#پرسونال_برندینگ

”اگر به اندازه کافی تلاش کنید، می توانید که به هر کسی که می خواهید تبدیل شوید.“

ولی این جمله معروف صحیح نیست!

تام راث
در کتاب «نقاط قوت خود را پیدا کنید»،
جمله بالا را بصورت زیر اصلاح میکند:
”شما نمی توانید به هر کسی که می خواهید تبدیل شوید، ولی می توانید در آن چیزهایی که توانایی ذاتی در آن دارید، بسیار پیشرفت کنید.”


🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

مصاحبه امید ملائکه با رادیو قاف

#برندسازی و #پرسونال_برندینگ چیست ؟
چرا امروز برندینگ کلید پیروزی است ؟
👇
https://bit.ly/35fmi8T
.


💡 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ

آیا من هم میتوانم یک برند باشم ؟
آیا همه در هر کاری، میتوانند برندشخصی باشند ؟
اصلا چرا باید برندینگ شخصی داشت ؟



🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

نقش و اثر اینستاگرام و تولید محتوا در آن
بر #برندسازی_شخصی ...


آیا #پرسونال_برندینگ
یعنی محتوا و حضور پررنگ ما در شبکه های اجتماعی ؟
برند الزاما داشتن مخاطب زیاد است
یا...


🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ #برندشخصی


💡 @IranBranding ایران برندینگ

#معرفی_کتاب

یکی از کتابهای نسبتا قدیمی اما کاربردی
در حوزه #پرسونال_برندینگ یا #برندسازی_شخصی
کتاب شهرت خود را بسازید از راب براون است
که او مدل معروف دایره ای جعبه ابزار برندشخصی را در آن ارائه کرده است


🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

مهم

داستان شکرگزاری، مدیتیشن و برندینگ چیست 🧐 ؟

پذیرش چگونه به ما در #پرسونال_برندینگ و رشدشخصی کمک میکند ؟
واقعیت و حقیقت زندگی چیست... ❗️


بررسی مطالعات جیمز هالیس، ناتانیل برندن و پیتر ژوکه در مورد واقعیتهای کسب و کار و زندگی شخصی !


🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ

تفکر سیاه و سفید چیست؛ آسیب‌ها و راه‌های مقابله با آن


همه ما گاهی دنیا را سیاه و سفید می‌بینیم. مثلا چشم خود را به روی ایرادهای عزیزانمان می‌بندیم
یا به‌خاطر اشتباهی کوچک، مدام خودمان را سرزنش می‌کنیم.

تمایل مغز به سیاه و سفید تفسیرکردن دنیا اثر عمیقی روی زندگی و روابط ما می‌گذارد. خوشبختانه می‌توانیم تفکر سیاه و سفید را کنار بگذاریم و سعی کنیم دنیا را خاکستری ببینیم


🔸تفکر سیاه و سفید چیست؟
تا به‌ حال به خودتان گفته‌اید «من بهترینم» یا «من بدترینم»؟
وقتی کسی از شما تعریف می‌کند در دلتان می‌گویید او شگفت‌انگیز است و وقتی از شما انتقاد می‌کند،
به‌نظرتان انسان وحشتناکی است.
تفکرِ همه یا هیچ، دوپاره‌سازی (splitting) و تفکر دوقطبی (dichotomous thinking) از نام‌های دیگر تفکر سیاه و سفید در روانشناسی است.

این تفکر نوع خاصی از تحریف شناختی است که موجب می‌شود ذهنیتی افراطی داشته باشیم

در تفکر سیاه و سفید واقعیت‌های پیچیده به‌صورت دو قطب مخالف یکدیگر ساده می‌شوند
و فرد یک سمت طیف را کاملا خوب و سمت دیگر را کاملا بد می‌داند و همه دیدگاه‌های دیگر را کنار می‌گذارد که باعث:
۱.روی روابط ما تأثیر منفی می‌گذارد!
۲.به تصور ما از خودمان آسیب می‌زند!
۳.از موفقیت ما جلوگیری می‌کند!


