Главные преграды на применения технологий - не финансовые и юридические. Главные проблемы психологические, связанные с базовыми инстинктами, страхами, дефицитом доверия.
Недоверие связано с отсутствием безопасности. Люди боятся взлома данных и поэтому не хотят заводить электронные трудовые книжки, водительские удостоверения, паспорта, не говоря уже о медицинских услугах, оказываемых с помощью искусственного интеллекта.
Ключевым фактором принятия новых технологий является вовлеченность личности в коммуникацию с другими пользователями, а оценка опасности тесно связана с характеристиками социальной идентичности.
Предикторами технооптимизма являются доверие к заинтересованным сторонам технологического прогресса, ориентация на будущее, верой в награду за усилия, низкая религиозность и низкий уровень уважения к авторитетам.
Отношение к научно-техническому прогрессу и ориентация на будущее в целом играют менее существенную роль при использовании новых технологий, чем ориентация на получение удовольствия в настоящем, привлекательность технологии и легкости в использовании.
Признавая неизбежность технологического развития, респонденты связывают с ним как комфорт, так и социальную деградацию.
К таким выводам пришли авторы в сборнике статей 2017 Т. А. Нестик, Э. В. Патраков, А. С. Самекин
А Вышка спустя 2 года провела опрос, в каких ситуациях людям комфортно взаимодействовать с роботами, а в каких лучше обойтись без этих неживых существ.
Выяснилось, что робота-домохозяйку россияне принимают на «ура». Две трети готовы перепоручить ей (или ему?) домашние хлопоты. 62% согласились на то, чтобы дрон доставлял им продукты из магазина. Больше половины — 53% — готовы на юридическую консультацию у робота. Собственно, нам на мобильные с постоянными сообщениями о праве на бесплатные юридические консультации, похоже, робот и названивает. Люди таким голосом и с такими интонациями не разговаривают. Только если вдруг залпом выпьют перекись водорода.
Но как только с роботами надо вступать в протяженные личные отношения, доверие россиян к таким контактам падает.
Примерно к таким же выводам пришли в НАФИ. Значительное число опрошенных относятся к внедрению новых технологий с опасением. 37% россиян испытывают тревогу, когда сталкиваются с современными технологиями, 38% чувствуют беспокойство из-за активного внедрения новых технологий в повседневную жизнь. У каждого пятого россиянина (22%) был неудачный опыт использования современных гаджетов. 30% считают, что технологии не дают никаких принципиально новых знаний и возможностей, а 35% полагают, что развитие инноваций представляет опасность в долгосрочной перспективе.
Чаще всего использовать новые технологии готовы мужчины, россияне в возрасте от 18 до 34 лет, а также люди с высоким уровнем дохода.
Большинство россиян положительно относятся к использованию так называемых «умных» технологий и устройств. 60% хотели бы жить в «умном» доме, 55% – носить одежду из «умных» материалов, меняющую свойства в зависимости от погоды.
Виртуальные голосовые помощники также популярны среди россиян. Так, 59% опрошенных заявили, что готовы пользоваться голосовыми помощниками, встроенными в смартфоны и другие устройства.
С меньшим энтузиазмом россияне относятся к внедрению нейротехнологий и технологий дополненной реальности. 38% хотели бы воспользоваться очками, которые самостоятельно находят информацию в сети о любом объекте, на который направлен взгляд. 32% заинтересованы в использовании нейроинтерфейсов – миниатюрных устройств, с помощью которых можно отдавать команды компьютеру силой мысли.
Новые технологии в сфере транспорта при их появлении готовы использовать сравнительно небольшое число россиян. 37% стали бы использовать автомобиль с электрическим двигателем. 38% хотели бы воспользоваться технологией доставки товаров или почты беспилотными летательными аппаратами. А беспилотным автомобилем воспользовался бы только 21%.
То есть к тому, что можно контролировать (фитнес-браслет) доверия больше, чем к технологиям, которые могут контролировать жизнь человека (беспилотный автомобиль).
Недоверие связано с отсутствием безопасности. Люди боятся взлома данных и поэтому не хотят заводить электронные трудовые книжки, водительские удостоверения, паспорта, не говоря уже о медицинских услугах, оказываемых с помощью искусственного интеллекта.
Ключевым фактором принятия новых технологий является вовлеченность личности в коммуникацию с другими пользователями, а оценка опасности тесно связана с характеристиками социальной идентичности.
Предикторами технооптимизма являются доверие к заинтересованным сторонам технологического прогресса, ориентация на будущее, верой в награду за усилия, низкая религиозность и низкий уровень уважения к авторитетам.
Отношение к научно-техническому прогрессу и ориентация на будущее в целом играют менее существенную роль при использовании новых технологий, чем ориентация на получение удовольствия в настоящем, привлекательность технологии и легкости в использовании.
Признавая неизбежность технологического развития, респонденты связывают с ним как комфорт, так и социальную деградацию.
К таким выводам пришли авторы в сборнике статей 2017 Т. А. Нестик, Э. В. Патраков, А. С. Самекин
А Вышка спустя 2 года провела опрос, в каких ситуациях людям комфортно взаимодействовать с роботами, а в каких лучше обойтись без этих неживых существ.
Выяснилось, что робота-домохозяйку россияне принимают на «ура». Две трети готовы перепоручить ей (или ему?) домашние хлопоты. 62% согласились на то, чтобы дрон доставлял им продукты из магазина. Больше половины — 53% — готовы на юридическую консультацию у робота. Собственно, нам на мобильные с постоянными сообщениями о праве на бесплатные юридические консультации, похоже, робот и названивает. Люди таким голосом и с такими интонациями не разговаривают. Только если вдруг залпом выпьют перекись водорода.
Но как только с роботами надо вступать в протяженные личные отношения, доверие россиян к таким контактам падает.
Примерно к таким же выводам пришли в НАФИ. Значительное число опрошенных относятся к внедрению новых технологий с опасением. 37% россиян испытывают тревогу, когда сталкиваются с современными технологиями, 38% чувствуют беспокойство из-за активного внедрения новых технологий в повседневную жизнь. У каждого пятого россиянина (22%) был неудачный опыт использования современных гаджетов. 30% считают, что технологии не дают никаких принципиально новых знаний и возможностей, а 35% полагают, что развитие инноваций представляет опасность в долгосрочной перспективе.
Чаще всего использовать новые технологии готовы мужчины, россияне в возрасте от 18 до 34 лет, а также люди с высоким уровнем дохода.
Большинство россиян положительно относятся к использованию так называемых «умных» технологий и устройств. 60% хотели бы жить в «умном» доме, 55% – носить одежду из «умных» материалов, меняющую свойства в зависимости от погоды.
Виртуальные голосовые помощники также популярны среди россиян. Так, 59% опрошенных заявили, что готовы пользоваться голосовыми помощниками, встроенными в смартфоны и другие устройства.
С меньшим энтузиазмом россияне относятся к внедрению нейротехнологий и технологий дополненной реальности. 38% хотели бы воспользоваться очками, которые самостоятельно находят информацию в сети о любом объекте, на который направлен взгляд. 32% заинтересованы в использовании нейроинтерфейсов – миниатюрных устройств, с помощью которых можно отдавать команды компьютеру силой мысли.
Новые технологии в сфере транспорта при их появлении готовы использовать сравнительно небольшое число россиян. 37% стали бы использовать автомобиль с электрическим двигателем. 38% хотели бы воспользоваться технологией доставки товаров или почты беспилотными летательными аппаратами. А беспилотным автомобилем воспользовался бы только 21%.
То есть к тому, что можно контролировать (фитнес-браслет) доверия больше, чем к технологиям, которые могут контролировать жизнь человека (беспилотный автомобиль).
Научно-исследовательский портал Уральского федерального университета
ПСИХОЛОГИЯ ОТНОШЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА К НОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИССЛЕДОВАНИЙ: статья в сборнике статей
Forwarded from Invisible Force (экс «Культура Инноваций»)
8 трендов постковидного обучения от «Культуры Инноваций».
Всем привет! В 2021 году мы проводили глобальное исследование образовательного опыта. Наша команда изучила, как изменилось отношение людей к обучению, и определила, как компаниям учитывать эти тренды.
Страны-участники исследования: Россия, США, Сингапур, Великобритания, Бразилия, Швейцария, Финляндия, Саудовская Аравия, Германия, Австрия.
Найденные нами паттерны поведения оказались схожими для участников из разных стран. Вот эти тренды.
1. Временное несварение
Людям плохо от огромного объема обучения. Преодоление контентного хаоса — новая задача перед теми, кто занимается проектированием обучения. Спад интереса к обучению продолжится еще в течение двух лет, пока не установятся новые паттерны и рамки. Нужно перейти от «контентного хаоса» к «точному развитию» и спокойному уверенному потреблению.
2. Запрос на осознанность
У людей меняется запрос на информацию, сейчас фокус смещен на понимание себя. Повышается интерес к инструментам оценки/самооценки/коучинга для более осознанного построения маршрута развития. Рефлексия становится важнее самого обучения.
3. Нет «кричащему обучению»
Люди боятся призывов «изучи все», они испытывают стресс, из-за чего впоследствии не заходят на эти платформы. Также на них множество программ, каждая из которых «нужна каждому» (так говорится в описаниях).
Людям все сложнее сделать выбор. Подбор обучения — это отдельная задача, которая вызывает стресс и отпугивает при таком количестве «ярких предложений». Помимо этого, растут требования к UX/UI обучающих программ.
4. YOUNIVERSITY
Люди ждут, что обучение будет их полностью окружать и они станут центром своей образовательной платформы. То есть это обучение должно быть встроено в сценарий жизни человека. Усиливается тренд на построение персональной траектории. Траектория теперь простраивается и для обучения, и для общения/нетворкинга.
5. Развивающие сообщества
Люди хотят видеть поддерживающее сообщество, которое останется с ними после обучения. Формат обучения «равный равному» (peer-to-peer) становится все более популярным. Но возникают новые вопросы: как эти сообщества создавать, персонализировать и помогать людям получать пользу/эффективно участвовать в них.
6. Экосистема моего развития
Люди не хотят вычислять одну специализацию. Спрос на доступ к разнонаправленным профессионалам для отдельных задач будет расти. Отдельным вызовом остается так называемое приземление — а именно то, как применить полученные знания и навыки на практике.
