Первая ссылка поисковика сообщает, что Международная Космическая Станция потребляет в год 7 тонн топлива. Кажется, она врет, у меня числа не сходятся, но в данном случае неважно. В любом случае, пополнение запасов - часть рутинного обслуживания, Прогрессы несколько раз в год не зря летают.

Космические объекты поменьше топливо тоже тратят, но к ним грузовик не отправишь, слишком дорого, проще новый спутник запустить. В итоге аппараты получаются одноразовыми. Когда горючее кончается, их уводят с орбиты, чтобы сжечь в атмосфере и не оставлять космического мусора.

Американский #стартапдня Orbit Fab предлагает изменить этот подход. Он обещает запускать “космические бензоколонки”, чтобы в космосе всё стало как на трассе. Когда бак пустеет, подъезжаешь к заправке, подсоединяешься к ней шлангом, выкачиваешь горючее, отцепляешься, едешь дальше - вот и спутники пусть так же летают. Точная копия Земли, разве что без стел с ценами.    

Первую заправку Orbit Fab запустил в конце июня, о первом её коммерческом использовании не сообщалось. Судя по прессе, на всё про всё потребовалось меньше 10 миллионов долларов - 6.3 миллиона инвестиций и 3 миллиона грантов.

https://www.orbitfab.space/

#сша #rounda #космос #технологии

Голографическая телепортация

Голографическая телепортация (голопортация) — это комбинация голограммы и телепорта. Специальная камера сначала создает голографическое изображение человека или объекта, а затем отправляет его на принимающее устройство адресата.

Эта технология может пригодиться для дистанционного обучения, телемедицины и космических исследований.

Устройством в данном случае стали очки гибридной реальности (#VR и #AR) Hololens, через которые пользователь может видеть реальные объекты в своем окружении вместе с «виртуальными».

Это уже как минимум второй успешный эксперимент такого рода: в апреле 2022-го NASA голопортировало на МКС коллектив медиков.

#бесконтакныеинтерфейсы
#технологические #космос

Специалисты из Западного института космических исследований (Канада) сообщили об успешном провели двухстороннюю трансграничную голографическую телепортацию.
src

@futurin - это настоящее будущее

Первая лунная миссия в истории современной России неоднократно переносилась с 2015 года. Согласно «Роскосмосу», в этом году запуск аппарата «Луна-25» все-таки должен состояться. Известна даже точная дата: 11 августа 2023 года.

АМС совершит посадку в районе южного полюса Луны, у кратера Богуславский, и будет заниматься исследованиями ее поверхности и экзосферы.

В последние два десятилетия ученым стала открываться совершенно незнакомая #Луна — полярная, где могут существовать водяной лед и замерзшие газы. Первым исследователем этой вечной «мерзлоты» и должен стать российский зонд.

#космос #Россия

@futurin

Космические войны (настоящего)

Незадолго до визита Си Цзиньпина в Россию гонконгское издание South China Morning Post опубликовало материал о секретной космической программе КНР под кодовым названием GW, в рамках которой на орбиту выйдут почти 13 тыс. спутников для подавления сети Starlink Илона Маска.

Военный проект реализуется Университетом космической инженерии Народно- освободительной армии Китая под руководством профессора Сюй Цаня, которого принято называть «китайским Сергеем Королевым», и который много лет возглавляет секретные программы спутниковой связи и навигации. Задача КНР – найти союзников в #космос для формирования коалиции против Starlink и разработать средства лазерного и микроволнового излучения для подавления американских спутников.

Это не единственный проект китайского противоспутникового оружия, которое может заинтересовать Москву: в Китае около 20 лет велись работы по созданию экзоатмосферного кинетического перехватчика Dong Neng-3, который построен на базе твердотопливной межконтинентальной баллистической ракеты DF-31 и способен поражать спутники, находящиеся на орбитах до 1000 км (высота орбиты Starlink – 550 км).

Есть у Китая и разработка «сверхточного скрытого убийцы спутников» — маневренная платформа Shijian-17, которая может менять орбиту, признана Пенгатоном самым совершенным средством захвата и уничтожения американских спутников, потому что ее использование лишит Космические силы #США цифровой спутниковой связи. Очевидно, перехват военной инициативы в небе - конечная цель будущей «спутниковой коалиции» #КНР и #Россия.

