاگرام )
🔸 در آخرین قسمت از مجموعه ویدئوهای آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی، جناب آقای محسن ارژنگ، مدیر رسانه تجارت الکترونیک ایران و مشاور و مجری پروژههای دیجیتال مارکتینگ، سومین مرحله راهاندازی کسبوکار یعنی بازاریابی دیجیتال را توضیح میدهند.
🔹 ممنون از اینکه در این مجموعه از ویدئوهای آموزشی همراه بودید.
ℹ️ @karafarinisharif
#Marketing #SEM #SocialMediaMarketing #SearchEngineMarketing #ContentMarketing #InstagramMarketing
🔹 ویدئو آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی
موضوع قسمت پایانی: بازاریابی اینترنتی، بازاریابی موتورهای جستجو، بازاریابی محتوا، بازاریابی شبکههای اجتماعی( اینستاگرام )
🔸 در آخرین قسمت از مجموعه ویدئوهای آموزشی راهاندازی کسبوکار اینترنتی، جناب آقای محسن ارژنگ، مدیر رسانه تجارت الکترونیک ایران و مشاور و مجری پروژههای دیجیتال مارکتینگ، سومین مرحله راهاندازی کسبوکار یعنی بازاریابی دیجیتال را توضیح میدهند.
🔹 ممنون از اینکه در این مجموعه از ویدئوهای آموزشی همراه بودید.
ℹ️ @karafarinisharif
#مقاله #مدل_کسب_و_کار #طرح_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #استارتاپ #طرح_تجاری #بیزینس_پلن
🔹 چگونه یک مدل کسب و کار عالی بنویسیم؟
🔸 مدل کسبوکار یک سند زنده و دارای روح است. در این مقاله توضیح میدهیم که چرا شما باید یک طرح تجاری (Business Plan) بنویسید و چه زمانی آنرا بهروزرسانی کنید.
🔸 یکی از سنگ بناهای راهاندازی مشاغل جدید نوشتن یک طرح تجاری است. این طرح، نقشه راه رسیدن به اهداف شغلی است و مراحل دستیابی به آنها را تشریح میکند. همچنین میتوان این طرح را به عنوان نوعی رزومه برای تأمین بودجه به وامدهندگان، سرمایهگذاران و شرکا ارائه کرد. قبل از شروع ترسیم آینده خود، مهم است که در مورد همه مؤلفههای یک طرح تجاری خوب فکر کنید.
🔸برای اینکه با نحوه نوشتن یک طرح تجاری آشنا شوید، این مقاله درباره:
1. اهمیت نوشتن یک طرح تجاری
2. زمان مناسب برای تهیه طرح تجاری
3. موضوعاتی که یک طرح تجاری باید پوشش دهد
4. انواع مختلف طرح تجاری و مخاطبان طرح شما
5. و زمان بهروزرسانی طرح تجاری
توضیح میدهد.
🔸 ادامه این مطلب را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 8 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
🔹 چگونه یک مدل کسب و کار عالی بنویسیم؟
🔸 مدل کسبوکار یک سند زنده و دارای روح است. در این مقاله توضیح میدهیم که چرا شما باید یک طرح تجاری (Business Plan) بنویسید و چه زمانی آنرا بهروزرسانی کنید.
🔸 یکی از سنگ بناهای راهاندازی مشاغل جدید نوشتن یک طرح تجاری است. این طرح، نقشه راه رسیدن به اهداف شغلی است و مراحل دستیابی به آنها را تشریح میکند. همچنین میتوان این طرح را به عنوان نوعی رزومه برای تأمین بودجه به وامدهندگان، سرمایهگذاران و شرکا ارائه کرد. قبل از شروع ترسیم آینده خود، مهم است که در مورد همه مؤلفههای یک طرح تجاری خوب فکر کنید.
🔸برای اینکه با نحوه نوشتن یک طرح تجاری آشنا شوید، این مقاله درباره:
1. اهمیت نوشتن یک طرح تجاری
2. زمان مناسب برای تهیه طرح تجاری
3. موضوعاتی که یک طرح تجاری باید پوشش دهد
4. انواع مختلف طرح تجاری و مخاطبان طرح شما
5. و زمان بهروزرسانی طرح تجاری
توضیح میدهد.
