Ух, пост о восприятии времени в разных культурах зашел на ура! Тогда сегодня - о начале проекта, о старте нового витка жизни.
Культурные отличия начинаются с убеждений (ментальных моделей)
1. Одни считают, что вначале принципы
То есть важнее описать подход к решению задачи, чем показать результат
— Подготовить подробное описание проекта
— Сформулировать принципы и ценности. Ответить на вопрос зачем мы это делаем?
Этот подход распространен в #Россия #Румыния
2. А вот для #США #Япония #Китай сначала нужна практика
Важно показать расчеты и похожие кейсы, чтобы убедить партнера / клиента / сотрудника
— Описать процесс решения проблемы
— Составить подробную презентацию с цифрами
Вспомните, чему вас учили на курсах для стартапов (по американским учебникам) и сколько презентаций вы делали? И подумайте, как этоне приживается в России.
Подход заключается в "концептуальности" или "конкретности" на разных концах шкалы. Нам в России всегда важнее ответить на вопросы "В чем смысл жизни?", "Что делать?", чем поставить цель по SMART.
При этом есть яркая необходимость обустроить свою жизнь и наладить дело, повысить определенность, но не через четкие цели, а скорее через вдохновляющий образ будущего.
Этот образ можно визуализировать, к нему можно стремиться, он может менять форму, отдаляться и даже уходить за границы жизни.
Понятная для россиян цель должна быть эмоциональной, смыслообразующей, обращаться не к цифрам и фактам, а к душе, вызывать образы и ассоциации.
Скорее всего, вам кто-то сможет помочь попасть в желаемое состояние. Значит, понадобятся партнеры или команда, и без синхронизация целей не обойтись.
Вдохновляющая цель создает в сознании сотрудника идеальный образ общего результата работы и своего вклада в этот коллективный продукт, придавая ему эмоциональную ценность.
Там, где к нам приходят ощущения созидания порядка, чувства своей нужности и значимости в этом мире – там лежат наши ценности. #культура
Цель команды проекта должна приводить к счастливому будущему, полученному справедливым путем.
Социальная справедливость – остается главной мечтой людей в России много лет. Интересно, что справедливость не может быть создана искусственно, подобно законам, она ощущается на уровне чувств и совести. Общая для команды цель должна быть справедливой для всех.
Ради справедливой и вдохновляющей цели можно и потерпеть.
Я планирую в октябре запустить практикум по целеполаганию и целедостижению, не дожидаясь Нового года.
Давайте разберемся с тем, что вы хотите и как это получить?
Для резидентов мастерской НИМБ двойные выгоды 😇
Культурные отличия начинаются с убеждений (ментальных моделей)
1. Одни считают, что вначале принципы
То есть важнее описать подход к решению задачи, чем показать результат
— Подготовить подробное описание проекта
— Сформулировать принципы и ценности. Ответить на вопрос зачем мы это делаем?
Этот подход распространен в #Россия #Румыния
2. А вот для #США #Япония #Китай сначала нужна практика
Важно показать расчеты и похожие кейсы, чтобы убедить партнера / клиента / сотрудника
— Описать процесс решения проблемы
— Составить подробную презентацию с цифрами
Вспомните, чему вас учили на курсах для стартапов (по американским учебникам) и сколько презентаций вы делали? И подумайте, как это
Подход заключается в "концептуальности" или "конкретности" на разных концах шкалы. Нам в России всегда важнее ответить на вопросы "В чем смысл жизни?", "Что делать?", чем поставить цель по SMART.
При этом есть яркая необходимость обустроить свою жизнь и наладить дело, повысить определенность, но не через четкие цели, а скорее через вдохновляющий образ будущего.
Этот образ можно визуализировать, к нему можно стремиться, он может менять форму, отдаляться и даже уходить за границы жизни.
Понятная для россиян цель должна быть эмоциональной, смыслообразующей, обращаться не к цифрам и фактам, а к душе, вызывать образы и ассоциации.
Скорее всего, вам кто-то сможет помочь попасть в желаемое состояние. Значит, понадобятся партнеры или команда, и без синхронизация целей не обойтись.
Вдохновляющая цель создает в сознании сотрудника идеальный образ общего результата работы и своего вклада в этот коллективный продукт, придавая ему эмоциональную ценность.
Там, где к нам приходят ощущения созидания порядка, чувства своей нужности и значимости в этом мире – там лежат наши ценности. #культура
Цель команды проекта должна приводить к счастливому будущему, полученному справедливым путем.
Социальная справедливость – остается главной мечтой людей в России много лет. Интересно, что справедливость не может быть создана искусственно, подобно законам, она ощущается на уровне чувств и совести. Общая для команды цель должна быть справедливой для всех.
Ради справедливой и вдохновляющей цели можно и потерпеть.
Я планирую в октябре запустить практикум по целеполаганию и целедостижению, не дожидаясь Нового года.
Давайте разберемся с тем, что вы хотите и как это получить?
Для резидентов мастерской НИМБ двойные выгоды 😇