#политические #технологические #военные

@futurin

Горизонт 2040

Когда-то в школе бизнеса МИРБИС я познакомился с экономическими трудами Рэма Белоусова, где и сейчас проводятся чтения его имени.
Его сын - Андрей Рэмович Белоусов - ныне первый вице-премьер, сформулировал заказ на сценарии развития страны. Причем не только в экономике, но в широком смысле.

Его программное интервью на тему
https://www.rbc.ru/business/13/06/2023/6482d3389a79473805ee8978

На ПМЭФ прошла 3 часовая дискуссия для постановки вопросов, "Каким будет настоящее>>будущее и какова роль России на карте нового мира"
Видео https://roscongress.org/sessions/spief-2023-rossiya-na-karte-mira-2040/translation/

Статья с тезисами по итогам https://asi.ru/news/194622/

К работе подключено более 130 российских экспертов в областях #демография, #экология и климата, #энергетика, технологий, #космос, здравоохранения, продовольствия, социокультуры, #экономика.

Буду продолжать держать вас в курсе по определению позиции России на международной арене 2040 года, а также предложенияс сценариев долгосрочного внутреннего развития по ключевым направлениям.

#сценариибудущего #прогнозирование

@futurin

Future Today Institute опубликовал ежегодное исследование трендов #в2023 по 14 группам

- Искусственный интеллект
- Web 3.0
- #Метавселенные
- Биоинженерия
- Климат и #энергетика
- #Роботизации и дроны
- Компьютеры, кванты
- Новости и #потребление информации
- #Медицина и здоровье
- Финансовые сервисы
- #Космос
- Госуправление и #безопасность
- #Логистика, цепи поставок
- Развлечения

На мой взгляд, смешаны технологии и отрасли, но можно почитать, как
они предлагают готовиться и использовать эти тренды - в отчёте.

Прикладываю короткую версия, а полный отчёт на 820 страниц можно смотреть тут https://disk.yandex.ru/i/_P6wrnfRSgq8IQ

#технологические #ИИ #финтех #greentech #биотех
@futurin

Вода на Луне. Почти что бесконечный источник и буквально под ногами будущих колонистов

Мы знаем, что на Луне есть вода, но остаются вопросы о том, как она туда попала, где хранится и как движется. В новом исследовании ученые из Китая определили крошечные стеклянные бусины в лунном грунте как потенциальные места, где вода может скрываться.

Это громадная масса воды, возможно, до 270–298 млрд т материала. Сравните с Байкалом — масса воды в нём составляет около 3 млрд т.

Новые результаты основаны на образцах, возвращенных из китайской миссии марсохода Chang'e 5. Космический аппарат провел пару недель, собирая материал с лунной поверхности в декабре 2020 года, и мы уже видели захватывающие новые открытия из последующего анализа.

Ещё хорошая новость в том, что эта вода находится везде на поверхности нашего спутника. Поэтому драться из-за нее (как это делали русские и американцы в сериале For All Humankind) не надо :)

#космос

https://www.sciencealert.com/water-from-the-sun-has-been-found-on-the-moon

Вот вам #история в день космонавтики.

🚀Многие НИИ СССР работали над луноходом - под руководством Королева. Кто-то готовил телеметрию, кто-то корпус, кто-то начинку. После нескольких лет работы над луноходом один новенький стажёр задал вопрос: "А грунт на Луне твердый или там километр пыли?"

Работа всех НИИ и заводов встала. Все понимали, что этого никто не знает, и вся дорогостоящая работа пойдет насмарку, если ошибиться с выбором. Естественно, ни партийные функционеры, ни учёные не хотели брать на себя ответственность за провал.

И работа стояла, пока Сергей Палыч Королев не написал приказ "Грунт на Луне считать твёрдым" с датой и подписью. Как оказалось, он не ошибся.

Когда команда попадает в ситуацию хаоса/неопределенности, роль руководителя существенно вырастает. #космос #управление
С другой стороны, мы никогда не обладаем полнотой данных для принятия решений о будущем.

Поэтому есть #инструменты #прогнозирование , но их нужно не бояться применять. Приглашаю смелых и ответственных руководителей к диалогу об инновации в вашей компании.

@futurin

Горизонт 2040

В прошлом году я уже публиковал первую часть доклада про #технологии, сценарии мира и России и драйверы развития #к2040

АСИ в совместной работе с 130 экспертами закончило 1 этап - сформирована Белая книга проекта "Горизонт -2040". Получилось 700 страниц по основным темам-доменам:

#Демография
Климат и #экология
Здравоохранение #медицина
Продовольствие #еда
#Энергетика
#Космос
Социо#культура
(и их перекрестному влиянию друг на друга)
#Россия на карте мира, а также страны: #США, #Китай, #Бразилия, #Индия, #Турция, #ОАЭ, Алжир.