🔸 ادامه این مطلب را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 8 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تد #تد_تاک #کسب_و_کار #استارتاپ #برند #تصویر_برند #شبکه_های_اجتماعی #طراحی #بازاریابی #ارتباطات_بازاریابی
🔹 3 راه (آگاهانه و هدفمندانه!) برای کاهش کنترل بر روی برندتان
شاید در گذشته یک شخص، کمپانی یا برند میتوانست اعتبار و شهرت خود را کنترل و حفظ کند، اما در دنیای آنلاین امروز همواره گفت و گوهای فراوانی پیرامون برند شما اتفاق میافتد که کاملا از کنترل شما خارج اند، این نظرات اینترنتی میتوانند اعتبار شما را از بین ببرند یا تبدیل به ابزاری برای مطرح شدن شما گردند، انتخاب با شماست. تیم لبرشت 3 راهکار برای پذیرش این عدم کنترل و حتی استفاده از آن برای افزایش اعتبار شما پیشنهاد میکند.
این ویدیو دارای زیرنویس فارسی بوده و تحت لیسانس (CC BY - NC - ND 4.0 International ) منتشر میشود.
صفحه سخنرانی در وبسایت Ted.com
ℹ️ @karafarinisharif
🔹 3 راه (آگاهانه و هدفمندانه!) برای کاهش کنترل بر روی برندتان
شاید در گذشته یک شخص، کمپانی یا برند میتوانست اعتبار و شهرت خود را کنترل و حفظ کند، اما در دنیای آنلاین امروز همواره گفت و گوهای فراوانی پیرامون برند شما اتفاق میافتد که کاملا از کنترل شما خارج اند، این نظرات اینترنتی میتوانند اعتبار شما را از بین ببرند یا تبدیل به ابزاری برای مطرح شدن شما گردند، انتخاب با شماست. تیم لبرشت 3 راهکار برای پذیرش این عدم کنترل و حتی استفاده از آن برای افزایش اعتبار شما پیشنهاد میکند.
این ویدیو دارای زیرنویس فارسی بوده و تحت لیسانس (CC BY - NC - ND 4.0 International ) منتشر میشود.
صفحه سخنرانی در وبسایت Ted.com
ℹ️ @karafarinisharif
#مقاله #تامین_مالی #استارتاپ #کسب_و_کار #طرح_تجاری #طرح_کسب_و_کار #سرمایه_گذاری_خطرپذیر
🔹 10 روش برای تامین مالی طرحهای کسب و کار
🔸 یک ایده عالی، جرقهی لازم برای شکلگیری استارتآپهاست اما پول همانند سوختی است که آن را شعلهور میکند. چه بخواهید به عنوان یک فریلنسر کار کنید یا شرکت خود را گسترش دهید، پول نقد چیزی است که قطعا به آن نیاز دارید. در این لیست 10 منبع را به شما معرفی میکنیم که برای کسب سرمایه لازم میتوانید به سراغ آنها بروید.
1- جیب خودتان
2- دوستان و خانواده
3- مشتریان، سرمایهگذاران آینده
4- وام بانکی
5- یک خط اعتباری تجاری
6- اجاره تجهیزات
7- شرکایی با جیب پرپول
8- سرمایهگذاران «خطرپذیر»
9- سرمایهگذاران «فرشته»
10- سرمایهگذاری جمعی
🔸 ادامه این مقاله را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 6 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
🔹 10 روش برای تامین مالی طرحهای کسب و کار
🔸 یک ایده عالی، جرقهی لازم برای شکلگیری استارتآپهاست اما پول همانند سوختی است که آن را شعلهور میکند. چه بخواهید به عنوان یک فریلنسر کار کنید یا شرکت خود را گسترش دهید، پول نقد چیزی است که قطعا به آن نیاز دارید. در این لیست 10 منبع را به شما معرفی میکنیم که برای کسب سرمایه لازم میتوانید به سراغ آنها بروید.
1- جیب خودتان
2- دوستان و خانواده
3- مشتریان، سرمایهگذاران آینده
4- وام بانکی
5- یک خط اعتباری تجاری
6- اجاره تجهیزات
7- شرکایی با جیب پرپول
8- سرمایهگذاران «خطرپذیر»
9- سرمایهگذاران «فرشته»
10- سرمایهگذاری جمعی
🔸 ادامه این مقاله را در ویــــرگـــول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 6 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
#مقاله #تاریخچه #استارتاپ
🔹 تاریخچه استارتاپ: کسب و کارهای نوپا چگونه شکل گرفتند؟
◽️ قبل از ورود به دنیای کارآفرینی لازم است بدانیم که اولین نقطهی شکلگیری استارتاپها کجا و چگونه است. اگر یک استارتاپ را شرکتی با تکنولوژی بالا(هایتک ) و مقیاس پذیر با هدف رشد سریع، در نظر بگیریم، میتوانیم جستوجوی اولین استارتاپ تاریخ را آغاز کنیم.
