Новая модель занятости

До 2030 года в рамках стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности планируется реализовать проекты по повышению производительности труда, ускорению вывода технологичных продуктов на рынок и снижение себестоимости промышленной продукции.

И если с производительностью труда всё понятно - я сам с 2019 куратор нацпроекта и преподаватель liderypro.ru - тем любопытные взглянуть на новые подходы работы с персоналом.

Проект "Новая модель занятости" предлагает изменить модель трудоустройства в промышленности. Создание биржи компетенций должно увеличить удельный вес интеллектуального труда в производственном процессе и эффективность использования человеческого капитала в промышленности. Высококвалифицированные сотрудники должны будут получать заказы при помощи специализированных маркетплейсов – доля таких пользователей за два года должна достичь 30%, а общее количество "цифровых" рабочих мест в промышленности увеличиться на 23%.

Возможности #удаленнаяработа для привлечения высококвалифицированных специалистов были давно. Тут помимо технического решения нужно, чтобы руководство предприятий было согласно приглашать людей не на полную занятость, делить время эксперта с другими проектами.

Почему это важно?
Наиболее заметным «провалом» российской структуры экономики представляется состояние в двух отраслях - обрабатывающей промышленности и научно-технической деятельности.
Обрабатывающая промышленность "не добирает" 5% от числа всех занятых. Кроме того, коэффициент образованности в обрабатывающей промышленности меньше его значения в добывающей промышленности, что является очевидным экономическим нонсенсом. https://t.me/futurin/506

Сопутствующие тренды
* Патовая ситуация в кадровой сфере: обрабатывающие производства страны не развиты, а потому не востребуют квалифицированные инженерные кадры, а вузы, не имея возможности наладить прямые связи с высокотехнологичными компаниями, готовят кадры по заведомо устаревшим программным лекалам.
Разрыв этого замкнутого цикла - изменение подготовки в вузах или работа после 6-месячной стажировки вместо 5 лет обучения. https://www.facebook.com/groups/trendoteka/permalink/600737443978202/
* Роботизация промышленности, малолюдные производства https://t.me/futurin/409
* Квалифицированные кочевники https://t.me/futurin/548, https://t.me/futurin/585
* Полигамные карьеры https://t.me/futurin/616

+++
Распоряжение о стратегическом направлении цифровой трансформации обрабатывающей промышленности опубликовано на официальном сайте правительства РФ. http://government.ru/news/43743/

От конвейера к экосистемам

В рамках достижения "цифровой зрелости" обрабатывающих отраслей промышленности до 2024 года и на период до 2030 года должна будет способствовать реализация 4 экосистемных проектов по направлениям: инновации в организации производства, технологические и продуктовые инновации, инновации в сфере кадров, инновации в государственном управлении.
* «Умное производство» призвано сформировать эффективную систему поддержки российских программных решений для обрабатывающей промышленности.
* «Цифровой инжиниринг» предусматривает внедрение технологий виртуальных испытаний продукции,
* «Продукция будущего» – расширение возможностей по кастомизации продукции, то есть выпуску изделий под заказ конкретного потребителя.

#промышленность #рыноктруда #социальные
@futurin

Будущее сельского хозяйства России под угрозой. В отрасли дефицит важных для развития АПК кадров – генетиков, биотехнологов и биоинформатиков. В Минобрнауки знают об этой проблеме, и у них есть идеи, как не допустить кризиса.

По словам Вугара Багирова, отвечающего в министерстве Фалькова за развитие сельхознауки, систему подготовки кадров для АПК нужно кардинально пересмотреть. Эффективно развивать аграрный бизнес можно лишь на основе междисциплинарных научных исследований.

Багиров хвалит федеральную программу «Приоритет-2030», потому что она позволила вузам, которые вошли в программу и получили грантовую поддержку, разработать и уже начать внедрять новые стратегии. Благодаря этому в ближайшие несколько лет появятся новые нужные кадры и научные результаты. Это поможет обеспечить продовольственную безопасность страны и вывести на новый уровень развития российский АПК.

Общее финансирование программы «Приоритет-2030» до конца 2022 года составит свыше 47 млрд рублей. Это серьезные инвестиции в построение экономики знаний. Цель – сформировать в стране не менее ста прогрессивных университетов к 2030 году. В этом году заявки подал 191 вуз. Отбор на получение гранта в 100 млн рублей в год прошли 106 вузов.

Четыре аграрных вуза получили не только базовые (100 млн рублей), но и специальные гранты:

— Сельхозакадемия имени Тимирязева – 142 млн рублей

— Ставропольский государственный аграрный университет – 142 млн рублей

— Крымский университет имени Вернадского – 426 млн рублей

— Кубанский государственный аграрный университет имени Трубилина – 94 млн рублей.

По словам ректора Ставропольского аграрного университета Александра Трухачева, программа позволила собрать и сконцентрировать усилия не одного вуза, а сразу нескольких, объединив их в консорциум. Например, в рамках проекта «СмартАгроБиоТех» консорциум будет выводить новые сорта пшеницы.

Благосостояние зависит от новых знаний и их быстрого перевода в технологии и продукты для жизни. Поэтому консорциумы включают и другие университеты страны, зарубежные учебные заведения и бизнес-партнеров. Например в их числе «Мираторг», «Сибарго», «Газпром нефть», «Росатом», Стэнфордский и Лёвенский университеты, лондонский университет Goldsmiths.

