#DEI
Чудовий випуск від KPMG про практики DEI в компаніях.

Часто думаю, що нам до кращих практик ще йти і йти. Нещодавно була у Варшаві, у музеї Коперника і там з-поміж різних цікавостей, була можливість спробувати посидіти та покататись крізь перешкоди на «інвалідній колясці». Музей Коперника – це місце для розвитку дітей, перш за все, і таким чином дітям (і дорослим насправді) дають можливість побути «по той бік». Також в цьому ж музеї окрема частина виставки присвячена екологічним проблемам та сталому розвитку.
Ми не можемо будувати дорослі компанії, якщо не будемо будувати доросле, усвідомлене та зріле суспільство. Приклад інших країн насправді надихає своєю простотою та якоюсь природністю у реалізації.

#DEI
Згідно з даними від DDI 20% компаній не мають жодної програми з DEI (у 2020 році таких компаній було 15%)
Організації, що входять до 10% ТОП високо ефективних компаній, мають 29% жінок-лідерок (на керівних посадах) в своєму штаті (в інших компаніях, менш ефективних/не ефективних, такий показник 23%).
Молоді покоління лідерів більш схильні до вигорання (до 35 років – 70%, від 36 до 45 років – 68%). При цьому в гендерному співвідношенні жінки частіше вигорають/схильні до вигорання, ніж чоловіки.
29% лідерів зазначають, що інклюзивність – важлива частина культури їхньої організації. Цікаво, що лідери, які працюють віддалено, сильніше відчувають сенс інклюзивності.
Наше зі Златою Тягуновою дослідження HR трендів в Україні, до речі, показало, що лише 18% респондентів мають практики DEI як фокус на 2024 рік

Читайте дослідження від DDI щодо DEI – в колег завжди корисні та неочікувані інсайти. Коротко висновки також можна переглянути тут https://www.ddiworld.com/glf/diversity-equity-inclusion-report-2023#

#DEI #event #рекомендація
В продовження теми.

Мало або і немає зовсім в нас на ринку комплексних програм з розвитку DEI. Тому особливе задоволення рекомендувати таку програму та ще й від Ірини Рубіс – амбасадорки цього напряму в нашій країні і не тільки.

Курс “Комплексні різноманіття та інклюзивність для бізнесу” стартує 2 квітня. Буде онлайн

Реєстрація тут ➡️ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdvffZ_LKBLDfNxGvGELRHtne-QVP5IJbvVFsccTlbYpMGmcg/viewform

За деталями, будь ласка, звертайтесь до Ірини напряму ➡️https://www.facebook.com/iryna.rubis

#HRinWar #DEI #news

BetterMe та Superhumans створили навчальний курс “Спілкування без бар’єрів”, доступний безкоштовно в застосунку BetterMe: Mental Health ➡️ bit.ly/betterme_mh_ukraine

Курс розроблений психологами для розвитку етичного спілкування у команді та покликаний навчити:
• екологічно виражати емоції,
• будувати діалог,
• управляти власними почуттями у комунікації з людьми з ампутацією

Це прям точно можна використовувати і для себе, і для своїх команд.
Подяка авторам 🤝

#HRinWar #DEI

І в продовження.
Ще одна можливість та проєкт – програма заміської реабілітації від ГО «Доладу»

🔗https://www.village.com.ua/village/business/how/348539-psihologiv-na-vsih-ne-vistachit-yak-biznesi-mozhut-investuvati-v-reabilitatsiyu-veteraniv?fbclid=IwAR3gsrockyJ-1PL12pTv5huoU8tx23ezWcnrLQCf4Z3UaGsaFmFzQN4Lj8Y

В статті описується і сама програма, і те, як на неї потрапити. Я погоджуюсь з авторами, що це може бути альтернативою психологам в штаті чи залученню психологічної допомоги. А скоріш навіть не альтернативою, а доповненням. Тому для ветеранів, компаній та команд це може бути корисною можливістю.