◽️ به عنوان مثال، شرکت ادیسون جنرال الکتریک (درحال حاضر GE) را میتوان یکی از اولین استارتاپها دانست. مسیر دشوار رشد و پیروزی برای این شرکت، مشابه یک استارتاپ امروزی بود.
◽️ بسیاری از شرکتهایی مانند نوکیا نیز میتوانند در شروع کار خود به عنوان یک استارتاپ در نظرگرفته شوند. با این حال هیچکدام از این شرکتها در حال حاضر، دیگر یک استارتاپ تلقی نمیشوند.
◽️ در ادامه میخوانید:
- ظهور سیلیکون ولی
- شرکتهای تکنولوژی در دهه 2000
- دنیای استارتاپ امروز
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 5 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
🔹 تاریخچه استارتاپ: کسب و کارهای نوپا چگونه شکل گرفتند؟
◽️ قبل از ورود به دنیای کارآفرینی لازم است بدانیم که اولین نقطهی شکلگیری استارتاپها کجا و چگونه است. اگر یک استارتاپ را شرکتی با تکنولوژی بالا(هایتک ) و مقیاس پذیر با هدف رشد سریع، در نظر بگیریم، میتوانیم جستوجوی اولین استارتاپ تاریخ را آغاز کنیم.
◽️ به عنوان مثال، شرکت ادیسون جنرال الکتریک (درحال حاضر GE) را میتوان یکی از اولین استارتاپها دانست. مسیر دشوار رشد و پیروزی برای این شرکت، مشابه یک استارتاپ امروزی بود.
◽️ بسیاری از شرکتهایی مانند نوکیا نیز میتوانند در شروع کار خود به عنوان یک استارتاپ در نظرگرفته شوند. با این حال هیچکدام از این شرکتها در حال حاضر، دیگر یک استارتاپ تلقی نمیشوند.
◽️ در ادامه میخوانید:
- ظهور سیلیکون ولی
- شرکتهای تکنولوژی در دهه 2000
- دنیای استارتاپ امروز
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 5 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
#مقاله #استارتاپ #کسب_و_کار #شرکت_دانش_بنیان #نوآوری #کارآفرینی
🔹 استارتاپ چیست؟
◽️ «استارتاپ» مثل یک شرکت معمولی نیست؛ در واقع، باید در وهله اول از خود بپرسیم آیا اصلاً میتوان یک استارتاپ را به عنوان یک شرکت به شمار آورد؟
◽️ استارتاپ تعاریف مختلفی دارد؛ اریک رایز آن را به عنوان «یک موسسه انسانی که برای ساخت یک محصول جدید یا ارائه خدماتی نوین در شرایط عدم قطعیت بسیار زیاد طراحی شده است» تعریف میکند، درحالیکه کاتارینا هلانیمی، آنالینا کورونین و ونلا واکوینن که همگی از فارغالتحصیلان رویداد اسلاش هستند، استارتاپ را بدین شکل تعریف نمودهاند که: «استارتاپ یک شرکت نوپاست که هنوز درجستوجوی یافتن مدل کسبوکار است و در نظر دارد به رشد بالایی برسد.
◽️ استارتاپها معمولاً با هدف حل یک مسأله، نوع جدیدی از محصول یا خدمات را طراحی میکنند.
◽️ در ادامه این مقاله میخوانید:
- چرا به استارتاپها نیاز داریم؟
- تفاوت بین امید و تفکر امیدوار
- شکست طبیعی است!
- چرا استارتاپ مهم است؟
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 6 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
🔹 استارتاپ چیست؟
◽️ «استارتاپ» مثل یک شرکت معمولی نیست؛ در واقع، باید در وهله اول از خود بپرسیم آیا اصلاً میتوان یک استارتاپ را به عنوان یک شرکت به شمار آورد؟
◽️ استارتاپ تعاریف مختلفی دارد؛ اریک رایز آن را به عنوان «یک موسسه انسانی که برای ساخت یک محصول جدید یا ارائه خدماتی نوین در شرایط عدم قطعیت بسیار زیاد طراحی شده است» تعریف میکند، درحالیکه کاتارینا هلانیمی، آنالینا کورونین و ونلا واکوینن که همگی از فارغالتحصیلان رویداد اسلاش هستند، استارتاپ را بدین شکل تعریف نمودهاند که: «استارتاپ یک شرکت نوپاست که هنوز درجستوجوی یافتن مدل کسبوکار است و در نظر دارد به رشد بالایی برسد.