7. Личность для моего развития
Харизма тренера, личность эксперта имеет большее значение, чем до взлета онлайн-образования. Никому не интересны говорящие головы, которые озвучивают текст презентации. Сегодня особенно остро встает вопрос личности обучающего. Как совместить все требования в одном человеке? Кажется, для развития уже не подходит какой-то один «агент». Это экосистема личностей/ профессионалов/инструментов.
8. Обучение как медиа
Обучение становится неотъемлемой частью среды, в которую погружается человек. Теперь важнее создавать развивающую среду, а не отдельные качественные учебные программы. Появляются запросы на развлечение и наблюдение — они становятся причиной возникновения новых образовательных медиа. Нужно понимать, как эта среда развивает людей и какие опыты мы можем получить.
Всем привет! В 2021 году мы проводили глобальное исследование образовательного опыта. Наша команда изучила, как изменилось отношение людей к обучению, и определила, как компаниям учитывать эти тренды.
Страны-участники исследования: Россия, США, Сингапур, Великобритания, Бразилия, Швейцария, Финляндия, Саудовская Аравия, Германия, Австрия.
Найденные нами паттерны поведения оказались схожими для участников из разных стран. Вот эти тренды.
1. Временное несварение
Людям плохо от огромного объема обучения. Преодоление контентного хаоса — новая задача перед теми, кто занимается проектированием обучения. Спад интереса к обучению продолжится еще в течение двух лет, пока не установятся новые паттерны и рамки. Нужно перейти от «контентного хаоса» к «точному развитию» и спокойному уверенному потреблению.
2. Запрос на осознанность
У людей меняется запрос на информацию, сейчас фокус смещен на понимание себя. Повышается интерес к инструментам оценки/самооценки/коучинга для более осознанного построения маршрута развития. Рефлексия становится важнее самого обучения.
3. Нет «кричащему обучению»
Люди боятся призывов «изучи все», они испытывают стресс, из-за чего впоследствии не заходят на эти платформы. Также на них множество программ, каждая из которых «нужна каждому» (так говорится в описаниях).
Людям все сложнее сделать выбор. Подбор обучения — это отдельная задача, которая вызывает стресс и отпугивает при таком количестве «ярких предложений». Помимо этого, растут требования к UX/UI обучающих программ.
4. YOUNIVERSITY
Люди ждут, что обучение будет их полностью окружать и они станут центром своей образовательной платформы. То есть это обучение должно быть встроено в сценарий жизни человека. Усиливается тренд на построение персональной траектории. Траектория теперь простраивается и для обучения, и для общения/нетворкинга.
5. Развивающие сообщества
Люди хотят видеть поддерживающее сообщество, которое останется с ними после обучения. Формат обучения «равный равному» (peer-to-peer) становится все более популярным. Но возникают новые вопросы: как эти сообщества создавать, персонализировать и помогать людям получать пользу/эффективно участвовать в них.
6. Экосистема моего развития
Люди не хотят вычислять одну специализацию. Спрос на доступ к разнонаправленным профессионалам для отдельных задач будет расти. Отдельным вызовом остается так называемое приземление — а именно то, как применить полученные знания и навыки на практике.
7. Личность для моего развития
Харизма тренера, личность эксперта имеет большее значение, чем до взлета онлайн-образования. Никому не интересны говорящие головы, которые озвучивают текст презентации. Сегодня особенно остро встает вопрос личности обучающего. Как совместить все требования в одном человеке? Кажется, для развития уже не подходит какой-то один «агент». Это экосистема личностей/ профессионалов/инструментов.
8. Обучение как медиа
Обучение становится неотъемлемой частью среды, в которую погружается человек. Теперь важнее создавать развивающую среду, а не отдельные качественные учебные программы. Появляются запросы на развлечение и наблюдение — они становятся причиной возникновения новых образовательных медиа. Нужно понимать, как эта среда развивает людей и какие опыты мы можем получить.
Forwarded from Цифровые экосистемы
ПИК делает суперсервис для своих жилых комплексов
👷🏻Кто: ПИК — российская PropTech-экосистема. Кроме строительства и продажи недвижимости ПИК предлагает цифровые решения для стройки, производит и продает строительные материалы, управляет биржей профессионалов, дизайн-студией и проектным бюро. Также ПИК запустил академию, маркетплейс услуг, сервис аренды жилья и другие инструменты.
😯Что сделал: Запустил «Места у дома» — приложение с доступом к разным пространствам рядом с домом. Жильцы комплексов от ПИК и их соседи смогут бронировать коворкинги, делать онлайн-заказы в пекарнях, записываться на фитнес, в детские центры и в другие пространства через приложение.
⚙️Как работает: По подписке. Пользователь регистрируется в приложении по номеру телефона, выбирает свой ЖК и оплачивает подписку. Он может забронировать коворкинг на любое удобное время и пользоваться услугами партнеров со скидкой. Для этого нужно показать на кассе QR-код из приложения, который появляется после оформления подписки.
📱Что сейчас: Подписка стоит 900₽ в месяц и 1₽ в первый месяц. «Места у дома» работает в трех московских ЖК: Мещерском лесу, Саларьево парке и в Бунинских лугах. И ПИК будет запускать сервис в других районах города, подключит других застройщиков и запустит новые услуги. Например, онлайн-заказ в булочной с самовывозом по времени, поиск и найм нянь и репетиторов, сервис подработки.
🗣Зачем это: «Места у дома» может стать суперсервисом каждого жилого комплекса. Который станет витриной всего малого бизнеса у дома. А скидка в этих локациях поможет увеличить число заказов и посетителей. Но чтобы подписка окупалась, нужно собрать в приложении больше пространств.
Текущая подписка выгодна только постоянным посетителям коворкингов. Жильцы, которые комфортно работают из офиса или из дома, не будут платить 900₽ в месяц за скидку на детском онлайн-портале и за спеццену на кофе и булочку в пекарне. Даже если они покупают этот кофе в пекарне каждое утро.
Обязательно разберем финансовую модель «Мест у дома», когда в приложении появится больше сервисов.
👷🏻Кто: ПИК — российская PropTech-экосистема. Кроме строительства и продажи недвижимости ПИК предлагает цифровые решения для стройки, производит и продает строительные материалы, управляет биржей профессионалов, дизайн-студией и проектным бюро. Также ПИК запустил академию, маркетплейс услуг, сервис аренды жилья и другие инструменты.
😯Что сделал: Запустил «Места у дома» — приложение с доступом к разным пространствам рядом с домом. Жильцы комплексов от ПИК и их соседи смогут бронировать коворкинги, делать онлайн-заказы в пекарнях, записываться на фитнес, в детские центры и в другие пространства через приложение.
⚙️Как работает: По подписке. Пользователь регистрируется в приложении по номеру телефона, выбирает свой ЖК и оплачивает подписку. Он может забронировать коворкинг на любое удобное время и пользоваться услугами партнеров со скидкой. Для этого нужно показать на кассе QR-код из приложения, который появляется после оформления подписки.
📱Что сейчас: Подписка стоит 900₽ в месяц и 1₽ в первый месяц. «Места у дома» работает в трех московских ЖК: Мещерском лесу, Саларьево парке и в Бунинских лугах. И ПИК будет запускать сервис в других районах города, подключит других застройщиков и запустит новые услуги. Например, онлайн-заказ в булочной с самовывозом по времени, поиск и найм нянь и репетиторов, сервис подработки.
🗣Зачем это: «Места у дома» может стать суперсервисом каждого жилого комплекса. Который станет витриной всего малого бизнеса у дома. А скидка в этих локациях поможет увеличить число заказов и посетителей. Но чтобы подписка окупалась, нужно собрать в приложении больше пространств.
Текущая подписка выгодна только постоянным посетителям коворкингов. Жильцы, которые комфортно работают из офиса или из дома, не будут платить 900₽ в месяц за скидку на детском онлайн-портале и за спеццену на кофе и булочку в пекарне. Даже если они покупают этот кофе в пекарне каждое утро.
Обязательно разберем финансовую модель «Мест у дома», когда в приложении появится больше сервисов.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
На зумеров — людей младше 25 лет — приходится 40% всех потребителей (данные McKinsey & Co). Поэтому ритейлерам приходится вырабатывать стратегии, чтобы им понравиться.
Устойчивость и этичность
- 90% зумеров меняли свои привычки, чтобы меньше вредить окружающей среде.
- Для 70% в брендах важна справедливая оплата труда работников, для 60% — инклюзивность и сокращение углеродных выбросов, а для 45% — использование экологичных материалов.
- На выбор 81% молодых людей влияют скандалы вокруг брендов, связанные с неэтичными практиками.
Персонализация
- Для 75-80% представителей поколения Z возможность персонализации повысит привлекательность покупки.
- Две трети зумеров уверены, что сайты и приложения для шопинга передают друг другу данные, чтобы предлагать пользователям то, чего они хотят. При этом 70% ожидают от онлайн-магазинов таргетированных предложений.
- Делиться личными данными — привычка молодежи.
Приоритезация Instagram и TikTok
- Instagram — любимая социальная сеть трети зумеров. Twitter предпочитают только 20%, Snapchat — 19%, а Facebook — 15%.
- Тренд #TikTokMadeMeBuyIt, где пользователи делятся покупками товаров, найденных на платформе, собрал уже 5,4 млрд просмотров. При этом 60% аудитории TikTok младше 25 лет.
Отход от гендерных норм и языка
- 79% зумеров без проблем покупают одежду, предназначенную для противоположного пола.
- 23% считают, что язык ритейлеров укрепляет гендерные роли, и им это не нравится.
Ко всему прочему 56% молодых людей не следят за модными тенденциями. Так что продавцам, а в особенности в сегменте фэшн, придется подстраиваться.
Устойчивость и этичность
- 90% зумеров меняли свои привычки, чтобы меньше вредить окружающей среде.
- Для 70% в брендах важна справедливая оплата труда работников, для 60% — инклюзивность и сокращение углеродных выбросов, а для 45% — использование экологичных материалов.
- На выбор 81% молодых людей влияют скандалы вокруг брендов, связанные с неэтичными практиками.
Персонализация
- Для 75-80% представителей поколения Z возможность персонализации повысит привлекательность покупки.
- Две трети зумеров уверены, что сайты и приложения для шопинга передают друг другу данные, чтобы предлагать пользователям то, чего они хотят. При этом 70% ожидают от онлайн-магазинов таргетированных предложений.
- Делиться личными данными — привычка молодежи.
