Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.49K subscribers
1.11K photos
188 videos
273 files
1.6K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.

1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Пока генеративные нейросети человекоподобны, но не равны человеческому мышлению. Правда, по прогнозам директора одного из самых мощных AI, уже через 2-3 года возможности сравняются. https://t.me/theworldisnoteasy/1786

Вот 3 отсутствующих пока элемента, обретя которые LLM (большие языковые модели) интеллектуально уравняются с людьми.

I. Наличие собственных целей и мотивации
II. Долговременная память
III. Физическое понимание мира на основе мультимодального сенсорного опыта.

Пока у нас есть в запасе время, предлагаю не откладывать определение личных целей. Нужна помощь? Бронируйте время

Мы также настраиваем цели департаментов и компаний совместно с командами топов. Осень - правильное время заглянуть в 2024 год, собрав своих сотрудников на стратсессию, провести #форсайт или подумать, как реагировать на #риски будущих сценариев.

У каждой компании должны быть не только большие цели, но и тактические результаты на пути к ним. Если нужно навести порядок - давайте проведем у вас внедрение OKR подхода.
Пишите в личку @apopov.

@futurin
#ИИ #AGI
Форсайт_научно_технологического_развития_холдинга_РЖД_РЖД_2050.pdf
12.8 MB
📎
Сложно ли думать о далеком горизонте? И да, и нет.

Я уже писал, что «мосты» в будущее https://t.me/futurin/2043 строятся на трендах (и сигналах), понимании движущих сил и наших представлениях о том, как будет выглядеть будущее и какое место компания хочет в нем занять.

В 2021 году РЖД заказало форсайт-отчёт по научно-технологическому развитию отрасли транспорта до 2050 года.

Как уточнил подписчик @futurin Иван Васильев, исполнителем была компания Иннопрактика совместно с МГУ им.М.В.Ломоносова и ЦСР «Северо-Запад». Со стороны заказчика проектом руководил Центр инновационного развития ОАО «РЖД». Спасибо Максиму Усенко из @frontier_trends за файл отчёта.

Очевидно, есть и будут неточности в любых прогнозах. Любая модель - это всегда упрощение.

Но с моделями уже можно работать, строить стратегию, опираясь на сценарии.

Степень неопределённости в них становится меньше.

#форсайт #примеры
Какие технологии будут определять нашу жизнь через 20 лет
(на основе #форсайт науки и технологий японского института NISTEP)

Обратите внимание, что серым цветом обозначен год возникновения технологии, а зеленым - год распространения в экономике. Разрыв обозначен в 3-5 лет, что крайне мало. Даже несмотря на экспоненциальное ускорение, по моим наблюдениям мало технологий становятся массовыми менее чем за 10 лет. Начиная с электронной почты и до блокчейна. А искусственный интеллект и того дольше ждал звездного часа - с 1956 года, когда #ИИ возник как академическая дисциплина.

Интересно сравнить #долгосрочный #прогноз с программой Горизонт-2040 и мыслями насчет больших рынков, которых пока нет.

@futurin #технологические #медицина #строительство #наука #энергетика
Стоимость возможностей

Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.

Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?

Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.

Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.

Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".

Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.

Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.

Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.

Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.

А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".

#геостратегия #экономические #политические #риски

@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы и наши дети проживем следующие 100 лет?

На днях мне поступил запрос на проведение форсайта на 100 лет вперед от производственной компании.
Я очень рад, что не только у собственников есть запрос на династические стратегии, но и менеджмент компаний настолько расширил свою шкалу дальновидности, что заказывает такие сессии.

И раз уж есть такой запрос, то я продолжу рубрику долгосрочных прогнозов #про7575

И посмотрим мы на столетие вперед через призму столетнего форсайта.