#DEI #case
Чудовий приклад систематизації роботи з DEI від PWC – DEI Journey Report.
Такий собі великий кейс.

Гарний приклад, як на мене, і популяризації, і рефлексії, і звітування, і соціального внеску в тему DEI у бізнесі.

#trends #DEI #generation

Одна з найвідоміших проблем українського ринку праці - демографічна криза. Вчора почула, що цьогоріч випускників в 3 рази менше, ніж було до того.
Так, роботодавці все частіше повертаються тепер до більш дорослих пошукачів на ринку, але це ще «обережний тренд». При цьому в світі кандидати 75(!) років плюс вважаються найбільш швидко зростаючою групою робочої сили.

1 Близько 19% дорослих у віці 65 років і старше сьогодні працюють, у 1987 році працювали лише 11% цієї категорії (важливо: це дані по США).
2 62% літніх працівників працюють повний робочий день, порівняно з 47% у 1987 році.
3 Літні працівники більш ніж удвічі частіше, ніж молодші працівники, є самозайнятими (23%, порівняно з 10% працівників віком від 25 до 64 років).
4 Жінки становлять 46% усіх працівників віком від 65 років (для порівняння: було 40% у 1987 році та 33% у 1964 році)
Більше тут ➡️ Літні працівники зростають у кількості та отримують вищу заробітну плату | Pew Research Center

Щодо України, то подібних досліджень чи програм, аналогічних тим, про які згадується у дослідженні вище, мало. Спробувала щось знайти: тобі одразу пропонується багато матеріалів щодо поколінь Z, Y, майже нічого щодо старших поколінь.
Так, програми для старших поколінь є, але їх мало. Частіше вони є соціальними. Кейсів, коли компанії системно працюють з різними поколіннями (так само з дорослими, як і з молодими) я на ринку не зустрічала. Поділіться, якщо знаєте.

Окрема думка щодо цього ➡️ Переваги досвіду. Чому працівники старшого покоління важливі для вашого бізнесу – колонка – AIN.UA

#DEI
Пару років тому я брала участь у заходу, присвяченому інклюзивності, точніше – інклюзивній культурі. І з-поміж іншого наводила приклад Андрія Пишного, Голови НБУ. Мало хто знав (а може і знає), що Голова НБУ має вади слуху. І при цьому він зробив фантастичну кар’єру. Я, до речі, з нинішнім Головою НБУ не знайома, проте ця його персональна історія розвитку інклюзивного середовища, на мою думку, заслуговує на увагу.

Вчора натрапила на статтю Forbes за результатами їхнього івенту НадЛюди, де як раз виступали колеги з різних бізнесів і обговорювали інклюзивність. Так, вони робили це перш за все, крізь призму повернення ветеранів, проте інтеграція різних груп можлива лише тоді, коли в цілому розвинена культура інклюзивності.
В статті як раз наводиться виступ Андрія Пишного про його власну історію.

🔗https://forbes.ua/lifestyle/kozhniy-ukrainskiy-kompanii-dovedetsya-stati-inklyuzivnoyu-chi-gotova-vasha-yak-buduyut-inklyuzivni-robochi-mistsya-u-dtek-ukrzaliznitsi-ta-nbu-05052024-20964

#DEI
Мені виглядає так, що останні 2, може 3 роки - час активного розвитку всього, що повʼязано з гендерною рівністю. Це і в ТОП трендів, болей, і в списку соціальних фокусів. Сучасні компанії також мають окремі програми для цього. Є соціальні програми для підтримки жінок, і їх насправді багато.
Я більшою мірою все ж за баланс. Мені здається, що ми маємо давати можливості для розвитку будь-якому гендеру. І я побоююсь перекосу. Активні прибічниці саме жіночого фокусу, зазвичай, наголошують тут, що достатньо довго був перекос в бік чоловічих преференцій і тому зараз час штовхнути маятник в інший бік для балансу.
Сподіваюсь, що цим ми балансу досягнемо. Я б не хотіла, щоб ми просто змістили дисбаланс в іншу сторону

Тим не менш, сам факт розвитку можливостей для жінок не може не всіляти надію на розвиток в нас інклюзивного суспільства. А ось це для мене дуже важливо, бо інклюзивність, на мою думку, є показником здоровʼя країни.