Приоритезация Instagram и TikTok
- Instagram — любимая социальная сеть трети зумеров. Twitter предпочитают только 20%, Snapchat — 19%, а Facebook — 15%.
- Тренд #TikTokMadeMeBuyIt, где пользователи делятся покупками товаров, найденных на платформе, собрал уже 5,4 млрд просмотров. При этом 60% аудитории TikTok младше 25 лет.
Отход от гендерных норм и языка
- 79% зумеров без проблем покупают одежду, предназначенную для противоположного пола.
- 23% считают, что язык ритейлеров укрепляет гендерные роли, и им это не нравится.
Ко всему прочему 56% молодых людей не следят за модными тенденциями. Так что продавцам, а в особенности в сегменте фэшн, придется подстраиваться.
Forwarded from TrendWatching
Интересная и показательная история происходит в Испании. В развитых странах в принципе взросление становится все более поздним. Молодые люди все позже переезжают от родителей и начинают жить самостоятельной жизнью. Им это в принципе не особо нужно.
Но вот в Испании это принимает масштаб национального бедствия. С демографией плохо, а еще почти треть испанцев в возрасте до 25 лет зарегистрированы как безработные. А что, мамка накормит и даст денег на сигареты.
Ну и правительство решило платить деньги молодым испанцам за то, что они съезжают от родителей. Пособие составит 250 евро или 21 705 рублей в месяц малоимущим молодым людям в возрасте до 35 лет, чей годовой доход составляет менее 24 318 евро или 2 111 288 рублей.
Наши пособия, конечно, в сравнении с этими смехотворны. Но в Испании и жизнь дороже
Но вот в Испании это принимает масштаб национального бедствия. С демографией плохо, а еще почти треть испанцев в возрасте до 25 лет зарегистрированы как безработные. А что, мамка накормит и даст денег на сигареты.
Ну и правительство решило платить деньги молодым испанцам за то, что они съезжают от родителей. Пособие составит 250 евро или 21 705 рублей в месяц малоимущим молодым людям в возрасте до 35 лет, чей годовой доход составляет менее 24 318 евро или 2 111 288 рублей.
Наши пособия, конечно, в сравнении с этими смехотворны. Но в Испании и жизнь дороже
Reuters
Spain grants monthly aid to lure youths out of parents' homes
The Spanish government will pay 250 euros ($284) a month to low-income youths to help them cut the cord in a country where more and more young adults live with their parents because they cannot afford to rent.
Forwarded from Фанат Сервиса
5 CX-трендов (трендов клиентского опыта) в 2022 году
Блэйк Морган, американская СХ-стратег и футуролог на протяжении последних 7 лет вполне точно предсказывает тренды развития клиентского опыта. Ранее вот тут предсказывала на этот год, сейчас вот предсказала на 2022 год.
1️⃣ Продолжит развитие e-commerce (электронная торговля).
В одних только США доля e-commerce к 2025 году вырастет до почти 30% по сравнению с 11% в 2019г. Соцсети и мессенджеры всё активнее будут развивать и поддерживать фишки для Интернет-торговли, например как WhatsApp
2️⃣ Скорость реакции на запрос потребителя в онлайн
Скорость и удобство важны для клиентов больше, чем когда-либо, а компании, мгновенно удовлетворяющие такие запросы, будут иметь огромное конкурентное преимущество. По исследованиям Forrester 45% потребителей откажутся от онлайн-покупки, если не получат ответ по ней быстрее, чем за 5 минут 🥴
3️⃣ Экологическая повестка, и в целом тренд ESG
ESG-повестка в этом году резко ворвалась в российскую реальность. Запросы на экологичность и социальную ответственность не только перед клиентами, но и перед сотрудниками, будут набирать обороты и дальше. И таких клиентов по оценкам, аж 91%!
4️⃣ Продажа не продуктов, а сервисов
Покупки больше не сводятся просто к передаче товара. Современная розница начинает предлагать креативные сервисы, которые обогащают жизнь клиентов, создают сообщества и демонстрируют свои продукты как-то иначе. Всё больше продаются не сами продукты, а опыт, который выходит за рамки просто пользования продуктом. Например, Клиенты Nike в концептуальном магазине в Гуанчжоу могут подобрать себе идеальную обувь, а затем ещё и потестить её , в том числе на занятиях фитнесом.
5️⃣ Роботизация труда
От ИИ никуда не денемся, несмотря на то, что работает это всё пока через раз. Причём речь не только о пресловутых чат-ботах, но и реальных роботах. Например, в США за 9 месяцев 21 года разные компании заказали 29000 различных роботов для покрытия дефицита рабочих рук.
От себя добавлю, что точно усилится в 2022 году - это потребность в заботе, естественности и человечности (H2H вместо B2C/В/G и т.д.) и неразделимость внутреннего (опыта сотрудника на работе) и внешнего клиентского опыта (опыта клиента в бизнесе). Ну и все больше будет во всей этой роботизации и цифровизации ощущаться дефицит искренней человеческой эмпатичной коммуникации.
#трендывсервисе
@servizio_amatore
Блэйк Морган, американская СХ-стратег и футуролог на протяжении последних 7 лет вполне точно предсказывает тренды развития клиентского опыта. Ранее вот тут предсказывала на этот год, сейчас вот предсказала на 2022 год.
1️⃣ Продолжит развитие e-commerce (электронная торговля).
В одних только США доля e-commerce к 2025 году вырастет до почти 30% по сравнению с 11% в 2019г. Соцсети и мессенджеры всё активнее будут развивать и поддерживать фишки для Интернет-торговли, например как WhatsApp
2️⃣ Скорость реакции на запрос потребителя в онлайн
Скорость и удобство важны для клиентов больше, чем когда-либо, а компании, мгновенно удовлетворяющие такие запросы, будут иметь огромное конкурентное преимущество. По исследованиям Forrester 45% потребителей откажутся от онлайн-покупки, если не получат ответ по ней быстрее, чем за 5 минут 🥴
3️⃣ Экологическая повестка, и в целом тренд ESG
ESG-повестка в этом году резко ворвалась в российскую реальность. Запросы на экологичность и социальную ответственность не только перед клиентами, но и перед сотрудниками, будут набирать обороты и дальше. И таких клиентов по оценкам, аж 91%!
4️⃣ Продажа не продуктов, а сервисов
Покупки больше не сводятся просто к передаче товара. Современная розница начинает предлагать креативные сервисы, которые обогащают жизнь клиентов, создают сообщества и демонстрируют свои продукты как-то иначе. Всё больше продаются не сами продукты, а опыт, который выходит за рамки просто пользования продуктом. Например, Клиенты Nike в концептуальном магазине в Гуанчжоу могут подобрать себе идеальную обувь, а затем ещё и потестить её , в том числе на занятиях фитнесом.
5️⃣ Роботизация труда
От ИИ никуда не денемся, несмотря на то, что работает это всё пока через раз. Причём речь не только о пресловутых чат-ботах, но и реальных роботах. Например, в США за 9 месяцев 21 года разные компании заказали 29000 различных роботов для покрытия дефицита рабочих рук.
От себя добавлю, что точно усилится в 2022 году - это потребность в заботе, естественности и человечности (H2H вместо B2C/В/G и т.д.) и неразделимость внутреннего (опыта сотрудника на работе) и внешнего клиентского опыта (опыта клиента в бизнесе). Ну и все больше будет во всей этой роботизации и цифровизации ощущаться дефицит искренней человеческой эмпатичной коммуникации.
#трендывсервисе
@servizio_amatore
Forwarded from ИТ в Медицине
#ии
Исследователи из компании Babylon развивают методы причинно-следственного машинного обучения.
Системы искусственного интеллекта, способные ставить диагнозы на основании симптомов, уже существуют и помогают пациентам в поиске медицинской информации и возможных причин их недомогания. Однако ни одна система до сих пор не могла имитировать процесс постановки диагноза профессиональным врачом. Существующие системы строились на основе корреляционной, а не причинно-следственной связи между симптомами и заболеваниями.
Исследователи из компании Babylon использовали в своей разработке методы причинно-следственного машинного обучения. Созданная ими система искусственного интеллекта обладает своего рода «воображением» — она способна представлять себе, какие симптомы проявлялись бы у пациента, если бы он страдал от другого заболевания, а не от того, на которое в первую очередь указывают симптомы. Разъединение корреляционной и причинно-следственной связи позволило сделать диагнозы существенно более точными. Статья с результатами исследования опубликована в журнале Nature Communications.
Для испытания системы группа из более чем 20 врачей, работающих в компании Babylon, создала 1671 описание клинических случаев с типичными и атипичными проявлениями более 350 заболеваний. Затем другие врачи анализировали эти описания и указывали, какие диагнозы им представляются наиболее вероятными. Аналогичную работу выполняла система искусственного интеллекта. Средняя точность диагнозов врачей составила 71,40% (± 3,01%). Алгоритм на основе корреляционной связи сработал с точностью 72,52% (± 2,97%), а новый алгоритм с причинно-следственными связями — 77,26% (± 2,79%). При этом, отмечают авторы, оказалось, что алгоритм лучше врачей справляется со сложными случаями (особенно с редкими заболеваниями), и наоборот — в простых случаях врачи ставят диагноз лучше.
https://www.osp.ru/medit/2021/12/13056087.html
@it_medicine
Исследователи из компании Babylon развивают методы причинно-следственного машинного обучения.
Системы искусственного интеллекта, способные ставить диагнозы на основании симптомов, уже существуют и помогают пациентам в поиске медицинской информации и возможных причин их недомогания. Однако ни одна система до сих пор не могла имитировать процесс постановки диагноза профессиональным врачом. Существующие системы строились на основе корреляционной, а не причинно-следственной связи между симптомами и заболеваниями.
Исследователи из компании Babylon использовали в своей разработке методы причинно-следственного машинного обучения. Созданная ими система искусственного интеллекта обладает своего рода «воображением» — она способна представлять себе, какие симптомы проявлялись бы у пациента, если бы он страдал от другого заболевания, а не от того, на которое в первую очередь указывают симптомы. Разъединение корреляционной и причинно-следственной связи позволило сделать диагнозы существенно более точными. Статья с результатами исследования опубликована в журнале Nature Communications.