Как изменится мир моды в 2022 году

McKinsey и издание Business of Fashion опубликовали ежегодный доклад о трендах модной индустрии в 2022 году. Делимся ключевыми моментами.

👗 Fashion-рынок восстанавливается

В первую очередь к доковидным показателям приходят страны с высоким уровнем вакцинации. Еще одна из причин роста экономики в том, что после самоизоляции люди готовы тратить на гардероб больше, чем когда-либо. Например, число поисковых запросов нарядов для свадьбы или вечера встречи выпускников в 2021 году увеличилось на 200%.

👗 Проблемы с поставками продолжаются

Локдаун и закрытые границы разрушили цепочки поставок. 87% руководителей fashion-компаний заявили, что перебои негативно повлияют на прибыль в 2022 году. А из-за всплеска спроса проблемы могут усугубиться, потому что производства находятся либо в развивающихся странах с низким уровнем вакцинации, либо в Китае, где работает политика нулевой терпимости к COVID-19. Более того, доставка грузовых контейнеров из Китая в Европу сейчас обходится в шесть раз дороже, чем в начале 2019 года. Скорее всего, из-за этого вырастут цены на товары.

👗 Ресайклинг становится технологичнее

Пока что перерабатывается или компостируется менее 10% текстиля. А большая часть переработанных материалов — это ПЭТ-отходы, в основном пластиковые бутылки. Такой подход не решает проблему переработки отходов самой модной индустрии. Решения уже появляются. Например, в конце 2022 года в Австралии запустят завод для переработки текстиля из хлопка и полиэстера.

👗 Блокчейн повышает прозрачность

43% зумеров говорят, что их привлекают компании с хорошей репутацией в сфере устойчивого развития. Блокчейн позволяет «зашить» в продукт уникальный идентификатор и другую информацию, чтобы бороться с контрафактом и сделать цепочку поставок прозрачной. «Цифровой паспорт продукта» может содержать информацию об экологических и социальных практиках, данные об использованных материалах, дате и времени производства, а также условиях труда на фабрике.

​​Новости fashion

Итальянский джинсовый бренд Jacob Cohën заключил партнерское соглашение с Farfetch. Направление электронной коммерции Jacob Cohën будет запущено в мае 2022 года. Это первый интернет-магазин бренда. Сейчас у него четыре собственных бутика, остальные магазины открыты дистрибьюторами. 70% своего торгового оборота Jacob Cohën генерирует за пределами Италии.

После того, как в 2020 году продажи женской обуви на высоких каблуках упали на 65%, спрос на нее снова начал возвращаться. В 2021 году на платформе Lyst количество запросов об обуви на каблуках увеличилось на 177%. Продажи бренда Larroudé выросли за год с 3 до 20 тысяч пар. А Маноло Бланик пообещал возвращение моделей с каблуками высотой в 12 см и более.

H&M и компания Ceek опровергли разошедшуюся в соцсетях информацию об открытии полностью виртуального магазина шведского ритейлера в метавселенной Ceek City. Ceek всего лишь предложила концепцию такого магазина, но между компаниями нет договоренности о его создании.

Новый алгоритм Nike, призванный оценить "преданность покупателей", станет направлять предложения по ограниченным выпускам кроссовок к самым заинтересованным и лояльным клиентам. Решение призвано ограничить перекупщикам доступ к эксклюзивным моделям. Алгоритм был разработан в компании на базе технологии Datalogue – стартапа, который Nike приобрел в феврале прошлого года.

В рамках программы устойчивого развития Marks & Spencer призывает покупателей жертвовать ношенную одежду через недавно обновленную схему Shwopping. Новая система вознаграждений призвана побудить клиентов жертвовать одежду через программу лояльности Sparks в магазинах M&S с помощью QR-кода и получать за это эксклюзивные награды в хабе Sparks.

Prada и Adidas выпустили коллекцию одежды и аксессуаров Re-Nylon, которая отвечает современным тенденциям устойчивого развития. Разработанный Prada восстановленный нейлон получают в процессе переработки и очистки собранного в океане пластика, рыболовных сетей, текстильных волокон и прочих отходов. Черно-белые изделия коллекции украшены фирменным треугольным логотипом Prada и классическими тремя полосками Adidas.

История с освобождением ритейлеров от НДС при передаче продуктов на благотворительность получила продолжение. Минэкономразвития предложило внести соответствующие изменения в Налоговый кодекс.

Замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова направила письмо вице-премьеру Татьяне Голиковой с просьбой отменить доначисление НДС для торговых сетей на безвозмездно переданные товары. При этом товары должны входить в категорию социально значимых, а их общая стоимость не может превышать 1% выручки компании.

Минфину, который получил изначальный запрос проекта "Фудшеринг" по этой проблеме, инициатива не нравится. Там заявили, что невыплата ритейлерами НДС с благотворительных операций "будет являться субсидированием налогоплательщиков... из федерального бюджета на сумму НДС".

При этом существует мировая практика подобных налоговых послаблений:

- В Бельгии жертвуемые на благотворительность товары не облагаются НДС.

- Во Франции можно уменьшить сумму налога на 60% стоимости переданной НКО продукции.

- В Испании этот показатель составляет 35%.

Даже в России действует налоговый вычет для сетей, предоставляющих товары непосредственно нуждающимся. Доначисление налога происходит в случае участия в процессе третьей стороны.

Многие компании, включая X5 Group, METRO и Unilever, надеются на принятие поправок в Налоговый кодекс. Они сотрудничают с НКО, передавая свою продукцию благотворительным фондам, но пока это выходит дороже, чем утилизация.