Нове дослідження про українських жінок та війну - що у фокусі, що змінилось і тд
Результати якісь прям оптимістичні. Виглядає так, що більший фокус зараз як раз на війні та емоційних станах, повʼязаних з цим. Гендерна нерівність або не фіксується, або не є настільки болючою…
Читати ➡️
https://thepage.ua/ua/news/ukrayinski-zhinki-ta-vijna-sho-zminilosya-za-rik

​​#HRinWar #DEI

Днями я поділилась мапою досвіду ветерана та працівника Міністерства по справам ветеранів США. Я зараз проводжу навчання для HR публічної служби, шукала традиційно приклади і неочікувано для себе натрапила на документи.

Виявилось, що схоже маємо і в Україні, завдяки роботі колег з Veteran Hub 🧡

Читайте про дослідження та мапу досвіду ветерана/ветеранки від колег тут ➡️ https://veteranhub.com.ua/shlyah-veterana
Дякую Ірині Галузінській, що поділилась 🤝😊

А ви маєте мапу досвіду працівника у вашій компанії? А мапу ветерана/ветеранки?

#DEI #news

Раптом ви пропустили, то ось вам новина, яка жваво обговорюється: Microsoft звільнив команду DEI, аргументуючи, що «змінились бізнес потреби» і що «функція не є вже критично важливою і такою потрібною, як у 2020 році»
До речі, самі програми DEI скорочують також Google та Meta

Деталі ➡️
https://www.ign.com/articles/microsoft-dei-lead-blasts-company-in-internal-email-after-team-is-reportedly-laid-off

Важливо також зазначити, що згадані компанії не відмовляються від зобовʼязань щодо різноманіття та інклюзивності. Мова скоріш про оптимізацію процесів і дійсно певний зсув фокусів.

Але цікаво. Бо ми в Україні як раз намагаємось активніше і системніше функцію та систему DEI&B в себе впроваджувати. І на моє переконання нам це вкрай потрібно.

#DEI

Цього тижня мала триденний тренінг для колег з органів місцевого самоврядування щодо залучення молоді на стажування/роботу до публічної служби. Я розповідала колегам про бренд роботодавця, залучення, стажування, наставництво, рекрутинг, адаптацію…
І також в рамках тренінгу запрошеною гостею була Уляна Пчолкіна, яка розповідала про інклюзивність та безбарʼєрність.
З її виступу я зрозуміла, що більшість слів, які я знаю чи використовую в цьому контексті - некоректні🤦‍♀️. Що є прям «як правильно». Уляна згадала про Довідник безбарʼєрності, в якому як раз зібрані терміни та їхнє значення - щоб розуміти та використовувати коректно.
Ділюсь ➡️ Довідник безбар’єрності — Без бар'єрів
Довідник є «живим», він продовжує наповнюватись та уточнюватись
Можливо і вам стане у нагоді

#development #DEI #veteran

Ми бачимо різні посібники по роботі з ветеранами/ветеранками від громадських організацій та компаній.
Вчора побачила, що і Нац агентство з держ служби випустило свій - HR Порадник щодо адаптації та організації роботи ветеранів(ок) на публічній службі

Колись я була долучена до розробки посібника від НАДС по розвитку організаційної культури.
Сьогодні ділюсь ще одним корисним продуктом від колег ⤵️

https://nads.gov.ua/diyalnist/upravlinnya-personalom-na-derzhavnij-sluzhbi/organizacijna-kultura-na-publichnij-sluzhbi/hr-poradnyk-shchodo-adaptatsii-ta-orhanizatsii-roboty-veteranivok-na-publichnii-sluzhbi

#HRinWar #DEI #інтеграція

Korn Ferry провели цікаве дослідження «ПІДТРИМКА ДЕМОБІЛІЗОВАНИХ ПРАЦІВНИКІВ. Адаптація при поверненні у корпоративний простір»

Я дуже рекомендую ознайомитись зі звітом. Зверніть увагу на різницю між Великим бізнесом та МСБ (очікувано, проте все одно).