Для испытания системы группа из более чем 20 врачей, работающих в компании Babylon, создала 1671 описание клинических случаев с типичными и атипичными проявлениями более 350 заболеваний. Затем другие врачи анализировали эти описания и указывали, какие диагнозы им представляются наиболее вероятными. Аналогичную работу выполняла система искусственного интеллекта. Средняя точность диагнозов врачей составила 71,40% (± 3,01%). Алгоритм на основе корреляционной связи сработал с точностью 72,52% (± 2,97%), а новый алгоритм с причинно-следственными связями — 77,26% (± 2,79%). При этом, отмечают авторы, оказалось, что алгоритм лучше врачей справляется со сложными случаями (особенно с редкими заболеваниями), и наоборот — в простых случаях врачи ставят диагноз лучше.
https://www.osp.ru/medit/2021/12/13056087.html
@it_medicine
Издательство «Открытые системы»
Искусственный интеллект с «воображением» поможет врачам в диагностике сложных случаев
Исследователи из компании Babylon развивают методы причинно-следственного машинного обучения.
Forwarded from Medical Ксю
#тренды #аналитика
BCG Digital Ventures (BCGDV): прогнозы инноваций в области здравоохранения на 2022 год
Довольно занятный отчет выпустили коллеги из BCG Digital Ventures (BCGDV), дочерней компании известного консалтингового агенства Boston Consulting Group (BCG).
На 17 страницах собраны прогнозы экспертов BSG о самых горячих трендах инноваций в здравоохранении на 2022 год.
В целом, ничего нового: ребята пишут о том, что искусственный интеллект (ИИ) и цифровая терапия будут постепенно дисраптить рынок, удаленный мониторинг и телемедицина станут привычными для пациентов (сомневаюсь, что в этом году), а фемтех и онлайн-психотерапия окончательно завоют сердца поколения Z.
Коротко о трендах BCGDV на 2022 год:
✔️Ориентация на экосистемный подход: решения, которые будут предлагать самые разнообразные сервисы для пациентов, сопровождая его на каждом этапе, будут в выигрыше. Например, сдал человек кровь на дефицит витаминов - по итогам ему прислали рекомендации по выбору препаратов на локальном маркетплейсе. Плюс, сервис предложил бесплатную консультацию по их выбору. В общем, есть где разгуляться.
✔️Трансформационные бизнес-модели как основа успеха: даже если ты предлагаешь очень крутую инновацию, убедись, что конечная цена продукта будет посильной пациенту/врачу/медицинской организации. Короче, прежде, чем предлагать услугу, убедись, что клиент готов будет платить. Так и делают все умные компании - заботятся о кошельке клиента.
✔️Гипер-персонализация как проявление заботы о здоровье. Тут речь идет о реальных данных и их грамотной интерпретации: например, напоминание о том, что прошлой ночью вы плохо спали, как и неделю назад (и ранее), так что пора обратить внимание на свое эмоциональное состояние. Вот такая вот забота о нашем состоянии со стороны «большого брата» - штука неплохая, учитывая, что очень часто мы обращаемся к врачу в последний момент, когда уже небольшие проблемы становятся большими.
Полный текст отчета — внизу. Если не лень читать — прочитайте, заодно попрактикуетесь в английском.
@medicalksu
BCG Digital Ventures (BCGDV): прогнозы инноваций в области здравоохранения на 2022 год
Довольно занятный отчет выпустили коллеги из BCG Digital Ventures (BCGDV), дочерней компании известного консалтингового агенства Boston Consulting Group (BCG).
На 17 страницах собраны прогнозы экспертов BSG о самых горячих трендах инноваций в здравоохранении на 2022 год.
В целом, ничего нового: ребята пишут о том, что искусственный интеллект (ИИ) и цифровая терапия будут постепенно дисраптить рынок, удаленный мониторинг и телемедицина станут привычными для пациентов (сомневаюсь, что в этом году), а фемтех и онлайн-психотерапия окончательно завоют сердца поколения Z.
Коротко о трендах BCGDV на 2022 год:
✔️Ориентация на экосистемный подход: решения, которые будут предлагать самые разнообразные сервисы для пациентов, сопровождая его на каждом этапе, будут в выигрыше. Например, сдал человек кровь на дефицит витаминов - по итогам ему прислали рекомендации по выбору препаратов на локальном маркетплейсе. Плюс, сервис предложил бесплатную консультацию по их выбору. В общем, есть где разгуляться.
✔️Трансформационные бизнес-модели как основа успеха: даже если ты предлагаешь очень крутую инновацию, убедись, что конечная цена продукта будет посильной пациенту/врачу/медицинской организации. Короче, прежде, чем предлагать услугу, убедись, что клиент готов будет платить. Так и делают все умные компании - заботятся о кошельке клиента.
✔️Гипер-персонализация как проявление заботы о здоровье. Тут речь идет о реальных данных и их грамотной интерпретации: например, напоминание о том, что прошлой ночью вы плохо спали, как и неделю назад (и ранее), так что пора обратить внимание на свое эмоциональное состояние. Вот такая вот забота о нашем состоянии со стороны «большого брата» - штука неплохая, учитывая, что очень часто мы обращаемся к врачу в последний момент, когда уже небольшие проблемы становятся большими.
Полный текст отчета — внизу. Если не лень читать — прочитайте, заодно попрактикуетесь в английском.
@medicalksu
Forwarded from Ed vs Tech | Образование и технологии
И все-таки будущее за гибридом
На прошлой неделе опубликовали результаты исследования «HP India Future of Learning Study 2022», которое Хьюлетт-Паккард (HP) провела в Индии. Интересно, что и учителя, и родители, и учащиеся хотят, чтобы гибридная форма обучения (ее онлайн-компонент) осталась даже после возобновления традиционных занятий в классе.
Основные бенефиты, которые были выделены: больше свободного времени, лучшее усвоение учебного материала и, как ни странно, лучшее запоминание.
Опрошенные учителя указали баланс между работой и личной жизнью как одно из ключевых преимуществ онлайн-обучения, 82% учителей заявили, что им нужно больше инструментов для улучшения онлайн-обучения. Около 74% заявили, что им требуется дополнительная подготовка для использования технологических инструментов, которые могли бы улучшить их педагогические навыки.
Очевидно, что HP провело это исследование, потому что лоббирует развитие инфраструктурных цифровых решений. Но все же думаю, что оно отражает общее настроение в обществе и в целом тренд на продолжающуюся цифровизацию традиционного образования.
Слишком много плюсов дает онлайн (и это не только свободное время). Интересно, что среди плюсов также отмечали усвоение и запоминание. Думаю, что это связано с тем, что технологии позволяют лучше закреплять и запоминать пройденный материал с помощью умных тренажеров, интерактивных упражнений, элементов геймификации, алгоритмов больших данных.
Как говорят, будем с интересом наблюдать
На прошлой неделе опубликовали результаты исследования «HP India Future of Learning Study 2022», которое Хьюлетт-Паккард (HP) провела в Индии. Интересно, что и учителя, и родители, и учащиеся хотят, чтобы гибридная форма обучения (ее онлайн-компонент) осталась даже после возобновления традиционных занятий в классе.
Основные бенефиты, которые были выделены: больше свободного времени, лучшее усвоение учебного материала и, как ни странно, лучшее запоминание.
Опрошенные учителя указали баланс между работой и личной жизнью как одно из ключевых преимуществ онлайн-обучения, 82% учителей заявили, что им нужно больше инструментов для улучшения онлайн-обучения. Около 74% заявили, что им требуется дополнительная подготовка для использования технологических инструментов, которые могли бы улучшить их педагогические навыки.
Очевидно, что HP провело это исследование, потому что лоббирует развитие инфраструктурных цифровых решений. Но все же думаю, что оно отражает общее настроение в обществе и в целом тренд на продолжающуюся цифровизацию традиционного образования.
Слишком много плюсов дает онлайн (и это не только свободное время). Интересно, что среди плюсов также отмечали усвоение и запоминание. Думаю, что это связано с тем, что технологии позволяют лучше закреплять и запоминать пройденный материал с помощью умных тренажеров, интерактивных упражнений, элементов геймификации, алгоритмов больших данных.
Как говорят, будем с интересом наблюдать
The Times of India
Hybrid preferred learning model, ensures continuity of education: HP India
Education News: NEW DELHI: There is an overwhelming preference for hybrid learning model among students, teachers and parents, and they want to continue with online l.
Forwarded from TrendWatching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как программист знакомится с девушками: парсит почти 50 000 их анкет с сайтов знакомств, получает порядка 5000 совпадений. А затем — пишет бота, который разговаривает фразами Патрика Бейтмена из «Американского психопата» и запускает его общаться. Итого: 500 номеров девушек, которые готовы пойти на свидание.
Forwarded from Дайджест капиталиста
Спорт вернулся не совсем таким, каким мы его помнили
Провальная Олимпиада в Токио сейчас злорадно смотрит на Пекинское позорище. Не знаю, кому косплей Гулага показался хорошей идеей, но Игры предсказуемо получают самые низкие рейтинги в истории. Борьба за содержание стерильного пузыря отодвигает собственно соревнования на третий план.
В любом другом контексте это стало бы худшим спортивным периодом. Но по сравнению с 2020 сейчас просто спортивный ренессанс, c плотным графиком, заполненными стадионами и доходом сектора, вернувшимся к $440 млрд.
Ветер перемен
Конечно год прошел под неприятный аккомпанемент срывов календаря из-за тестов и изоляций, а также скандалов вокруг вакцин, которые профессионалы с их перегрузками не особо жаловали. Но драма Джоковича на старте 2022 скорее стала одним из последних демаршей.
Та же NFL после начала плей офф прекратила тестирование среди игроков, по принципу нет симптомов, нет проблем. Завтрашний Супербоул пройдет на полном стадионе с мягкой рекомендацией масок для болельщиков, что для США, где градус пропаганды всегда был максимальным, означает сворачивание барьеров на пути зрелищного спорта.
Рынок
Спортивные игры в принципе собирают больше зрителей, чем что-либо еще на планете. ЧМ по футболу смотрели 3.5 млрд. Олимпиады, Большой шлем, Лига Чемпионов и даже Тур де Франс привлекают миллиардные аудитории. Только живые зрители на билетах, сувенирах, символике и прочем мерче принесли в прошлом году ~$130 млрд, а в этом доходы должны вырасти до $180 млрд. На США приходится 30% рынка, за ними следуют ЕС и АТР.