Между тем развитие фудшеринга может сократить объем отправляющихся на свалку продуктов питания, составляющий сейчас 17 млн тонн в год. А в фонде "Русь" подсчитали, что в случае изменений в налоговом законодательстве размер ежегодной продовольственной помощи может вырасти с 8,5 тыс. тонн до 1,2 млн тонн.

Этика искусственного интеллекта: начало доверия

Я всегда говорю, что технологии без психологии - деньги на ветер. Продолжается рост понимания, что совместить "цифру с сердцем" сложно. Обычно программисты плохо понимают клиентский опыт, а алгоритмы машинного обучения тем более не учитывают интересы стейкхолдеров. Накопленные большие данные не всегда применяются компаниями во благо людей. В связи с этим вопросы этики применения big data и AI звучат всё чаще и громче, в том числе и на законодательном уровне.

В вопросах этики при разработке и использовании искусственного интеллекта в 2021 году произошли два основных события:

1. принятие глобальной рекомендации по этике ИИ на уровне ЮНЕСКО, один из первых глобальных мировых документов, де-факто посвященным регулированию ИИ.

2. в России незадолго до этого — принятие Национального кодекса этики ИИ. https://ict.moscow/projects/ai/news/1936/
И хотя положения отечественного Кодекса изначально носят рекомендательный характер, они определяют правила, которые потом легче будет закрепить в отдельных нормативных актах.

В 2022 году рост тренда продолжится.

Андрей Незнамов, управляющий директор центра регулирования AI Сбербанка:
«В России, надеюсь, будет создана развернутая сеть уполномоченных по этике искусственного интеллекта, создана национальная комиссия по этике ИИ. Думаю, реализация Кодекса этики станет одним из трендов развития регулирования в стране. Обязательно будет продолжаться построение системы технической стандартизации».

Среди других заметных тенденций в российской ИИ-регуляторике эксперты называют утверждение новых нацстандартов, разработку стратегий цифровой трансформации с применением #ИИ, рост числа профильных образовательных программ.

#технологические #регуляторика #правовые #социальные

Людям нужны серьёзные отношения

В тренд-отчете от Wunderman Thompson среди прочего пишут про интересный сдвиг в знакомствах: после двух лет пандемии и изоляции, люди начали ценить долгосрочные отношения.

В исследовании Single America, 62% одиночек сказали, что они ищут серьёзные отношения, и только 11% планируют встречаться «casually».

Этот тренд заметили и крупнейшие дейтинг-приложения. 38% пользователей Bumble говорят, что локдаун изменил их подход к поиску пары — теперь они хотят чего-то более серьёзного. В Тиндере пользователи стали чаще рассказывать о своих интересах, в надежде найти близких по духу людей. 48% пользователей из поколения Z планируют общаться по видео, прежде чем встретиться вживую — так можно наладить более близкий контакт и отсеять неадекватных.

Однако тиндероподобные приложения заточены на свайп. Психологически пользователи вырабатывают дофамин не от факта совпадаения, а от ожидания идеального партнера. Соответственно, избыток предложений обесценивает каждого потенциального партнера - ведь через свайп может быть лучше (или нет). Процесс знакомств становится бесконечным смахиванием профилей вправо/влево — это выгодно приложению, но путь к свадьбе отдаляет.

Всегда были приложения для знакомств, которые во главу ставили качество анкет, а не количество связей. Например, Elate ограничивает число анкет до 10 в день, а чатиться одновременно можно только с тремя. Можно пойти ещё дальше — Once предлагает сфокусироваться на одном человеке в день, а Thursday и вовсе активируется один день в неделю.

Сопутствующие тренды
#Метавселенные могут поддерживать отношения через XR и haptic-жилеты. Также интересно, что некоторые женихи уже специально заказывают аватары и необычные места для проведения свадеб - например, виртуальный Хогвардс со всей его магией.

Вложились бы в приложение для серьезных отношений?

#dating #знакомства #социальные #тревожность

YOLO-экономика
(По аббревиатуре You only live once - жизнь одна!)

Раньше призыв получить желаемое прямо сейчас, не откладывая на будущее, был скорее абстрактным слоганом — его можно было встретить на футболках и граффити. Но пандемия COVID-19 превратила его в реальное явление, оказывающее влияние на экономику и рынок труда.

Пандемия показала людям неизбежность встречи со смертью — и этим можно объяснить рассвет YOLO-экономики. У кого-то умер знакомый, друг, родители. Социальные сети усилили столкновение с этой информацией.

Пандемию социальные психологи по всему миру называют коллективной травмой: люди ограничены в общении, рабочий день удлиняется, при этом работать надо в малоподходящих условиях, с угрозой заразиться смертельным заболеванием. Многие просто выгорают.

"Пандемия поменяла мои приоритеты, и я понял, что не обязан так жить всегда." Для человека YOLO-экономика — это стремление ориентироваться на собственные решения, а не навязанные общественные нормы.
Множество людей стали уходить со стабильных работ с хорошими зарплатами в рискованные проекты или небольшие компании.

Решимость уйти в свободное плавание свойственна людям 20-25 лет, которые, как правило, еще не обременены семьей и ипотекой, и людям после 40, у которых уже большей части этих обязательств нет. При этом компаниям действительно стало сложнее удерживать эти категории сотрудников.

Исследование Data Insight также показало, что для миллениалов вопрос заработка отошел на второй план, уступив место самореализации и возможности приносить обществу пользу.