Такой горизонт, с одной стороны, включает необходимость рассуждать не только с личных позиций, но и включать в планы свою семью, детей и внуков, последователей, сотрудников компании и их семьи. Это неизбежно выводит нас на понимание "коллективных" интересов многих акторов, объединения с другими людьми.
С другой стороны, среди этих акторов точно найдутся смышленые люди с предпринимательскими навыками, которые продолжат развивать наше дело, понесут знания и идеи дальше, построят свое будущее на достижениях предков.

За столетие точно произойдут многие события, которые уже известны нам по истории Земли - войны, изменения климата, природные и техногенные катастрофы, смена границ. В то же время, неизбежно развитие технологий, постоянные изменения в компаниях, медленное изменение психологии.
Не зная точных дат, но смирившись с вероятностью наступления, мы к этим событиям можем подготовиться, использую своё возможное мышление.

Мы можем попытаться увидеть цели нашего хода в будущее и отличить желательные сценарии от нежелательных, возможные от невозможных. #форсайт

Главы доклада
🔴 Возникающие системные угрозы, которые «ставят на кон» саму возможность человечества выжить и процветать в XXI веке.

🔀 Образ возможного «забарьерного» будущего — комплексного сценария, в котором человечество находит «маршрут сквозь фронт вызовов и угроз».

🤹🏼 Как и кем может быть проложен этот маршрут.

🇷🇺 Варианты стратегических ставок для нашей страны #Россия — и возможные стратегии действия для разных групп стейкхолдеров.

@futurin Пытаться угадывать будущее —
самонадеянно, но не пытаться его исследовать — преступно.
Сегодня отлично прокачали креативное мышление руководителей, а завтра продолжим продумывать будущие решения из разных ролей в стиле #форсайт и с применением тренд-аналитики и сценарного планирования.

Самые оживленные эмоции были на обратном мозгоштурме. Многие решили взять метод для работы с #риски
А "9 экранов" очень сложно заходило.
Возможное мышление через вопросы "А что, если", "Почему бы и да" привели к простым, но эффективным решениям, до которых не докопались в ассоциациях и фокальных объектах. В качестве персонажей "Что сделал бы кто-то другой" люди рассматривали от Ивана Грозного и Путина (помог) до Бузовой (не помогла). 😉

Стоит писать про #инструменты креативного мышления?
🔥 - да
👎 - нет
Буду экспертом курса "Футурология и анализ трендов", который в июне запускает Центр дизайн-мышления.

Хорошая компания подобралась - Данила Медведев про инструменты работы с будущим, Дамир Халилов про тренды #smm, я про #форсайт и ряд других тем.
Будет интересно, увидимся онлайн )
Настоящее будущее с Антоном Поповым
...Устроены так люди - желают знать, что будет.

О каких инструментах работы с будущим интересно узнать? Можно выбрать несколько.
Типы инструментов исследования будущего

Достал старый опросник 👆🏻 с #инструменты работы с будущим.

И хочу предложить более подробную типизацию методов и подходов.

* Исследовательские
* Нормативные
* Прогнозирующие (количественные)
* Совместные с заинтересованными сторонами (качественные)
Думайте об этих инструментах как о разных объективах, каждый из которых обеспечивает уникальный взгляд на будущее.

Исследовательские
сосредоточены на выявлении и изучении широкого спектра потенциальных сценариев будущего и их последствий. Эти исследования часто включают сценарное планирование, сканирование горизонтов и анализ тенденций для выявления потенциальных движущих сил изменений и возможных будущих результатов. Они полезны для развития широкого понимания возможного будущего и ключевых факторов, которые могут его сформировать.

Нормативные / целедостижимые
сосредоточены на определении наиболее желаемого будущего и разработке стратегий для его достижения. Эти исследования часто основаны на ценностях и этических соображениях и предполагают разработку видения или целей на будущее. Они полезны для руководства разработкой политики и принятием решений, а также для вдохновения на действия по достижению желаемого будущего.

Исследовательские инструменты против нормативных:
Исследовательские инструменты помогают нам понять, что может произойти, рассматривая тенденции и возможности без суждений. Нормативные инструменты, с другой стороны, направляют нас к тому, что должно произойти, часто с точки зрения целей или желаемых результатов.

