Как найти креативных специалистов с нужными навыками и сделать так, чтобы они остались и росли вместе с вами?
Подробнее об этом в подкасте ITAK рассказал руководитель направления перфоманс-маркетологов Антон Рожков. За последние 4 года как ведущий специалист он нанял в общей сложности 15 сотрудников. Вот несколько лайфхаков от Антона:
«Чтобы ускорить обработку откликов, мы пропускаем их через «фильтр» — техническое задание, которое показывает, как кандидат думает и подходит к решению задачи, исходя из своего опыта и насмотренности.
С помощью «фильтра» отбираем тех, чей подход нам интересен, и приглашаем на «интервью наоборот», где сначала предлагаем кандидату задать вопросы нам. Опыт 200 интервью показал, что те, кто спрашивают активнее других, успешнее проходят стажировку и приносят больше пользы команде».
Также в выпуске Антон рассказал:
— куда нести вакансию, чтобы получать релевантные отклики;
— как использовать скоринговую карту, чтобы быстрее выбирать, кого нанять;
— какую роль в онбординге новичков играют стажировка и испытательный срок.
🎁 Для слушателей выпуска подготовили бонус — шаблон скоринговой карты.
Послушать выпуск и забрать бонус.
#польза #подкаст
Подробнее об этом в подкасте ITAK рассказал руководитель направления перфоманс-маркетологов Антон Рожков. За последние 4 года как ведущий специалист он нанял в общей сложности 15 сотрудников. Вот несколько лайфхаков от Антона:
«Чтобы ускорить обработку откликов, мы пропускаем их через «фильтр» — техническое задание, которое показывает, как кандидат думает и подходит к решению задачи, исходя из своего опыта и насмотренности.
С помощью «фильтра» отбираем тех, чей подход нам интересен, и приглашаем на «интервью наоборот», где сначала предлагаем кандидату задать вопросы нам. Опыт 200 интервью показал, что те, кто спрашивают активнее других, успешнее проходят стажировку и приносят больше пользы команде».
Также в выпуске Антон рассказал:
— куда нести вакансию, чтобы получать релевантные отклики;
— как использовать скоринговую карту, чтобы быстрее выбирать, кого нанять;
— какую роль в онбординге новичков играют стажировка и испытательный срок.
🎁 Для слушателей выпуска подготовили бонус — шаблон скоринговой карты.
Послушать выпуск и забрать бонус.
#польза #подкаст
Привет! С вами Роман Игошин, управляющий партнёр IT-Agency. Сегодня Telegram-канал в моих руках, и я хочу рассказать об одном из инструментов, который мы придумали, чтобы прозрачно распределять деньги на развитие и стимулировать сотрудников участвовать в нём.
Будучи руководителем направления перфоманс-маркетинга, я хотел запустить ASO — направление продвижения мобильных приложений. Для этого нужны были деньги. Чтобы их получить, я придумал стратинициативы. Простыми словами, это процедура распределения денег на стартапы внутри агентства. Любой спец с уровня старшего может предложить идею, защитить её перед агентством и получить бюджет на реализацию, как я на направление ASO.
Например, в этом году мы пробюджетировали создание нового продукта на базе агентства — инструмента Frasera, который ускоряет настройку и аналитику рекламных кампаний в «Яндекс Директе». С помощью стратинициатив ребята получили возможность попробовать себя в роли продуктовой команды, а не только производственной.
С появлением стратинициатив сотрудники получили альтернативную ветку развития. Теперь они могут расти от джуна до ведущего или руководителя или запустить свой бизнес внутри агентства. Причём за счёт инвестиций, бренда и экспертов сделать это быстрее, чем вне контура компании.
Подробнее о том, как работают стратинициативы и примеры гипотез сотрудников — в статье.
Ещё я рассказывал о стратинициативах в нашем подкасте ITAK. В частности — о том, как они устроены и какой эффект от них получает агентство.
🎧Слушать выпуск
#подкаст #инструменты
Будучи руководителем направления перфоманс-маркетинга, я хотел запустить ASO — направление продвижения мобильных приложений. Для этого нужны были деньги. Чтобы их получить, я придумал стратинициативы. Простыми словами, это процедура распределения денег на стартапы внутри агентства. Любой спец с уровня старшего может предложить идею, защитить её перед агентством и получить бюджет на реализацию, как я на направление ASO.