Еще сильнее трансформация ценностей просматривается в поколении Z, которое только начинает строить карьеру. Зумеры думают не только о базовых благах вроде зарплаты — по данным Deloitte Millennial Survey (https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/about-deloitte/articles/millennial-survey-2020.html), они также обращают внимание на то, как компании относятся к окружающей среде и политическим вопросам.

Появление YOLO-экономики тесно связано с социализацией общества — люди стали больше готовы к риску. Государство развилось до определенной стадии, в которой может гарантировать удовлетворение базовых потребностей общества. Подобный тренд максимально характерен для западных стран, где и происходит бум экономики риска в последние годы.
В США на протяжении всей пандемии государство выплачивало $1400 на каждого члена семьи бедного и средних классов. Большинство европейских стран, включая Россию, занимались поддержкой локального бизнеса: создавались налоговые каникулы, выдавались кредиты для выплат зарплат сотрудникам.

Кому выгодно? Как использовать?

Один из характерных трендов для стран с развитой #YOLO-экономикой — это рост бизнеса, связанного с эксплуатацией риска. Это и инвестиционные сервисы, и гэмблинг — приложения, связанные с азартными играми (онлайн-казино, букмекерские конторы). Прогнозируется, что рынок гэмблинга к 2024 году увеличится на $114 млрд с ежегодным ростом более, чем 11%. С учетом возможного базового дохода, такие компании заработают еще больше денег. Если у человека удовлетворены все базовые потребности, то лишние деньги он потратит на удовлетворение собственных желаний, среди которых — любовь к риску.

За ростом интереса к YOLO-экономике закономерно следует трансформация HR-процессов: меняются подходы к найму и работе с персоналом.

Из-за потребности удерживать и привлекать таланты в компанию среди крупного бизнеса активно растет спрос на развитие HR-бренда. Исследование LinkedIn показало, что развитый бренд работодателя позволяет сократить издержки на найм и текучесть персонала вдвое. Из-за того, что молодыми поколениями рабочее место перестало восприниматься как единственный источник заработка, теперь работа в компании рассматривается как личная инвестиция.

Компании уже начали перестраивать свой подход к работе с сотрудниками. Недавно в LinkedIn отправили сотрудников в оплачиваемый отпуск, а «Сбер» разрешил брать саббатикал до 12 месяцев с сохранением места работы.

В будущем компании начнут предпочитать фрилансеров Inhouse-командам. Исследование PwC говорит: 51% опрошенных руководителей считают, что привлечение фриланса позволит сократить расходы на персонал. Также использование фриланса закроет кадровые пробелы, сократит временные издержки и сделает бизнес более гибким. Большинство задач будут переданы на сторону фрилансеров, которые ушли в вольное плавание ради своих приоритетов.
#hr #фрилансеры

Чтобы бизнесу был проще искать нужных людей на рынке, появится еще больше сервисов, связанных с проектными исполнителями. Это и специализированные классифайды, и провайдеры, которые связывают отдельных людей с компаниями. Только за последние два года на рынке появились крупные игроки российского рынка. Как пример — «Сбер», который за последний год выкупил в собственную экосистему агрегатор вакансий «Работа.Ру», а также запустил собственный классифайд «СберУслуги». Эту же историю можно проследить у «Яндекса», «Авито», Ozon и других отечественных компаний, формирующих собственные экосистемы.

С ростом #YOLO-экономики офисный формат работы уступает гибридному — люди будут работать из любого места. Появятся специализированные сотрудники, главная задача которых — связать штатных и проектных исполнителей. 

#рыноктруда

https://www.google.com/amp/s/ko.ru/articles/zhivem-odin-raz-kak-mir-zakhvatyvaet-yolo-ekonomika/amp/

​​Мы все носим одежду из пластиковых отходов и не подозреваем об этом!

Одежда из вторсырья позволяет не только очищать планету, но и экономить энергию.
В России пока мало кто готов носить вещи, сделанные из переработанных материалов, если об этом спросить, однако многие уже щеголяют в таких нарядах без не зная из чего они сделаны.

Высокотехнологичные вещи в сегменте одежды для спорта и отдыха (от outdoor до sportcasual) изготовлены из синтетических волокон, которые, в свою очередь, получены после повторной переработки пластика, в том числе бутылок. Из переработанного полиэстера (recycled polyester) частично сделан хорошо знакомый всем флис, широко используемый для изготовления курток, зимних брюк, шапок и другой теплой одежды. Одежду на основе переработанного пластика изготавливают не только спортивные бренды, но и хорошо известные Stella McCartney, Nike, H&M, Levi s, Adidas, Asics, American Apparel, Topshop, Marks&Spencer, Max Mara.

"Необходимость производства одежды и обуви из переработанного пластика и старой одежды сейчас остро стоит в мире моды. Легкая промышленность - вторая в мире по уровню загрязнения природы. Если Пако Рабанн, который был пионером, 20 лет назад смотрелся слишком футуристично, то сейчас это реальность. Во многом индустрия моды продвинулась в вопросе переработке одежды за счет развития технологий. Сегодня известные компании производят джинсы с волокнами из переработанного пластика, кеды, одежду для фитнеса, горнолыжную одежду, сумки, солнцезащитные очки, футболки", - говорит Лариса Меньшикова, генеральный директор Noryalli.

Синтетические волокна широко используются при производстве мембранной одежды. Из нетканых материалов из полиэфирных нитей лучше всего нам знакомы синтепон и холлофайбер, куртки из которых хорошо держат тепло и не теряют форму после стирки.

