Capture list 🤔

Сегодня разберем еще один классический вопрос с ios собеседований. Необходимо понять, что будет выведено в консоль.

Начем с самого простого. Переменная cityClass в пункте 4 меняет свое значение поля name. Т.к классы относятся к reference type, то захват в capture list никак не повлияет на итоговое значение. В консоле мы увидем в обоих случаях "Liverpool".

Переменная cityStruct - cтруктура, поэтому в первом замыкании она будет скопирована при захвате в capture list, а во втором обращение произойдет в момент выполнения замыкания к уже обновленной переменной. Поэтому "London" и "Marseille" соответственно.

Последний случай может показаться самым неочевидным. Переменная cityClassOptional захватывается в первом замыкании по слабой ссылке. В пункте 4 сначала создается еще один указатель на cityClassOptional, а потом заниляется. В замыкании closure1 будет выведено Paris - счетчик ссылок у объекта еще не равен нулю (doubleClass удерживает объект по сильной ссылке), а вот closure2 обратится по указателю уже к пустому значению.

Как итог, вывод в консоль будет выглядеть следующим образом:

1 - my city is Liverpool
2 - my city is London
3 - my city is Paris
4 - my city is Liverpool
5 - my city is Marseille
6 - my city is nil

А что произойдет если применить weak к переменной с типом структуры? К счастью, компилятор поможет понять, что такое действие недопустимо. ARC не применим к Value Types

'weak' may only be applied to class and class-bound protocol types

#interview #ios #swift

Vibe собесов 😏
 
Посмотрел на днях интервью Антон проходит собеседование на iOS разработчика – оффер 550к. Оно навело меня на мысли о том, насколько важен именно вайб или ощущение от происходящего, для обеих сторон. Собственно многие позитивные флаги, поддержание правильной атмосферы и продемонстрировал Антон в этом, на мой взгляд, интересном интервью.
 
Теперь по порядку. Начинающие разработчики зачастую готовятся только по хард скиллам. Заучивают топ 100-150 вопросов по вставь_свой_язык_программирования и думают, что это оптимальный подход. На первых порах может быть так оно и есть, важно продемонстрировать свои навыки и компетенции, зачастую, выдавая заученные клише на популярные вопросы. Но когда речь заходить о высокой позиции, где от сотрудника будет требоваться намного больше, важно попасть в так называемый culture fit.
 
Бывает и такое, что интервью не задается, вопросы пошли душные и тд. Многие начинают нервничать, выдумывать, или говорят что-то невнятное. Люди поопытней могут сделать более хитрый маневр и постараться перевести поток мыслей и внимание интервьюеров в другую сторону, и попробовать порассуждать или даже убедить их в том, что вопрос не имеет прикладного значения или вообще бессмысленный. Собственно, похожие приемы и помогают выйти победителем по итогу.
 
Зачастую, после собеседования думаешь, что прошел его хорошо, ответил на все вопросы, но оффер так не получил. Но покопавшись глубже понимаешь - коннекта не было! Ты не смог убедить почему именно тебя должны позвать на работу. А бывает и наоборот. Вопросы сложные, ответы слабые, но получилось быстро понять, кого ищет компания, найти точки соприкосновения и дать им то, что они хотят в другом виде. 
 
Из своего опыта хочется вспомнить несколько моментов, для лучшего описания, что я имею ввиду. Однажды, я попал на собеседование в компанию, приложением которой я пользовался, и оно мне нравилось. Я понятия не имел, как там все устроено в техническом плане. Релевантного опыта тоже не было в этом бизнес направлении. После технической части, я думал, что провалил интервью и на эту позицию компания будет искать разработчика дальше. Но когда дело дошло до моих вопросов (я подготовил их заранее, что рекомендую делать всегда) диалог пошел намного бодрее, я смог продемонстрировать, что мне интересно, как я могу улучшить то, чем уже пользуюсь и люблю. Подсветил вопросы со стороны клиента и мобильного разработчика и даже некоторыми вопросами поставил в тупик интервьюеров. Я думаю, это сыграло ключевую роль при найме меня и я тоже, с радостью, согласился пойти работать в эту компанию.
 
Что еще важно продемонстрировать на интервью?
Рассуждения вслух. Телепатов среди нас нет, а вот умение переносить поток мыслей в поток вербальности - хороший навык. Любой, кто проводит собеседования обращает на это внимание.
Не сдаваться. Если не знаете, как ответить на вопрос или решить задачу, продолжайте набрасывать идеи и предлагать разные подходы. Важно осознавать, что в современных реалиях вся работа - командная, поэтому не обязательно вывозить все на своих плечах. Грамотный интервьюер всегда направит вас в нужное русло, чтобы вместе прийти к успешному успеху результату.
 
#interview #random #it