Як на мене, це дослідження виглядає максимально «не прикрашеним» порівняно з інформацією, яку можемо зустріти на відкритих площадках чи зі сцени.

#workplace #DEI #veterans

Цікава стаття про ветеранські політики та практики в різних компаніях https://vctr.media/ua/ne-zhalist-a-rivni-mozhlivosti-yak-biznes-znimaye-piksel-z-veteraniv-ta-dopomagaye-yim-vidnoviti-karyeru-251954/
Про «ок» і не завжди «ок» в цій сфері. Переказувати не буду - рекомендую почитати, якщо пропустили

Я щиро захоплююсь тими, хто в цій темі і хто вибудовує ці нові шляхи в нашому корпоративному (і не лише) світі. Завжди з подякою та цікавістю спостерігаю за проєктами Veteran hub і за тим, що робить Олена Нікольська

Цю ж тему ми піднімемо та обговоримо 6.12.2024 разом з Наталею Абрамовою на People Strategist Sharing session 6: Програма підтримки ветеранів. Життєві кейси з впровадження. Досвід компанії ДТЕК Енерго

Долучайтесь, бо Наталі є чим поділитись ☝️ - робота з ветеранами є її безпосереднім фокусом та напрямом у роботі

Реєстрація за посиланням➡️ https://forms.gle/NYV21HtkRYj38dZF6

Деталі➡️ https://www.facebook.com/share/15KtojgtGy/?mibextid=9l3rBW

#DEI #research #report

Цього року в рамках Премія HR brand мене приємно вразило, що було багато проєктів по розвитку лідерів і по DEI (ветерани були окремо, але це по суті ті самі політики інклюзивності). І в рамках останніх були проєкти і про роль жінок в бізнесі. Тема рівних гендерних можливостей вічна і зараз, в період війни, ми знаємо, що вона відіграється додатково і через те, що жінки все більше починають виконувати раніше виключно чоловічі ролі. Мені б також хотілось і щоб жінок було більше на лідерських ролях (і в бізнесі, і в світі), щоб були такі самі можливості для зростання і той самий рівень бенефітів та винагороди

Що в світі з цим?
- 50% жінок кажуть, що рівень стресу в них збільшився порівняно з минулим роком, лише 43% отримують достатньо підтримки щодо власного психічного здоров’я від роботодавця, і при цьому лише 33% відчувають комфорт щодо можливості відкрито говорити про свій стан
- 51% жінок не відчувають підтримки з боку роботодавця, особливо щодо балансу між роботою та особистим життям: 95% жінок вважають, що прохання або безпосереднє використання гнучких форматів роботи негативно вплинуть на їхній кар’єрний розвиток
- Багато жінок в цьому році зазначили, що кар’єра їхнього партнера у пріоритеті, причина: партнер заробляє/може заробляти більше
- Майже 30% жінок планують найближчим часом звільнитись та шукати нового роботодавця або розпочати власну справу (серед основних причин – культура кампанії та умови роботи, зокрема, відсутність/недостатність гнучкості)
- 25% жінок не хочуть переходити на лідерські позиції в своїх поточних компаніях, бо їм не подобається культура компанії (23%) і вони не вірять, що зможуть отримувати такі ж винагороду, як і чоловіки в цих ролях (21%)
- 43% жінок зазначили, що протягом останніх 12 місяців стикались з проявами мікро агресії та/або харасменту на роботі

Дивіться більше інфо в звіті від Deloitte ⤵️

#DEI

Незважаючи на «відміну» DEI - тренду, який активно розвивається останні місяці (зокрема, в США після приходу до влади Трампа), проблеми інклюзивності, рівності, справедливості нікуди не ділись.
І в цілому це одна з найбільших проблем людства, бо в цілому в світі багато хто страждає від дискримінації.