Большинство мировых текстильных производств используют полиэстер как минимум частично: в сочетании с полиамидом для изготовления искусственного шелка или с эластаном для чулочно-носочных изделий и обтягивающей одежды. Зачастую полистер добавляют к хлопку или вискозе, это делает трикотажные изделия более прочными и устойчивыми к потере цвета. Но главное, что полиэстер позволяет оставаться не только модным, но и заботиться об окружающей среде, не прилагая к этому никаких усилий, ведь одежду мы все равно покупаем регулярно. "Чтобы сделать одну футболку из полиэстера, понадобится 20 пластиковых бутылок. Гиганты - производители спортивной одежды уже много лет выпускают целые линейки продукции из переработанных материалов", - отмечают в WWF.

Как вам идея изготовления одежды из пластика? Носили бы?

@gotrendwatching | #trend_интересное

Маркетинговые тренды из Китая, которые отлично приживутся в России и других странах СНГ.

1. Развитие приватных пулов
В Китае работа с блогерами и другие каналы привлечения клиентов обходятся дорого. Будь то рекламные баннеры или стриминг с инфлюэнсером, получить позитивный ROI с одной кампании практически нереально. 

Как же расти? 
Взаимодействие с потребителем выстраивается на уровне личного общения — так формируется так называемый приватный пул. Суть его создания  в том, чтобы потребители присоединялись к экосистеме через популярные в Китае #мессенджеры.

Важно общаться с пользователями один на один, отправляя личные сообщения, добавляя в группы по интересам и помогая им чувствовать себя друзьями бренда. #кастомизация

Метод значительно сокращает стоимость привлечения клиентов. А за счёт прямого общения с клиентами брендам удаётся повысить уровень конверсии.

2. Активное использование стримингов.
Уже в 2020 количество пользователей, которые проводят или смотрят стримы, достигло 560 млн человек. Это примерно 40% всего населения Китая и 62% пользователей интернета. Ограничения только подхлестнули развитие этого тренда. 

Благодаря поддержке технологических гигантов #стриминг останется одним из ключевых маркетинговых инструментов на различных площадках e-commerce, в социальных сетях и на видеоплатформах.
Примеры: https://t.me/futurin/327

3. Поддержка собственных лидеров мнений
Выбирая лидеров мнений (KOL – Key Opinion Leaders или ванхуны) для сотрудничества, брендам необходимо тщательно анализировать кандидатов. 

Ванхуны обладают огромным влиянием и часто дорого стоят. И хотя многие из них создают отличный контент, некоторые статистические показатели раздуты, из-за чего формируется «KOL-пузырь». 

Около 80% лидеров мнений в Китае предоставляют неверные данные. А бренды мало того, что платят самим блогерам, так ещё и тратят средства на продвижение постов и рекламу, чтобы помогать блогерам расти.

Бренды поумнее «выращивают Бабу Ягу в своём коллективе». Обычно для этого они находят блогера и предлагают ему контракт с компанией на 2-3 года. 

В результате блогер становится ответственным за создание контента для бренда и представляет только одну компанию. Так компаниям удаётся добиться более высоких показателей конверсии и повторных покупок при гораздо меньших затратах.

4. Концепция guochao.
Компании могут добиться лучших результатов, если решат сыграть на популярной концепции национальной гордости (известной как guochao) и начать тесно сотрудничать с местными брендами. 

Этот метод особенно эффективен для привлечения молодой аудитории, в которой сильно развит патриотизм. Миллениалы и #поколениеZ гораздо чаще остальных пользуются продуктами guochao. 

Лучше всего показали себя локальные бренды одежды или кроссовок: на них приходится около 60% покупок. #китай

5. Перекрёстное продвижение.
Коллаборации – настоящий маркетинговый хит в Китае. Кто-то сотрудничает с селебрити, кто-то объединяется с другими брендами из индустрии, чтобы создать общий продукт. 

Например, китайский бренд Dong’e Ejiao, занимающийся производством эцзяо (желатина из ослиных шкур), совместно с американским Pacific Coffee запустили собственный кофейный напиток.

Однако гораздо чаще коллаборируются бренды из абсолютно разных отраслей. К примеру, бренд чили-соусов Lao Gan Ma представил свою коллекцию уличной одежды на неделе моды в Нью-Йорке. 

#Коллаборации очень хорошо принимают, а перекрёстное продвижение успешно работает. Поэтому можно ожидать, что этот тренд будет и дальше активно развиваться.
#сотрудничество

6. Слияние бизнеса и соцсетей.
Бизнес-платформы развивают контентную составляющую, а социальные сети – продажи. 

А чтобы их грамотно объединить, нужно глубокое понимание работы инструментов создания продуктов, продвижения и взаимодействия с клиентами на всём цифровом пути принятия решения #DCJM

@futurin #маркетинговые #бренды

​Эффект пандемии: логистические компании США ищут водителей погрузчиков на удаленку

Такие возможности открылись благодаря стартапу Phantom Auto. Ребята разрабатывают вилочные погрузчики, которыми можно управлять откуда угодно, хоть из дома. Чисто сидишь в трусах, играешь в гоночки и никто не докопается, что ты без дела.

Конечно, все равно соискателям нужно реально уметь водить погрузчик. При этом один оператор сможет удалённо управлять сразу несколькими погрузчиками, даже в разных городах.

