👍 Друзья, представляем наш новый ежемесячный дайджест – собрали в него полезные/интересные/помогающие посты, которые нам попались в этом месяце.

Никакой рекламы, просто данные, которые помогут вам успешнее работать и проживать непростую действительность (искренне на это надеемся).

1️⃣ Как вернуться к нормальной работе после тяжелых событий? Можно ли выбраться из липких лапок думскроллинга? Нам нужна нормализация – возвращение в состояние, где чувствуешь контроль и все идет по твоему плану. Читать

2️⃣ Как помочь себе и сотрудникам справиться с тревогой и избавиться фонового напряжения. Техника мышечной релаксации Джекобсона, которая основана на эволюционном механизме реакции на стресс: бей или беги. Выполнять можно на рабочем месте, в дороге или дома. Узнать

3️⃣ Если я могу – то и он может, если я сделал – то и он должен. Популярная ошибка начинающего руководителя – судить по себе, ставя себя на пьедестал эталона. К чему это может привести и как исправить ситуацию – разбор на живых кейсах. Узнать себя

4️⃣ На собеседовании обычно все соискатели уверяют, что они стрессоустойчивые. Но стоит в ходе работы чему-то пойти не по плану, сотрудник рассыпается и теряется. Есть три классных инструмента для эффективной проверки кандидата на стрессоустойчивость. Узнать

5️⃣ Оптимальное проживание эмоций. Чтобы не сходить с ума и меньше выгорать, используем наработки нейропсихологии. Попробуйте Grounding — простые упражнение и практику осознанности для заземления ума. Попрактиковаться

6️⃣ В условиях жесткого дефицита кадров бизнес практически ставит задачу скреативить неочевидные источники трудовых ресурсов. 7 идей, которые могут помочь наконец-то закрыть некоторые «зависшие» вакансии. Узнать

7️⃣История о том, как разработчик легко прошел собеседование за друга, используя дипфейк. Как работодателю распознать подлог. Удивиться

#Дайджест #Полезности

👍 Друзья, а вот наш ежемесячный дайджест с полезными/интересными/помогающими постами, которые нам попались в этом месяце.

Никакой рекламы, просто данные, которые помогут вам успешнее работать и проживать непростую действительность.

1️⃣ Кто кого нанимал в 1 квартале 2024 года?
Результаты найма разными компаниями IT-специалистов. Все, как мы любим – с графиками и картинками. Спойлер: в лидерах по найму бэкендеры, аналитики и девопсы.
Полюбопытствовать

2️⃣ Опасные обратные связи
Опять наши любимые кейсы – на этот раз несколько узнаваемых «ужастиков», когда в процессе работы что-то пошло совсем не так с обратной связью.
Испытать дежавю

3️⃣ Новый вид контроля за сотрудниками в Китае
Смотришь это крохотное видео и понимаешь – скоро это будет и у нас. В чем суть: в офисе ставят камеру со встроенным ИИ. Стоит подняться с места — начинается посекундный отсчет. Даже поход в туалет вычитается из зарплаты.
Ужаснуться

4️⃣ Ненормативная лексика в коммуникации
Что делать, если в компании матерятся: и менеджер, и сотрудники? Если работа нравится, а способ общения вызывает стресс? Советы от психотерапевта.
Выругаться

5️⃣ Теория слабых связей
Вы знали, что слабые социальные связи (случайные знакомства и мимолетное общение с незнакомцами) — выгоднее сильных связей, то есть давних и прочных отношений с родственниками и друзьями?
Узнать, почему

6️⃣ Резильентность в компаниях
Представляем новый модный термин, который означает умение быстро восстанавливаться после стрессовых событий. Глобальная PepsiCo определила резильентность как ключевой навык у лидеров в стратегии развития.
Узнать больше

7️⃣ Подборка AI для расшифровки созвонов
На созвонах сложно фиксировать происходящее. Есть куча сервисов, которые сделают все за вас с помощью искусственного интеллекта: заметки, конспекты, зарисовки.
Забрать список

#Дайджест #Полезности

➡️ Если вы устали, подвыгорели и работа не приносит удовольствия — вам может помочь стратегия «анти-целей» Эндрю Уилкинсона, создателя компании Tiny.

💬 Сам Эндрю рассказывает: «В прошлом году мы с моим деловым партнером Крисом сели подумать о том, чего мы хотим достичь в своей компании и выдумали целую кучу высоких целей. Но когда приступили к делу, наша истинная цель оказалась на самом деле довольно простой.

Это то, с чем сталкиваются многие успешные бизнесмены: по-настоящему наслаждаться временем, проведенным на работе. Большинство наших друзей, хотя и были богаче и успешнее нас, жили объективно хуже. Календари забиты. Постоянные перелеты. Брак в руинах. Дети растут без них. Сон 4 часа в сутки. Внешне: Потрясающий. Богатый и успешный. Внутри: Постоянное ощущение дерьма.»

✨ Вдохновителем стратегии стал партнер Уоррена Баффета, знаменитый инвестор Чарли Мангер. Его парадоксальные выражения расходились на цитаты: «Все вокруг пытаются быть умными — а я просто пытаюсь не быть идиотом. Но это сложнее, чем многие думают». Другая цитата Мангера — «Скажите мне, где я умру, чтобы я никогда туда не ходил» .

Уилкинсон решил, что инверсия может стать решением: «Проблемы часто становятся проще, если перевернуть их. Если вы хотите помочь Индии, вам следует задать вопрос не «как я могу помочь Индии», а «что наносит наибольший ущерб Индии и как мне этого избежать?».