Зокрема, ось деякі дані за 2023 рік:
91% працівників зазнали дискримінації, пов'язаної з расою, статтю, інвалідністю, віком або розміром тіла,
77% стали свідками дискримінації на робочому місці,
50% зазначи дискримінації за віком при поданні заявки на роботу, 40% - зазнали дискримінації за расою

Одночасно з цим, у 2024 році
лише 52% американців кажуть, що практики DEI - «гарна річ» (у 2023 було 56%), натомість, негативно ставляться до цих практик 21% (у 2023 році було 16%), 26% кажуть, що зосередження уваги на DEI не є ні хорошим, ні поганим

Що точно можна сказати, що DEI потребує переосмислення. І коли щось, навіть на рівні вордингу, стає токсичним, іноді рішенням є знайти альтернативу.

І ось одна з пропозицій - FAIR:
🔹Справедливість - коли всі люди налаштовані на успіх і захищені від дискримінації; це про наявність політик, процесів та практик на робочому місці для запобігання упередженості, підтримки підзвітності та задоволення потреб різних груп працівників, забезпечуючи при цьому однаковий високий стандарт та можливості досвіду для всіх
🔹Доступ - коли всі люди можуть повною мірою брати участь у продукті, послузі, досвіді або фізичному середовищі; це про відсутність бар'єрів для всіх працівників для участі у розробці продуктів, послуг, проживанні власного досвіду та доступу до фізичного середовища
🔹Інклюзивність - коли всі люди відчувають повагу, ціну та безпеку за те, ким вони є; це про забезпечення того, щоб, враховуючи різноманітність ідентичностей, досвіду, переконань та перспектив людей, всі можуть відчувати себе шанованими, цінними та у безпеці
🔹Репрезентація - коли всі люди відчувають, що їхні потреби відстоюють ті, хто їх представляє; це про забезпечення участі для різних груп в процесах прийняття рішень, прозорого спілкування між лідерами та ключовими партнерами, побудову довіри

По суті описане вище схоже на відомі принципи різноманіття та інклюзивності. Єдине, що є намагання відійти від парадигми фокусу на меншинах, коли більшість має поступатись меншості, бо вона меншість, а навпаки є пропозиція збалансованих можливостей для всіх.
Думаю, що хтось точно може сказати, що DEI і було про справедливість та баланс, проте тут питання не в самій ідеї, а в тому, як вона (на жаль) була реалізована.

Я, чесно кажучи, не вірю, що DEI піде у небуття, але думаю, що трохи сама суть може змінитись. І так, можливо це буде названо інакше, щоб не дратувати тих, хто ставиться до цього негативно.

В що я вірю - що буде більший фокус на розвитку інклюзивної (в тому числі нейроінклюзивної) культури, на «підтримці» живого досвіду. Це точно потребуватиме більшого фокусу на розвитку лідерства, комунікацій, логіки прийняття рішень в організаціях, а також вдосконалення дизайну робочих середовищ.

Для України тема інклюзивності і безпеки людей особливо актуальна, враховуючи війну. Тому в нас практики DEI/FAIR точно будуть потрібні. Зокрема, це може стати (стало?) важливою частиною EVP або пакетних рішень Total Rewards

Читати про FAIR можна тут ⬇️ What Comes After DEI

Більше аналітики про DEI тут ⬇️

https://view.ceros.com/monster-com/workplace-discrimination

US workers' views of DEI grow slightly more negative | Pew Research Center

#DEI #report

Ну що, поки в нас ще є ООН, можемо читати їхні дослідження. Про права жінок цього разу.