Трансляции
Рынок трансляций взял очередные рекорды: главным лигам они приносят более $50 млрд в год. И это только прелюдия - Netflix, Amazon и Meta врываются в сектор и переворачивают его: онлайн трансляции гораздо лучше таргетируют рекламу, у них достаточно кеша для выкупа прав, и зарабатывать они тоже могут больше. В той же Индии испанскую Примеру смотрят исключительно через FB. Amazon сразу продает через портал рекламируемые товары. Все это становится зудящей проблемой для медийных гигантов.
Спонсорство
Спортивное спонсорство - бриллиант в короне для любых брендов. Очень дорого, но дает элитный статус (и клиентов). Здесь тренд тоже эволюционирует: мировых гигантов вначале подвинули беттинговые компании вроде DraftKings, FanDuel и др, которые стали заносить в спорт от $1 млрд в год. Но пришли новые ребята и попросили подержать их пиво.
Crypto.com спонсирует итальянскую Серию А и переименовал в честь себя один из известнейших стадионов США. Coinbase стала партнером 5 лиг(!). В Майами появилась FTX Arena. И тд. Когда к армии фанатов обратились букмекеры, это многим показалось недобрым знаком. Теперь сюда пришли криптовалютчики…
Азарт
Рынок спортивных ставок превышает собственно зрелищные ивенты. В этом году сектор оценивается в ~$150 млрд, на тот же Супербоул сделано ставок более чем на $7 млрд. Ставки на спорт лидируют среди всех азартных игр в онлайне, благодаря локдаунам их теперь делают 17% землян.
Профессионалы
Что в прошлом году оказалось нормальным, так это доходы элитных спортсменов. МакГрегор, Месси и Роналдо на троих заработали $450 млн. Топ-50 самых дорогих звезд - $2,8 млрд (+16% за год). При этом вне топа футбольных, баскетбольных, хоккейных и прочих популярных лиг, у обычных спортсменов вполне заурядные доходы и заработать на теннисе, атлетике велоспорте или керлинге довольно сложно.
Тренды
Концепт MoneyBall, который в свое время перевернул мир игр внедрением числовых расчетов на победу, сейчас вступает в новую фазу через растущий сбор и аналитику данных. Все обвешаны датчиками, любые моменты разбирают посекундно, идут битвы стратегий, число камер бьет рекорды, выдается потрясающая картинка, трансляции все лучше: мир стремится к совершенству. Но лично я стал в последнее время стал все больше смотреть киберспорт: меньше предсказуемости, больше драйва.
Топ лиги: NFL, MLB, NBA, Индийский крикет, Премьер-лига
Провальная Олимпиада в Токио сейчас злорадно смотрит на Пекинское позорище. Не знаю, кому косплей Гулага показался хорошей идеей, но Игры предсказуемо получают самые низкие рейтинги в истории. Борьба за содержание стерильного пузыря отодвигает собственно соревнования на третий план.
В любом другом контексте это стало бы худшим спортивным периодом. Но по сравнению с 2020 сейчас просто спортивный ренессанс, c плотным графиком, заполненными стадионами и доходом сектора, вернувшимся к $440 млрд.
Ветер перемен
Конечно год прошел под неприятный аккомпанемент срывов календаря из-за тестов и изоляций, а также скандалов вокруг вакцин, которые профессионалы с их перегрузками не особо жаловали. Но драма Джоковича на старте 2022 скорее стала одним из последних демаршей.
Та же NFL после начала плей офф прекратила тестирование среди игроков, по принципу нет симптомов, нет проблем. Завтрашний Супербоул пройдет на полном стадионе с мягкой рекомендацией масок для болельщиков, что для США, где градус пропаганды всегда был максимальным, означает сворачивание барьеров на пути зрелищного спорта.
Рынок
Спортивные игры в принципе собирают больше зрителей, чем что-либо еще на планете. ЧМ по футболу смотрели 3.5 млрд. Олимпиады, Большой шлем, Лига Чемпионов и даже Тур де Франс привлекают миллиардные аудитории. Только живые зрители на билетах, сувенирах, символике и прочем мерче принесли в прошлом году ~$130 млрд, а в этом доходы должны вырасти до $180 млрд. На США приходится 30% рынка, за ними следуют ЕС и АТР.
Трансляции
Рынок трансляций взял очередные рекорды: главным лигам они приносят более $50 млрд в год. И это только прелюдия - Netflix, Amazon и Meta врываются в сектор и переворачивают его: онлайн трансляции гораздо лучше таргетируют рекламу, у них достаточно кеша для выкупа прав, и зарабатывать они тоже могут больше. В той же Индии испанскую Примеру смотрят исключительно через FB. Amazon сразу продает через портал рекламируемые товары. Все это становится зудящей проблемой для медийных гигантов.
Спонсорство
Спортивное спонсорство - бриллиант в короне для любых брендов. Очень дорого, но дает элитный статус (и клиентов). Здесь тренд тоже эволюционирует: мировых гигантов вначале подвинули беттинговые компании вроде DraftKings, FanDuel и др, которые стали заносить в спорт от $1 млрд в год. Но пришли новые ребята и попросили подержать их пиво.
Crypto.com спонсирует итальянскую Серию А и переименовал в честь себя один из известнейших стадионов США. Coinbase стала партнером 5 лиг(!). В Майами появилась FTX Arena. И тд. Когда к армии фанатов обратились букмекеры, это многим показалось недобрым знаком. Теперь сюда пришли криптовалютчики…
Азарт
Рынок спортивных ставок превышает собственно зрелищные ивенты. В этом году сектор оценивается в ~$150 млрд, на тот же Супербоул сделано ставок более чем на $7 млрд. Ставки на спорт лидируют среди всех азартных игр в онлайне, благодаря локдаунам их теперь делают 17% землян.
Профессионалы
Что в прошлом году оказалось нормальным, так это доходы элитных спортсменов. МакГрегор, Месси и Роналдо на троих заработали $450 млн. Топ-50 самых дорогих звезд - $2,8 млрд (+16% за год). При этом вне топа футбольных, баскетбольных, хоккейных и прочих популярных лиг, у обычных спортсменов вполне заурядные доходы и заработать на теннисе, атлетике велоспорте или керлинге довольно сложно.
Тренды
Концепт MoneyBall, который в свое время перевернул мир игр внедрением числовых расчетов на победу, сейчас вступает в новую фазу через растущий сбор и аналитику данных. Все обвешаны датчиками, любые моменты разбирают посекундно, идут битвы стратегий, число камер бьет рекорды, выдается потрясающая картинка, трансляции все лучше: мир стремится к совершенству. Но лично я стал в последнее время стал все больше смотреть киберспорт: меньше предсказуемости, больше драйва.
Топ лиги: NFL, MLB, NBA, Индийский крикет, Премьер-лига
Forwarded from Образование, которое мы заслужили
Количество опубликованных вакансий для digital-специалистов во всех секторах в России выросло на 722% с 2010 года
В сфере цифровых технологий — на 1 561%, свидетельствуют данные hh.ru. За 10 месяцев 2021 года этот рост составил 72%, причем количество резюме ИТ-специалистов выросло всего на 5%.
Владимир Баяндин, директор по образованию, Skypro делится мыслями и фактами обучения и рынка цифровых профессий.
Тренд 1: взрывной спрос на разработчиков
▪️Количество айтишников в «большой пятерке» — Facebook, Amazon, Netflix, Apple, Google, или FAANG — с 2000 года выросло в 90 раз. По активности этих топовых ИТ-компаний в найме судят о перспективах рынка в целом.
▪️В России, по подсчетам Минцифры, не хватает от 500 тыс. до 1 млн ИТ-специалистов. К 2027 году этот дефицит только вырастет — предположительно до 2 млн.
Тренд 2: фокус на аналитику и работу с данными
▪️Компании стремятся принимать решения на основе данных и ищут специалистов по созданию инфраструктуры для сбора и анализа информации. Благодаря данным можно лучше понять клиента, делать ему персонализированные предложения, давать рекомендации, повышать вероятность покупки.
▪️Базовые знания анализа данных требуют на данный момент в более чем 40 тыс. вакансий на hh.ru. А для аналитиков данных открыто более 7 тыс. возможностей на 30 тыс.
Тренд 3: рост интернет-маркетинга
▪️Компании давно оценили важность построения коммуникации с постоянными и потенциальными клиентами в цифровой среде. Пандемия коронавируса простимулировала эту трансформацию: продолжает расти спрос на интернет-маркетологов, а именно специалистов по таргетированной, контекстной рекламе, SMM-маркетологов, работе с блогерами.
▪️Если вам интересна работа в сфере маркетинга и рекламы, стоит иметь в виду, что здесь тоже важно умение работать с аналитикой. В целом за последнее время требования работодателей к наборам навыков, иными словами, скиллсетам современных маркетологов расширились: важно разбираться в текстовых и визуальных трендах, уметь планировать бюджет, хорошо понимать аудиторию.
Тренд 4: вызов традиционному образованию
▪️Сегодняшние дошкольники будут работать по профессиям, которых еще не существует. 15 лет назад никто не мог предсказать востребованности специальностей SMM-менеджера и ML-разработчика (machine learning).
▪️Система образования и учебная лестница «из школы — в университет» кардинально изменится. Значительно сократится количество индустрий, в которых люди будут работать в одной должности и по одной профессии десятилетиями. Новые поколения будут постоянно учиться.
В сфере цифровых технологий — на 1 561%, свидетельствуют данные hh.ru. За 10 месяцев 2021 года этот рост составил 72%, причем количество резюме ИТ-специалистов выросло всего на 5%.
Владимир Баяндин, директор по образованию, Skypro делится мыслями и фактами обучения и рынка цифровых профессий.
Тренд 1: взрывной спрос на разработчиков
▪️Количество айтишников в «большой пятерке» — Facebook, Amazon, Netflix, Apple, Google, или FAANG — с 2000 года выросло в 90 раз. По активности этих топовых ИТ-компаний в найме судят о перспективах рынка в целом.
▪️В России, по подсчетам Минцифры, не хватает от 500 тыс. до 1 млн ИТ-специалистов. К 2027 году этот дефицит только вырастет — предположительно до 2 млн.
Тренд 2: фокус на аналитику и работу с данными
▪️Компании стремятся принимать решения на основе данных и ищут специалистов по созданию инфраструктуры для сбора и анализа информации. Благодаря данным можно лучше понять клиента, делать ему персонализированные предложения, давать рекомендации, повышать вероятность покупки.
▪️Базовые знания анализа данных требуют на данный момент в более чем 40 тыс. вакансий на hh.ru. А для аналитиков данных открыто более 7 тыс. возможностей на 30 тыс.