❗️راه حل کوتاه :
استفاده از کلمات خاکستری به‌جای کلمات سیاه و سفید
به‌جای «همیشه» و «هرگز»، بگوییم «گاهی» و به‌جای «همه» یا «هیچ»،
بگوییم «تاحدی» یا «کم‌وبیش»

ترفند دیگر،
اصلاح نحوه بیان‌کردن افکار و احساساتمان است. به‌جای اینکه بگوییم «فاجعه است»، بگوییم «حس می‌کنم فاجعه است»
یا به‌جای اینکه بگوییم «او عالی است»، بگوییم «به‌نظرم او عالی است».
وقتی «این … است» را به «این فکر/احساس را دارم که …» تغییر می‌دهید،
چیزی را می‌پذیرید که واقعیت دارد، یعنی فکر یا احساستان را.

آگاهی از تفکر سیاه و سفید نخستین گام برای رسیدن به تفکر خاکستری است.
فراموش نکنید که جایگزین‌کردن تفکر دوقطبی با تفکر خاکستری، مانند سایر مشکلات سلامت روان نیازمند تمرین، شکیبایی و آزمون‌وخطاست.
پس تمرین کنید و اگر به الگوهای قدیمی برگشتید، خودتان را ببخشید.
تفکر سیاه و سفید مشکل بسیار رایجی است
اما مهم شناخت، فهمیدن و کمکم تغییر کردن است
(منبع:چطور)


💡 @IranBranding ایران برندینگ

مقدمه ای بر #پرسونال_برندینگ
مدرس: امید ملائکه
مدت زمان: ۲ساعت

برای دیدن این کلاس رایگان
روی لینک کلیک کنید 👇
https://brandgan.com/course/personal-branding-introduction/

(لطفا به اشتراک بگذارید)


💡 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ


🅱 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ #برندسازی_شخص

با گذشت زمان،
حالا افراد متخصص و عمیق
(دارای دانش و مهارت کامل و جامع در یک حوزه خاص و مشخص)
افراد Generalist جنرالیست
( دارای دانش کلی و عمومی چند حوزه ای )
را مغلوب خواهند کرد

- قانون جنگل،
بقای شایسته ترین هاست -

(مارتی نیومایر Marty Neumeier)



🅱 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ

چرا موفق‌ترین مدیران روی به دست آوردن «احترام»،
بیشتر از کسب علاقه، تمرکز می‌کنند؟


🔸هیچ اشکالی ندارد که بخواهید در محل کار مورد علاقه باشید

وقتی همکاران و کارفرما شما را دوست دارند، شانس بیشتری برای ارتقاء دارید و پروژه‌های ویژه‌‌ای به شما پیشنهاد می‌شود.
ولی ما خیلی وقت‌ها تصور می‌کنیم که هر آدمی که توسط بیشتر اطرافیان دوست داشته می‌شود،
احترام آنها را هم دارد. در صورتی که دوست داشته شدن و احترام دو چیز جدا هستند.


🔸شما می‌توانید خیلی سریع کارهایی بکنید که علاقه دیگران را برانگیزید،
اینها معمولا کارهایی بسیار زودگذر هستند. چیزهایی مانند چشم پوشیدن از خطاها، جریمه نکردن دیگران و آسان گرفتن به آنها، و یا شوخی بیش از حد.
در این صورت معمولا همه می‌گویند که دوستتان دارند، اما اینکه احترام هم داشته باشید، چیز جدایی است!
کسانی که می‌خواهند (و اغلب نیاز دارند) دوست داشته شدن سطحی را برانگیزند، اغلب:

▪️به دنبال توجه و تأیید مثبت هستند.
▪️به جای گرفتن بازخورد مستقیم، به شایعات توجه می‌کنند.
▪️سعی می‌کنند همه را راضی کنند.
▪️قول‌هایی می‌دهند که نمی‌توانند به آن عمل کنند.
▪️نظرات و نقدها را در ذهن خود مدفون می‌کنند و از بیم کم کردن محبوبیت، ابراز نمی‌کنند.
▪️مرتب از اطرافیان تعریف و تمجید می‌کنند.
▪️دوستان سوگلی برای خودشان دست و پا می‌کنند اما تظاهر می‌کنند که بین مردم فرق نمی‌گذارند.
▪️از اطلاعات به عنوان اهرم استفاده می‌کنند و به تناسب، جریان آن را قطع می‌کنند یا مسیرش را بیش از حد باز می‌گذارند.
▪️به افراد وظایفی محول می‌کنند که از آن‌ها لذت می‌برند نه وظایفی که آنها را به چالش بکشند.
▪️بیشتر بر احساسات مردم تمرکز می‌کنند تا رسیدن به نتیجه.


🔸اما مدیران و رهبرانی که دوست دارند بر احترام دیگران نسبت به خود بیفزایند، کارهای متفاوتی می‌کنند:

▪️حقیقت را می‌گویند، حتی اگر تلخ باشد.
▪️وقتی تصمیم سختی می‌گیرند، در مورد چرایی اتخاذ آن توضیح می‌دهند.
▪️ماهیت مشکل را حتی اگر قادر به تعدیل آن نباشند، می‌شناسند.
▪️در مواقع ضروری «نه» می‌گویند.
▪️ذهن باز و انتخاب قاطع دارند.
▪️به موقع، اعتبار به دیگران می‌دهند و به موقع اعتبار می‌گیرند.
▪️احساس ناامیدی، سرخوردگی، ناراحتی و خشم را در خود و دیگران تحمل می‌کنند.
▪️مردم را نسبت به نتایج‌شان مسئول می‌دانند.
▪️در تنظیم قوانین، منسجم و منصف هستند.
▪️برای خود و دیگران محدودیت قائل می‌شوند و به آن احترام می‌گذارند.
▪️بازخورد منفی را مستقیم و به موقع ارائه می‌دهند.
▪️مرتباً بازخورد می‌خواهند و سپس متناسب با آن عمل می‌کنند.
▪️وقتی اشتباه می‌کنند عذرخواهی می‌کنند و سپس ادامه می‌دهند.
▪️مطابق توقع و مدلی که دیگران انتظار دارند، رفتار نمی‌کنند.


🔸برای مدیرانی که می‌خواهند در حرفه خود رشد کنند، دوست داشته شدن خوب است،
اما داشتن احترام یک الزام است.

همانطور که مارگارت تاچر یک بار اظهار داشت:
" اگر شما فقط به دنبال دوست داشته شدن باشید،
آماده خواهید بود که
در هر زمان در مورد هر چیزی مصالحه کنید و به هیچ نتیجه‌ای نخواهید رسید. "


🌐 www.ombc.ir
💡 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ

- خطای خدمت به خود -
وقتی نمره عالی می‌گرفتید تنها عامل آن خودتان بودید،
و این نمره خوب نشان‌دهنده هوش، پشتکار و مهارت شما بود.
اگر خراب می‌کردید چطور؟ آن موقع مشکل از امتحان بود

اما نمره ها دیگر برای تو اهمیتی ندارد

احتمالاً جای آن را بازار بورس گرفته است.
در آنجا اگر سود بکنی خودت را تشویق می کنی،
ولی اگر تراز مالی منفی شود،
مشکل فقط و فقط از بازار یا حتی از یک مشاور اقتصادی کم عقل است!

(رالف دوبلیRolf Dobell)



🅱 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ #برندسازی_شخصی


پیتر مونتویا:
یکی از کلیدی‌ترین نکات در برندسازی شخصی را میگویم:
همه مخاطب شما نیستند!