• лише 87 країн коли-небудь очолювали жінки, ¾ парламентаріїв у світі - чоловіки
• кожні 10 хвилин жінку чи дівчину вбиває партнер або член її власної родини; кількість конфліктів, пов’язаних з сексуальним насиллям зросла з 2022 року на 50%
• серед вікової групи 25-54 працевлаштовані 63% жінок проти 92% чоловіків
• 772 мільйони жінок працюють в неформальній економіці без соціального захисту
• 2 мільярди жінок взагалі не мали соціального захисту у 2023 році
• 393 мільйони жінок та дівчат жили в екстремальній бідності у 2024 році
• 54% країн відслідковують частку нац бюджету на питання гендерної рівності
• Участь жінок у мирних переговорах між країнами у 2023 році: 10% були переговірниками, 14% - медіаторками, 27% - підписантами

#report #DEI

Український індекс корпоративної рівності 2024 - рейтинг компаній:
1 місце — INTELLIAS
2 місце — SHELL УКРАЇНА
3 місце — STARLIGHT MEDIA
4 місце — AB INBEV EFES UKRAINE
5 місце — CHOICE
5 місце — JTI UKRAINE
6 місце — MACPAW
6 місце — JABIL CIRCUIT UKRAINE LCC (Ужгород)
6 місце — ТОВ "ФОРШНЕР УКРАЇНА"
7 місце— TEBA В УКРАЇНІ

ТОП‑5 фокусів уваги компаній:
→ підходи та інструменти для створення процесу найму вільного від упереджень
(93% опитаних компаній мають принаймні 1 з ознак наявності таких політик); впровадження Цілей сталого розвитку (90%);
→ стандарти архітектурної та/або інформаційної доступності приміщення, у якому працюють співробітники, компанія продає товари або надає послуги (87%);
→ питання поваги до різноманіття та заборони дискримінації у маркетинговій
стратегії та зовнішніх комунікаціях компанії (82%);
→ політики та практики для найму та адаптації ветеранів та ветеранок (82%).
Сфери, які за результатами опитування, впроваджені у діяльність компаній най-
менше – це додаткова підтримка та бенефіти для внутрішньо переміщених осіб (61%) та додаткові практики та інструменти для створення інклюзивного робочого середовища (63%)

Рекомендую переглянути звіт - він детальний, і там є достатньо цікаві дані + приклади

Індекс корпоративної рівності

https://drive.google.com/file/d/1OGEYDfPHvsX2KxT0O-N5M7DjMpfLGW7H/view?usp=drivesdk

#HRinWar #реінтеграція #DEI #development

Два безкоштовних курси для ветеранів, ветеранок, їхніх близьких та роботодавців

🖇️ Відеокурс для ветеранів, ветеранок і роботодавців «Працевлаштування ветерана після служби» від Анни-Марії Сабов, Українського ветеранського фонду, Мінветеранів
Для доступу треба зареєструватись тут ➡️ https://work.veteranfund.com.ua/
Після реєстрації, курс буде у вільному доступі

🖇️ Онлайн програма «Дружина ветерана» від КШДУ
Деталі та форма реєстрації тут ➡️ https://www.kspa-ngo.com/platform/veteran-wife

І ще пара корисних ресурсів.
▫️ Освіта для ветеранів - онлайн платформа від Міністерства освіти і науки, де ветерани можуть знайти повну інформацію про освітні програми та можливості ➡️ Освіта для Ветеранів
▫️Платформа «Курс» - онлайн платформа, де ветерани отримують не тільки знання, а й роботу; пропонує курси в різних напрямках: розробка, бізнес, фармація, агропромисловість, продажі, будівництво, тактична медицина та інші ➡️ ВЕТЕРАНАМ | Платформа Курс