Например, в этом году мы пробюджетировали создание нового продукта на базе агентства — инструмента Frasera, который ускоряет настройку и аналитику рекламных кампаний в «Яндекс Директе». С помощью стратинициатив ребята получили возможность попробовать себя в роли продуктовой команды, а не только производственной.
С появлением стратинициатив сотрудники получили альтернативную ветку развития. Теперь они могут расти от джуна до ведущего или руководителя или запустить свой бизнес внутри агентства. Причём за счёт инвестиций, бренда и экспертов сделать это быстрее, чем вне контура компании.
Подробнее о том, как работают стратинициативы и примеры гипотез сотрудников — в статье.
Ещё я рассказывал о стратинициативах в нашем подкасте ITAK. В частности — о том, как они устроены и какой эффект от них получает агентство.
🎧Слушать выпуск
#подкаст #инструменты
Привет! Это Паша Злобин, старший джедай агентства. В ноябре в нашем подкасте ITAK рассказал, в каких случаях я с командой подключаюсь к проекту, а когда просто даю рекомендации для инхаус-команды клиента. Выбрал эту тему, потому что становится всё больше проектов, когда к нам обращаются вместо найма в штат. А тем, кто выбирает инхаус, не всегда очевидны плюсы работы с агентством.
Например, к нам пришла компания из сферы онлайн-образования. У них была внутренняя команда маркетинга, но рук для масштабирования не хватало. Нанимать в штат было долго, а масштабироваться нужно было здесь и сейчас, поэтому выбрали агентство.
За время проекта мы встроились в инхаус-команду, внедрили дополнительную отчётность по рекламе, настроили процесс постановки задач и внедрили еженедельные планёрки. При этом когда справлялись быстрее, предлагали помощь с другими задачами. Изначально мы продвигали два курса, но постепенно нам доверили ещё и вебинары. В итоге второй год работаем с командой клиента над общим результатом и несём ответственность за продвижение своих направлений.
В подкасте привёл больше ситуаций, в которых стоит выбрать агентство, а также случаи, когда лучше справиться силами внутренней команды.
🎤 Слушать выпуск
#комплекс #подкаст
Например, к нам пришла компания из сферы онлайн-образования. У них была внутренняя команда маркетинга, но рук для масштабирования не хватало. Нанимать в штат было долго, а масштабироваться нужно было здесь и сейчас, поэтому выбрали агентство.
За время проекта мы встроились в инхаус-команду, внедрили дополнительную отчётность по рекламе, настроили процесс постановки задач и внедрили еженедельные планёрки. При этом когда справлялись быстрее, предлагали помощь с другими задачами. Изначально мы продвигали два курса, но постепенно нам доверили ещё и вебинары. В итоге второй год работаем с командой клиента над общим результатом и несём ответственность за продвижение своих направлений.
В подкасте привёл больше ситуаций, в которых стоит выбрать агентство, а также случаи, когда лучше справиться силами внутренней команды.
#комплекс #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И каждый по-своему будет прав, потому что менеджеры бывают разные.
У нас работают продуктовые менеджеры. Чем они занимаются и почему их называют терапевтами для бизнеса, рассказала Аня Виноградова, руководитель направления менеджеров в IT-Agency.
🎧Слушать полный выпуск
#исследования #мысли #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды мобильного маркетинга в формате подкаста
Рынок мобильного маркетинга и разработки мобильных приложений в России последние несколько лет проходит этап трансформации. В 2023 году интерес к этим направлениям снова стал расти.
В новом выпуске подкаста вместе с руководителем направления ASO в IT-Agency Аллой Рауд обсуждаем произошедшие изменения, альтернативные способы продвижения приложений, проблему фрода и доступность разработки приложений для малого и среднего бизнеса.
🎧 Послушать о трендах мобильного маркетинга
#aso #подкаст
Рынок мобильного маркетинга и разработки мобильных приложений в России последние несколько лет проходит этап трансформации. В 2023 году интерес к этим направлениям снова стал расти.
В новом выпуске подкаста вместе с руководителем направления ASO в IT-Agency Аллой Рауд обсуждаем произошедшие изменения, альтернативные способы продвижения приложений, проблему фрода и доступность разработки приложений для малого и среднего бизнеса.
🎧 Послушать о трендах мобильного маркетинга
#aso #подкаст
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чаще всего бизнес начинает с привлечения новых клиентов, а работу с постоянными откладывает на потом, например, когда возможности рекламы исчерпаны. Но иногда выгоднее отойти от стандартного подхода и одновременно заниматься и привлечением, и удержанием клиентов. Одна из таких ситуаций — когда нужно сформировать первичный спрос на новый уникальный товар.