Прогнозирующие (количественные)
предполагают использование данных и статистических методов для прогнозирования будущих тенденций и событий.
Существуют различные количественные методы прогнозирования, включая экстраполяцию, имитационные модели. Экстраполяция тренда предполагает использование исторических данных для прогнозирования будущих тенденций. Имитационные модели используют математические модели для моделирования поведения сложных систем, таких как экономика.

Совместные с заинтересованными сторонами (качественные)
предполагают вовлечение заинтересованных сторон в процесс видения и формирования общего будущего. Они полезны для достижения консенсуса и разработки стратегий, соответствующих ценностям и приоритетам различных заинтересованных сторон. Обычно это качественные методы, основанные на синхронизации восприятия будущих разными экспертами.

Количественные инструменты против качественных
Количественные инструменты имеют дело с цифрами и данными, такими как статистическое прогнозирование. Качественные инструменты в большей степени предназначены для понимания повествований, мнений и идей – человеческой стороны будущего.

Понятно, что классификация условная, и могут быть задачи, когда нужно разработать стратегию компании исходя из целей акционеров, учитывая сценарии развития страны, и при этом подкрепить это цифрами, скажем - прогнозирование спроса. #форсайт включает в себя много инструментов, как и причинно-следственный многоуровневый анализ.
Однако расширяет список методов.

Возможно, вы их уже применяете - тогда ставьте 👍
Если хотите узнать - то ставьте 🔥 и напишите в комментарий номер.

Исследовательские инструменты
1. Анализ тенденций /трендов
2. Сканирование горизонтов
3. Сценарное планирование
Нормативные инструменты
4. Метод Дельфи
5. Видение
6. Ретроспективный анализ / будущее назад
Количественные инструменты
7. Прогнозирование и экстраполяция
8. Модели системной динамики
9. Моделирование и игры
Качественные инструменты
10. Сессии / воркшопы по будущему
11. Анализ перекрестного воздействия
12. Колесо будущего

Подписывайтесь на @futurin, исследуйте возможности настоящего будущего.
#ачтоесли

Самое интересное в форсайте происходит, когда эксперты начинают рассказывать о том, что неизвестно и непонятно — это всегда какая-то угроза или возможность, о которой люди как правило даже не задумываются. Исследовав ее более детально уже после интервью, участники #форсайт могут обнаружить новый рынок или новый способ действий в меняющемся мире.

Фантазийный пример: в сериале The Last of Us сценаристы устами эксперта озвучивают угрозу (видео): существуют грибки, которые заражают насекомых, паразитируют и берут их под контроль (такие и вправду есть). Но они не выживают, если температура тела организма выше определённого уровня — и потому не действуют на людей. Но вот если у грибка появится естественный позыв эволюционировать, скажем, из-за глобального потепления — то это может измениться... #риски

А теперь смотрим реальную новость The Economist: комары, распространяющие лихорадку Денге, очень чувствительны к температуре, и с потеплением увеличивают ареал обитания. В этом году случаев заражения в Латинской Америке и на Карибах уже больше, чем во всём 2023-м, хотя прошлый год сам по себе тоже был рекордсменом.
Моделирование показывает, что при нынешних тенденциях изменения климата переносчики распространятся на большую часть южной Европы и Соединенных Штатов, подвергая риску заражения еще 2 миллиарда человек. #контрольнаселения

Оказывается, есть и решения. Чтобы бороться с переносчиками лихорадки Денге, в Сингапуре с 2016-го года делают следующее: контролируемо размножают комаров, заражают их специальной бактерией, которая не позволяет им и их потомкам переносить заболевание — и отпускают на волю. Каждую неделю — по 5 миллионов комаров! А программа стоит всего $35M/год.
#климат

А как часто вы думаете над тем, что могло бы быть, если бы ____?