◽️ استارتاپها معمولاً با هدف حل یک مسأله، نوع جدیدی از محصول یا خدمات را طراحی میکنند.
◽️ در ادامه این مقاله میخوانید:
- چرا به استارتاپها نیاز داریم؟
- تفاوت بین امید و تفکر امیدوار
- شکست طبیعی است!
- چرا استارتاپ مهم است؟
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 6 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تد #تدتاک #سازگاری #تغییر #استارتاپ #رهبری #کسب_و_کار #کارآفرینی #سرمایه_گذاری #هوش #رشد_شخصی
🔹 3 راه برای اندازه گیری میزان سازگاری شما و نحوه بهبود آن
هنگامی که سرمایه گذار خطر پذیر، ناتالی فراتو، قصد انتخاب بین استارت آپ های مختلف را دارد، او تنها به دنبال هوش یا کاریزما نمیگردد، او به دنبال توانایی سازگاری و وفق پذیری شما و شرکت شما با شرایط مختلف میگردد. در این سخنرانی، فراتو 3 راه برای اندازه گیری این فاکتور سازگاری پیشنهاد می دهد و به شما می گوید که چرا توانایی تطبیق خود با تغییرات تا این اندازه مهم است.
این ویدیو دارای زیرنویس فارسی بوده و تحت لیسانس (CC BY - NC - ND 4.0 International ) منتشر میشود.
صفحه سخنرانی در وبسایت Ted.com
ℹ️ @karafarinisharif
🔹 3 راه برای اندازه گیری میزان سازگاری شما و نحوه بهبود آن
هنگامی که سرمایه گذار خطر پذیر، ناتالی فراتو، قصد انتخاب بین استارت آپ های مختلف را دارد، او تنها به دنبال هوش یا کاریزما نمیگردد، او به دنبال توانایی سازگاری و وفق پذیری شما و شرکت شما با شرایط مختلف میگردد. در این سخنرانی، فراتو 3 راه برای اندازه گیری این فاکتور سازگاری پیشنهاد می دهد و به شما می گوید که چرا توانایی تطبیق خود با تغییرات تا این اندازه مهم است.
این ویدیو دارای زیرنویس فارسی بوده و تحت لیسانس (CC BY - NC - ND 4.0 International ) منتشر میشود.
صفحه سخنرانی در وبسایت Ted.com
ℹ️ @karafarinisharif
#مقاله #مشکلات_حقوقی_کسب_و_کارها #استارتاپ #مسائل_حقوقی
🔹 مشکلات حقوقی استارتاپها و کسبوکارهای نوپا
◽️ استارتاپ، یک شرکت نوپا با سرمایهای اندک است که با تکیه بر انگیزه و توان بنیانگذارانش به دنبال ایدهی عرضهی خدمت یا یک کالای منحصربهفرد جدید برای حل مشکل یا نیاز قدیمی و بدون پاسخ است.
◽️ غیرقانونی بودن فعالیت، گرچه اصولاً فعالیتهای تجاری در هر کشور آزاد است اما به هر حال قوانینی در هر کشور وجود دارد که لازم است قبل از راهاندازی استارتاپ قوانین کشور خود را بررسی و با یک وکیل خوب مشورت کنید. برخی از این قوانین عبارتند از:
* مسئولیت اقدامات کاربران
* عدم شفافیت حقوق و تعهدات بنیانگذران
* هر گونه معاملهی کالاهایی که درشرع یا قانون ممنوع شدهاند
* هرگونه فعالیتی که جرم تلقی میشود
* مشکلات بیمه و تأمین اجتماعی استارتاپها
* به طور کل سه نوع مجوز جهت ایجاد کسبوکار لازم است:
1. پروانه کسب
2. نماد اعتماد الکترونیک
3. مجوز ساماندهی
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 5 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
🔹 مشکلات حقوقی استارتاپها و کسبوکارهای نوپا
◽️ استارتاپ، یک شرکت نوپا با سرمایهای اندک است که با تکیه بر انگیزه و توان بنیانگذارانش به دنبال ایدهی عرضهی خدمت یا یک کالای منحصربهفرد جدید برای حل مشکل یا نیاز قدیمی و بدون پاسخ است.