Мы поговорили об этой стратегии продвижения в нашем подкасте ITAK со старшим джедаем Павлом Злобиным и старшим CRM-маркетологом Ольгой Репиной.
Таймкоды выпуска:
00:09 О чём этот выпуск
02:03 Как работает комплексный подход, когда retention-маркетинг сочетают с рекламой
07:49 Всем ли компаниям стоит комбинировать retention-маркетинг и рекламу
14:41 Почему мало кто сочетает привлечение и удержание аудитории
20:13 Кейс крупной компании: как они добавили к рекламе retention-маркетинг
21:53 Какие подводные камни есть, когда внедряешь и retention-маркетинг, и рекламу
27:06 Что нужно, чтобы связка retention-маркетинга и рекламы успешно сработала
32:22 Сколько стоит внедрение retention-маркетинга
40:28 Подводим итоги: как два разных подхода в маркетинге могут усиливать друг друга
Для слушателей есть бонус — шаблон отчёта по эффективности CRM-ремаркетинга.
⚪️ Послушать выпуск и забрать бонус.
#CRM #подкаст
Мы поговорили об этой стратегии продвижения в нашем подкасте ITAK со старшим джедаем Павлом Злобиным и старшим CRM-маркетологом Ольгой Репиной.
Таймкоды выпуска:
00:09 О чём этот выпуск
02:03 Как работает комплексный подход, когда retention-маркетинг сочетают с рекламой
07:49 Всем ли компаниям стоит комбинировать retention-маркетинг и рекламу
14:41 Почему мало кто сочетает привлечение и удержание аудитории
20:13 Кейс крупной компании: как они добавили к рекламе retention-маркетинг
21:53 Какие подводные камни есть, когда внедряешь и retention-маркетинг, и рекламу
27:06 Что нужно, чтобы связка retention-маркетинга и рекламы успешно сработала
32:22 Сколько стоит внедрение retention-маркетинга
40:28 Подводим итоги: как два разных подхода в маркетинге могут усиливать друг друга
Для слушателей есть бонус — шаблон отчёта по эффективности CRM-ремаркетинга.
#CRM #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Меня зовут Алексей Игнатов. Я новый ведущий и редактор подкаста ITAK. Отвечаю за его производство и развитие. Если увидите меня в ленте, значит будет что-то про подкаст 😏
Сегодня приглашаю вас послушать новый эпизод, который мы записали вместе с Ларисой Васиной, руководителем направления контент-маркетинга в IT-Agency.
Хоть услуга контент-маркетинга и стала более популярной, но на рынке до сих пор есть разное представление о том, что же это на самом деле такое. Блог на VC, канал о компании в Телеграме, подкаст с приглашёнными экспертами отрасли или YouTube-канал — это лишь отдельные инструменты, которые могут решать конкретную задачу. И в каждом случае мы подбираем подходящий инструмент или микс.
В этом выпуске мы обсуждаем:
— Почему контент-маркетинг должен быть системным и регулярным.
— Как выбрать каналы, чтобы нужные люди увидели контент.
— Зачем исследовать свою аудиторию и составлять портреты.
— Какие KPI можно поставить в контент-маркетинг.
🎧 Послушать новый эпизод подкаста
#Контент_маркетинг #подкаст
Сегодня приглашаю вас послушать новый эпизод, который мы записали вместе с Ларисой Васиной, руководителем направления контент-маркетинга в IT-Agency.
Хоть услуга контент-маркетинга и стала более популярной, но на рынке до сих пор есть разное представление о том, что же это на самом деле такое. Блог на VC, канал о компании в Телеграме, подкаст с приглашёнными экспертами отрасли или YouTube-канал — это лишь отдельные инструменты, которые могут решать конкретную задачу. И в каждом случае мы подбираем подходящий инструмент или микс.
В этом выпуске мы обсуждаем:
— Почему контент-маркетинг должен быть системным и регулярным.
— Как выбрать каналы, чтобы нужные люди увидели контент.
— Зачем исследовать свою аудиторию и составлять портреты.
— Какие KPI можно поставить в контент-маркетинг.
🎧 Послушать новый эпизод подкаста
#Контент_маркетинг #подкаст
В новом эпизоде подкаст вместе с CRM-маркетологом IT-Agency Варварой Симанович разбираемся, зачем делать аудит CRM-маркетинга и как использовать его результаты.