Интересны как сами результаты прогнозов, предпосылки, тренды и вызовы, так и метод сбора и управления таким количеством экспертов. Это достойно отдельного поста.

@futurin
#про7575 #социальные #технологические #политические

Основные этапы классического метода Дельфи

1. Формулировка проблемы и подготовка опроса
Разрабатываются анкеты или опросники, которые будут использоваться для сбора мнений экспертов.

2. Выбор экспертов
Эксперты должны быть независимыми и разнообразными, чтобы обеспечить широкий спектр мнений. Также экспертами могут быть все сотрудники, имеющие отношение к обсуждаемому вопросу. Или клиенты.

3. Раунд опроса
Экспертам рассылаются анкеты с вопросами. Они отвечают на вопросы, основываясь на своих знаниях и опыте. Ответы собираются анонимно и анализируются организаторами процесса. То есть эксперты не встречаются и не соревнуются рангами.

4. Обратная связь и анализ результатов
Организаторы обобщают ответы экспертов и подготавливают сводный отчет, включающий основные точки зрения, аргументы и выявленные тенденции. Этот отчет предоставляется экспертам для ознакомления и переосмысления своих первоначальных мнений, способствует лучшему пониманию проблемы и улучшению качества прогнозов.

При необходимости проводится несколько раундов опросов, когда мнения экспертов критично различаются. Процесс может повторяться несколько раз (обычно 2-4 раунда), пока не будет достигнуто относительное согласие или сходимость мнений.

Повторяющиеся раунды опроса позволяют экспертам пересмотреть свои ответы в свете новых данных и мнений других участников. После этого принимаются окончательные решения.

Есть ли недостатки? #инструменты
Такое прогнозирование занимает значительное время и затраты на экспертов, особенно если их десятки, а раундов 3+.
Анкеты могут быть неправильно составлены, содержать избыточные утверждения. Слишком объемные вопросники и сложные вопросы сложно заполнять экспертам, что снижает качество выходных данных.

Как убрать недостатки?
#примеры

В рамках Горизонта-2040 были сформированы 10 рабочих групп, которые проводили работу по отдельным тематическим доменам (их и было 10).
В каждом домене определялся эксперт-лидер — тот, кто при помощи методической группы (МГ) проекта подбирал потенциальный экспертный состав, должен обеспечивать как глубину экспертизы в предметной области, так и широту охвата смежных дисциплин.

Помимо лидера, ключевой ролью был контрдокладчик — эксперт(ы), который выражал альтернативное мнение или дополнял позицию лидера.
Такой подход позволил учесть всю палитру мнений экспертов:
* основным содержательным результатом является лидерский доклад;
* контрдоклады отражают существенные позиции, дополняющие картину лидера,
* плюс эксперты могли написать эссе для обогащения существенными деталями, возможных внешних связей и перспектив.

При таком разнообразии взгляд на предмет не «высушивается», не сводится к единой консолидированной позиции группы.

Модель #управление и принятия решений при этом должна была обеспечить уверенное движение к результата, а ещё исключить давление на содержательную работу.

В проекте «Горизонт 2040» было 3 блока со своими функциями, взаимодействующими между собой.

1️⃣ Управляющий комитет (УК) проекта выступает инициатором и заказчиком, обеспечивает ресурсную, информационную и коммуникационную поддержку проекта, согласовывает предмет и состав, определяет параметры и требования к оформлению результатов.

2️⃣ Методическая группа (МГ) обеспечивает разработку, поддержку и контроль методической рамки в работе тематических экспертных групп, а также общую сборку результатов в соответствии с заданными параметрами и требованиями к ним.

Для помощи лидерам добавляли кураторов, которые обеспечивали выполнение задач МГ. Они же организовывали работу групп как модераторы при проведении мероприятий группы и координаторы при сборке материалов и оформлении результатов. Кандидатуры кураторов предлагали МГ и согласовывали УК и лидеры групп.

3️⃣ Совет доменов (СД) — собирался по инициативе УК или МГ для выработки совместных решений по проекту. В совет входили Управляющий комитет, Методическая группа, лидеры и кураторы доменов. Лидеры или кураторы могли рекомендовать в совет контрдокладчиков, кандидатуры которых согласовывались с МГ и УК.

Хотите сделать так же? Пишите мне @apopov