📍 Например, вместо того, чтобы думать о том, как должен выглядеть его идеальный день, Эндрю представлял худший день, который только можно вообразить. А затем – придумывал, что можно сделать, чтобы избежать неприятностей.

Худший день выглядел так:
▪️Полный долгих встреч.
▪️Плотный календарь
▪️Общение с людьми, которые не нравятся или которым не доверяем
▪️Быть в долгу перед людьми
▪️Необходимость быть в офисе
▪️Недосыпание

Чтобы уменьшить вероятность каждого пункта, создается набор антицелей:
▪️Никогда не планировать личную встречу, если ее можно провести онлайн или телефону (или не планировать вообще).
▪️Не ставить в календарь более 2 часов запланированного времени в день
▪️Никаких дел или обязательств с людьми, которые не нравятся. Если этот человек портит настроение даже самую малость – это твердое «нет».
▪️Не принимать никаких услуг от неприятных людей, которым может что-то от нас понадобиться.
▪️Работать в кафе напротив красивого парка, куда можно приходить, когда захочется, и никто там не беспокоит.
▪️Никогда не планировать утренние встречи, ложиться спать, когда это необходимо.

💬 «Задача была решена, – пишет Эндрю, – Конечно, у нас все еще случаются странные и паршивые дни, но установив вместо целей эти простые анти-цели, мы сделали нашу жизнь неизмеримо лучше. Попробуйте: это безумно просто и удивительно круто работает».

#ТаймМенеджмент #Полезности

💬 Друзья, а вот подоспел наш дайджест с полезными/интересными/помогающими постами, которые нам попались в этом месяце.

Никакой рекламы, просто данные, которые помогут вам успешнее работать и проживать непростую действительность.

1️⃣Если бы мы писали в рабочих чатах то, что и правда у нас на уме…
Смешные и правдивые карточки с очень жизненными переписками. Почему мы предпочитаем промолчать, замять или перевести в шутку ситуации, когда наши границы нарушают?
Узнать в переписке себя

2️⃣Когда стоит соглашаться на позицию ниже вашего уровня?
Понижение в грейде — это один из самых частых страхов при смене работы. А когда такой переход может быть полезным? Какие могут быть риски – и как их минимизировать?
Пойти на понижение

3️⃣Детокс от думскроллинга длиной в 7 месяцев
Александр Драган делится личным опытом: как он сначала пытался дозировать чтение новостей, но вновь и вновь срывался в запойный скроллинг. Поэтому он решился полностью отказаться от чтения новостей – и подробно рассказывает, что чувствовал и что из этого вышло.
Примерить на себя

4️⃣Болеют все – сейчас новая волна ковида. Что делать, если несколько ключевых руководителей одновременно вышли из строя?
Руководитель b2b направления Яндекс Практикума делится кейсом, как у них заболели сразу три руководителя направлений в самый важный период месяца. И как удалось выйти из ситуации не останавливая или замедляя процессы – и не вытаскивая больных из кровати.
Поболеть за команду

5️⃣Время директоров старой формации уходит: они не успевают за прогрессом.
К счастью, время токсичных, холодных, властных лидеров уходит, и все больше сотрудников будут сопротивляться такому управлению. Для тех, кто не может или не хочет перестраиваться, окно возможностей сужается очень быстро. Как стать частью этих перемен, а не тем, кто пытается с ними бороться?
Полюбопытствовать

6️⃣Вредные советы: как манипулировать молодым руководителем.
Самые важные моменты для начинающих руководителей, которые многое воспринимают за искренность и чистую монету, и не всегда чувствуют двойное дно. Как определить, кто льет вам в уши, а кто и правда болеет за дело.
Проверить себя

7️⃣Почему мы себя обесцениваем и какую выгоду это даёт
«Я ничего собой не представляю. Все вокруг компетентнее, умнее, опытнее меня. Я не заслуживаю своего места», — эти переживания не только мучительны, но и мешают строить карьеру и отношения. Из-за чего возникает желание себя обесценить и что с ним делать?
Узнать причину

#Дайджест #Полезности

❤️ Оказывается, одна из самых стремительных карьер на рынке – карьера РОПа (руководителя отдела продаж).

Исследователи портала Superjob изучили предложения работодателей и ожидания претендентов на эту позицию. Они получили следующие данные:

▪️Мужчины получают должность РОПа в среднем через 6 лет после начала трудовой деятельности – в возрасте 27 лет;
▪️Женщины становятся РОПами через 7 лет, в возрасте 28 лет;
▪️Для сравнения: руководителем отдела логистики становятся в среднем за 8 лет (приимерно в 29 лет), начальником отдела закупок — за 11 лет (мужчины — в 32 года, женщины в 33).

📍Для тех, кто хочет побыстрее сделать карьеру в этой сфере – у нас в Практикуме есть отличный курс
«Руководитель отдела продаж». Программу курса разработали руководители из Яндекса и Циана. Немного подробностей:

Чем занимается РОП?
Разрабатывает и реализует стратегии, координирует работу менеджеров отдела продаж и помогает компании достигнуть целей по доходам.

Чему научитесь на курсе?
▪️Управлять командой;
▪️Быть лидером;
▪️Применять ИИ для оптимизации процессов;
▪️Работать с бизнес‑метриками, аналитикой и отчётами;
▪️Взаимодействовать с другими отделами.

Как долго длится обучение?
Три месяца.

Когда можно начать?
Ближайший старт — 25 июля и 26 сентября (удобнее всего прокачиваться летом, когда загрузка на работе поменьше).

✨ Этот курс можно приобрести как для себя, так и для своих сотрудников. Выбирайте и оставляйте заявку в разделе «Этот курс может оплатить ваш работодатель».

#Практикум #Полезности