◽️ غیرقانونی بودن فعالیت، گرچه اصولاً فعالیتهای تجاری در هر کشور آزاد است اما به هر حال قوانینی در هر کشور وجود دارد که لازم است قبل از راهاندازی استارتاپ قوانین کشور خود را بررسی و با یک وکیل خوب مشورت کنید. برخی از این قوانین عبارتند از:
* مسئولیت اقدامات کاربران
* عدم شفافیت حقوق و تعهدات بنیانگذران
* هر گونه معاملهی کالاهایی که درشرع یا قانون ممنوع شدهاند
* هرگونه فعالیتی که جرم تلقی میشود
* مشکلات بیمه و تأمین اجتماعی استارتاپها
* به طور کل سه نوع مجوز جهت ایجاد کسبوکار لازم است:
1. پروانه کسب
2. نماد اعتماد الکترونیک
3. مجوز ساماندهی
◾️ ادامه این مطلب را در ویرگول مرکز کارآفرینی بخوانید.
⏱ زمان تقریبی مطالعه : 5 دقیقه
ℹ️ @karafarinishari
Forwarded from SATI.Talk
#ناگفته_های_موفقیت
گفتگوی صمیمانه با فعالان اکوسیستم کارآفرینی کشور
●مهندس عباسی،هم بنیانگذار و مدیرعامل آیان
● آقای قائم پناه، بنیانگذار و مدیر عامل کشمون
●دکتر منوچهری هم بنیانگذار تیم هفت سنگ
همراه با پنل پرسش و پاسخ با حضور
●دکتر شریفخانی، هیئت علمی دانشگاه صنعتی شریف و بنیانگذار تلوبیون
مدیر پنل
●مهندس سلیمانی، هم بنیانگذار سلام سینما
🗓 زمان برگزاری ۱۷ دی ماه ۹۹
نحوه ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/kIoJa
#sati.talk
#موفقت #استارتاپ #اکسیستم_کارآفرینی #پنل #مسیر_موفقیت
#sati.talk
#موفقت #استارتاپ #اکوسیستم_کارآفرینی #پنل #مسیر_موفقیت
گفتگوی صمیمانه با فعالان اکوسیستم کارآفرینی کشور
●مهندس عباسی،هم بنیانگذار و مدیرعامل آیان
● آقای قائم پناه، بنیانگذار و مدیر عامل کشمون
●دکتر منوچهری هم بنیانگذار تیم هفت سنگ
همراه با پنل پرسش و پاسخ با حضور
●دکتر شریفخانی، هیئت علمی دانشگاه صنعتی شریف و بنیانگذار تلوبیون
مدیر پنل
●مهندس سلیمانی، هم بنیانگذار سلام سینما
🗓 زمان برگزاری ۱۷ دی ماه ۹۹
نحوه ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/kIoJa
#sati.talk
#موفقت #استارتاپ #اکسیستم_کارآفرینی #پنل #مسیر_موفقیت
#sati.talk
#موفقت #استارتاپ #اکوسیستم_کارآفرینی #پنل #مسیر_موفقیت
Forwarded from Sharif Accelerator
#دورهمی
#استارتاپ
✳ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ پنجاه و هشتمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴ موضوع رویداد: بایدها و نبایدهای مذاکره سرمایهگذاری
مهمانان:
👤 مجید کمالو
مدیر سرمایهگذاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران
👤 رضا منتظری نمین
مدیرعامل شرکت صدا دیدآب
📆 تاریخ برگزاری: ۳۰ دی ماه ۹۹
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۲۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺️
📌جهت ثبتنام و اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
@sharifaccelerator
#استارتاپ
✳ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ پنجاه و هشتمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴ موضوع رویداد: بایدها و نبایدهای مذاکره سرمایهگذاری
مهمانان:
👤 مجید کمالو
مدیر سرمایهگذاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران
👤 رضا منتظری نمین
مدیرعامل شرکت صدا دیدآب
📆 تاریخ برگزاری: ۳۰ دی ماه ۹۹
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۲۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺️
📌جهت ثبتنام و اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
@sharifaccelerator
Forwarded from Sharif Accelerator
#دورهمی
#استارتاپ
✳️ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ شصتمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴️ موضوع رویداد: چشمانداز سرمایهگذاری استارتاپها درسال۱۴۰۰
مهمانان:
👤 مهدی مظاهری