Тренд 3: рост интернет-маркетинга
▪️Компании давно оценили важность построения коммуникации с постоянными и потенциальными клиентами в цифровой среде. Пандемия коронавируса простимулировала эту трансформацию: продолжает расти спрос на интернет-маркетологов, а именно специалистов по таргетированной, контекстной рекламе, SMM-маркетологов, работе с блогерами.
▪️Если вам интересна работа в сфере маркетинга и рекламы, стоит иметь в виду, что здесь тоже важно умение работать с аналитикой. В целом за последнее время требования работодателей к наборам навыков, иными словами, скиллсетам современных маркетологов расширились: важно разбираться в текстовых и визуальных трендах, уметь планировать бюджет, хорошо понимать аудиторию.
Тренд 4: вызов традиционному образованию
▪️Сегодняшние дошкольники будут работать по профессиям, которых еще не существует. 15 лет назад никто не мог предсказать востребованности специальностей SMM-менеджера и ML-разработчика (machine learning).
▪️Система образования и учебная лестница «из школы — в университет» кардинально изменится. Значительно сократится количество индустрий, в которых люди будут работать в одной должности и по одной профессии десятилетиями. Новые поколения будут постоянно учиться.
Хайтек
Цифровой дефицит: какие профессии востребованы в России и где им обучиться
В России и мире взрывной спрос на разработчиков: за 20 лет их количество только в ИТ-секторе выросло в десятки раз. Компаниям требуются и те, кто может анализировать большие данные и делать выводы на их основе, продвигать товары и услуги онлайн. Дефицит специалистов…
Forwarded from Sina Tech: Китай, бизнес и технологии (Alexey Dertev)
🇨🇳Венчурный капитализм с китайской спецификой
Сможет ли государство подчинить себе малый и средний бизнес, как это уже произошло с стратегическими отраслями экономики?
Для Китая исторически характерен государственный контроль над крупными банками, энергетическими компаниями и поставщиками сырья. При этом, отрасли вроде обрабатывающей промышленности и предприятий сферы услуг, наоборот, в основном находились под управлением частного капитала.
Однако ситуация начинает меняться. Провинциальные, городские и даже деревенские власти все активнее стремятся получить миноритарные пакеты акций частных компаний.
Направление в этом тренде задают муниципальные власти Хэфэя. Они начали инвестировать в частные фирмы с 2008 года. Властей в первую очередь привлекали высокотехнологичные компании, которые производили полупроводники, электромобили и IoT устройства. Неизвестно, сами ли власти додумались инвестировать в эти отрасли, но они совпадают с планам Си Цзиньпина по развитию технологического потенциала Китая.
То, что китайские СМИ называют Хэфэйской моделью, похоже, работает. Смелая инвестиционная стратегия города принесла доход, который превзошел прибыльность венчурных фондов и прямые инвестиции.
Многократно окупившиеся вложения в высокие технологии позволили городу стать самым быстрорастущим по объему ВВП в 2010-20 гг.. Хэфэй также вошел в топ 10 крупнейших кластеров по разработке и производству полупроводников в Китае.
Какими бы ни были мотивы правительства КНР, эта новая форма государственно-частного партнерства потенциально имеет важное значение для планов КПК.
Если в 2008 г. Хэфэйская модель скорее имела целью заработать деньги для города на рискованных, но перспективных компаниях, то сейчас инвестиции связаны с более глобальными политическими задачами. Масштабирование опыта отдельного города до национальной стратегии может сыграть ключевую роль в укреплении контроля государства над ключевыми технологиями — важного условия для того, чтобы Китай стал самой сильной экономикой мира.
Сможет ли государство подчинить себе малый и средний бизнес, как это уже произошло с стратегическими отраслями экономики?
Для Китая исторически характерен государственный контроль над крупными банками, энергетическими компаниями и поставщиками сырья. При этом, отрасли вроде обрабатывающей промышленности и предприятий сферы услуг, наоборот, в основном находились под управлением частного капитала.
Однако ситуация начинает меняться. Провинциальные, городские и даже деревенские власти все активнее стремятся получить миноритарные пакеты акций частных компаний.
Направление в этом тренде задают муниципальные власти Хэфэя. Они начали инвестировать в частные фирмы с 2008 года. Властей в первую очередь привлекали высокотехнологичные компании, которые производили полупроводники, электромобили и IoT устройства. Неизвестно, сами ли власти додумались инвестировать в эти отрасли, но они совпадают с планам Си Цзиньпина по развитию технологического потенциала Китая.
То, что китайские СМИ называют Хэфэйской моделью, похоже, работает. Смелая инвестиционная стратегия города принесла доход, который превзошел прибыльность венчурных фондов и прямые инвестиции.
Многократно окупившиеся вложения в высокие технологии позволили городу стать самым быстрорастущим по объему ВВП в 2010-20 гг.. Хэфэй также вошел в топ 10 крупнейших кластеров по разработке и производству полупроводников в Китае.
Какими бы ни были мотивы правительства КНР, эта новая форма государственно-частного партнерства потенциально имеет важное значение для планов КПК.
Если в 2008 г. Хэфэйская модель скорее имела целью заработать деньги для города на рискованных, но перспективных компаниях, то сейчас инвестиции связаны с более глобальными политическими задачами. Масштабирование опыта отдельного города до национальной стратегии может сыграть ключевую роль в укреплении контроля государства над ключевыми технологиями — важного условия для того, чтобы Китай стал самой сильной экономикой мира.
Forwarded from Креатив на пальцах (ex. Креативность сто один) (Natasha Nagornova)
Всем привет! Сегодня подборка #дайджествдохновения про мозг и интеллект 🧠
Мозг работает, как машина времени — он постоянно отправляет нас на 15 секунд назад, чтобы создать иллюзию стабильности, хотя он сам видит физически меняющийся объект.
О том, как мозг показывает нам мир с задержкой в 15 секунд тут.
Интервью с Давидом Яном создателем Морфеуса — небиологического существа с искусственным эмоциональным интеллектом. Как он думает, учится и чем его картина мира отличается о нашей?
Как влияет на творческие способности то, как элементы нашего знания об окружающем мире связаны между собой? Исследователи впервые установили связь между склонностью к творчеству в реальной жизни, структурой семантической памяти и функциональной связностью между различными отделами мозга.
Как выжить безвольным и ленивым? Когда и почему мозг не в силах противостоять соблазнам? Помогает ли медитация копить деньги? Отвечает молекулярный биолог. Лайфхаки и советы.
Широкий взгляд: почему важно развивать междисциплинарность?
«Развивайте эрудицию. Она очень помогает мыслить креативно: чем больше связей — тем больше нестандартных идей».
И в догонку про креативные индустрии и тренды образования
«Таким образом, сегодня образовательные практики в области креативных технологий стоят на трех основных китах: проектный подход, тьюторство на всех этапах обучения подростков и воркшопы с профессионалами».
❓А как вы тренируете мышление? Есть ли у вас ритуалы или развивающие системы, которые вы применяете повседневно?
Мозг работает, как машина времени — он постоянно отправляет нас на 15 секунд назад, чтобы создать иллюзию стабильности, хотя он сам видит физически меняющийся объект.
О том, как мозг показывает нам мир с задержкой в 15 секунд тут.
Интервью с Давидом Яном создателем Морфеуса — небиологического существа с искусственным эмоциональным интеллектом. Как он думает, учится и чем его картина мира отличается о нашей?
Как влияет на творческие способности то, как элементы нашего знания об окружающем мире связаны между собой? Исследователи впервые установили связь между склонностью к творчеству в реальной жизни, структурой семантической памяти и функциональной связностью между различными отделами мозга.
Как выжить безвольным и ленивым? Когда и почему мозг не в силах противостоять соблазнам? Помогает ли медитация копить деньги? Отвечает молекулярный биолог. Лайфхаки и советы.
Широкий взгляд: почему важно развивать междисциплинарность?
«Развивайте эрудицию. Она очень помогает мыслить креативно: чем больше связей — тем больше нестандартных идей».
И в догонку про креативные индустрии и тренды образования
«Таким образом, сегодня образовательные практики в области креативных технологий стоят на трех основных китах: проектный подход, тьюторство на всех этапах обучения подростков и воркшопы с профессионалами».
❓А как вы тренируете мышление? Есть ли у вас ритуалы или развивающие системы, которые вы применяете повседневно?
Forwarded from РБК Тренды (Лина)
Что почитать о роботах: 5 книг, которые помогут разобраться в инновациях
Мы часто пишем о том, как роботы изменят будущее, например отнимут у людей работу или вовсе захватят власть. Чтобы лучше понимать, к чему готовиться, стоит уже сейчас не оставаться в стороне от инноваций и понять, как прогресс устроен изнутри. Начать можно с подборки книг, которую РБК Тренды выбрали вместе с «ЛитРес». Сохраняйте в избранное!
📖 «Рождение машин. Неизвестная история кибернетики», Томас Рид
Автор делится малоизвестными фактами и поразительными сведениями, связанными с историей развития кибернетики. Когда появилась эта наука? Какую роль в ее становлении сыграли военные, шпионы, хиппи и даже анархисты? Что ждет наш мир в ближайшем будущем?
📖 «Роботы наступают: развитие технологий и будущее без работы», Мартин Форд
На страницах книги автор прогнозирует разрушительный эффект для мирового рынка труда от развития технологий. По мнению Форда, повсеместная автоматизация в конце концов приведет к массовой безработице и уличным беспорядкам.
📖 «Четвертая промышленная революция», Клаус Шваб
Автор рассказывает об инновациях, которые станут нормой в обществе будущего, — ИИ, трехмерная печать, биотехнологии, — и описывает, как ориентироваться в происходящих изменениях. Книга похожа на полноценное руководство к жизни в эпоху сингулярности.
📖 «Основы робототехники», Евгений Юревич
Эта книга — уникальная возможность побывать на лекциях одного из основоположников отечественной робототехники. Из чего состоят роботы? Кто и как может ими управлять? На что способны обладатели искусственного интеллекта? На эти вопросы можно найти ответы в рассуждениях автора.
📖 «Кибернетика и общество», Норберт Винер
Весь мир называет Норберта Винера «отцом кибернетики». Однако талантливый математик по совместительству был еще и потрясающим философом. В книге он задается вопросом: чем отличаются механизмы воздействия в социуме от систем управления компьютером? И приходит к выводу, что сходств больше, чем нам кажется.