@futurin
Записал несколько роликов с обзором инструментов исследования будущего, и отдельно про сценарное моделирование, метод Дельфи, сложности при проведении #форсайт и практику внедрения стратегических решений.

Выяснил, что у меня много разноцветных поло с воротничками. На фото не попали красная, желтая, чтобы не создавать светофор 🚥

Больше фото моего гардероба на страничке Ассоциации бизнес-тренеров https://biznes-trainer.ru/trainer/anton-popov/
Kept_Здравоохранение и ИИ_2024 (24 стр).pdf
3.5 MB
Медицинские тренды 2024

Готовимся к практическому занятию на курсе по футурологии. Собрал в папку отчеты по медицине и здоровью, бесплатно смотрите
https://disk.yandex.ru/d/wLi7X-Q95QlnLA

Участники курса будут выступать в ролях государство, пациенты, производители лекарств, врачи/клиники. В помощь им предпосылки и тренды, на которых можно провести #форсайт.

Предпосылки: растущая нагрузка на систему здравоохранения - доля населения выше трудоспособного возраста к 2045 г. составить 27%
(в 2023 г. – 24,5%)

Повышение уровня цифровизации ведет как к увеличению потерь данных пациентов #кибербезопасность, так и к повышению медицинской
и цифровой грамотности населения, вовлечение в заботу о здоровье #велнес

50% #медицина - это внедрение принципов профилактики, здорового образа жизни #зож и реабилитации, идет популяризация превентивной медицины.

До 70% должна быть увеличена на российском рынке доля препаратов собственного производства полного цикла к 2030 г #фармацевтика. Пока есть зависимость от импорта сырья и лекарств.

Кадровый дефицит касается и врачей, повышение квалификации, требуется создание новых образовательных программ, в том числе для работы с #ИИ.

#В2024 году фокус на то, что ИИ поможет построить будущее, в котором здравоохранение будет персонализированным, прогностическим, превентивным и проактивным, приносящим реальную пользу как населению, так и врачам.

@futurin
Forwarded from Prognosticum (Aleksandr Sorokin)
The-Future-of-Progress-Report-English.pdf
8.4 MB
⚡️ И ещё одна знаковая работа от The DUBAI FUTURE FOUNDATION (DFF) - The Future of Progress – A Foresight Report on the Global Transition Beyond GDP.

"Мы рады поделиться нашим стержневым отчётом «Будущее прогресса — форсайт-отчет о глобальном переходе за пределы ВВП».

В этом отчёте ставится под сомнение адекватность ВВП как единственного показателя успеха страны и предлагается комплексная дорожная карта к более широкому определению прогресса.

👉 ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?

ВВП упускает из виду такие важные факторы, как социальное благополучие и экологическая устойчивость. Нашему миру нужен толчок к включению экономических, социальных и экологических факторов, чтобы по-настоящему оценить процветание."

#будущее #форсайт #ВВП #prognosticum

👉 Подписаться
Завершили работу над
Форсайтом 2024. РОССИЙСКИЙ СПГ. ТРИ ИСТОЧНИКА И ТРИ СОСТАВНЫХ ЧАСТИ

‼️ обеспечить проекты природным газом
🛸 рыночные аномалии российского газового рынка
3️⃣ ПРАВИЛО ТРЕХ «Л» - Локация, Логистика, Ледовый класс
❇️ глубокая вертикальная интеграция
⁉️ комплексные меры поддержки. ДИЛЕММЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА
НАИЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – как найти пророка в своем Отечестве

Данная работа стала шестым ежегодным форсайтом развития СПГ отрасли России.
С полным перечнем ранних форсайтов и их содержанием ознакомиться тут 🫳 https://t.me/molecooly/5010

#Форсайт
#Триисточника
КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ КАНАЛОМ

С вами футуролог Антон Попов, и я рад тут видеть умных людей, как вы, думающих на несколько шагов вперед.

В канале я делюсь видением сценариев возможного будущего - с прицелом на год вперед или #к2040 году. Это позволяет вам принимать эффективные бизнес-решения и формировать свою личную стратегию развития.