مدیر سرمایهگذاری جسورانه در شرکت سبدگردان الگوریتم
👤 شروین علاقبند
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری MTL
📆 تاریخ برگزاری: ۱۹ اسفند ماه ۹۹
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۲۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺
📌جهت ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
@sharifaccelerator
#استارتاپ
✳️ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ شصتمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴️ موضوع رویداد: چشمانداز سرمایهگذاری استارتاپها درسال۱۴۰۰
مهمانان:
👤 مهدی مظاهری
مدیر سرمایهگذاری جسورانه در شرکت سبدگردان الگوریتم
👤 شروین علاقبند
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری MTL
📆 تاریخ برگزاری: ۱۹ اسفند ماه ۹۹
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۲۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺
📌جهت ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
@sharifaccelerator
Forwarded from Sharif Accelerator
#دورهمی
#استارتاپ
✳ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ شصتویکمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴ موضوع رویداد: اهمیت ارزشگذاری در فرایند جذب سرمایه استارتاپها
مهمانان:
👤جناب آقای وحید فخر
مدیر سرمایهگذاری صندوق جسورانه رویش لوتوس
👤 جناب آقای صادق معصومی
مدیرعامل استارتاپ هویو (مرجع تخصصی بازیوسرگرمی)
📆 تاریخ برگزاری: سه شنبه ۳۱ فروردین ماه ۱۴۰۰
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸:۰۰ الی ۲۰:۰۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺️
📌جهت ثبتنام و اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
#استارتاپ
✳ شتابدهنده شریف برگزار میکند:
✅ شصتویکمین دورهمی استارتاپی شتابدهنده شریف
✴ موضوع رویداد: اهمیت ارزشگذاری در فرایند جذب سرمایه استارتاپها
مهمانان:
👤جناب آقای وحید فخر
مدیر سرمایهگذاری صندوق جسورانه رویش لوتوس
👤 جناب آقای صادق معصومی
مدیرعامل استارتاپ هویو (مرجع تخصصی بازیوسرگرمی)
📆 تاریخ برگزاری: سه شنبه ۳۱ فروردین ماه ۱۴۰۰
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸:۰۰ الی ۲۰:۰۰
🔻شرکت برای عموم آزاد است🔺️
📌جهت ثبتنام و اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید.
🌐 https://accelerator.sharif.ir/dinnermeeting/signup/
◻️◻️◻️◻️◻️◻️◻️
#مقاله #استارتاپ #کسب_و_کار #شرکت_دانش_بنیان #نوآوری #کارآفرینی
✅مقاله ی “چرا یک استارتاپ راه نیندازیم؟” از پاول گراهام (Graham Paul)
◾️ این مطلب را در سایت مرکز کارآفرینی یا لینک زیر مطالعه فرمایید؛
https://b2n.ir/g13042
⏱ زمان تقریبی مطالعه :
6 دقیقه
✅مقاله ی “چرا یک استارتاپ راه نیندازیم؟” از پاول گراهام (Graham Paul)
◾️ این مطلب را در سایت مرکز کارآفرینی یا لینک زیر مطالعه فرمایید؛
https://b2n.ir/g13042
⏱ زمان تقریبی مطالعه :
6 دقیقه
❇️استارت آپ چیست؟(?What is a startup)
🔸استارتاپ(start-up)، یک شرکت نوپا با سرمایهای اندک است که با تکیه بر انگیزه و توان بنیانگذارانش به دنبال ایدهی عرضهی خدمت یا یک کالای منحصربهفرد جدید برای حل مشکل یا نیاز قدیمی و بدون پاسخ است.
👈مطالعه کامل مقاله در سایت:
🌀http://urly.ir/E4VPX
#️⃣#مقاله_آموزشی|#استارتاپ
🔆 KarafariniSharif
🌐 Website | Instagram
🔸استارتاپ(start-up)، یک شرکت نوپا با سرمایهای اندک است که با تکیه بر انگیزه و توان بنیانگذارانش به دنبال ایدهی عرضهی خدمت یا یک کالای منحصربهفرد جدید برای حل مشکل یا نیاز قدیمی و بدون پاسخ است.
👈مطالعه کامل مقاله در سایت:
🌀http://urly.ir/E4VPX
#️⃣#مقاله_آموزشی|#استارتاپ
🔆 KarafariniSharif
🌐 Website | Instagram