Мы часто пишем о том, как роботы изменят будущее, например отнимут у людей работу или вовсе захватят власть. Чтобы лучше понимать, к чему готовиться, стоит уже сейчас не оставаться в стороне от инноваций и понять, как прогресс устроен изнутри. Начать можно с подборки книг, которую РБК Тренды выбрали вместе с «ЛитРес». Сохраняйте в избранное!
📖 «Рождение машин. Неизвестная история кибернетики», Томас Рид
Автор делится малоизвестными фактами и поразительными сведениями, связанными с историей развития кибернетики. Когда появилась эта наука? Какую роль в ее становлении сыграли военные, шпионы, хиппи и даже анархисты? Что ждет наш мир в ближайшем будущем?
📖 «Роботы наступают: развитие технологий и будущее без работы», Мартин Форд
На страницах книги автор прогнозирует разрушительный эффект для мирового рынка труда от развития технологий. По мнению Форда, повсеместная автоматизация в конце концов приведет к массовой безработице и уличным беспорядкам.
📖 «Четвертая промышленная революция», Клаус Шваб
Автор рассказывает об инновациях, которые станут нормой в обществе будущего, — ИИ, трехмерная печать, биотехнологии, — и описывает, как ориентироваться в происходящих изменениях. Книга похожа на полноценное руководство к жизни в эпоху сингулярности.
📖 «Основы робототехники», Евгений Юревич
Эта книга — уникальная возможность побывать на лекциях одного из основоположников отечественной робототехники. Из чего состоят роботы? Кто и как может ими управлять? На что способны обладатели искусственного интеллекта? На эти вопросы можно найти ответы в рассуждениях автора.
📖 «Кибернетика и общество», Норберт Винер
Весь мир называет Норберта Винера «отцом кибернетики». Однако талантливый математик по совместительству был еще и потрясающим философом. В книге он задается вопросом: чем отличаются механизмы воздействия в социуме от систем управления компьютером? И приходит к выводу, что сходств больше, чем нам кажется.
РБК Тренды
5 книг, которые помогут понять, как устроены роботы
Внедрение роботов в бизнес и производственные процессы — не далекое будущее, а наше настоящее. Вместе с «ЛитРес» мы выбрали книги, которые нужно прочесть каждому, кто не хочет оставаться в стороне от
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Понимание трендов и тенденций
В качестве обоснования правильности прогнозов и/или выводов по их результатам часто можно услышать, что сделавший их человек хорошо видит и чувствует тренды / тенденции (здесь и далее синонимы). Давайте разберемся, что означает видеть тенденции, ведь явно речь идет не о банальных наблюдаемых текущих закономерностях, изменениях и не об угадывании отдельных событий.
Среди трендов можно выделить проявленные, инерционные, когда будущее можно рассматривать как продолженное настоящее, примером может служить ослабление влияния и роли США в мире на протяжении последнего десятилетия. Обнаружение и описание таких тенденций дело нехитрое, доступное хорошим политологам и аналитикам, будущего в таких работах минимум.
Много интереснее и сложнее рассмотрение будущего через усиление влияния второстепенных и/или непроявленных трендов, в результате слома / смены инерционных, доминирующих трендов. Простым примером подобного может служить отказ России от безоговорочного присоединения к экологистской повестки в середине 2021 года, когда действующие тенденции говорили о скором всеобщем принятии политической экологии в виде религии и будущего человечества.
В основе смены трендов лежит много более глубокое их понимание, у каждой тенденции есть свой жизненный цикл: рождение, расширение влияния / силы, максимальный подъем, ослабление и затухание. Искусство, а тут именно оно, прогнозирования заключается в понимании силы, текущего состояния и будущего развития максимально большего количества тенденции, а также умение совмещать вместе их влияние. Важный элемент прогнозирования – понимание, когда влияние разных тенденций становится скомпенсировано, формируя состояние бифуркации. В состоянии выбора, равновесия крайне важной становится влияние субъектного поведения, способного качнуть мир в разные стороны. Прогнозировать при доминировании одной из тенденций, всего лишь описывать доминирующий тренд.
Одним из базовых навыков стратегирования / прогнозирования является умение накладывать выделенные тренды на будущее явления / предмет рассмотрения, описание результата:
▪️распаковывать инерционный, доминантный вариант (показать природу, силу / субъект, логику, последовательность событий, указать бифуркации, варианты нивелирования влияния, весь путь развития тенденции, от зарождения, прохождения максимальной силы и влияния, до затухания);
▪️находить второстепенные текущие тренды, оценивать их влияние;
▪️ловить слабые, непроявленные тренды из будущего;
▪️компоновать, накладывать тренды, выделяя периоды бифуркаций / неопределенности;
▪️оценивать влияние субъективного фактора;
▪️рисовать дерево сценариев.
Таким образом, когда заходит речь о понимании трендов, чаще всего говорят про умение продолжить текущие, проявленные тенденций – самый простой и начальный вариант пути.
И, да, научиться чувствовать тренды на первом уровне несложно, начните с описания жизненного цикла якобы неизменных в будущем явлений, откажитесь от «слишком ... чтобы измениться», очень помогает))).
В качестве обоснования правильности прогнозов и/или выводов по их результатам часто можно услышать, что сделавший их человек хорошо видит и чувствует тренды / тенденции (здесь и далее синонимы). Давайте разберемся, что означает видеть тенденции, ведь явно речь идет не о банальных наблюдаемых текущих закономерностях, изменениях и не об угадывании отдельных событий.
Среди трендов можно выделить проявленные, инерционные, когда будущее можно рассматривать как продолженное настоящее, примером может служить ослабление влияния и роли США в мире на протяжении последнего десятилетия. Обнаружение и описание таких тенденций дело нехитрое, доступное хорошим политологам и аналитикам, будущего в таких работах минимум.
Много интереснее и сложнее рассмотрение будущего через усиление влияния второстепенных и/или непроявленных трендов, в результате слома / смены инерционных, доминирующих трендов. Простым примером подобного может служить отказ России от безоговорочного присоединения к экологистской повестки в середине 2021 года, когда действующие тенденции говорили о скором всеобщем принятии политической экологии в виде религии и будущего человечества.
В основе смены трендов лежит много более глубокое их понимание, у каждой тенденции есть свой жизненный цикл: рождение, расширение влияния / силы, максимальный подъем, ослабление и затухание. Искусство, а тут именно оно, прогнозирования заключается в понимании силы, текущего состояния и будущего развития максимально большего количества тенденции, а также умение совмещать вместе их влияние. Важный элемент прогнозирования – понимание, когда влияние разных тенденций становится скомпенсировано, формируя состояние бифуркации. В состоянии выбора, равновесия крайне важной становится влияние субъектного поведения, способного качнуть мир в разные стороны. Прогнозировать при доминировании одной из тенденций, всего лишь описывать доминирующий тренд.
Одним из базовых навыков стратегирования / прогнозирования является умение накладывать выделенные тренды на будущее явления / предмет рассмотрения, описание результата:
▪️распаковывать инерционный, доминантный вариант (показать природу, силу / субъект, логику, последовательность событий, указать бифуркации, варианты нивелирования влияния, весь путь развития тенденции, от зарождения, прохождения максимальной силы и влияния, до затухания);
▪️находить второстепенные текущие тренды, оценивать их влияние;
▪️ловить слабые, непроявленные тренды из будущего;
▪️компоновать, накладывать тренды, выделяя периоды бифуркаций / неопределенности;
▪️оценивать влияние субъективного фактора;
▪️рисовать дерево сценариев.
Таким образом, когда заходит речь о понимании трендов, чаще всего говорят про умение продолжить текущие, проявленные тенденций – самый простой и начальный вариант пути.
И, да, научиться чувствовать тренды на первом уровне несложно, начните с описания жизненного цикла якобы неизменных в будущем явлений, откажитесь от «слишком ... чтобы измениться», очень помогает))).
Forwarded from Русский Футурист (Красный)
Как локдауны превращают автомобили из средств передвижения обратно в роскошь
Пандемия то затихает, то разгорается, но локдауны потихоньку перестают считаться эффективным средством сдерживания по всему миру. Кроме чисто бытовых неудобств, они также страшно бьют по карману мидл-класса. Вот свежий пример из сферы автопрома.
Нехватка полупроводников и их подорожание в прошлом году остановили автозаводы по всему миру. Крупнейшая из американской “большой тройки” компания General Motors, как и остальные, ответила на это переключением мощностей на люксовые авто, выпускающиеся в меньших количествах, но приносящие большую прибыль с проданной единицы.
Продажи в США снизились на 43%, но 2021 год GM закончили с прибылью. Поэтому GM настороженно смотрит на необходимость снова заходить на рынок дешевых машин: по сравнению с люксом они малоприбыльны. И поэтому же самый дешевый из американских хэтчбэков, Шевроле Спарк, в 2022 году собираются снимать с производства.
Казалось бы, противоречивое решение; но на поддержание компании на плаву в экономике, свернувшей в сторону “работающей бедности”, народным автомобилем не заработать. Это — вариант для стран, выходящих из депрессии, а не проваливающихся в нее. Да и не только локдауны всему виной: средний класс как гегемон экономики схлопывается минимум с кризиса 2008 года.
Вывод печальный: мидл-класс продолжает растворяться даже в развитых странах, а социальное устройство, совершив круг, возвращается ко временам, когда подавляющее большинство людей с трудом зарабатывали на еду и жилье, а где-то на головокружительной высоте над ними находилась узкая прослойка сверхбогатой элиты.
Пётр Кромских
Реб Йесод
Пандемия то затихает, то разгорается, но локдауны потихоньку перестают считаться эффективным средством сдерживания по всему миру. Кроме чисто бытовых неудобств, они также страшно бьют по карману мидл-класса. Вот свежий пример из сферы автопрома.
Нехватка полупроводников и их подорожание в прошлом году остановили автозаводы по всему миру. Крупнейшая из американской “большой тройки” компания General Motors, как и остальные, ответила на это переключением мощностей на люксовые авто, выпускающиеся в меньших количествах, но приносящие большую прибыль с проданной единицы.
Продажи в США снизились на 43%, но 2021 год GM закончили с прибылью. Поэтому GM настороженно смотрит на необходимость снова заходить на рынок дешевых машин: по сравнению с люксом они малоприбыльны. И поэтому же самый дешевый из американских хэтчбэков, Шевроле Спарк, в 2022 году собираются снимать с производства.