Что не говори, а корона знатно забустила некоторые технологические отрасли. Всегда мы так: сидим и чилим, пока не припечет. Зато когда появляется мотивация — сворачиваем горы.

@mamkinfinansist

Сергей Омельянюк, региональный директор стран СНГ группы компаний AsstrA

1. Как в целом изменился рынок логистики в 2021 году?
В 2021 году сектор грузоперевозок показал значительный рост. Опираясь на анализ статистики отправок нашей компании, по некоторым маршрутам он составил от 30 до 40%. Что касается тарифов, то, к примеру, по направлению Россия-Германия в ноябре 2021-го они были на 27% выше, чем годом ранее, а на маршруте Россия-Польша — на 20%.

На протяжении 2021-го фрахт морских перевозок стремительно поднимался, а к концу года стабилизировался, но на значимых рынках. Это направления, которые в структуре глобальных транспортировок по морю занимают ощутимую долю (Юго-Восточная Азия – Северная Америка, Азия – Европа). Тарифы здесь остаются в три раза выше, чем ставки на железнодорожные отправки (мировой контейнерный индекс Drewry: 9275 долларов США; ERAI — композитный индикатор стоимости контейнерной перевозки — 2712 долларов США).

В течение 2021 года наблюдался рост ставок и на грузовые авиаперевозки: в среднем за год мировые тарифы по отрасли выросли на 77% к уровню 2019-го и на 18% к уровню 2020 года.

2. С какими новыми вызовами и сложностями столкнулись логистические компании?
Год запомнился продолжающимися пандемийными последствиями по всеми миру. Локдауны, которые время от времени вводились в ряде стран, где наша компания осуществляет свою деятельность, усложняли выполнение задач и нарушали целостность цепей поставок. Так, на пунктах пересечения российско-китайской границы Гродеково – Суйфэньхэ и Забайкальск – Маньчжурия наблюдались заторы, поскольку прием грузов временно не осуществлялся по причине действующих антиковидных мер.

Сложности возникали и из-за геополитических конфликтов в странах нашего присутствия. Например, эмиграционный кризис на границах ЕС и РБ привел к закрытию погранпереходов и заторам.

Введение в отдельных странах мер дополнительного таможенного контроля, например, электронных пломб, увеличило срок оформления на границах, способствовало возникновению простоев и задержкам доставки груза конечным получателям.

Нельзя не отметить и глобальный логистический кризис, который произошел в конце марта и был вызван аварией в Суэцком канале. Данный инцидент привел к вынужденному скоплению судов общим флотом более 450 единиц. Эта ситуация спровоцировала еще большее увеличение ставок на контейнерные перевозки, усугубила дисбаланс в цепях поставок, дефицит транспортного оборудования и провозных возможностей, осложнила формирование клиентами запасов, а также привела к росту фрахтовых рынков практически на всех видах транспорта.

3. Появились ли новые тенденции, тренды?
Говорить о новых ярко выраженных трендах не приходится. Скорее я бы отметил рост так называемых страховых складских запасов, которые клиенты вынуждены были формировать из-за нестабильности грузопотоков, возникшей по причинам, описанным мною выше. Это вызвало у клиентов необходимость дополнительного финансирования логистики. Товара не было в обороте ― ни в магазинах, ни на складах. Заказчики начали искать долгосрочные варианты оплаты услуг логистических провайдеров, из-за чего их платежеспособность снизилась.

Также в 2021 году наблюдался рост сервисов с использованием ускоренных контейнерных поездов. Многие клиенты предпочитали его в качестве альтернативы морским отправкам.

4. Чего ждать участникам рынка от 2022 года?
Хотелось бы верить, что COVID-19 будет побежден, но пока говорить о стабилизации рынка от пандемийного кризиса рано. Я думаю, что сложившаяся в 2021 году рыночная конъюнктура останется неизменной как минимум до конца первого полугодия 2022-го. Есть надежда, что к этому времени рынок уже не будет настолько "перегрет".

Как бактерии спасут человечество

Какие микроорганизмы выделяют электричество, а какие — «пожирают» нефтяные разливы в Арктике? Как бактерии подсказали людям, что можно редактировать наш геном? И почему, несмотря на огромную скорость познания, природа остается одной из самых больших загадок нашего мира?

Ученые уверены: если в мире закончится белок, человечество спасут от голода именно бактерии. Прямо сейчас, пока вы смотрите новый «Толк», ученые продолжают развитие жизненно важных биотехнологий. Однако секрет любого успешного начинания в науке — «идти от обратного», то есть думать, чем пригодится эта разработка человечеству и будет ли в реальной жизни от нее такой же прок, как в лаборатории. В этом уверен микробилог Андрей Шестаков — второй герой спецпроекта РБК Тренды «Новые русские ученые». Перспективный руководитель лаборатории микробной биотехнологии МГУ им. М.В. Ломоносова расскажет, как он пришел в науку и почему быть ученым в России — это сложно, но очень интересно.

Растительные аналоги продуктов показали рост в прошлом году, но то ли еще будет. Что именно будет, рассказала CEO Союза производителей продукции на растительной основе Валерия Родина.

Итоги 2021

- Был образован Союз. Его цель — консолидация отрасли и защита ее участников. До конца года в него вошли 17 членов: ТД "ПИР" (бренд Green Idea), ООО "Велле" (Velle), ООО "План+Би" (PLANTBFOOD) и др.

- Продажи аналогов мясных и молочных продуктов выросли на 19% в объеме и на 18% — в деньгах (данные NielsenIQ).