Я регулярно собираю и анализирую тренды в примерах, которые влияют на #рыноктруда, разработку новых продуктов, запуски продаж в разных регионах. Описываю и применяю #инструменты исследования и управления будущими, например #форсайт или экспертные методы, которые сам применяю в десятках стратегических проектов.

Эти тренды ищутся по тегам #
- по отраслям (например, #IT #промышленность #образование)
- по функциям (#маркетинг #hr #управление)
- по технологиям (#ИИ #VR и другие)

Если вы хотите уверенно играть в долгую, выбрать актуальные через 5 лет профессии не наугад, регулярно узнавать эффективные кейсы применения искусственного интеллекта в #Россия и #мир, выйти на растущие рынки, понять, почему меняется поведение покупателей в торговле…

…то вы нашли правильное место.

Поскольку я помогаю вам ставить цели, находить точки роста и оценить их в цифрах, я и сам замеряю конверсии постов, которые стоит перечитать, они ищутся по тегу #дайджестмесяца.
После этих публикаций был всплеск активности, их растащили в десятки чатиков. ⬇️

• Белая книга проекта "Горизонт -2040" – что важного на 700 страницах по 10 направлениям.

• Советы, как применить 100 актуальных трендов для России.

• 4 способа восприятия времени и различия в культурах разных народов.

• Как видели глобальные тренды 2025 года из офиса директора национальной разведки США.

Благополучие сотрудников на миллиард.

• Когда GPT заменит психологов?

• Что мешает передавать наследство полностью - опрос 8,5 тысяч долларовых миллионеров из 18 стран.

50 главных глобальных возможностей от Фонда Будущего Дубая.

И ещё о полезных инструментах, которые уже помогли 17000 обученным мной слушателям прогнозировать свое личное будущее и системно развивать своё дело.

1. Зачем составлять свою карту трендов?

2. Как растянуть свою шкалу дальновидности, чтобы увидеть будущее.

3. 3 шага по разработке личного целевидения.

4. Как написать ИИ-промпты на стратегических сессиях, чтобы найти нестандартные идеи проектов.

5. 15 эффективных практик по поиску и удержанию сотрудников, несмотря на кадровый голод.

6. Как диагностировать уровни готовности к переменам у сотрудников.

Стоит ли мне доверять?
Последние 29 лет помогаю компаниям решать проблемы и достигать цели развития. Своими кейсами делюсь как спикер, бизнес-тренер, наставник по трансформации. Не только задаю коучинговые вопросы, но и практикую – вот несколько фактов.

* Был наставником запуска «Акселератора сообществ Вконтакте» на 35000 пабликов, что привело к росту time spent в 1,5 раза.

* Для Intel провел исследование интересов интернет-пользователей, на основе которого выбрали позиционирование «Спонсоры будущего».

* Создал бренд-платформу Publicatom, для решения задач HR-бренда и вовлеченности 85000 зарегистрированных сотрудников Росатома.

* Начал применять игровые механики и написал книгу о #геймификация за 2 года до того, как появился этот термин. В моей книге "Маркетинговые игры" описаны кейсы повышения продаж: н-р за 3 недели игры было продано столько же жестких дисков, сколько раньше за 3 месяца (у IT-дистрибутора с оборотом $680 млн в год).

* Привлек инвестиции на $70 млн для международного стартапа, параллельно управляя 6 агентствами в разных странах и внутренними группами.

* Организовал корпоративный акселератор проектов развития для нефтесервисной компании. Эффект от найденных проектов составил 500+ млн рублей.

* Разработал курс для промышленных предприятий РСПП по мерам господдержки и получил ROI 215% с первого запуска. Создал методологию ряда программ обучения для корпоративного университета РЖД.
____
Уверенно стройте своё будущее! Мы помогаем друг другу в мастерской будущего НИМБ.