Казалось бы, противоречивое решение; но на поддержание компании на плаву в экономике, свернувшей в сторону “работающей бедности”, народным автомобилем не заработать. Это — вариант для стран, выходящих из депрессии, а не проваливающихся в нее. Да и не только локдауны всему виной: средний класс как гегемон экономики схлопывается минимум с кризиса 2008 года.
Вывод печальный: мидл-класс продолжает растворяться даже в развитых странах, а социальное устройство, совершив круг, возвращается ко временам, когда подавляющее большинство людей с трудом зарабатывали на еду и жилье, а где-то на головокружительной высоте над ними находилась узкая прослойка сверхбогатой элиты.
Пётр Кромских
Реб Йесод
Forwarded from Китай - Николай Вавилов
Активные боевые действия начались вчера, 20 февраля, сегодня состоялось заседание СБ России по вопросу признания независимости ДНР и ЛНР, скорее всего, оно состоится официально завтра. В этом свете интересна позиция Китая по вопросу Украины – этот вопрос является спекулятивным, и используется украинской пропагандой с целью манипуляции общественным мнением в России, девальвации статуса Китая как надежного партнера России.
Сразу надо обозначить, что ни одну непризнанную республику на границах России Китай не признал и последовательно, и в отношении Украины в том числе, придерживается принципа поддержки территориальной целостности – это связано с его собственной проблемой признания за КНР суверенитета над Тайванем и его собственной территориальной целостности. Во время своего выступления министр иностранных дел Ван И на Мюнхенской конференции – повторил формулу, которая действует в отношении всех государств в мире. Кроме этого существует и вторая формула – в любом конфликте Китай неизменно озвучивает принцип мирного решения любого конфликта. В случае Украины будет также. Китай выразит это мнение завтра на пресс-конференции.
На фоне этих стандартных формулировок, обращает на себя внимание то, что Китай в совместном заявлении 4 февраля в Пекине высказался против расширения НАТО – то есть фактически против вступления Украины в НАТО. Такого раньше не было – и это очевидный сигнал в сторону Украины.
Напомню вам, какую обеспокоенность вызвала это заявление и переговоры Путина и Си Цзиньпина – первыми заявлениями официальных лиц США были угрозы Пекину в случае того, если он поддержит Москву при санкциях Запада по украинскому вопросу. То есть одной из тем переговоров была поддержка в случае санкций – очевидно Москва такую поддержку получила – это ключевое содержание партнерства.
Что касается торгово-экономических отношений – товарооборот между КНР и Украиной – около 20 млрд долларов – нельзя его назвать ничтожным, но это лишь 0,3% от всего тоаврооборота КНР в 2021 году. То есть статистическая погрешность для экономики КНР. Украина практически не поставляет стратегического сырья в Китай. В масштабах Украины потеря китайского рынка – катастрофа, так как Китай стал основным торговым партнером Украины. Но для Китая – который закупает зерна свыше чем на 100 млрд долларов – объем, например, Украины это 2,5%. Украины в широком смысле не существует на карте реальности КНР. Политическая дестабилизация никак не повлияет на эти поставки – КНР будет и дальше получать этот объем экспорта, возможно, даже по более льготным ценам.
По голосованию по уйгурскому вопросу в ООН – Украина заняла неустойчивую позицию, вначале голосовала против КНР, потом изменила позицию. Зеленский не приехал на Олимпиаду в Пекин. Украина национализировала Мотор Сич, фактически исполнив волю США – инвесторы КНР понесли масштабные потери. Это свидетельство низкой эффективности сотрудничества с нынешними властями в Киеве.
Напомню также, что после визита Януковича в Китай в 2013 году, где были достигнуты определённые экономические договорённости между странами – и после начала конфликта на Украине 2014 году – Китай не озвучил никаких претензий по поводу нарушения этих договоренностей, последовавших после возвращения Крыма. Китай не признает Крым, как в прочем и все остальные страны мира, однако и не осуждает присоединение полуострова и не требует восстановить территориальную целостность Украины.
Совокупность этих фактов говорит о том, что Китай займет позицию благожелательного к России нейтралитета по украинскому вопросу, а также окажет необходимую организационную помощь в случае роста санкционного давления, так как сам находится в состоянии возрастающего санкционного давления Запада. Пекин ожидает от Москвы аналогичную позицию и поддержку в случае эскалации на Тайване.
Сразу надо обозначить, что ни одну непризнанную республику на границах России Китай не признал и последовательно, и в отношении Украины в том числе, придерживается принципа поддержки территориальной целостности – это связано с его собственной проблемой признания за КНР суверенитета над Тайванем и его собственной территориальной целостности. Во время своего выступления министр иностранных дел Ван И на Мюнхенской конференции – повторил формулу, которая действует в отношении всех государств в мире. Кроме этого существует и вторая формула – в любом конфликте Китай неизменно озвучивает принцип мирного решения любого конфликта. В случае Украины будет также. Китай выразит это мнение завтра на пресс-конференции.
На фоне этих стандартных формулировок, обращает на себя внимание то, что Китай в совместном заявлении 4 февраля в Пекине высказался против расширения НАТО – то есть фактически против вступления Украины в НАТО. Такого раньше не было – и это очевидный сигнал в сторону Украины.
Напомню вам, какую обеспокоенность вызвала это заявление и переговоры Путина и Си Цзиньпина – первыми заявлениями официальных лиц США были угрозы Пекину в случае того, если он поддержит Москву при санкциях Запада по украинскому вопросу. То есть одной из тем переговоров была поддержка в случае санкций – очевидно Москва такую поддержку получила – это ключевое содержание партнерства.
Что касается торгово-экономических отношений – товарооборот между КНР и Украиной – около 20 млрд долларов – нельзя его назвать ничтожным, но это лишь 0,3% от всего тоаврооборота КНР в 2021 году. То есть статистическая погрешность для экономики КНР. Украина практически не поставляет стратегического сырья в Китай. В масштабах Украины потеря китайского рынка – катастрофа, так как Китай стал основным торговым партнером Украины. Но для Китая – который закупает зерна свыше чем на 100 млрд долларов – объем, например, Украины это 2,5%. Украины в широком смысле не существует на карте реальности КНР. Политическая дестабилизация никак не повлияет на эти поставки – КНР будет и дальше получать этот объем экспорта, возможно, даже по более льготным ценам.
По голосованию по уйгурскому вопросу в ООН – Украина заняла неустойчивую позицию, вначале голосовала против КНР, потом изменила позицию. Зеленский не приехал на Олимпиаду в Пекин. Украина национализировала Мотор Сич, фактически исполнив волю США – инвесторы КНР понесли масштабные потери. Это свидетельство низкой эффективности сотрудничества с нынешними властями в Киеве.
Напомню также, что после визита Януковича в Китай в 2013 году, где были достигнуты определённые экономические договорённости между странами – и после начала конфликта на Украине 2014 году – Китай не озвучил никаких претензий по поводу нарушения этих договоренностей, последовавших после возвращения Крыма. Китай не признает Крым, как в прочем и все остальные страны мира, однако и не осуждает присоединение полуострова и не требует восстановить территориальную целостность Украины.
Совокупность этих фактов говорит о том, что Китай займет позицию благожелательного к России нейтралитета по украинскому вопросу, а также окажет необходимую организационную помощь в случае роста санкционного давления, так как сам находится в состоянии возрастающего санкционного давления Запада. Пекин ожидает от Москвы аналогичную позицию и поддержку в случае эскалации на Тайване.
Forwarded from Ассоциация ФинТех
🏦#ПСБ интересуется запуском собственного виртуального оператора (mobile virtual network operator, MVNO). О планах финансовой организации пишет Frank Media со ссылкой на вице-президента – директора департамента развития небанковских сервисов Алексея Назарова.
🌐По его словам, ПСБ развивает различные направления бизнеса и рассматривает возможность запуска виртуального оператора в рамках собственной экосистемы. Банк оценивает экономическую эффективность этого сервиса для себя и для клиентов.
📡Сегодня на рынке уже есть несколько операторов, принадлежащих банкам, все они #участники_АФТ: #Тинькоффбанк («Тинькофф Мобайл»), #Сбербанк («СберМобайл»), #ВТБ («ВТБ Мобайл»), и #Газпромбанк («Газпромбанк Мобайл»). Сервисы работают на сети Tele2 – кредитные организации арендуют у сотового оператора вышки, но сим-карты распространяют самостоятельно.
📈По данным Российской газеты, еще в середине 2021 года число абонентов банковских мобильных операторов превысило 10 млн человек. Реализация таких проектов позволяет банкам объединять финансовые и телеком-сервисы, связывать предложения услуг мобильной связи с программами лояльности и в несколько раз увеличивать клиентскую базу. По словам экспертов, тренд на запуск собственных виртуальных мобильных операторов в долгосрочной перспективе будет только усиливаться.
#финтех_новости
🌐По его словам, ПСБ развивает различные направления бизнеса и рассматривает возможность запуска виртуального оператора в рамках собственной экосистемы. Банк оценивает экономическую эффективность этого сервиса для себя и для клиентов.
📡Сегодня на рынке уже есть несколько операторов, принадлежащих банкам, все они #участники_АФТ: #Тинькоффбанк («Тинькофф Мобайл»), #Сбербанк («СберМобайл»), #ВТБ («ВТБ Мобайл»), и #Газпромбанк («Газпромбанк Мобайл»). Сервисы работают на сети Tele2 – кредитные организации арендуют у сотового оператора вышки, но сим-карты распространяют самостоятельно.
📈По данным Российской газеты, еще в середине 2021 года число абонентов банковских мобильных операторов превысило 10 млн человек. Реализация таких проектов позволяет банкам объединять финансовые и телеком-сервисы, связывать предложения услуг мобильной связи с программами лояльности и в несколько раз увеличивать клиентскую базу. По словам экспертов, тренд на запуск собственных виртуальных мобильных операторов в долгосрочной перспективе будет только усиливаться.
#финтех_новости
Памятка во время информационной войны⚡️
#Социальные последствия. Самое обидное, что в информационной войне всегда проигрывает тот, кто говорит правду. Он ограничен правдой, а лжец может нести что угодно.
Роберт Шекли
Американский писатель-фантаст
1928-2005
#Социальные последствия. Самое обидное, что в информационной войне всегда проигрывает тот, кто говорит правду. Он ограничен правдой, а лжец может нести что угодно.
Роберт Шекли
Американский писатель-фантаст
1928-2005