- Крупнейшие розничные сети продали на 4% больше растительного мяса, чем годом ранее. При этом в магазинах у дома и онлайн-магазинах спрос на него увеличился на 323% и 83% соответственно.

- Во "ВкусВилле" продажи мясных аналогов выросли на 18%, а молочных — на 76%. В "Магните" эти показатели составили 26% (с июня) и 39% (с января). Так что продукция отрасли популярна в сетях разных ценовых сегментов.

- Ассортимент таких товаров в "Азбуке вкуса" расширился в 2-3 раза, а в среднем по рынку — на 30-50%.

- Более половины рынка заняло растительное молоко, 30% — молочные десерты, а 15% — заменители мяса.

Прогнозы на 2022

- Увеличение доли растительного мяса в структуре отрасли на 20%.

- Региональные дебюты и расширение географии сбыта.

- Выход российских производителей на зарубежные рынки. Такой шаг в планах у VolkoMolko с одноименным сыром, ГК "ЭФКО" с брендом Hi и ГК "Агама" с альтернативным лососем Green Fish Agama.

- Фокус не на онлайн, а на традиционный ритейл.

- "Наведение порядка" в сфере регулирования отрасли.

Среднесрочные перспективы

- Через пять лет растительное мясо может занять 1,5% российского мясного рынка. А к 2030 — 5%.

- К началу следующего десятилетия на молочные аналоги будет приходиться 10% всего молока.

- Тогда же рынок растительных аналогов достигнет $140-220 млрд. Россия может занять 15% его объема.

Квартиры в технологической обертке NFT

Мир цифровых активов часто пугает тем, что там нет того, что можно потрогать. Аргументы обычно: биткоин ничем не обеспечен; непонятно, почему должны расти в цене картинки / предметы play2earn игр, которые я сам могу нарисовать...

Специально для таких людей продолжается #токенизация "реальных" активов, существующих в физической форме. Например, квартир, которые можно или продать - они сами по себе обладают ликвидностью, -или сдавать в аренду и зарабатывать на жильцах.

#Блокчейн добавляет к этому возможность купить не всю квартиру, а ее часть (тренд #владей_частью_чего_угодно), зафиксировать права на эту часть в открытом протоколе, и положить токен в свой крипто-кошелек.

Уникальные токены (невзаимозаменяемые #NFT) чаще выпускаются в связи с предметами искусства. Но кто запрещает применять их для квартир?
Появились стартапы, которые на пересечении этих нескольких трендов продают квартиры в Сингапуре или Дубае.

Невзаимозаменяемый токен, который получит покупатель, включает:
* доступ к документам о передаче права собственности;
* фото помещения;
* опционально - 3D тур квартиры;
* опционально - NFT-токен работы художника, физическая версия которой нарисована на стене квартиры.

NFT продается как компания, которая владеет квартирой на балансе. Поэтому новая запись в реестре недвижимости не нужна - меняется реестр акционеров компании. Процесс повторяется каждый раз при перепродаже этого NFT, что при желании позволяет сохранить конфиденциальность нового владельца.

Вложились бы в такой актив?

@futurin #недвижимость #fintech #proptech #sharingeconomy

Одна из свадеб в Индии, намеченная на 6 февраля, начнётся со вполне традиционной церемонии и обрядов, но вот ее продолжение сделало свадьбу обьектом внимания разнообразных СМИ да и просто кучи людей.
Основное веселье планируется перенести в метавселенную — используя специально созданный для новобрачных и гостей виртуальный мир, над которым сейчас трудится команда из 18 сотрудников одного из стартапов. Там гости свадьбы смогут не только преподнести подарки в виде разнообразной крипты, но и испытать ощущения, в материальном мире недоступные, ибо виртуальный свадебный зал создаётся по мотивам Хогвардса со всей его магией, включая дементоров (самое оно для свадьбы ;)). Жених заявляет, что хочет показать миру, уставшему от удаленного присутствия в зуме, что виртуальное праздненство может быть покруче материального ;)

https://www.thenewsminute.com/article/tn-couples-wwwedding-metaverse-what-it-will-look-160026

В приложении к глобальному отчету Oxfam по Индии «Неравенство убивает» также говорится, что в 2021 году совокупное богатство 100 богатейших людей Индии достигло рекордного уровня в 775 миллиардов долларов США. В том же году доля 50 процентов населения, находящегося в самом низу, в национальном богатстве составляла всего 6 процентов.

Во время пандемии (с марта 2020 года по 30 ноября 2021 года), говорится в отчете, состояние индийских миллиардеров увеличилось с 313 миллиардов долларов США до 719 миллиардов долларов США. Между тем, по оценкам Организации Объединенных Наций, в 2020 году более 4,6 миллионов индийцев впадут в крайнюю нищету, что составляет почти половину от общего числа новых бедных в мире.

10 трендов, которые изменят то, как мы будем жить в 2022 году - исследование Euromonitor

1. Обходные пути цепочки поставок

Нехватка продуктов и сбои поставок побудили потребителей использовать услуги/товары по подписке или покупать подержанные товары. Системы виртуальной очереди дают покупателям возможность занять место в очереди и надеяться, что они получат товар. Предложение арендованных или отремонтированных вещей — это еще один шанс сохранить лояльность клиента.

2. Изменение климата становится важной составляющей жизни

Потребители чаще задумываются о своих повседневных действиях в связи с изменением климата. Люди стремятся сократить пищевые отходы, уменьшить использование пластика и больше перерабатывать. В 2022 году более молодые потребители будут оказывать большее влияние на своих сверстников, родителей, бабушек и дедушек.