برندسازی شما با حذف کردن معنا پیدا می‌کند:
حذف کردن کسانی که نباید مشتری و مخاطب شما باشند 👍


🌐 www.ombc.ir
🅱 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ #برندسازی_شخصی


🔸 تفکر سیاه و سفید چیست ؟
آسیب‌ها و راه‌های مقابله با آن 🔸


همه ما گاهی دنیا را سیاه و سفید می‌بینیم.
مثلا چشم خود را به روی ایرادهای عزیزانمان می‌بندیم
یا به‌خاطر اشتباهی کوچک،
مدام خودمان را سرزنش می‌کنیم...

تمایل مغز ما
به سیاه و سفید تفسیرکردن دنیا اثر عمیقی روی زندگی و روابط ما می‌گذارد،
خوشبختانه می‌توانیم تفکر سیاه و سفید را کنار بگذاریم و سعی کنیم دنیا را خاکستری ببینیم
( البته در حد حرف نه )



🔸تفکر سیاه و سفید چیست ؟

تا به‌ حال به خودتان گفته‌اید «من بهترینم» یا «من بدترینم» ؟
وقتی کسی از شما تعریف می‌کند
در دلتان می‌گویید او شگفت‌انگیز است و وقتی از شما انتقاد می‌کند،
به‌نظرتان انسان وحشتناکی است

تفکرِ همه یا هیچ، دوپاره‌سازی (splitting) و تفکر دوقطبی (dichotomous thinking) از نام‌های دیگر تفکر سیاه و سفید در روانشناسی است.

این تفکر نوع خاصی از تحریف شناختی است که موجب می‌شود ذهنیتی افراطی داشته باشیم

در تفکر سیاه و سفید واقعیت‌های پیچیده به‌صورت دو قطب مخالف یکدیگر ساده می‌شوند
و فرد یک سمت طیف را کاملا خوب و سمت دیگر را کاملا بد می‌داند و همه دیدگاه‌های دیگر را کنار می‌گذارد که باعث:
۱.روی روابط ما تأثیر منفی می‌گذارد!
۲.به تصور ما از خودمان آسیب می‌زند!
۳.از موفقیت ما جلوگیری می‌کند!



❗️راه حل کوتاه :
استفاده از کلمات خاکستری به‌جای کلمات سیاه و سفید
به‌جای «همیشه» و «هرگز»، بگوییم «گاهی» و به‌جای «همه» یا «هیچ»،
بگوییم «تاحدی» یا «کم‌وبیش»

ترفند دیگر،
اصلاح نحوه بیان‌کردن افکار و احساساتمان است. به‌جای اینکه بگوییم «فاجعه است»، بگوییم «حس می‌کنم فاجعه است»
یا به‌جای اینکه بگوییم «او عالی است»، بگوییم «به‌نظرم او عالی است»
وقتی «این … است» را
به «این فکر/احساس را دارم که …» تغییر می‌دهید،
چیزی را می‌پذیرید که واقعیت دارد، یعنی فکر یا احساستان را.

آگاهی از تفکر سیاه و سفید نخستین گام برای رسیدن به تفکر خاکستری است.
فراموش نکنید که جایگزین‌کردن تفکر دوقطبی با تفکر خاکستری،
مانند سایر مشکلات سلامت روان نیازمند تمرین، شکیبایی و آزمون‌وخطاست.
پس تمرین کنید و اگر به الگوهای قدیمی برگشتید، خودتان را ببخشید.
تفکر سیاه و سفید مشکل بسیار رایجی است
اما مهم شناخت، فهمیدن و کمکم تغییر کردن است
(منبع:چطور)



🌐 www.ombc.ir
🅱 @IranBranding ایران برندینگ

درباره #برندسازی و #پرسونال_برندینگ


🌐 www.ombc.ir
🅱 @IranBranding ایران برندینگ

#پرسونال_برندینگ / #تبلیغات


عکس پرحاشیه از استوری پیج
خواننده پاپ در شبکه های اجتماعی !



🅱 @IranBranding ایران برندینگ