🎧 Слушать эпизод
#CRM #подкаст
🎧 Слушать эпизод
#CRM #подкаст
Привет! Пожалуй, сегодня нет ничего более несовместимого, чем работа и первое мая 🙂
Предлагаем в этот выходной как следует отдохнуть, но добавить немного пользы. Принесли подборку выпусков подкаста ITAK. В них говорим на разные темы:
🎧 «Когда для работы с рекламой стоит искать подрядчика, а когда можно обойтись своими силами» — выпуск с Пашей Злобиным, ведущим джедаем IT-Agency.
🎧 «Как построить систему маркетинга в B2B и за счёт неё получить более 60% от всего числа лидов» — выпуск с Валей Борисовой, руководителем маркетинга.
🎧 «Как создать бренд для продукта и почему это невозможно сделать без исследований» — выпуск с Лёшей Алексеевым, руководителем брендинга и дизайна.
🎧 «Зачем делать аудит CRM-маркетинга и как использовать его результаты» — выпуск с Варей Симанович CRM-маркетологом.
#Подкаст🎧 #Брендинг #CRM #Инструменты
Предлагаем в этот выходной как следует отдохнуть, но добавить немного пользы. Принесли подборку выпусков подкаста ITAK. В них говорим на разные темы:
🎧 «Когда для работы с рекламой стоит искать подрядчика, а когда можно обойтись своими силами» — выпуск с Пашей Злобиным, ведущим джедаем IT-Agency.
🎧 «Как построить систему маркетинга в B2B и за счёт неё получить более 60% от всего числа лидов» — выпуск с Валей Борисовой, руководителем маркетинга.
🎧 «Как создать бренд для продукта и почему это невозможно сделать без исследований» — выпуск с Лёшей Алексеевым, руководителем брендинга и дизайна.
🎧 «Зачем делать аудит CRM-маркетинга и как использовать его результаты» — выпуск с Варей Симанович CRM-маркетологом.
#Подкаст🎧 #Брендинг #CRM #Инструменты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет! На связи Алексей Игнатов, редактор и ведущий подкаста «ИТАК».
В эту пятницу выйдет новый эпизод с Таней Шумской, нашим директором по счастью. Мы обсуждали, как организовать работу удалённой команды, чтобы сотрудники были счастливы, а бизнес развивался.
В том числе мы поговорили об опросе новых сотрудников. Один из вопросов открытый: «С какими двумя самыми непонятными мероприятиями ты встретился во время адаптации?».
В отрывке из подкаста Таня рассказывает, как ответы ребят помогли нам создать цепочку приветственных писем для новых сотрудников.
P. S. А ещё во время записи я сидел так, что у меня появились джедайские усики или рожки 😀
Кидайте 🔥, если ждёте новый выпуск подкаста!
#подкаст #мысли #знания
В эту пятницу выйдет новый эпизод с Таней Шумской, нашим директором по счастью. Мы обсуждали, как организовать работу удалённой команды, чтобы сотрудники были счастливы, а бизнес развивался.
В том числе мы поговорили об опросе новых сотрудников. Один из вопросов открытый: «С какими двумя самыми непонятными мероприятиями ты встретился во время адаптации?».
В отрывке из подкаста Таня рассказывает, как ответы ребят помогли нам создать цепочку приветственных писем для новых сотрудников.
Кидайте 🔥, если ждёте новый выпуск подкаста!
#подкаст #мысли #знания
Привет! На связи Алексей Игнатов, редактор и ведущий подкаста «ИТАК».
В новом эпизоде вместе с Таней Шумской, директором по счастью в IT-Agency, поговорили о найме и адаптации на удалёнке.
Таня рассказала, что делать, чтобы сотрудники были счастливые, а бизнес развивался. В агентстве для этого есть оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности.
В IT-Agency есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры помогает корпоративная культура. Все инсайты и лайфхаки раскрываем в подкасте.
#подкаст #мысли #знания
🎧 Слушать подкаст про счастье удалённой команды:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
Другие площадки
В новом эпизоде вместе с Таней Шумской, директором по счастью в IT-Agency, поговорили о найме и адаптации на удалёнке.
Таня рассказала, что делать, чтобы сотрудники были счастливые, а бизнес развивался. В агентстве для этого есть оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности.
В IT-Agency есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры помогает корпоративная культура. Все инсайты и лайфхаки раскрываем в подкасте.
#подкаст #мысли #знания
🎧 Слушать подкаст про счастье удалённой команды:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
Другие площадки