3. Метавселенная переключается с эксперимента на реальность

Потребители, которые были вынуждены жить с помощью видеочатов, теперь меняют поведение для взаимодействования с цифровыми мирами и сообществами. Виртуальные концерты, продажа NFT и покупка вещей для аватаров — это поведение, к которому подключаются потребители.

4. Пожилые люди оптимизируют свою цифровую жизнь

Пандемия заставила многих людей изменить свое поведение, например, впервые покупать продукты в Интернете. Эта тенденция была особенно популярна среди пожилых людей. Теперь эта группа потребителей хочет продолжать пользоваться цифровыми технологиями, и компании должны соответствующим образом реагировать, предлагая обучение, поддержку и создавая простые в использовании сервисы.

5. Взять под контроль финансы

Нестабильность пандемии заставила многих задуматься о финансах, а также экспериментировать с инвестированием и работой с криптовалютами. Компании должны предлагать способы информирования потребителей о своих финансовых услугах или делать продукты более доступными, например, снижать комиссию.

6. Приоритет личных ценностей и целей

34% опрошенных людей предпочли тратить деньги на впечатления, а не на продукты, по сравнению с 27% в 2015 году, которые искали новую возможность трудоустройства.

7. Секондхенд теряет клеймо

Покупка использованных вещей больше не является чем-то постыдным. Наоборот, стало популярным вариантом для потребителей, которые хотят иметь уникальные предметы или делают покупки с ограниченным бюджетом.

8. Горожане выбирают пригородные и сельские льготы

Люди, которые остались в городах и не сбежали в пригород во время пандемии, теперь хотят получить некоторые преимущества жизни за городом, например доступ к зеленым насаждениям. Другие хотят, чтобы больше услуг оказывалось ближе к их дому, при этом многие все еще работают из дома

9. Забота о себе и счастье

По данным исследования 56% потребителей ожидают, что в ближайшие 5 лет они станут счастливее. Персонализированный покупательский опыт, который может предсказать потребности потребителей, станет ключевым компонентом в привлечении этих людей.

10. Гибридные подходы к социализации

По мере продолжения пандемии потребители становятся фрагментированными: те, кто хочет вернуться к нормальной жизни и заниматься общественной деятельностью и те, кто остается осторожным. Это означает, что гибридные возможности, такие как цифровые посещения или отказ от платы за отмену, могут удовлетворить потребности разных потребителей, заявила фирма. Продукты и услуги должны стать многогранными и цельными, чтобы обслуживать эту раздробленную потребительскую базу.

Колбасные маски стали хитом.

Kraft Heinz выпустила увлажняющую маску для лица под брендом мясной продукции Oscar Mayer. Она похожа на тонкий кусочек докторской колбасы. "Это именно то, что мне нужно", — подумали клиенты Amazon и менее чем за сутки раскупили весь запас по $5 за штуку. Товар даже стал лидером в категории "красота и уход" на маркетплейсе.

Маски Oscar Mayer разработала корейская косметическая компания Seoul Mamas. И они получились настолько аппетитными, что на упаковку даже пришлось лепить предупреждение: "Не ешьте колбасные маски!".

💫 АТЛАС МЕТАВСЕЛЕННЫХ

🔹#AltspaceVR
🔹#Arcona
#ArtMeta
🔹#AxieInfinity
🔹#BitCountry
🔹#Bitflix (Netflix)
🔹#Bloktopia
🔹#Calo
🔹#CrossTheAges
#CyberTrade
🔹#Cryptovoxels
🔹#Decentraland
#DecentralGames
🔹#DotBigBang
🔹#Dubai
🔹#DvisionNetwork
#Enjin
🔹#Ertha
#Jedstar
🔹#Fortnite (Epic Games)
🔸#GALA
#Gather
#KOI
🔹#Lunaverse
🔹#MARS4
🔹#MCity
🔹#Mesh (Microsoft)
🔹#Meta (Facebook)
🔹#MetaChess
🔹#Metacity
#Metapolis
🔹#Metastarter
🔹#MetaVice
🔹#MOON
🔹#Mytonaverse
🔹#NeosVR
#Nextearth
🔹#NFTMoon
#Netvrk
🔹#NoahsArk
#Oasis
🔹#Omniverse (Nvidia)
🔹#OVR
🔹#PatchWorld
🔹#PlaceWar
🔹#Playermon
#PlanetMojo
#RecRoom
🔹#Roblox
🔹#Sandbox
🔹#SecondLife
🔹#Sensorium
#SolaVerse
🔹#SomniumSpace
🔹#Spatial
🔹#StarAtlas
🔹#Stage11
🔹#Stalker
#SuperWorld
🔹#UFFsports
🔹#VictoriaVR
🔹#Vircadia
🔹#ViveSync (HTC)
🔹#VRChat
🔹#WilderWorld
#Wive
🔹#Xirang
🔹#ZenFighters
#Zilliqa

Unity, Cloudflare, Nvidia, Coinbase,Amazon, American Tower.
Urbit, Helium, IPFS, Etherscan, Storj, Filecoin, Chia, Sia

➖➖➖➖➖
✅ НАЧАЛО

🇷🇺 Русскоязычные сообщества

📊 Учебник по метавселенным

🎁 NFT маркетплейсы

💻 Вакансии в метавселенной

📈 Биржи криптовалют