Огромными AR-предметами в городах уже сложно кого-то удивить, а вот огромными проекциями известных людей — вполне. Это киберпанковая реклама новой коллекции Hugo Boss в Лондоне.

Уровни беспокойства при внедрении изменений

Какие бы тренды вы не использовали для улучшения бизнес-модели, поиска новых ниш, разработки новых продуктов, это всегда приводит к изменениям.

И не все люди этому рады. Особенно если вы как руководитель уже всё придумали и даете задания, а сотрудники не в курсе, зачем что-то менять.

Чтобы распознать их и предложить план коммуникаций, существует концепция уровней беспокойства Кена Бланшара. Проходить их нужно последовательно. Если мы при новом проекте перепрыгнем через уровень, то получим мину замедления действий. И придется всё равно к ней возвращаться, чтобы изменения произошли.

Уровни беспокойства
1. Информирование
2. Мотивация / вовлечение
3️⃣ Внедрение / реализация
4. Последствия
5. Сотрудничество
6. Улучшение

Типовая ошибка руководителя проекта - начинать сразу со стадии 3, не пройдя стадии информирования и мотивации (выяснения потребностей).
Это приводит к сопротивлению, задержкам сроков и неэффективному расходованию ресурсов.

Но есть способ диагностики текущего уровня беспокойства! Вам нужно слушать, какие вопросы вам задают, когда вы вдохновенно рассказываете о своём проекте развития. #инструменты
Если правильно распознать стадию, тогда можно разработать мероприятия, которые переведут человека на следующую стадию, Это работает и с инвесторами, и с исполнителем проекта.

Вопросы разных стадий, которые ЗАДАЮТ руководителю

1️⃣ Информирование (зачем нужны изменения)

Почему нельзя оставить всё, как есть? Нормально же сидели.
Почему именно сейчас?
Что произойдет, если все останется как прежде?
Что плохого в текущем положении дел?
В каком объеме и как скоро нужно поменять?
В чем польза от БПЛА? В чем проблема?

2️⃣ Мотивация (нужны личные мотивы)

Что мне лично даст этот проект? (возможности / угрозы)
Кого-то сократят? Кто будет принимать решение? Как будут отбирать, кого оставить?
Найду ли я время для обучения новым навыкам?
Что кроме опыта я получу, если потрачу на проект время? Если я ____, смогу я возглавить отдел? После этого насколько вырастет моя стоимость на рынке?

Это самая сложная стадия - не все готовы озвучить, что их волнует, какие страхи и сомнения гложут. И какие выгоды они ищут.

3️⃣ Внедрение (нужны инструкции)

Как настроить этот (новый) процесс?
Что делать в первую очередь? А потом какой алгоритм?
Сможет ли текущая инфраструктура в компании поддержать это внедрение? Как изменится процесс? К кому бежать, если что-то пойдет не по плану?

4️⃣ Последствия (нужно видеть прогресс)

Оправдываются ли затраченные усилия?
Приносит ли (обработка больших данных) пользу? Какую именно? 
Мы делаем успехи?
Ситуация улучшается? Как мы это оцениваем?

5️⃣ Сотрудничество

Кого еще привлечь в команду? Кто нам поможет?
Как нам убедить новых участников, что проект приносит пользу?
Какие ресурсы мы можем объединить с подрядчиками / поставщиками / смежными подразделениями?

6️⃣ Улучшение

Как распространить опыт этого проекта на все остальные участки дороги?
Какими способами рассказать об успехе?
Есть ли ограничения для применения нейросетей в других процессах?

#психология #управление #изменения

Продолжение. Что делать с определенными уровнями беспокойства.

@futurin

⬆️ продолжение #инструменты

После того, как вы определили уровень беспокойства, становится понятно, что делать

1. Информирование
Собирать встречи, рассказывать, почему нельзя продолжать жить как раньше. Показывать примеры тех, кто остановился в развитии и проиграл, а кто выиграл от адаптации.

2. Мотивация / вовлечение
Выяснять потребности, заполнить карту эмпатии (задачи, боли, выгоды). Строить и проверять гипотезы о нематериальной мотивации.

3. Внедрение / реализация
Писать четкие инструкции "как это делать", ставить задачи на поиск нестандартных решений

4. Последствия
Определить метрики, КФУ. Создать механизм мониторинга, регулярно проводить ретроспективу команды.

5. Сотрудничество
Найти партнеров среди внешних контрагентов или внутренних смежных подразделений. Выяснить из потребности и как можно объединить ресурсы.

6. Улучшение
Масштабировать на другие участки, подразделения, процессы. Применить теорию ограничения систем, найти новые узкие места, и начать процесс заново.

Эти действия похожи на уточнение стратегии общения с заинтересованными сторонами, только в динамике, когда каждая сторона стартует со своего уровня беспокойства. Не пропускайте уровни, и #изменения будут происходить плавно.