Будут вопросы - найдем ответы! Ваш @apopov
Периодическая таблица технологий

Эксперты НТИ собрали интересную модель технологического суверенитета стран.
Андрей Силинг рассказал о ней в докладе на открытии #форсайт «Новой технологической платформы #БРИКС».

Текущие аналитические модели строятся на коммерческой логике, но на уровне государства есть необходимость защиты своей независимости, сохранения культурного и когнитивного кода, достижения своих целей, которые не всегда соответствуют финансовой выгоде.

Для развития независимого государства требуется
1. Наличие ресурсов. В первую очередь питьевой воды, еды.
2. Развитие технологий, чтобы производить из ресурсов нужные продукты. И для этого нужно развивать фундаментальную науку и иметь сильные предприятия, которые реализуют потенциал технологий.
3. Пассионарные люди, предприниматели, обладающие нужными моделями мышления и восприятия.
4. Цивилизационные ценности. Осознание культурного наследия и развития на его основе.

Если говорить про 2 уровень, эксперты НТИ собрали технологии и распределили их по 5 критериям.
1. степень зрелости технологии (уже или
2. степень "валентности" или сквозного проникновения в разные отрасли.
3. Сложности внедрения и управления (ядерная энергетика и развертывание ИИ требует разных компетенций)
4. Длительность инвестиционного цикла
5. Влияние на критическую #инфраструктура. Например, национальный когнитивный код / мышление необходим для развития суверенитета на меньше, чем культурный код. Понимание различий и разработка технологий развития разных способов мышления формирует будущее.

По всем осям сразу наглядно показать расположение технологий сложно, но можно расставить весовые коэффициенты и провести факторный анализ, чтобы создать удобную разметку.

В итоге получилась вот такая периодическая таблица как составная часть модели - на сайте https://ts.nti2035.ru/ в хорошем разрешении.

Сверху в таблице - самые проникающие, или липкие #технологии, которые влияют на большинство сфер деятельности. К ним эксперты отнесли #кибербезопасность, беспроводную связь, машиностроение, #ИИ, #AR, квантовые коммуникации. До зрелости квантовых коммуникаций не менее 10 лет пройдет, а кибербез уже вполне зрелая технология.

Если у вас как-то откликается идея технологической платформы и готовы присоединиться к реализации, то есть такая возможность. Для кого?

Стартапы, заинтересованные в выходе на зарубежные рынки
— откликнитесь: @KEPotapov. Есть идея создать платформу для поддержки вашего выхода на международные рынки.

Вузы и эксперты
— можно включать в образовательные программы, особенно для иностранных студентов.

Аналитические центры и стратеги-консультанты
— приглашаем к обсуждению, ждем критики и предложений по развитию самого подхода https://ts.nti2035.ru

@futurin
Буду на кейс-конференции NeuroTech Russia 2024: будущее искусственного интеллекта и нейротехнологий.

Будет много примеров по направлениям: #медицина #промышленность #hr #маркетинг #наука

Ищите меня в Футурилке - круглом столе про будущее. Первая часть будет про то, станет ли #ИИ обладать сознанием, когда ему будут сниться электроовцы и как это повлияет на людей.

Для второй части я предложил подумать, что НЕ изменится за следующие 100-200 лет из-за ИИ.
Это мысли по квадрату Декарта. Все в основном думают "Если внедрить ИИ, будет такой-то эффект".

Но что НЕ произойдет с внедрением ИИ, что пойдет по другому сценарию.
Может ли быть, что через 200 лет в России останется всё по-прежнему?

Пригласил поговорить на эту тему корпстратега и мастера #форсайт Андрея Дейнеко, футуролога из Лаборатории Касперского Алексея Андреева. Может быть основатель TenChat Семен Теняев присоединится. Обещаю, будет интересно и полезно.

Регистрация уже открыта.

Организаторы прислали
промо-код SPEAKER24 – специально 10% при регистрации от @futurin.
До встречи 21 ноября в Москве!
Онлайн тоже можно - за 4 года более 35000 участвовали в этом формате.