Можете заказать диагностику своих сотрудников и настроить процесс изменений. За консультацией, как это сделать правильно - @apopov

@futurin

Киберспорт не только как коммерческая дисциплина

Обучение киберспорту происходит примерно 10 лет, и как любой тренд за это время стал практически массовым. В Северной Каролине в A&T State University обучают Esports в таких условиях #видео

В кабинете 35 мощных ПК с RTX 4080, огромные телевизоры, приставки PS5, Xbox Series X и Nintendo Switch.
Студентов учат играть, комментировать популярные игры. А также управлять командами и зарабатывать на организации соревнований, перепродаже игроков и продаже виртуальных наклеек и реальных вещей. То есть пока #бизнесмодель не отличается от традиционного спорт-менеджмента.

В России киберспортивные факультеты есть в Синергии, ВШЭ, можно и онлайн пройти https://openedu.ru/course/spbstu/CYBERS/
Вызывает только вопрос нужного количества выпускников в условиях #реиндустриализация

Согласно данным из исследования Mediascope от 2022 года, 11% россиян интересовались киберспортом, из них 5% наблюдают, но не делают ставки, 4% делают ставки на соревнованиях и 2% участвуют в турнирах. После начала военных действий положение российских команд резко ухудшилось. VK, МТС продали команды зарубеж, чтобы они могли продолжить участие в турнирах.

Не всё крутится вокруг денег. Корпорации создают свои киберспортивные команды для сплочения коллектива, в Вузах появляются свои соревнования между факультетами. Некоторые чиновники заговорили о развитии отрасли, начиная с "дворовых" команд.

Турниры привлекают рекламодателей, территории проведения рассчитывают заработать на туристах. #туризм #путешествия

Олимпийские киберспортивные игры могут пройти в Японии в 2026 году.
Саудовская Аравия с лета 2024 года планирует проводить ежегодный чемпионат мира по киберспорту.
А пока другие страны планируют, у нас фиджитал игры уже идут. https://t.me/futurin/2690

Художники Георгий и Анастасия Бегма создали новый видео-арт ко дню защитников Отечества! Новая работа посвящена русским воинам, которые стоят на страже Отечества во все времена!

Спасибо за музыку группе «Русский строй»

Видео-арт создан совместно с "Общественной службой новостей" в рамках проекта "Время Героев". Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

‼️Поддержите художников репостом и подпиской ❤️,что бы их работы смогло увидеть больше людей 🙏‼️

Новая нормальность — что это значит с точки зрения потребительских трендов. Разбираемся вместе с агентством "Ромир", которое выделило основные тенденции рынка за 2023 и сделало ряд прогнозов на 2024.

- Россияне адаптировались к кризису. В прошлом году Индекс покупательской уверенности начал восстанавливаться, а в IV квартале даже достиг положительного значения (+1).

- В 2024 на фоне снижения уровня стресса потребители будут стараться баловать себя. Это значит, что даже в условиях экономии спрос на различные FMCG-категории может вырасти.

- Потребители справлялись со стрессом в том числе с помощью вкусной и/или здоровой еды. Поэтому рос и общепит, и сегмент кофе на вынос, и, например, категория мясных деликатесов (+24%). А ЗОЖников стало на 6% больше.

- Продолжилось переключение между категориями, ценовыми сегментами внутри категорий, форматами ритейла и самими сетями.

- Из-за этого, с одной стороны, растет доверие к СТМ (даже в нехарактерных сегментах вроде алкоголя и детского питания), а с другой, набирают аудиторию марктплейсы и дискаунтеры.

Я второй год веду в роли Акционера компании игру по технологическому предпринимательству - учим студентов мыслить в ограничениях смоделированных рынков, искать пути снижения себестоимости и договариваться о разделении труда.

И перед игрой есть эпизод в лекции, где парни на джетпаках доставляют пиццу в палаточный лагерь за городом.
Я обычно спрашиваю, когда это станет нормой в (подставить город: Барнауле, Воронеже, Ижевске). Чаще студенты не верят в такую логистику, ибо есть другие способы дешевле.

Но в Дубае живут не студенты, и общего у Дубая и "дешевле" - только одна буква. Поэтому там 28 февраля пройдут антигравитационные гонки - на джетпаках. С тотализатором для богатых любителей развлечений.

@futurin

Кадровый голод: почему мировой экономике не хватает людей (декабрь 2023) от Росконгресс

#рыноктруда #демография #экономические #риски

@futurin

Шахтеры в Синьцзяне рубят уголек #видео

Это один из #примеры повышения безопасности людей на сложных производствах, при добыче ископаемых, вождении самосвалов в карьерах и т.п.

Такая #удаленнаяработа также сильно расширяет поиск операторов-исполнителей - они могут находиться где угодно, в разных часовых поясах для организации круглосуточной работы.

В России такое тоже есть - рынок промышленных роботов растет быстрее других.

#роботизация #рыноктруда #Китай

@futurin